MARCIA - PP - PREFEITO

AÇÃO DOS REPRESENTANTES AO CARGO DE PREFEITA E VICE:
Dona Márcia, professora Márcia, Diretora, orientadora ou Secretária Márcia, são
algumas das memórias queMárcia Roberg Cargnin deixou de legado para muitas
pessoas em Capivari de Baixo e na região da AMUREL, pois sua carreira com o
ensino e a gestão escolar traz um trabalho brilhante que representa a sua expertise e
seu amor pela educação. Reconhece que é a partir da educação, do ensino e da
aprendizagem que se podem transformar realidades e fazer a diferença. Casada a
mais de 40 anos, moradora de Capivari desde que era bairro de Tubarão, constituiu
sua família aqui e após vencer uma eleição como Vice – Prefeita e durante o exercício
encarar desafios, em fevereiro de 2023 assumiu o mandato de Prefeita interina
Municipal e em julho assumiu definitivamente como Prefeita com fé e coragem,
exercendo com muita responsabilidade e carinho. Entregou obras, iniciou outras bem
significativas como a Ponte da Amizade, o Enrocamento no bairro Santo André,
melhorou a oferta de exames de média e alta complexidade, realizou mutirões de
atendimento específicos na saúde, valorizou o servidor público de carreira, e muitas
outras execuções. Contudo, se vê que em um ano e pouco mais de 04 meses muito foi
feito, mas tudo primando pela verdade, justiça e legalidade, com muito zelo e cuidado.
Nesta jornada ADAM PG está junto, quando Secretário de Infraestrutura até inicio
deste ano, esteve no dia a dia zelando pela cidade, na infraestrutura, na cidade limpa,
na entrega das obras, no serviço à população. Nunca se viu tanta obra sendo entregue
em pouco tempo de gestão, é a transformação acontecendo em Capivari de Baixo.
Adam já trilha a vida pública tem 12 anos desde o falecimento de seu pai, o PG ele
traz este legado de servir e trabalhar por aqueles que mais precisam e pela cidade
onde ele nasceu e vive até hoje com a família. Esteve à frente do esporte como
Secretário trazendo pela primeira vez as escolinhas e as competições incluindo os
alunos da APAE, assumiu a pasta de saúde mantendo o Pronto Atendimento 24 horas,
e passou a exercer mandato de vereador em 2016, quando teve oportunidade de
implantar vários projetos que funcionam até hoje (Castração social de animais,
REURB,etc) e ainda devolver recursos a Prefeitura quando foi presidente da Câmara
de Vereadores para arcar com a obra de revitalização do principal acesso da cidade.
Conciliando a vida pública, mantém sua postura como empresário e assume dia a dia
o atendimento direto à população, sem vaidades e com muita humildade e seriedade.
Adam conhece na pele as dificuldades burocráticas que tem a cidade ao empresário e
a quem quer empreender.

Posicionamento dos dois sobre a cidade:
Capivari de Baixo como cidade de todas as cores e credos, de todos os povos
e identidades, onde nascemos, crescemos e constituímos família precisa permanecer
sendo transformada. Precisa de cuidado, de carinho e de atenção, precisa continuar
com a expectativa da mudança para qualidade de vida e para isso precisa, sobretudo
de uma Prefeita e de um Vice com experiência, conhecimento e bons
relacionamentos.
Ao assumir a Prefeitura iniciamos a mudança, pois vimos à urgência de
transformar essa lógica e inverter essa equação: se hoje é o cidadão quem está a
serviço do Estado, nós temos que colocar o Estado, a Prefeitura, a serviço do cidadão.
O que se quer continuar a fazer por Capivari de Baixo é permanecer
trabalhando pelo interesse público e em conjunto com as pessoas. Escutando e
vivenciando cada aspecto da cidade, nas ruas, nos bairros, abrindo as discussões nos
conselhos, fora dos gabinetes e escritórios. Ser político é servir ao próximo e não a si
mesmo. Quem governa tem que ter essa consciência e essa humildade, pois é no
município que as pessoas vivem e no governo local que se socorrem.

