ROBSON DA LARANJA - PP - PREFEITO
ROBSON DA LARANJA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ITABAIANINHA (SE) nas Eleições 2024.
ROBSON CARDOSO HORA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/12/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITABAIANINHA / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SE
Votação Obtida: 12.625 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MERCEDEZ BENS 2465 FINANCIADO PELO BNB | R$ 265.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Saldos em Aplicações Financeiras | R$ 249.036,71 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MERCEDEZ BENZ 2321/51 - FINANCIADO BANCO DO BRASIL | R$ 198.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO TOYOTA HILUX 4X4 | R$ 99.464,00 |
| 2024 | Apartamento | Um apartamento na Cidade de Aracaju | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO BULANDEIRA MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, AREA 17,80 HÁ | R$ 48.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo VW/FOX VOLKSWAGEN DO BRASIL | R$ 35.041,25 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL DENOMINADO ALAGOAS/SERROTE, MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, 170,6 há | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO ALAGOAS, MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, AREA TOTAL : 69,5 HÁ | R$ 34.500,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO LAGOA DANTAS, MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, AREA TOTAL: 48,5 HA | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO LAGOA DANTAS , MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, AREA TOTAL: 33,2 HA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO RETIRO MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, MEDINDO 150 TAREFAS | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO CUMBE, MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, AREA TOTAL: 17,3 HÁ | R$ 9.075,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO JARDIM (FUNDAO), MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, AREA TOTAL: 15,1 HÁ | R$ 9.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL DENOMINADO PATIOBA, MUNICIPIO DE ITABAIANINHA-SE, 10,0 ha | R$ 8.400,00 |
| 2024 | Terreno | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO CUMBE, SITUADO NO MUNICIPIO DE ITABAIANINHA, COM 17,4 HA | R$ 8.318,75 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.135.835,71 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo
Carta aos itabaianinhenses
Juntos, e com a escuta ativa de vocês, continuaremos avançando no crescimento e
desenvolvimento do município de Itabaianinha. Para isso, há de se ter a certeza que o
município permaneça em mãos seguras, experientes, com histórico de saber
CONSTRUIR, e comprometidas com o bem estar social de todos que aqui habitam, sendo
essa a principal meta do Governo. Portanto, incessante será o trabalho voltado ao
desenvolvimento econômico, social e ambiental sustentáveis.
Ao falar em avanço, ratifico o compromisso em manter as políticas…
Ler mais do texto
públicas
implementadas e tidas como acertadas para nossa comunidade local, bem como o
compromisso de melhorar aquilo que entendemos não ter surtido os efeitos desejados
pela atual gestão e percebidos como passíveis de aperfeiçoamentos pela população.
Se hoje o município de Itabaianinha é um modelo que inspira outras cidades em
vários segmentos do setor público, isso decorre especialmente da garra e empenho de
cidadãos que depositaram sua confiança neste agrupamento. E aqui peço, mais uma vez,
que continuem a acreditar numa gestão engajada no aprimoramento da qualidade dos
serviços públicos na educação, na saúde, na assistência social, na segurança, agricultura,
indústria e comércio e nos demais segmentos do poder público que me proponho a
administrar pelos próximos 4 anos.
O prefeito é a pessoa escolhida por vocês para chefiar o Poder Executivo Municipal,
comandando e gerindo os serviços e os recursos públicos, missão que não é simples nem
se pode atribuir a qualquer um, pois, além da honestidade e fidelidade ao seu povo,
outras características são necessárias ao gestor municipal, a exemplo da experiência
administrativa, liderança política, conhecimento dos assuntos locais, postura de diálogo,
equilíbrio nos conflitos e crises, capacidade de decisão, paciência, tolerância às
diversidades, trabalho em equipe e coragem para superar os obstáculos.
