DR DIMAS - PP - PREFEITO

itas conquistas, elevou a cidade ao reconhecimento de ser
uma das melhores cidades do país para se morar. Mas deseja muito mais!!

Neste sentido, nossa proposta de Governança Política, busca atender todos os anseios
e desejos de nossos cidadãos para tornar nossa cidade em um modelo de
desenvolvimento, humanização e sustentabilidade.

Foram ouvidas centenas de pessoas que refletiram e opinaram com sugestões, ideias,
valores e formatos de ações, que implantadas, irão se traduzir em uma cidade muito
melhor para se conviver e residir.

Em todas as conversas, ficou muito claro as preocupações e sugestões, principalmente
com a Saúde, Segurança, Educação, Geração de Empregos e o Meio Ambiente como os
grandes pilares a serem atendidos pelo Planejamento político de governança, para que
tenhamos uma cidade muito melhor, sem deixar de dar atenção aos demais setores de
nosso cotidiano.

Aqui, estão relacionadas, as principais sugestões, organizadas por setores de atuação,
que transformamos em compromissos de Plano de Governo para fazermos de nossa
cidade, uma cidade cada vez melhor.

Desejamos, que o cidadão de Barra Bonita olhe cada vez mais para o futuro do que para
o passado. Desejamos sabedoria para que o cidadão possa escolher, entre alguns,
aquele que poderá fazer um futuro muito melhor para nossa cidade.


Boa leitura a todos. E participem desta importante realização. Venham com a gente!!


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APRESENTAÇÃO



O Plano de Governo teve como base de estudos:
 O Diagnóstico que considera as diversas demandas e sugestões dos cidadãos
 Os Valores e Diretrizes do grupo político de apoio à candidatura;
 O Entendimento do Orçamento Municipal e sua aplicação,
 Os Projetos com as ações práticas para atender as diversas demandas.
Neste documento, apresenta-se sempre com os primeiros temas que estarão vinculados
com os compromissos de Governança em atendimento a legislação eleitoral, mas sem
perder o registro das demais demandas apresentadas na fase de diagnóstico.

Com objetivo de não classificar a relevância individual de cada tema, apresentamos
neste relatório os assuntos em ordem alfabética de seus setores de atuação, com
exceção do mais importante, que destacamos desde o início, para que todos os demais
possam ter êxito. Precisamos falar inicialmente de como será a Governança Política de
nossa gestão e em sequência, os demais temas, a saber:

1. Governança e Modernização da Gestão Pública
2. Cultura
3. Desenvolvimento Econômico
4. Desenvolvimento Social e habitação
5. Educação
6. Esportes e Lazer
7. Inclusão e mobilidade Urbana
8. Meio ambiente e Sustentabilidade
9. Saúde
10. Segurança Publica
11. Turismo










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1 – GOVERNANÇA E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA
Este grupo político é formado em sua grande totalidade de cidadãos que nasceram e
residem em Barra Bonita há muitos anos. São pessoas apaixonadas pela cidade e
dotadas de muito entusiasmo para melhoria da cidade, muito respeito e muito bom
senso para as transformações necessárias.

Tem consciência de que muito já foi feito pelas autoridades que passaram nos diversos
cargos políticos ao longo dos anos, mas este grupo entende que necessitamos nos elevar
ainda mais para que possamos usufruir de todas as belezas e conquistas que o novo
modelo pode proporcionar.

Desejamos ser este novo olhar e os executores de ações que podem colocar nossa
cidade e nossos munícipes num ambiente de rápido desenvolvimento e felicidade.

Desde já, assumimos um compromisso de respeito ao Conhecimento e Sabedoria
daqueles que já atuam na coisa pública. Não há como humanizar o relacionamento sem
o respeito com quem já está no cotidiano da gestão.