Nossa MISSÃO é cuidar da cidade para que as pessoas possam morar, se
desenvolver, se conectar, gerar renda e desfrutar da vida com saúde e qualidade,
sendo respeitadas e valorizadas.
Nossa VISÃO é que para cuidar da cidade precisamos investir de forma inteligente e
inovadora, gerir os recursos de forma responsável, trabalhar com garra, ousadia e
seriedade, e, contudo estar frequentemente na ponta, nas ruas, nos bairros
conectados com as pessoas.
Nossos VALORES baseiam-se na ética, no respeito às pessoas e na garantia de sua
dignidade e sua integridade, na legalidade e eficiência, na gestão por processos e
resultados, na liderança e hierarquia, no compromisso e no ato de servir, e em
supremacia no interesse social e na necessidade pública.
“Trabalharemos para resgatar a pujança e a confiança do
empresário e de quem quer empreender. Vamos voltar a ser a
capital do emprego, das oportunidades, da família, do futuro e
da esperança, resgatando a nossa autoestima e o orgulho dos
CAPIVARIENSES”.
“Nós reconhecemos que esse é um caminho que devemos
seguir e que realmente representará uma mudança significativa
na cidade. Estamos atentos a todo e qualquer retrocesso que
possa ocorrer e continuaremos juntos lutando para
manutenção dessa impulsão que nós temos na implementação
da integridade e no combate à corrupção com um governo
responsável, experiente e em um modelo de gestão inteligente
que busque resultados.”

Marcia Roberg Cargnin Adam Dutra Machado




PRINCÍPIOS DE UMA GESTÃO HUMANIZADA, PARTICIPATIVA, INCLUSIVA E
INTELIGENTE.
A gestão inteligente do tempo é tarefa que precisa ser colocada em prática
contemplando: atenção às pessoas nos bairros, visitas periódicas e planejadas em
obras e serviços, agendas externas e internas; monitoramento e avaliação da
execução das ações prioritárias de governo; prestação de contas e solução de
problemas do dia a dia com secretários e representantes das comunidades afetadas.
O plano de governo a seguir é fruto de toda a experiência adquirida na gestão
pública, em especial na educação, na infraestrutura, na saúde e inclusive das
demandas do empresariado e da necessidade de bons relacionamentos com o poder
legislativo e judiciário. Além do profundo amor pela nossa cidade.
O plano abrange ações integradas com reflexo em diferentes áreas que
sabemos que são efetivas, pois muitas delas já colocamos em prática nos últimos
anos com ótimos resultados. Já fizemos, sabemos fazer e iremos fazer novamente!
Foi preparado para ser aplicado 100% a uma cidade real, cercada por rios,
berço de uma mega indústria de produção de energia, com uma riqueza ambiental e
um traçado urbanístico peculiar, que tem seus problemas e dificuldades, mas que
também tem um grande potencial para soluções palpáveis e resultados
transformadores a curto, médio e longo prazo. Eis um plano de ações integradas, em
que cada uma delas tem reflexos em diferentes áreas, multiplicando seus efeitos e
benefícios.
São ONZE os pilares básicos que atuarão como as ONZE diretrizes matriciais
para mais 04 anos, ou seja, as ONZE PRIORIDADES do governo Márcia e Adam PG:
1. Desenvolvimento da infraestrutura, da mobilidade, do passe livre e da cidade
mais segura com a manutenção da cidade limpa;
2. Saneamento básico para todos com sistemas inteligentes, ligação de água,
implantação gradativa do tratamento de esgoto e rede de drenagem em 100%
do território municipal;
3. Saúde com atendimento humanizado de excelência, funcionando em tempo
integral, farmácia básica atuando em horário estendido, pediatria no pronto
atendimento e zera fila de exames a estoque de caixa;
4. Desenvolvimento do capital humano, com investimento nas pessoas,
valorização com estatuto do servidor municipal e incremento do vale
alimentação aos servidores e empregados públicos do município;
5. Governança responsiva com controle e transparência das contas públicas,
ferramentas de combate à corrupção e responsabilidade fiscal;
6. Desburocratização, simplificação e gestão inteligente com sistema de
atendimento virtual, aplicativo para prefeitura digital e internet para todos.
7. Desenvolvimento e aceleração do crescimento da economia, do emprego e da
renda, com ISS gradativo e o estímulo ao empreendedorismo;
8. Educação em tempo integral desde a primeira infância integrada com o
esporte, a cultura e o mundo digital visando o cuidado das crianças,
adolescentes e jovens, sua qualificação profissional e a entrada no mercado de
trabalho;
9. Política social para todos e direitos humanos garantidos, com fortalecimento de
setores da igualdade racial, respeito às diferenças e cuidado das pessoas com
deficiências e mobilidade reduzida;
10. Fortalecimento da economia criativa com incentivo aos agentes culturais, ao
turismo e aos microempreendedores individuais;
11. Apoio às organizações da sociedade civil garantindo a manutenção de
programas, projetos e ações de atenção à criança, ao adolescente, ao idoso e
às pessoas que mais precisam, em vulnerabilidade social e econômica.

