MARCÍLIO DANTAS - PP - PREFEITO

MARCÍLIO DANTAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CEARÁ-MIRIM (RN) nas Eleições 2024.

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MARCÍLIO DANTAS

MARCÍLIO DE MORAIS DANTAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/10/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 489.286,34 (2020)
R$ 543.470,56 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEARÁ-MIRIM / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RN

Votação Obtida: 6.212 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PDT | UF: RN

Votação Obtida: 5.064 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: RN

Votação Obtida: 5.288 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terra nua PROPRIEDADE RURAL EM MAXARANGUAPE/RN R$ 205.205,64
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL R$ 205.205,64
2024 Outros créditos e poupança vinculados POUPANCA OURO CONTA R$ 169.264,92
2020 Caderneta de poupança JUNTO AO BANCO DO BRASIL - POUPANÇA OURO R$ 122.989,80
2024 Casa IMÓVEL R$ 70.000,00
2020 Casa LOCALIZADA NA PRAIA DE ZUMBI, RIO DO FOGO/RN R$ 70.000,00
2024 Casa IMÓVEL RESIDENCIAL R$ 50.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL ATRAVÉS DE CARTA DE CRÉDITO DA CEF R$ 30.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO CURTO PRAZO - BB R$ 11.978,30
2020 Terreno LOCALIZADO NA PRAIA DE MURIU, CEARA-MIRIM/RN R$ 10.000,00
2020 Terreno LOCALIZADO NA PRAIA DE MURIU, CEARA-MIRIM/RN R$ 10.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 10.000,00
2020 Terreno LOCALIZADO NA PRAIA DE MURIU, CEARA-MIRIM/RN R$ 10.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 10.000,00
2020 Terreno LOCALIZADO NA PRAIA DE MURIU, CEARA-MIRIM/RN R$ 10.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 10.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 10.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 45% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA M D S AGROPECUÁRIA LTDA R$ 9.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO 45% DO CAPITAL SOCIAL R$ 9.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE - BB R$ 112,60
Patrimônio total declarado (2020): R$ 489.286,34
Patrimônio total declarado (2024): R$ 543.470,56

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 286.000,00 73,0%
Recursos próprios 2024 R$ 79.812,07 20,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.929,50 6,6%
Total geral R$ 391.741,57 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 286.000,00
Marcilio De Morais Dantas 6 R$ 79.812,07
Solange Amaro Da Silva Dantas 1 R$ 10.000,00
Ana Leticia Fernandes De Abreu Peixoto 1 R$ 7.887,50
Ayrton Amaro De Morais Dantas 1 R$ 6.630,00
Thiago Antunes Bezerra 1 R$ 1.412,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 82.775.178,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: Atenção e Respeito ao Povo de Ceará-Mirim
COMPETÊNCIA - 2025/2028















PREFEITO: Marcílio de Morais Dantas
VICE-PREFEITO: Antônio Marcos de Abreu Peixoto















CEARÁ-MIRIM/RN
Agosto/2024



SUMÁRIO




Introdução
Gestão Pública Municipal
Assistência Social
Cultura
Desenvolvimento Rural
Educação
Esporte e Lazer
Geração de Emprego e Renda
Juventude
Saneamento Básico e Abastecimento de Água
Saúde
Segurança Pública
Turismo
Infraestrutura e Serviços Urbanos…