Gestores e Servidores Públicos estarão alinhados em nosso modelo de Governança.
Para isto assumimos os seguintes compromissos:

1. Serão preservados e respeitados os Servidores Públicos que ocupam Cargos de
Liderança na Gestão Atual, mantendo-os a frente das pastas,
2. O Secretariado e Diretores a serem nomeados, serão profissionais do segmento
que tenham o mesmo compromisso de respeito com todos os servidores, com os
cidadãos, com nossos visitantes e com a melhoria do nosso dia a dia,
3. Todos os benefícios existentes serão mantidos e aperfeiçoados de forma que o
servidor público tenha confiança e tranquilidade para o exercício de suas funções,
4. Será criada na Gestão, o cargo de Secretário Especial dos Servidores Públicos,
escolhido pelos servidores, com mandato determinado, podendo ser reconduzido
ou substituído por normas definidas junto aos Servidores. Este cargo terá a
função de aperfeiçoar todas as condições de trabalho dos servidores, atuando
diretamente junto a Gestão Corporativa do Município,
5. Aperfeiçoamento do Plano de Cargos e Salários com amplo debate com
servidores municipais. Dentro da Governança e entregando um melhor
desempenho para todos os usuários de nossos serviços, será criado treinamento
a todos os funcionários, dentro de seu horário de trabalho, para aperfeiçoamento
na transformação digital e da sustentabilidade ambiental, proporcionando a
todos: agilidade no atendimento, respostas imediatas e flexibilidade nas ações,
sempre caracterizadas pelo melhor cuidado com o meio ambiente,
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2 – CULTURA
Historicamente o setor de Cultura sempre esteve atrelado ao Turismo, o que de certa
maneira dificulta o entendimento de oportunidades que possam aperfeiçoar o nível
cultural de nossa população oferecendo oportunidades de ampliar o conhecimento.

A Cultura no conceito de museus, festividades e campanhas acabam se tornando peças
da rotina do Turismo como agente de fomento atrativo e econômico.

Ao segmentar o conceito e valores, temos oportunidade real de discutir e implantar
novas atividades como:
1. Criação de espaços itinerantes nas diversas localidades, com palestras, cursos e
treinamentos em conceitos históricos, filosóficos, de cidadania e de inovação
tecnológica,
2. Criação e implantação de diretrizes para exposições culturais e eventos públicos
ou privados no município,
3. Criação de Oficinas de Cultura, vinculadas ao Centro de Formação Profissional,
4. Estímulo a participação da Sociedade para criação de novos Marcos Culturais
com Obras de Arte, Esculturas, Paisagismo que possam significar engajamento
cultural, ampliando nosso patrimônio cultural,
5. Apoio a eventos que possam se tornar símbolos da cidade em determinadas
datas de forma a proporcionar envolvimento da comunidade e ser atrativo para
nossos visitantes, semelhante ao Natal Iluminado, mas com outras diversidades
e épocas.









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3 – DESENVOLVIMENTO ECONOMICO
Há dezenas de anos atrás, nossa cidade já figurou, como sendo a principal cidade do
Estado de São Paulo em atratividade para novos empreendimentos.

Hoje, depende de estratégias de Grandes Empresas instaladas em nossa cidade, em
alavancar seus resultados, trazendo parceiros que possuem sinergia com seus negócios,
e do crescimento individual dos demais empreendedores locais.

Precisamos energizar toda esta situação. Desta forma atuaremos nos principais pilares,
a saber:
1. Reorganizar nosso Distrito Industrial de Campos Salles, ampliando áreas para
instalação de novas empresas á serem buscadas nos principais órgãos de
fomento aos investimentos,
2. Ampliar sistemas de Fornecimento de Energia Elétrica, Agua, Saneamento e
Comunicação, apropriados ao Conceito Industrial,
3. Ampliar sistema de Escoamento de Produtos e de Logisticas envolvidas,
interligando os acessos até Rodovia Marechal Rondon em pista dupla,
4. Identificar e canalizar treinamentos profissionais de forma a disponibilizar
Recursos Humanos Qualificados para as Industrias,
5. Atuar na divulgação dos produtos fabricados em nossa cidade, facilitando
estrutura para exposição em feiras e mídias sociais, melhorando seus resultados,
com uso de cadastro de todas as empresas, dando apoio para desenvolvimento
dos modelos de Gestão e alavancagem de resultados,