ESTRATÉGIAS PARA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS E ENTREGA DE
RESULTADOS
Planejamento, estudos e pesquisas, qualificação técnica, parcerias com setor privado
e organizações da sociedade civil, associações, criação de mecanismos de incentivo
para incremento de receitas e políticas públicas, convênios, aprovação e
regulamentação de Leis municipais e coloca-las em prática.
COMPLIANCE: AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E CONTROLE SOCIAL!
Além dos indicadores estabelecidos por Programas Federais e Estaduais vinculados à
educação, saúde e assistência social, pretende-se focar na criação e estabelecimento
de indicadores de mensuração de realização das ações, cumprimento de metas,
entrega de resultados e transformação da realidade com melhora na qualidade de vida
das pessoas em Capivari de Baixo.
Ferramentas simples, plataformas inteligentes e transparentes de controle e avaliação
da conformidade de índices fiscais e metas físicas, de fácil acesso visando a
prestação de contas aos órgãos de controle interno, externo e aos conselhos gestores
de cada política pública.


PROPOSTAS DE GOVERNO – METAS POR ÁREAS!
EDUCAÇÃO E PRIMEIRA INFÂNCIA
1. Combater a evasão escolar: Uma equipe multidisciplinar formada por
funcionários da Secretaria de Educação, Saúde, Assistência Social e
Segurança avaliará cada caso, verificando as medidas cabíveis para que o
aluno volte à escola;
2. Aumentar o número de turmas e escolas em período integral;
3. Entregar uniformes escolares da rede de ensino municipal do infantil (pré-
escola) ao fundamental;
4. Estabelecer programas fortes de recuperação e reforço aos alunos da rede
municipal de ensino que apresentem dificuldades de aprendizagem;
5. Combater a defasagem idade-série e incrementar os programas de aceleração
escolar;
6. Ofertar a educação ambiental nas escolas da rede municipal;
7. Ofertar a qualificação em libras aos profissionais da educação;
8. Implantar PRÉ-ESCOLAR em regime integral;
9. Implantar Escola modelo LIXO ZERO;
10. Preparar a escola antecipadamente para receber de forma adequada alunos
com deficiência, desde a questão do mobiliário escolar, a materiais e outras
necessidades que devem ser identificadas e implementadas antes de iniciar as
aulas.
11. Identificar alunos com altas habilidades e superdotação, possibilitando acesso
a adequado a sua condição e acompanhamento para seu desenvolvimento
especial;
12. Implantar e entregar a agenda do aluno da primeira infância nos CEIs;
EDUCAÇÃO PELA QUALIFICAÇÃO DE ADOLESCENTES E JOVENS
1. Programa VAI E VEM ESTUDANTE – prevê Transporte gratuito aos
estudantes de nível técnico e universitário;
2. Incentivar a participação dos alunos nas olimpíadas de matemática, língua
portuguesa visando maior envolvimento e desempenho dos alunos com os
conteúdos dessas áreas;
3. Promover feiras de ciência, tecnologia e inovação a fim de fomentarmos jovens
com saberes em potencial;
4. Incluir no calendário de atividades complementares e contraturno modalidades
como xadrez, sudoku ou clubes de: leitura, debates, música, teatro e cinema,
entre outros a serem observados e desenvolvidos;
5. Estabelecer parcerias com o Sistema S para intercâmbio de conhecimento;
6. Firmar parcerias para fomento do aprendizado e a qualificação em outros
idiomas;
7. Estabelecer e investir em Centros Educacionais Unificados - CEUs (atender
plenamente às crianças, adolescentes e jovens recebendo atendimento
especializado, acompanhamento psicológico, treinamento, qualificação,
formação e ocupação – modelos sistema SESI, SESC);