Ler mais do texto

INTRODUÇÃO


O Município de CEARÁ-MIRIM, com população estimada de 79.115 habitantes,
segundo IBGE para o ano 2022, se apresenta com um cenário fragmentado e de grande
diversidade, com imensas desigualdades sociais, regionais e econômicas.
Pensando neste contexto é que este plano de governo foi elaborado, segundo a
compreensão mais geral de um projeto político. Assim, sua elaboração partiu da análise
da diversidade de situações e dos contextos locais, por meio de comissões compostas
por técnicos dos diversos setores e sociedade civil que juntos, através de reuniões,
construíram propostas reais que possam atender a população ceará-mirinense de forma
contínua e eficaz, e assim, diminuir as distorções sócio-regional-econômicos citadas
anteriormente.
Entendemos ser este plano apenas o início de um processo de diagnóstico,
análise e de proposições que serão desenvolvidas e aprimoradas continuamente,
considerando a dinâmica das problemáticas que surgem no cotidiano do município.
Esta proposta parte da orientação de pensar nas pessoas para traçar metas e lançar
resolução dos problemas, tendo como prioridade a qualidade de vida dos munícipes que
vivem, e fazem a riqueza de Ceará-Mirim.

GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL

➢ Criação do Novo Plano Diretor;
➢ Atender aos princípios constitucionais da Gestão Pública;
➢ Fazer uma Gestão Pública participativa, ágil, moderna, eficiente, transparente e
eficaz que atenda às necessidades básicas dos munícipes;
➢ Otimizar os recursos para garantir serviços básicos de qualidade;
➢ Valorizar os servidores municipais e dotar os serviços públicos de tecnologia e
estrutura para prover atendimento de qualidade ao cidadão;
➢ Promover a reorganização da estrutura política-administrativa da Prefeitura;
➢ Criar calendário de pagamento dos servidores municipais no início do exercício
financeiro;
➢ Fomentar a criação da associação do funcionário público municipal;
➢ Criar polos de desenvolvimentos conforme mapeamento e potencial de cada
localidade em substituição as atuais subprefeituras;
➢ Implementar e dar funcionalidade ao abatedouro municipal
➢ Criação não apenas de leis que estabeleçam diretrizes para a política municipal
de promoção da cidadania da diversidade (lgbtqia+), mulheres e das minorias,
mas sim de uma cultura institucional de respeito e valorização das pautas.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

➢ Revisar as normativas do SUAS, a nível municipal, na perspectiva da ampliação
de direitos socioassistenciais;
➢ Retomar os Programas, projetos, serviços socioassistenciais e benefícios
existentes no município em sistema de cofinanciamento com o governo federal e
estado e em parceria com a sociedade civil organizada;
➢ Captar recursos para construção e/ou reforma de CRAS e CREAS próprio;
➢ Assegurar os benefícios eventuais, conforme previsto na Lei Orgânica da
Assistência Social – LOAS; e a lei dos benefícios eventuais municipais de acordo
com o porte do município;
➢ Atender prioritariamente as ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda (Programa Bolsa Família), visando à
emancipação das famílias;
➢ Adequar (ampliar e implantar) os Centros de Referência da Assistência Social
(CRAS) para atender a demanda do município nas regiões de maior
vulnerabilidade, respeitando a territorialização; de acordo com o porte do
município;
➢ Apoiar e expandir as ações do Centro de Referência Especializado da Assistência
Social (CREAS);
➢ Fortalecer e expandir o SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos nas comunidades, que tem como objetivo principal trabalhar o convívio
de forma harmônica entre as famílias e comunidade, por meio da cultura e do
lazer;
➢ Implantar ferramentas de lazer para os idosos;
➢ Implantar o Programa “Nossos Limites, Nossa Coragem”, para atendimento a
Pessoas com deficiências;
➢ Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham trabalho com o
segmento da pessoa com deficiência;
➢ Capacitação de familiares de pessoas com deficiência para a reabilitação baseada
na comunidade, em parceria com os órgãos responsáveis;
➢ Ampliar a cobertura de serviços e benefícios socioassistenciais para garantir seu
caráter universal a quem deles necessitar e as provisões socioassistenciais;
➢ Implementar a Política de Educação Permanente no SUAS, ampliando ações de
capacitação, supervisão, apoio técnico e formação continuada à rede
socioassistencial;
➢ Implantação da casa dos conselhos, com o objetivo de fortalecer o controle social;
➢ Implantação do Jovem aprendiz com objetivo a inserção de jovens no mercado de
trabalho, priorizando as famílias com perfil cad.Único/bolsa família e em
acompanhamento pelos programas da Assistência Social;
➢ Implementar e garantir as famílias beneficiarias do Programa Bolsa Família – PBF
acesso ao mercado de trabalho priorizando a/o Responsável Familiar do
Programa;
➢ Elaboração do plano de Contingência para catástrofes;
➢ Implantação do Projeto de Ação de Cidadania e fortalecimento dos serviços
públicos aos bairros e comunidades rurais;
➢ Buscar parceria com ITEP para viabilizar documentos oficiais nas comunidades
rurais;
➢ Programa do leite - Criação de polos adequados de distribuição em parceria com
o governo do estado, para contemplar as famílias que são beneficiarias do
cadastro único;
➢ Criar o fundo de amparo ao trabalhador - FAT Municipal;
➢ Criar o programa transporte cidadão municipal;
➢ Instaurar o plano municipal de habitação buscando diminuir o déficit habitacional
e melhorar a qualidade das moradias populares;
➢ Criação do restaurante popular municipal para fornecer refeição para classe
trabalhadora aos sábados e domingos e principalmente ter a responsabilidade de
fornecer merendas de qualidade para a alimentação de alunos e professores;
➢ Criar programa itinerante (quem tem fome tem pressa) de combate a insegurança
alimentar grave (distribuição permanente de cestas básicas de alimentos).