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4 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL e HABITAÇÃO
Nossa cidade procura se destacar como grande Atrativo Turístico regional e nacional, e
neste sentido tem que se portar com excelência no receptivo de pessoas. A Educação,
cortesia, respeito e alegria precisam ser balizamentos desta relação. Nossas pessoas
precisam estar tranquilas e felizes.

Mas para proporcionar esta tranquilidade e felicidade a todos que participem do dia a
dia de nossa cidade, precisamos avançar no Desenvolvimento Social, ampliando o bem-
estar dos cidadãos e dos nossos visitantes.

Um dos aspectos da Politica Publica ao olhar o Desenvolvimento Social é o aspecto da
Habitação. Neste caso já possuímos uma boa estrutura.

A mudança do eixo habitacional de nossa cidade, com ocupação mais ao Norte, sentido
bairros agrícolas como Estiva, Entulho e Ponte Alta, iniciada anos atrás, permitiu novas
construções habitacionais em loteamentos públicos e privados que oferecem boas
condições básicas de moradias.

A baixa oferta de empregos, com cidadãos saindo da cidade em busca de melhores
condições, estagnou nossa população, que com o crescimento de moradias, resultou em
várias residências sem ocupação, com grande oferta de vendas e locação.

Sendo assim, a criação de novas politicas publicas orientadas para a melhoria do
Desenvolvimento Social, ganha destaque na condução de nosso plano de governo. Neste
sentido propomos:

1. Atuar em politica de metas para aumentar o Indice de Desenvolvimento Humano
(IDH), identificando principais deficiências e demandas, e executando ações de
melhoria,
2. Obtenção de Recursos Governamentais para implantação dos principais
instrumentos públicos para atendimento do cidadão, com especialidades
voltadas as mulheres, dependentes químicos, fome e moradia digna,
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3. Politica ostensiva para retirada e tratamento de Moradores de Rua e
encaminhamento apropriado,
4. Atuação junto as Escolas Municipais do Ensino fundamental para identificação
de possíveis problemas familiares, com tratamento de diagnóstico e ação de
saneamento dos problemas identificados.
5. Criação de Força Tarefa com empregos temporários para responsáveis de
famílias em situação de necessidade,

























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5 – EDUCAÇÃO
Figurando sempre, no meio político, como o principal investimento para o crescimento
da nação e entendendo que as pessoas moram nas cidades, o que realmente é feito para
oferecer conhecimento e preparar nossos cidadãos para sua sobrevivência neste mundo
competitivo e cada vez mais digital?

Apenas zelamos pelo Orçamento Obrigatório, mas sem qualidade que traga resultados.
Para reverter este cenário, planejamos:
1. Nas Creches, diversificação e ampliação nos horários de Atendimentos das
Creches, atingindo período noturno,
2. Na educação Especial, Criação e Implantação do Centro de Atendimento
Educacional Especializado para atendimento e apoio pedagógico e técnico
especializado aos alunos com deficiência e ou necessidades educacionais
especiais com atendimentos e atividades através de uma equipe multidisciplinar
com psicólogos, pedagogos, fonoaudiólogos, psicopedagogos, Terapeuta, entre
outros,
3. Na Educação Infantil, Ampliação da Contratação de Psicólogos e assistentes
sociais para atendimento na Rede Municipal de Educação. Estudo para
ampliação do horário de atendimento da educação infantil integral das 07h às
17h30, visando um currículo diversificado com aulas da disciplina de Artes,
Música, entre outros.
4. Na Educação Fundamental, desenvolver estudo para Implantação da Escola
Piloto Integral para o Ensino Fundamental I com atendimento das 07h às 17h30,
5. No Ensino Médio, desenvolver estudos para oferta de cursos e treinamentos
para preparação aos Vestibulares com identificação da melhor Vocação
individual dos alunos,
6. No Ensino Superior, melhorar engajamento com as Faculdades e Universidades
com objetivo de oferecer cursos que possam melhorar ofertas de empregos e
qualificação profissional para segmentos de empresas instaladas em nossa
cidade e região,