EDUCAÇÃO PELA VALORIZAÇÃO DO MAGISTÉRIO
1. Manter e ampliar a oferta de cursos aos professores da rede municipal, que
podem ser presenciais, semipresenciais ou online;
2. Fortalecer a formação permanente das diretoras e diretores das escolas e
CEIs, incluindo sua capacitação para o emprego de sistemas tecnológicos e
gestão de projetos escolares;
3. Regulamentar os benefícios e direitos previstos (licenças, etc) no estatuto do
magistério;
4. Escolha de diretores pela eleição direta com a comunidade;

ESPORTE PARA VIDA
1. Implantar e executar o Incentivo a atletas e paratletas – BOLSA ATLETA;
2. Implementar a Lei Municipal de Incentivo ao Esporte (projetos incentivados
através de fundo municipal de esporte)
3. Manter as escolinhas e ampliar as modalidades ofertadas;
4. Manter anualmente a colônia de férias com atividades esportivas;
5. Firmar parcerias com os Clubes a fim da manutenção dos campos de futebol e
seu funcionamento;
6. Garantir a realização dos campeonatos citadinos nas modalidades futsal e
futebol amador;
7. Implantar o Programa Esporte para Vida – calendário de ações no contraturno
escolar integrado com atividades esportivas em diversas modalidades;
8. Manter o Grupo SAÚDE E LAZER na ativa: Estimulo a prática esportiva em
adultos e idosos através dos programas e integração com a saúde e
assistência social e demais equipamentos na cidade;
9. Criar o Censo Esportivo Capivariense – cadastro e monitoramento de
atividades esportivas na cidade, registro de entidades, empresas e
profissionais em destaque;
10. Criar mecanismos visando parcerias para que empresas privadas adotem
atletas competitivos, patrocinando suas carreiras;
11. Repensar e recuperar o uso das ciclovias e ciclofaixas não apenas para
mobilidade, mas também para uso esportivo e recreativo;

IMPULSÃO À CULTURA E AO TURISMO
1. Manter o Incentivo anual aos agentes culturais através dos Programas
Federais;
2. Implantar o Calendário Cultural do município;
3. Criar e executar o programa municipal de Incentivo à Cultura – ProCult
4. Promover estudos no sentido de criar o Circuito Capivara – trilhas ecológicas e
rota turística incluindo a Gruta Nossa Senhora da Saúde;
5. Implantar a Vila Gastronômica com Espaço Happy na rota do turismo Capivara;
6. Estimular as relações de parcerias com o Sistema S, em especial com Sesc,
entidades públicas, empresas privadas e organizações não governamentais,
atuando em conjunto para o fortalecimento do acesso à cultura na cidade;
7. Conveniar com entidades reconhecidas e centros de estudos para a formação
de roteiristas de conteúdo digital, cinema, redação artística e literária;
8. Valorizar e apoiar eventos, festas e festivais populares de Capivari de Baixo
que representem as etnias, origens e diversidades;
9. Promover a valorização da arte urbana, principalmente nos equipamentos e
prédios públicos como nosso VIADUTO Brasilino Antônio Alves;
10. Criar o Censo Cultural Capivariense – censo de atividades e registro de
entidades, empresas e artífices regulares do município;
11. Reconhecer e estimular através do Censo as principais atividades de
patrimônio cultural material e imaterial da cidade a fim de estimular seu
desenvolvimento e manutenção;
12. Instalar representação da Igualdade Racial no município (reconhecer e
valorizar as comunidades e suas tradições);