Sou pessoa humilde, com hábitos simples de vida, mas com o firme propósito de,
aliado ao meu vice-prefeito Ilzo Baixinho, e a todo nosso grupo, dispor da nossa
dedicação à esfera pública, do nosso comprometimento diário com o povo da nossa
terra, do nosso tempo para receber, ouvir, colaborar com os anseios da população e
solucionar as suas necessidades, principalmente dos mais necessitados.
Finalizo, meu povo da Itabaianinha, afirmando que possuo as referidas
características e que elas me foram concedidas por nosso Bom Deus, Pai das Virtudes, a
quem entrego a missão de cuidar do nosso município pelos próximos anos, que, se for
da permissão d’Ele será por vocês confiada a mim e ao meu vice.
Desde já, o meu MUITO OBRIGADO E UM CHEIRO NO CORAÇÃO DE TODOS!
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Plano de Governo
Apresentação
O presente Plano de Governo de Robson Cardoso Hora tem por objetivo apresentar
as principais diretrizes estratégicas para a gestão de governo a curto, médio e longo
prazos, após avaliar os programas de governo anterior, as condições operacionais de
cada área de gestão, das condições socioeconômicas do município e as metas e objetivos
a serem alcançados no decorrer do mandato, como também as que já estão em exercício
e foram aprovados no PPA - Plano Plurianual (Art. 165, CF) e PCA – Plano de Contratação
(Lei Federal 14.133/2021), já elaborados para o exercício anterior à sua gestão.
Dessa forma, o programa contempla diretrizes nas áreas abaixo descritas:
➢ Planejamento e Finanças
➢ Saúde
➢ Assistência Social
➢ Educação
➢ Segurança
➢ Cultura
➢ Juventude, Esporte e Lazer
➢ Obras, Transportes e Serviços Públicos
➢ Desenvolvimento Agropecuário e Meio Ambiente
➢ Indústria, Comércio, Serviços e Turismo
➢ Comunicação
Sua aplicabilidade está condicionada ao estrito dever legal em atender ao artigo
165 da Constituição Federal, sendo papel fundamental na elaboração do PPA – Plano
Plurianual, a ser elaborado no exercício 2025.
O Plano Plurianual – PPA é o instrumento legal definido
na Constituição Federal (art. 165) que deverá contemplar as
diretrizes, objetivos e metas da administração para um período
de quatro anos, que vigorará a partir do segundo ano de seu
mandato até o primeiro ano do mandato seguinte. (fonte:
https://www.gov.br/)
Este Plano de Governo priorizará suas ações no desenvolvimento econômico, social
e ambiental sustentável do Município de Itabaianinha e região.
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Plano de Governo
Áreas temáticas e suas Diretrizes
Planejamento e Finanças
• Implantar o Orçamento Participativo Comunitário, num processo
organizado de escuta a população, às suas demandas e prioridades;
• Criar os Comitês Comunitários Municipais, para estimular a participação
popular e o controle social;
• Apoiar e promover fóruns, debates e eventos que fomentem a
regionalidade na cidade e na região, respeitando a diversidade da orientação
religiosa e separação Igreja/Estado;
• Criar Departamento de Projetos e Convênios focado em captar recursos
de Programas Federais, Estaduais e dos setores privados;
• Criar a Departamento de Planejamento para elaboração e consolidação
de orçamento e outras peças da administração pública municipal, assim como
o devido suporte às demais secretarias;
• Implantação do Programa “Prefeitura no Bairro”, voltado a ouvir e discutir
as prioridades e urgência da população, encaminhando soluções;
• IPTU verde amarelo - incentivo fiscal atrelado à preservação ambiental:
assim como ampliar a campanha IPTU premiado.