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6 – ESPORTE E LAZER
Sabemos que o Esporte e o Lazer desempenham importantes papeis na formação do ser
humano e de sua vida em sociedade. São matrizes de socialização e formação de valores,
fortalecendo a autoestima e o respeito com as diferenças.

Precisamos pensar no Esporte e Lazer para todas as faixas etárias e neste sentido,
entendemos que uma integração com acontecimentos nacionais e internacionais,
podem gerar oportunidades, que adicionalmente ao melhor condicionamento físico,
biológico e psicológico, podem gerar melhorias socioeconômicas ao município e seus
moradores. Pensamos em proporcionar:
1. Criação e divulgação Calendário Anual de eventos integrado com as secretarias
de Turismo e Cultura.
2. Levantamento da infraestrutura atual e diagnostico para melhorias e reformas
das praças esportivas do município. Reforma e melhorias de infraestrutura na
Pista de Atletismo do Município Alcindo Biazzetti.
3. Construção de Quadras de Beach Tênis na Orla e Praças Esportivas dos bairros
do Município. Reforma e ampliação da Pista de Skate da Orla e Sonho Nosso.
4. Desenvolvimento e incentivo à vinda de competições dos esportes aquático
como maratona aquática, triatlon, esqui, Jet Sky, esportes a motor e a vela, a
serem realizados em nossa orla.
5. Reativação da escola municipal de canoagem em parceria com a secretaria de
turismo. Reestruturação do esporte de base (escolinhas) e Incentivo às equipes
esportivas do município.
6. Suporte para atletas alto nível criando condições para que os mesmos disputem
as modalidades esportivas levando o nome da cidade e servindo de exemplo para
os futuros praticantes.






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7 – INCLUSÃO E MOBILIDADE URBANA
Os termos Inclusão e Mobilidade Urbana ou Acessibilidade são atualmente, conceitos
universais quando se deseja oferecer uma condição de qualidade de vida, bem-estar e
uso de todos os direitos das pessoas da cidade e de seus visitantes.

Ao longo dos anos, fizemos algumas ações de campanha, com demarcações e outras
facilidades nos pisos e locais de acesso, mas infelizmente estamos muito longe de
oferecer políticas de Inclusão e mobilidade urbana.

Precisamos urgentemente de ações para nos tornarmos uma Cidade Inclusiva e
Sustentável.

Temos como compromisso:
1. Criação da Secretária da Inclusão e Mobilidade Social, com profissionais
especializados na busca das melhores soluções e de recursos para sua
implantação,
2. Implantação de palestras educacionais em todos os setores da sociedade para
conhecimento e engajamento de ações direcionadas a esta politica,
3. Levantamento e cadastro de todas as situações (pessoas ou ambientes) que
ofereçam oportunidades para criação de meios que solucionem todos os
problemas,
4. Fortalecimento da dignidade das pessoas com sua Inclusão na Sociedade, nos
ambientes educacionais, de lazer e de emprego.
5. Ênfase nas atividades do Poder público, que dará este exemplo, criando todas as
condições para aquele, hoje excluído, que seja efetivamente incluído de forma
digna.





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8 – MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
Pensar, falar e agir em ações e politicas publicas que tratem do Meio Ambiente e
Sustentabilidade é falar da VIDA. Esta não terá qualidade se não tratarmos de preservar
e melhorar o lugar em que moramos, fazendo nossa parte no Planeta.