CULTURA

➢ Reavivar o órgão gestor de cultura do município (Fundação Nilo Pereira);
➢ Reforma da Casa Grande do Engenho Guaporé para reativar o Museu Nilo
Pereira;
➢ Construção do Teatro Público Municipal;
➢ Resgate e implementação do “Ceará-Mirim Folia”;
➢ Realizar o censo cultural para obter informações necessárias à elaboração de
projetos para cultura local, considerando a vocação cultural dos bairros;
➢ Ambientar e transformar os centros dos bairros em locais de atividades culturais
priorizando os artistas locais;
➢ Transformar o parque da cidade em um centro de cultura, esporte e lazer;
➢ Recuperar e ampliar os equipamentos culturais do município;
➢ Criar a sala do artista;
➢ Garantir a aplicabilidade da Lei Municipal do ensino de geografia e história de
Ceará-Mirim nas escolas municipais de forma transversal, conforme os
Parâmetros Curriculares Nacionais;
➢ Conservar o patrimônio histórico e cultural do município;
➢ Firmar parcerias com artistas locais para transformar os espaços públicos ociosos
em espaços artístico-cultural;
➢ Organizar o calendário cultural e apoiar as atividades festivas da cidade (Festa da
Padroeira, Festivais de Quadrilhas, Carnaval, aniversário da cidade, entre outros);
➢ Apoiar os grupos folclóricos tradicionais (Congo de Guerra, o Boi de Reis, o
Pastoril) dentre outros;
➢ Resgatar os tradicionais Carnavais de Rua;
➢ Modernizar e ampliar o acervo e serviços da Biblioteca Pública Dr. José Pacheco
Dantas;
➢ Garantir e implementar a Quinta Especial no Mercado Público e durante o verão
descentralizar para a região litorânea;
➢ Reestruturar e fortalecer a Banda de Música Municipal Tenente Djalma Ribeiro;
➢ Resgatar a Escola de Música Municipal;
➢ Buscar parcerias com instituições públicas e privadas.
➢ Criar o programa Engenho Cultural Itinerante;
➢ Criar um fundo de fomento para o calendário cultural do município em apoio a
organização das festividades tradicionais do município.
➢ Criar o projeto "Canto na Praça" que envolverá coral de alunos da rede pública
municipal e é realizado durante os festejos natalinos e os festejos da cidade.