• Criar Programa de “Parceria pelo Desenvolvimento”, através de incentivos
do poder público e, assim, atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população;
• Capacitar Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores e prestadores de serviços;
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• modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas,
estimulando a parceria e adesão a sistemas federais, tendo um maior suporte
desses órgãos;
• Criação de campanhas e fóruns bimestrais para conscientização da
população sobre a importância do pagamento em dia dos tributos, de forma
virtual e impressa;
Saúde
• Ampliação de Contratação de médicos especialistas;
• Ampliação das Equipes Multidisciplinares em saúde;
• Ampliação de Atendimento Médico 24h no Hospital São Luiz Gonzaga;
• Ampliação do programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, e de acordo com os resultados do plano municipal de saúde;
• Ampliação do fornecimento gratuito de medicamentos à população na
rede de saúde ou em domicílio
• Implantação de Casa de Apoio na Capital para acolhimento de pacientes
em tratamento médico.
• Investimento em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais
de saúde, inclusive dos agentes de saúde e de endemias;
• Construção de postos de saúde nos bairros Caraíbas e Avenida, além da
conclusão do posto de saúde do Povoado Alto e total reconstrução e ampliação
do posto de saúde do Poavoadpo Jardim;
• Permanentes conservação e melhoria das estruturas dos equipamentos
de saúde.
• Promoção de campanhas semestrais itinerantes em todos as
comunidades rurais, voltados a consultas e exames médicos, além de
tratamentos dentários;
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• Programa de orientação sobre alcoolismo e drogas, inserção voluntária
dos usuários e, quando descontínuo o tratamento, realizar a busca ativa junto
ao núcleo familiar;
• Ampliação do Programa de Exercícios Físicos para jovens, adultos e
idosos;
• Permanente processo de aperfeiçoamento das carreiras em saúde,
atreladas, também, ao PCCR dos profissionais de saúde do município;
• Ampliação dos Centros de Especialidades Médicas;
• Ampliação de Parcerias Hospitalares para Atendimento de Baixa, Média e
Alta Complexidades, tanto na capital quanto no interior do estado;
• Criação de Central de Ambulâncias para atendimento em urgências
urbana e rural, com número de telefone disponibilizado publicamente;
• Aquisição de Unidade Móvel de Grande Porte para Emergência;
• Construção ou Ampliação da Sede do Programa de Equoterapia e Apoio à
Criança com necessidades especiais.
Assistência Social e Trabalho
Inclusão Social e Cidadania
• Garantir a universalidade dos direitos à assistência com equidade e justiça
social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais;
• Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de
risco e vulnerabilidade;
• Articulação de ações com a rede não governamental de assistência social
e com as outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde,
educação, trabalho e segurança pública;
• Reordenar e ampliar a rede prestadora de serviços;
• Capacitar os atores da política pública de assistência social, a fim de se
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assegurar a melhoria da gestão, considerando-se todas as instâncias do
sistema descentralizado e participativo;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social
como espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão
compartilhada.
• Fortalecer ações voltadas a Programas de Acesso ao Trabalho;
• Implantar novos cursos profissionalizantes para os jovens e adultos,
sempre antenados com as demandas dos setores produtivos urbanos e rurais,
de forma a garantir mais empregabilidade para os egressos de cada curso;
• Criar parcerias com os setores públicos e privados para cursos de
capacitação e profissionalização, principalmente com o Sistema S;
• Criação de Programa da CNH Social Municipal.
Promoção e Assistência Social
• Ampliação da distribuição de cestas básicas às famílias carentes e em
situação de vulnerabilidade.