COMBATE A CORRUPÇÃO, DESBUROCRATIZAÇÃO E CIDADE INTELIGENTE.
1. Simplificar emissão e renovação de licenciamentos com tecnologia e
consolidação de um setor próprio, facilitando a implantação ou continuidade
dos negócios.
2. Desburocratizar o atendimento ao contribuinte com emissão on line de
boletos, guias, certidões, taxas, Alvarás, ETC (o contribuinte poderá pagar
tributos e ver extrato de pagamentos anteriores, emitir CND, etc de sua
localidade a na palma de sua mão)
3. Fortalecer e ampliar as políticas e ferramentas de acesso à informação,
transparência e dados abertos na cidade de Capivari de Baixo;
4. Entrega da prefeitura Digital – com modernização do portal virtual e criação
do aplicativo: O cidadão poderá informar receber notificações de utilidade
pública no seu celular conforme sua mobilidade dentro do espaço urbano;
5. Implantar o modelo Cidade Digital aumentando os pontos de internet
gratuita nas praças e outros espaços públicos abertos (O acesso à internet
deve se tornar um direito primário de todo cidadão);
6. Capivari Smart City: Implantação e melhoria da infraestrutura de
comunicação na cidade, alcançando todo o seu território, bairros e
localidades: ampliação do número de antenas e recursos de tecnologia,
levando o acesso à internet, telefonia e conexão de qualidade a toda a
população. Esse é o requisito mínimo necessário para que tenhamos sucesso
como cidade inteligente.
7. Eliminar encargos excessivos e reduzir custos para o exercício das
atividades econômicas, visando garantir a eficiência da administração pública.
8. Tornar mais acessível e modernizar o canal de fiscalização, participação e
avaliação cidadãs pela OUVIRODIA MUNICIPAL.
9. Criar plataforma municipal de processos licitatórios para evitar fraudes e
promover a eficiência da administração pública;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

1. Implantação do ISS GRADATIVO NO TEMPO para novas empresas conforme
capacidade tributária;
2. Programa SOU MEI – Assessoria gratuita ao Microempreendedor
Individual e Isenção de taxas e tarifas, bem como impostos municipais.
3. Regras de margem de preferencia para ME/EPP nas contratações
públicas/licitações (Lei 14.333/2021)
4. Implantação do Distrito Industrial Tecnológico (Aumento e regularização da
área industrial já existente);
5. Abertura e implantação de Espaço Co Working para incubadoras e start
up;
6. Estabelecer um canal para parcerias com as empresas estrangeiras,
visando colaboração em projetos que beneficiem os cidadãos capivarienses;
7. Posicionar Capivari de Baixo internacionalmente com protagonismo,
adotando também nas políticas locais a agenda 2030 da ONU, visando
promover o desenvolvimento sustentável da cidade;
8. Ofertar capacitações de microempreendedores aliadas à disponibilização de
linhas de microcrédito;
9. Regularizar o pequeno comércio de alimentação e outros, aqueles que não
estejam na atividade de combustível, fogos de artifício, gás e demais atividades
de risco. Essa regularização se dará com o registro como Microempreendedor
Individual (MEI), dispensando as licenças de funcionamento;
10. Descentralizar a atividade econômica local: regularizar áreas permitindo a
instalação legalizada de comércios, serviços e indústrias em áreas e bairros
mais periféricos da cidade.
MANUTENÇÃO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
1. Fortalecer a iniciação à carreira profissional com aumento de vagas de
estagiários na administração pública;
2. Ampliar as vagas do Prog