DESENVOLVIMENTO RURAL

➢ Reestruturação da Secretaria de Desenvolvimento Rural, Agricultura familiar e
regularização fundiária;
➢ Projeto de Intervenção, por meio de dragagem, drenagem e limpeza de margens
do Rio Ceará-Mirim e seus afluentes, junto ao Governo Federal, em parceria com
o Governo do Estado durante todo o governo;
➢ Projeto de titularidade de imóveis rurais em áreas de até dois módulos rurais, que
corresponde a quarenta hectares, junto ao Governo Federal, em convênio com o
Governo do Estado;
➢ Reelaboração do Plano Diretor de Recursos Hídricos da Bacia Hidrográfica do rio
Ceará-Mirim, este através da Secretaria de estado do Meio Ambiente e dos
Recursos Hídricos;
➢ Fazer o peixamento em rios e lagoas do município;
➢ Programa de distribuição de mudas frutíferas e essências florestais para o plantio
em áreas de reserva legal, principalmente em Áreas de Preservação Permanente
- APP, através do Governo do Estado para produtores pronafianos até dois
módulos rurais, de: Mudas frutíferas, em áreas de arisco e tabuleiros costeiros:
como cajueiro, macadâmia e mangaba; já os de várzea (alagadiço): açaí e
banana;
➢ Mudas de essências florestais para o reflorestamento em áreas de arisco e
tabuleiro: sabia e leucina;
➢ Programa de capacitação de produtores para implantação da cultura da mangaba
através da Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado do Rio Grande
do Norte;
➢ Programa de Irrigação para Produção Agroecológica Integrada “PAIS” de
hortaliças e frutas orgânicas, em convênio com o SEBRAE e a EMATER-RN, com
recursos do Ministério de Desenvolvimento Social e Combate à Fome;
➢ Projeto do Sistema Aquaponia para exploração da piscicultura e irrigação de
hortaliças;
➢ Projeto de Hortifrutigranjeiro para ser implantado nas regiões do Baixo Vale e Vale
da Raposa;
➢ Projeto para ampliação do Programa de Aquisição de Alimentos -- PAA, Programa
Compra Direta através da EMATER-RN, com recursos do Ministério de
Desenvolvimento Social e Combate à Fome;
➢ Programa Banco de Semente para distribuição de Sementes, em convênio com a
Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado do rio Grande do Norte;
➢ Incentivar os produtores na comercialização de hortaliças e frutas orgânicas no
Mercado do Produtor;
➢ Tentar viabilizar o Programa de revitalização da cultura do algodão, com
instalações de Unidades Técnicas de Demonstrações - UTD, em convênio com a
EMBRAPA - CAMPINA GRANDE/PB;
➢ Tentar viabilizar o Programa de Instalação de Unidades Técnicas Demonstrativas
- UTD da oleaginosa amendoim, em convênio com a EMBRAPA - CAMPINA
GRANDE/PB;
➢ Incrementar o turismo rural por meio de Trilha Ecológica em parceria com a
EMATER/RN e setores afins;
➢ Implantar o Programa “Corte de Terra” para contemplar pequenos produtores
rurais;
➢ Criar o “Programa Municipal de Hortas Comunitárias”, com assistência técnica
para as comunidades e fortalecimento da agricultura familiar;
➢ Ofertar aporte técnico às associações de pequenos agricultores, e agricultores
familiares, com fins produtivos e oferecer apoio técnico e logístico aos
investimentos;
➢ Estimular a criação de hortas nos espaços públicos com o objetivo de realizar
atividades educativas para os alunos da rede municipal e usuários atendidos pelos
serviços socioassistenciais da Secretaria Municipal de Assistência Social;
➢ Promover cursos de capacitação da adequada manipulação de alimentos.
➢ Elaborar/Atualizar o Plano Municipal de Habitação, que deverá definir ações de
curto, médio e longo prazo, por meio da participação cidadã, com atenção especial
para as áreas de assentamentos irregulares e precários.
➢ Promover a urbanização, regularização fundiária e recuperação ambiental de
assentamentos precários.
➢ Em parceria com a Secretaria Municipal de Educação promover a aquisição da
merenda escolar em sua totalidade junto ao segmento da agricultura familiar, de
acordo com a elaboração de cardápio nutricional direcionados aos produtos
existentes.
➢ Promover de forma continua a feira dos produtos Orgânicos;
➢ Recriar a Feira dos Animais;
➢ Promover a formalização e regularização de uma área destinada a criação de um
polo agroindustrial, objetivando a implantação de empresas que desenvolvam
atividades rurais e urbanas, com a instalação dos respectivos Packing House's.
➢ Criação do Moeda Verde (linha de crédito subsidiadas pelo poder público para o
pequeno produtor equipar e suprir sua propriedade buscando aumentar a
produção e a qualidade dos seus produtos com mais lucros e mais produtividade);
➢ Criar a Feira/Festa Agro Vale: A Agro Vale se consolida como uma importante feira
agrícola, promovendo a cultura local e o desenvolvimento econômico da
comunidade;
➢ Instituir o programa de podas sustentáveis e arborização permanente da cidade e
reflorestamento em áreas de reserva ambiental legal.