• Melhorar a prestação dos serviços dos Conselhos Tutelares, através de
capacitação continuada e estrutura adequada, e sede própria;
• Implantação do Programa Resgate Social – equipe especializada para
atender pessoas em situação de rua;
• Implantar o Programa “Casamento Comunitário” para casais carentes;
• Potencializar o atendimento às mulheres vítimas de violência doméstica
e/ou sexual;
• Implantação do Programa “Famílias Fortes na Escolas Municipais” (apoio
aos pais e alunos no fortalecimento de vínculos e prevenção ao uso de álcool e
drogas);
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
• Potencializar o Programa PAIF – Serviço de Proteção e Atendimento
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Integral à Família – e PAEFE – Serviço de Proteção e Atendimento Especializado
às Famílias;
• Apoiar e subsidiar as instituições e associações não governamentais que
prestam atendimento/serviço de assistência social no município;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais vinculados à Política de
Assistência Social: Conselho Municipal de Assistência Social, Conselho
Municipal do Idosos, Conselho Municipal dos Direitos da Mulher, Conselho
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente;
• Criar Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência,
• Ampliar o Projeto “Empreende, Mulher” – que visa construir a cidadania,
empoderamento e protagonismo das mulheres, principalmente as que são
vítimas de violência doméstica, através de geração de renda e ações
socioassistenciais;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas e campanhas de
conscientização;
• Criar o Projeto “Cuidando do Cuidador”, com terapias através de parcerias
entre poder público e organizações da sociedade civil;
• Desenvolver políticas públicas para o público LGBTQIA+ e populações
diversas, respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Garantir a integração dos programas de transferência de renda;
• Estabelecer parceria com entidades assistenciais dos setores público e
privado, para fomentar as ações de assistência social;
• Potencializar a capacitação de profissionais trabalhadores do SUAS;
• Fortalecer o balcão cidadão CREAS no apoio jurídico às famílias de baixa
renda.
Crianças e Adolescentes
• Ampliar a meta do Programa Criança Feliz;
• Garantir os direitos da Criança e do Adolescente, bem como e o
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cumprimento do ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente);
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção à família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Desenvolver e ampliar atendimentos a adolescentes em Medida Sócio-
Educativa e Liberdade Assistida;
• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que
atendam às reais necessidades dos jovens da cidade e do campo, prioritariamente
os de famílias carentes, observadas suas realidades e potencialidades;
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e
drogas nos diversos bairros do município (CRAS e CREAS), em parceria com as
Secretarias de Saúde e de Educação.
Mulheres, Diversidade e Igualdade
• Implantar o Projeto “Patrulha Maria da Penha”;
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção à gravidez na
adolescência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher;
• Garantir o atendimento referente a medidas previstas na Lei Maria da Penha;
• Reforçar a parceria com o Governo do Estado, através da Secreteria de
Segurança Pública, para a implementação das ações da DAGV – Delegacia de
Atendimento a Grupo Vulneráveis, nesta inclusa a de proteção a Mulher;
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Terceira Idade
• Implantação da Casa do Idoso;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade;
• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de
pessoas idosas.
Pessoas com Deficiência
• Implantar políticas e programas direcionados às pessoas com deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com deficiência;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com organizações não governamentais para potencializar trabalhos
voltados às pessoas com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
• Incentivo à Associação das Pessoas com Deficiência.
Habitação Social
• Proporcionar acesso a moradia adequada e regular à polução de baixa
renda, reduzindo as desigualdades sociais e promovendo a ocupação urbana
planejada;
• Seleção de famílias potencialmente beneficiárias de programas de
habitação, através dos cadastros do CRAS e do CREAS;
• Criar a Programa de Regularização Urbana e Rural no município;
• Fomentar, junto ao Governo Federal, moradias do Programa minha Casa,
Minha Vida.