Desta forma, todos os fundamentos e discussões atuais sobre estas necessidades,
estarão em nosso dia a dia Governamental, a saber:
1. Tratamento do Esgoto precisa ser adequado definitivamente com o uso da
Estação de Tratamento, interrompendo lançamento nos leitos dos córregos
e rios. Dotar 100% das instalações da cidade no serviço de coleta do esgoto,
2. Tratamento de Residuos Sólidos e Organicos oferecendo serviços públicos
para uso da Economia Circular e Engenharia Reversa, eliminando
necessidades de aterros sanitários,
3. Politicas para uso sustentável das águas, potáveis ou de reuso, incentivando
racionalidade e benefícios no uso de cisternas,
4. Reforma arbórea, recuperação vegetal e paisagística. Inspeção arbórea,
revitalização dos canteiros centrais, inserção de mudas nativas e exóticas nas
calçadas, recuperação dos canteiros centrais nas principais avenidas do
município.
5. Criação do Bosque das Cerejeiras e de um bosque com árvores nativas;
Projeto Mão verdes através da revitalização do Horto Florestal e criação da
ESTUFA VERDE MUNICIPAL com produção de mudas e educação ambiental
para crianças e adolescentes








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9 – SAÚDE
Nós sabemos que o direito a Sáude é garantido pela Constituição Federal desde 1988
como um direito fundamental. Sabemos também que a responsabilidade é dividida
entre União, Estado e Municipio,

Barra Bonita se esforça para atender a população nos Prontos Atendimentos, Postos de
Saúde e Pronto Socorro, mas não possui uma Politica clara de cumprimento a esta
obrigação constitucional.

Nosso plano de governo vai estabelecer um conjunto de politicas e ações que
transformarão o cotidiano de nossos munícipes, como:
1. Criação do Grupo de atenção ao idoso acamado e do Centro de Especialidade da
Mulher e da Criança, com atendimento prioritário de ginecologistas, obstetras,
pediatras, psicólogos e especialistas da área.
2. Criação de Subsídios para as farmácias fazerem plantão para atendimento
ininterrupto. Ampliar Estratégia de Saúde da Família (Programa de Saúde da
Família)
3. Ampliação dos horários de atendimento dos Postos de Saúde e
Profissionalização da Administração do Hospital São José e Implantação do
atendimento de Pronto Socorro nos altos da Cidade
4. Implantação de um calendário anual de mutirão da saúde com oftalmologista,
mamografias, cirurgias eletivas, entre outros. Criação de calendário mensal de
Médicos nas creches
5. Ampliação na oferta de medicamentos e Ampliação dos serviços de atendimento
à Saúde Mental,
6. Adotar tratamento humanizado no segmento da Zootecnia, criando politicas que
cuidem dos animais de forma consciente e responsável.





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10 – SEGURANÇA PUBLICA E PATRIMONIAL
Tema de maior relevância para os moradores da cidade em função de sua complexidade
de atuação com as esferas de responsabilidade nacional, estadual e municipal. Ter uma
politica integrada que considere os aspectos locais são fundamentais para o sucesso do
resultado esperado.

Ouvindo os especialistas do setor, acordamos para nosso plano de governo a adoção
dos principais fundamentos da Politica Nacional de Segurança Publica, como base para
as ações. No entanto outros serviços adicionais deverão constar de nosso plano de
governo como:
1. Implantação de uma Unidade ou subunidade do Corpo de Bombeiros;
2. Renovação e Ampliação do Convênio sobre Atividade Delegada junto a
Secretaria de Segurança Pública
3. Ampliação dos trabalhos da Guarda Municipal Patrimonial em apoio à Polícia
Militar em eventos com a presença de grande público;
4. Ampliação do Sistema Detecta para áreas comerciais e bancárias;
5. Modernização no Sistema de Trânsito; Implantação do Sistema de Vídeo
monitoramento, nas escolas e área turista, bancaria e comercial
6. Implantação Programa de policiamento comunitário













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11 – TURISMO
Nossa c