EDUCAÇÃO

➢ Valorização dos professores e funcionários;
➢ Implantação dos 14,95% referente ao piso do magistério – ano de 2023;
➢ Revisão do Plano de Cargos e Carreira do magistério municipal e dos funcionários
da educação;
➢ Efetivar o funcionamento do departamento de Engenharia, Arquitetura e
Manutenção;
➢ Implantação do Programa de Autogerenciamento das Unidades Executoras
(PAGUE);
➢ Adesão a programas Federais que dialoguem com novas propostas para a
Educação de Jovens e Adultos (EJA);
➢ Descentralização da Merenda Escolar;
➢ Implantação do departamento de Tecnologias Educacionais e aquisição e
distribuição de Kits Tecnológicos nas escolas municipais em parceria com os
governos Estadual e Federal;
➢ Implantação de Centros Integrados de Educação e Cultura (Espaços de
Convivência) em praças e outros logradouros públicos para o desenvolvimento de
programas educativos e socioculturais;
➢ Aquisição e distribuição de uniformes escolares, assegurando qualidade e prazo
de entrega (início do ano letivo);
➢ Garantir a participação das Escolas Municipais em "Feira do Livro” para aquisição
de acervo literário;
➢ Qualificar os condutores dos ônibus escolares e ampliar a frota do transporte de
modo a otimizar o atendimento aos alunos em aulas extraescolar;
➢ Garantir transporte escolar para os estudantes universitários;
➢ Construção de escolas na área rural de acordo com a demanda;
➢ Reforma e ampliação das Escolas e Centros de Educação Infantil;
➢ Garantir o acesso universal à Educação Infantil para as crianças de acordo com
o Plano Nacional de Educação (PNE);
➢ Implantação e reestruturação das bibliotecas escolares;
➢ Abrir as escolas à comunidade (palestras ações) nos finais de semana;
➢ Assegurar o atendimento educacional especializado aos alunos com
Necessidades Especiais de acordo com a política Nacional de Educação Especial
nas escolas;
➢ Ampliação dos atendimentos clínicos no Centro Municipal de Apoio à Inclusão -
CEMAI;
➢ Buscar e manter parcerias para fins educacionais com os governos estadual e
federal através de programas e convênios, bem como com instituições
educacionais (Universidades, Faculdades e Institutos Federais de Educação);
➢ Realizar concurso público de acordo com levantamento de necessidades;
➢ Fortalecer o processo de formação continuada dos professores e assessores da
educação;
➢ Implantação da gestão democrática, através da eleição direta;
➢ Garantir o acesso à internet às escolas;
➢ Fortalecer parcerias com instituições públicos e privados e ensino técnico.
➢ Criar escolas municipais em tempo integral no ensino fundamental do 5ª ao 9ª
ano.
➢ Eliminar o déficit de vagas na educação de 0 a 5,0 anos, atendendo plenamente
a atual demanda.
➢ Implantar o programa Rede de Desenvolvimento e Educação, articulando
universidades, Institutos Federais e centros universitários para que criem projetos
de pesquisas no âmbito Municipal;
➢ Em nível de pós-graduação, promover estudos e pesquisas das mais diversas
ordens, com o apoio de empresas privadas e públicas, a serem desenvolvidos por
professores da rede municipal de ensino junto às suas comunidades,
possibilitando a elaboração de propostas para suas demandas e potencialidades
locais.
➢ Implantar o fardamento escolar para os estudantes da educação infantil e ensino
fundamental;
➢ Recriar a casa do estudante secundarista e universitário;
➢ Criar o CIEE municipal (centro de integração entre escolas, empresas e
município), com objetivo de complementar a formação do estudante através da
oportunidade da aplicação prática dos conhecimentos adquiridos em sala de aula;
➢ Buscar parcerias para implantar no município uma faculdade de ensino superior;
➢ Fornecimento de cursinho preparatórios gratuitos para alunos de baixa renda;