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Educação
• Transporte Universitário gratuito para o estudante universitário;
• Ampliação do apoio ao jovem aprendiz;
• Construção de mais creches em tempo integral, para atendimento às
crianças de 0 a 3 anos;
• Ampliação da oferta de matrícula da educação infantil nas Zonas Urbana
e Rural;
• Implementação do Sistema de Avaliação da rede municipal de ensino de
Itabaianinha (SARMEI), onde será concedido premiação através de repasse
financeiro para professores, alunos e equipe gestora de acordo com o mérito e
desempenho;
• Melhoria e modernização da frota do transporte escolar, através da
contratação de veículos com tempo de uso máximo de 8 anos reduzindo a
dependência da manutenção desses veículos da burocracia pública e ofertando
um serviço muito mais qualificado para os estudantes;
• Construção de uma escola em tempo integral no Povoado Jardim para
atendimento de todas as modalidades de ensino;
• Construção de um Centro Educacional Desportivo para ampliação de
novas práticas esportivas, atendendo alunos no contraturno escolar, abrindo
vagas de tempo integral;
• Construção do Centro de Formação para qualificação continuada dos
profissionais da educação;
• Fomentar a inserção de artes cênicas e outros tipos de artes nas escolas;
• Implementação do “Componente Curricular Computação” para
atendimento da competência “Cultura Digital”, com aquisição de equipamentos
de multimídia;
• Reforma e ampliação da Escola Municipal Josefina Iris Limeira, do
povoado Alto;
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• Reforma e ampliação da Escola Municipal Francisco Moreira;
• Reforma e ampliação da Escola Municipal Lírio dos Vales;
• Construção de uma quadra poliesportiva na Escola Municipal Maria
Francisca dos Santos;
• Reforma e ampliação da Escola Municipal Hildebrando Dias da Costa -
Povoado Patú;
• Construção de uma quadra poliesportiva na Escola Municipal Hildebrando
Dias da Costa - Povoado Patú;
• Reforma e ampliação da Escola Municipal Pedro Alves de Macedo -
Povoado Ilha;
• Reforma e ampliação da Escola Municipal Raimundo Vieira Barreto -
Povoado Lagoa Dantas;
• Reforma e ampliação da Escola Municipal João Benjamin - Povoado
Patioba;
• Climatização das escolas públicas municipais;
• Entrega de Kit pedagógico aos alunos da rede municipal;
• Fortalecer a política da doação do fardamento escolar;
• Criação de programa para ampliação de matrícula e fortalecimento da
EJA através de bolsa de estudo;
• Construir um Centro de Atendimento Educacional Especializado (CAEE);
• Ampliação da Equipe Multidisciplinar atuantes no Atendimento
Educacional Especializado (AEE);
• Implantação da EJA profissionalizante na rede municipal;
• Locação de caminhão baú frigorífico (refrigerado) para entrega da
merenda escolar;
• Fortalecimento do agricultor e do produtor locais, através da aquisição de
gêneros alimentícios pela Agricultura Familiar, inclusive proteínas de origem
animal;
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Segurança e Mobilidade Urbana
• Elaboração de plano de mobilidade urbana municipal, através da
Superintendência Municipal de Transportes e Trânsito - SMTT;
• Ampliação, através da Superintendência Municipal de Transportes e
Trânsito – SMTT, da padronização de rampas para portadores de necessidades
especiais junto as calçadas, praças e logradouros públicos.
• Ampliação e manutenção, através Superintendência Municipal de
Transportes e Trânsito – SMTT, de ciclovias e ciclofaixas para o estímulo de
veículos não poluentes, a exemplo de bicicletas;
• Realização de estudos e levantamentos técnicos, através da
Superintendência Municipal de Transportes e Trânsito – SMTT, para
revitalização e ampliação de calçadas e passeios públicos a curto, médio e longo
prazos;
• Ampliação, através da Superintendência Municipal de Transportes e
Trânsito – SMTT, de implantação de abrigos rodoviários para passageiros do
transporte coletivo público, neste incluso o transporte escolar;
• Ampliação, através da Superintendência Municipal de Transportes e
Trânsito – SMTT, de implantação de sinalização horizontal e vertical de trânsito
nas áreas urbana e rural do município;
• Ampliação, através da Superintendência Municipal de Transportes e
Trânsito – SMTT, do sistema de videomonitoramento viário;
• Estudos e levantamentos técnicos, através da Superintendência
Municipal de Transportes e Trânsito – SMTT, para tratamento de pontos críticos
de trânsito para possível implantação de sinalização semafórica;
• Ampliação de parceria entre a Superintendência Municipal de Transportes
e Trânsito – SMTT e Secretaria Municipal da Educação, visando difundir as
temáticas de trânsito e de mobilidade urbana nas escolas muni
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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