ESPORTES E LAZER

➢ Aquisição de materiais esportivos;
➢ Melhorias na estrutura dos espaços esportivos já existentes e construção de
outros, destinados às práticas esportivas educacionais;
➢ Incentivar as práticas das artes marciais nas escolas;
➢ Reestruturar os jogos escolares municipais;
➢ Incentivar uma maior participação do nosso município nos JERN'S e JUVERN'S;
➢ Incentivar a iniciação do esporte nas creches e nas escolas de educação infantil.
➢ Implantar novas academias populares em praças públicas;
➢ Rediscutir apoio a Liga Desportiva Municipal de Ceará-Mirim e Associação de
Clubes Amadores, juntamente com os atuais presidentes;
➢ Reativar os campeonatos municipais juvenis, adultos e seniores nas diversas
práticas esportivas;
➢ Apoiar as associações esportivas das diversas modalidades existentes em nosso
município;
➢ Fortalecer o calendário de eventos esportivos tradicionais nas datas
comemorativas;
➢ Conclusão do estádio municipal de futebol;
➢ Buscar parcerias com iniciativa pública para a construção de um ginásio
poliesportivo moderno;
➢ Criação do museu do esporte Cearamirinense, retomando a história dos nossos
atletas do passado até os dias atuais.
➢ Aluno em tempo integral com práticas esportivas;
➢ Criar o fundo de amparo ao atleta de alto rendimento;
➢ Criar o programa Adote um Atleta: com o objetivo de fomentar a prática esportiva
e apoiar a participação de atletas ou equipes da cidade em competições diversas;
➢ Criar em parceria com os municípios adjacentes os campeonatos intermunicipais;
➢ Criar ciclovias ou área para a práticas de esportes sobre veículos de 02 rodas;
➢ Garantir os recursos necessários para o incentivo, desenvolvimento e
manutenção de atletas, permitindo que tenham acesso a treinamentos e
competições;

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

➢ Dar incentivos fiscais às empresas privadas para programas de estágios;
➢ Implantar o Polo de Confecção Municipal;
➢ Incentivar o associativismo por meio de formação técnica e incentivos fiscais;
➢ Criar o Banco de Empregos - “SINE Municipal”;
➢ Centralizar as ações voltadas para o desenvolvimento local sustentável e
solidário, articulando instituições financeiras de crédito ao pequeno
empreendedor.
➢ Criar o Projeto “Rota do Crescimento”, com vistas a estimular a instalação de
empresas em nosso município de modo a fomentar a economia local;
➢ Viabilizar criação de um Distrito Agroindustrial em Ceará-Mirim às margens da BR
406;
➢ Estimular o desenvolvimento da prática do cooperativismo.
➢ Apoiar a

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002227036_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CEARÁ-MIRIM / RN)

JUMÁRIA
2º
JUMÁRIA REPUBLICANOS
7.031 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial