MARCIO CORDEIRO - PP - PREFEITO

to do cidadão, individual e coletivamente, das organizações públicas e privadas e das
instituições.

O sucesso deste projeto está no envolvimento de todos, para garantir sua continuidade. Que este
instrumento oriente e contribua na construção do Município que todos queremos e almejamos, e
que periodicamente seja revisto e atualizado, para que todos tenhamos um ambiente e uma
sociedade agradável para se viver, com felicidade”.

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe



MÓDULOS


Módulo 1: SOCIAL E CAPITAL HUMANO
 Assistência Social
 Cultura
 Educação
 Esporte e Lazer
 Saúde
 Segurança e Proteção social


Módulo 2: ECONOMIA E FOMENTO DA PRODUÇÃO
 Agricultura, Pecuária e Abastecimento
 Indústria, Comércio e Serviços
 Turismo


Módulo 3: URBANIZAÇÃO, HABITAÇÃO, TRANSPORTES, INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
 Urbanização, Habitação, Transportes, Infraestrutura e Meio Ambiente


Módulo 4: INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
 Inovação e Tecnologia


Módulo 5: GESTÃO PÚBLICA E REGIONALIZAÇÃO
 Gestão Pública E Regionalização


Módulo 6: PARTICIPAÇÃO POPULAR
 Participação Popular











MÓDULO 1 - SOCIAL E CAPITAL HUMANO

Este eixo compreende as áreas de assistência social, saúde, educação, segurança e proteção social,
cultura, esporte e lazer. As ações de todas as suas áreas exigem maior aporte de recursos com
vistas ao desenvolvimento social.

Por isso, as políticas deste eixo procuram a universalização dos programas que garantam avanços
sociais, equidade e a redução da vulnerabilidade social da população, em especial os menos
assistidos.


“O desenvolvimento social se compõe de um conjunto de diretrizes de áreas afins que, voltadas
ao atendimento das questões mais prementes da sociedade e de ações estruturantes do futuro,
se relacionam diretamente com a cidadania”

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe



DIRETRIZES

• Ampliar e qualificar a rede de assistência social, saúde, educação, segurança, cultura, esporte
e lazer, garantindo conforto e universalização no acesso a esses serviços a todos os cidadãos,
com qualidade;

• Reduzir os índices de pobreza, desigualdade e exclusão social.



ASSISTÊNCIA SOCIAL


“O papel de um Prefeito, especialmente de cidades pequenas, é proporcionar a todos os seus
cidadãos, condições mínimas de vida. Especialmente para aqueles menos favorecidos, devemos
estar sempre vigilantes para que eles possam desfrutar da mão generosa do poder público.
Bofete, graças a Deus, tem poucos problemas nessa área. Mas temos que ser melhores do que já
somos. E isso significa aumentar a proteção para essa pequena camada de nossa população”

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe


MACRO-OBJETIVOS
• Aperfeiçoar as políticas sociais integradas, assegurando o acesso aos direitos fundamentais
e a inserção a todos;
• Garantir ações de desenvolvimento humano e social;
• Garantir direitos humanos;
• Garantir o acesso da população-alvo da Assistência Social aos serviços ofertados;
• Valorizar cidadãos e sua identidade.

PROGRAMAS
• Articulação permanente com a rede de assistência social não pública, em parcerias;
• Construção da Casa do Idoso;
• Construção de Creche do Idoso;
• Descentralização e ampliação da política de assistência no município, atendendo os
indicadores de vulnerabilidade social;
• Expansão e qualificação da rede de apoio e proteção ao idoso;
• Expansão e qualificação de políticas sociais de prevenção à violência contra crianças,
adolescentes, jovens, adultos, idosos, pessoas com deficiência, entre outros;
• Implantação de Programas voltados à mulher em situação de vulnerabilidade;
• Implantação do CAPS infantil;
• Implantação do CAPS para usuário de drogas;
• Implantação e/ou Efetivação do Sistema Único de Assistência Social no âmbito do município;
• Qualificação profissional, possibilitando a justa inserção no mercado de trabalho dos
usuários de assistência social;
• Realização de Convênio com a OAB-SP para acesso da população de baixa renda à justiça
gratuita.


CULTURA


“Para mim, a cultura de nossa gente bofetense é tão importante, por suas características
espirituais, materiais, intelectuais e afetivas, que a diferencia de outros povos. Somos
reconhecidos por sermos bofetenses. E temos que valorizar isso. Capitalizar esse modo de ser que
temos. Ser bofetense é ímpar, é motivo de satisfação. E por esse orgulho de ser desta terra, quero
difundir nosso modo de ver a vida”

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe


MACRO-OBJETIVOS
• Elaborar políticas e estratégias de preservação, valorização e acesso ao patrimônio cultural
e natural;
• Estimular a produção cultural de criadores, artistas, pesquisadores e intelectuais;
• Preservar e valorizar o patrimônio cultural e natural, em particular o patrimônio oral e
imaterial;
• Qualificar os espaços culturais existentes e os serviços públicos culturais pertinentes;
• Reconhecer que a cultura abrange, além das artes e das letras, os modos e as maneiras de
vida, os sistemas de valores, as tradições e as crenças;
• Resgatar e preservar as memórias culturais do município;
• Respeitar a diversidade cultural, favorecendo intercâmbios e estimulando o
desenvolvimento das capacidades criadoras;
• Servir de instância de referência e de articulação entre os organismos governamentais e não
governamentais, a sociedade civil e o setor privado para a elaboração conjunta de conceitos,
objetivos e políticas em favor da diversidade cultural.


PROGRAMAS
• Alcançar e manter o Índice de leitura no município estabelecido pelo Plano Nacional do Livro
e da Leitura – PNLL;
• Buscar parcerias para a viabilização de ações culturais, com a utilização de espaços já
existentes em escolas, centros comunitários, logradouros e outros;
• Captação de receitas extraorçamentárias junto às esferas estadual e federal;
• Criação de Lei de Incentivos Fiscais à Cultura;
• Criação de novos e descentralizados espaços culturais;
• Criação do calendário anual de eventos;
• Desenvolvimento de recursos humanos na área cultural, qualificando e profissionalizando
gestores, servidores e agentes culturais;
• Formatação de redes agentes culturais;
• Implementação do Plano Municipal de Cultura, com política de incentivo aos artistas locais;
• Implementação do Sistema Municipal de Informações e Indicadores Culturais;
• Incentivo à criação de Associação para promoção e organização do Rodeio local;
• Levar atividades culturais para todos os bairros;
• Portal online para informações de eventos culturais e fórum de discussões;
• Retornar com as festividades tradicionais, inclusive nos bairros;
• Valorizar as importantes datas e festividades locais.

EDUCAÇÃO


“Desde sempre tenho em mente que não há outro caminho para se projetar um futuro melhor,
mais justo e mais fraterno, que não passe pelo investimento maciço em Educação. E é isso que
queremos para a nossa cidade e para isso não pouparemos esforços. Educação de qualidade já”

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe


MACRO-OBJETIVOS
• Difundir os princípios da equidade, do respeito à diversidade e da valorização profissional;
• Potencializar, assegurar e incentivar a gestão democrática da Educação;
• Promover uma educação pautada nos princípios universais dos direitos humanos, que
pressupõe uma sociedade sem exclusão social, sem discriminação de gênero, de crença, de
etnia, que construa e consolide os valores políticos e culturais da ética, da solidariedade, do
companheirismo, da valorização docente e discente e da construção coletiva;
• Universalizar o atendimento da população de Educação Infantil;
• Universalizar o Ensino Fundamental (9 anos) com qualidade para a população de 6 a 14 anos.

PROGRAMAS:

PEDAGÓGICO
• Auxílio financeiro “pé-de-meia” aos alunos da rede municipal;
• Garantir a permanência e conclusão do Ensino Fundamental em idade própria, investindo na
qualidade do ensino, diminuindo os índices de evasão, de abandono e de repetência;
• Implantar o Plano de Carreira Educacional;
• Implementar o “Projeto de Vida”, programa da rede Estadual;
• Melhorias na base do Ensino Fundamental I e II;
• Melhorias nas condições de trabalho de todos os profissionais;
• Programas aos “Melhores Alunos” com premiações como incentivo;
• Programas de reforço para alfabetização nos anos iniciais;
• Projetos de leitura, produção e interpretação de texto;
• Qualidade de ensino com melhorias e adaptações dos apostilados.

RELAÇÕES HUMANAS
• Ajustes na Gestão do Núcleo Escolar;
• Alinhar as Relações Humanas da Educação com novos treinamentos;
• Capacitação efetiva e continuada dos profissionais da Educação;
• Criar Lei que garanta o pagamento do bônus do FUNDEB aos profissionais da educação;
• Formação inicial e continuada de todos os professores;
• Garantir o total acesso à Educação Infantil na rede escolar pública;
• Melhoria constante nos índices do IDEB – Índice de Educação Básica;
• Plano de valorização do salário dos professores;
• Planos de incentivo, garantindo a qualificação constante dos profissionais;
• Programas de avaliações e bonificação, através de resultados como incentivo aos
profissionais;
• Valorização dos profissionais da educação.


PROJETOS EXTRACURRICULARES
• Acesso às diferentes tecnologias de informação e comunicação nas escolas municipais;
• Ampliação de palestras com a nutricionista;
• Apoio com o Projeto de Capacitação dos alunos Ensino Fundamental e Médio;
• Expansão Cultural com excursões como incentivo aos estudantes;
• Fomentar a Educação de Jovens e Adultos (EJA), com integração com outros municípios;
• Fomentar a perspectiva para cursos profissionalizantes;
• Implementar Projetos de Músicas ao ensino fundamental;
• Inclusão de crianças no turno inverso ao da escola, em parceria com as áreas de assistência
social e saúde;
• Oportunizar cursos de informática e acesso a cursos profissionalizantes;
• Parceria com os Projetos do Cozinha Alimento e Agricultura Familiar;
• Participação plena da comunidade nas atividades da escola;
• Projeto de Ensino Agrícola;
• Projetos ao ar livre, com pautas relacionadas ao Meio Ambiente e riquezas naturais de
Bofete;
• Promover a inclusão sociocultural de crianças e adolescentes por meio do ensino coletivo de
música;
• Retomada dos atos cívicos e eventos socioeducacional;
• Retomar parcerias com a ETEC no município.

ESTRUTURA
• Disponibilizar atendimento com a Assistência Social, Psicopedagogo, Fonoaudiólogo e
equipes multidisciplinares nas unidades escolares;
• Distribuição de material escolar gratuito e uniformes;
• Estrutura dos prédios (reformas, limpeza e organização, com equipe permanente);
• Estrutura para Ensino Técnico;
• Estudar a implantação da Educação em tempo integral aos alunos das escolas municipais;
• Implantar Creches nos Bairros, de acordo com necessidade;
• Parcerias com o empreendedorismo local;
• Terceirizar a segurança das escolas.


EDUCAÇÃO ESPECIAL
• Adaptações das metodologias de ensino;
• Atendimento educacional especializado complementar às crianças com deficiência,
transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação;
• Capacitação de todos os profissionais da Educação Especial;
• Equoterapia aos estudantes da educação Especial, atingindo todas as faixas etárias;
• Funcionamento do Centro multidisciplinar;
• Transversalidade da Educação Especial na Educação Infantil.

TRANSPORTE
• Logística efetiva, com planejamento na organização do Transporte Escolar;
• Transporte gratuito para os estudantes, dentro dos parâmetros legais.



ESPORTE E LAZER


“ A prática de esportes e o acesso ao lazer não devem ser privilégios de uma pequena camada da
população bofetense. Ao contrário, todos devem ter acesso irrestrito a essas práticas, que além
de seus aspectos benéficos para a saúde física e mental, tem o condão de proporcionar a
integração e a socialização de pessoas de diferentes classes sociais. Nosso papel, enquanto
gestor, vai ser o de incentivar e criar condições para que todos, indistintamente, possam usufruir
dos benefícios que o esporte e o lazer nos trazem”

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe


MACRO-OBJETIVOS
• Ampliar o atendimento para Terceira Idade e pessoas com necessidades especiais;
• Ampliar o financiamento do Esporte e Lazer;
• Construir e qualificar parques esportivos e de lazer;
• Democratizar o acesso aos espaços públicos, com equipamentos e programas diversificados
que atendam os mais variados segmentos da comunidade bofetense;
• Promover a formação e gestão de políticas públicas de esporte e lazer.

PROGRAMAS
• Ampliação das atividades esportivas com inclusão;
• Associações/consórcios com cidades da região para desenvolvimento de políticas e projetos
regionais para o esporte e lazer;
• Banco de dados e pesquisas sobre atividades esportivas, físicas e de lazer;
• Capacitação da comunidade na gestão, organização e promoção de atividades esportivas e
de lazer;
• Captação de recursos junto a entidades privadas para desenvolvimento de projetos
esportivos e de lazer, por meio de legislação complementar à existente;
• Construção da piscina municipal e campos de malha e bocha;
• Construção de Centro de Eventos;
• Construção de pista de caminhada e ciclismo;
• Construção de quadras e do novo Estádio Municipal;
• Criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento do Esporte e Lazer;
• Disponibilização e manutenção de academias ao ar livre;
• Efetivação de uma política sistematizada de Esporte e Lazer para o município;
• Envolvimento da comunidade na gestão de espaços públicos, cooperando no uso, controle
e manutenção;
• Garantia de caráter pedagógico e social aos projetos esportivos e de lazer apoiados pelo
município;
• Garantir a participação do município nos Jogos Regionais/Abertos;
• Inclusão das pessoas com necessidades especiais e idosos por meio de programas
específicos;
• Levar a prática esportiva para todos os bairros;
• Melhoria e ampliação dos equipamentos de uso esportivo, em todo o município;
• Programas de atividades esportivas, físicas e lazer envolvendo a população de terceira idade
e pessoas com necessidades especiais (PCDs, obesos etc.), inclusive com a participação nos
jogos intermunicipais;

• Promover campeonatos municipais das diversas modalidades;
• Represa como área de lazer e pista de caminhada;
• Revitalização e melhorias na estrutura dos Ginásios/Quadras Municipais.


SAÚDE


“Nossos irmãos e irmãs bofetenses querem e merecer contar com um sistema de saúde
adequado, onde ele possa ser atendido de forma humanizada, respeitosa. Os servidores da
saúde devem estar preparados para prestar o melhor atendimento possível. Nossa rede tem que
se adequar às demandas sempre crescentes. Dotar a cidade de uma rede mais abrangente é
objetivo primário do meu pensar sobre Bofete”

Márcio Cordeiro e Leandro Felipe


MACRO-OBJETIVOS
• Ações Intersetoriais, principalmente no que tange à violência, uso de drogas e saneamento
básico;
• Ampliação das políticas públicas de reinserção social dos usuários dependentes químicos,
por meio das redes ligadas ao desenvolvimento social e cidadania, num sistema de
transversalidade;
• Aperfeiçoar o atendimento da saúde pública, introduzindo tecnologias modernas de gestão,
com a permanente valorização dos profissionais da área;
• Construir novos pontos de atendimento médico para descentralizar os serviços de saúde;
• Financiamento da saúde pelas três esferas de gestão (municipal, estadual e federal);
• Fortalecer a Atenção Básica, dando-lhe caráter universalista e preventivo, visando a redução
de doenças e ampliação do acesso da população aos serviços;
• Fortalecer as UBSs, aumentando sua resolutividade, descentralizando o atendimento e
equipando-as com equipamentos de apoio a exames e diagnósticos;
• Humanização do atendimento aos usuários do Sistema Único de Saúde, de forma
permanente;
• Manter e apoiar políticas que visem transportar nossos pacientes para hospitais da região
com conforto, rapidez e suporte;
• Modelo de saúde focado na prevenção como eixo norteador das políticas de saúde;
• Operacionalizar ações e serviços de saúde, com ênfase na estruturação das unidades
ambulatoriais;
• Promover a qualidade de saúde municipal através dos diferentes enfoques dos setores da
Vigilância à Saúde;
• Promover e ampliar o acesso da população à saúde pública pelo atendimento universal
ambulatorial e especializado.

PROGRAMAS
• Ampliação do atendimento ambulatorial;
• Ampliação do funcionamento da Farmácia, com abertura aos finais de semanas e feriados;
• Ampliar as bases de ambulâncias pelo município;
• Ampliar atendimento médico nos bairros;
• Aumentar a frota de veículos disponíveis para atendimento;
• Aumentar oferta de Remédios na Farmácia da UBS, inclusive os de alto custo e controlados;
• Campanha de vacinação nas praças públicas;
• Capacitação permanente dos profissionais;
• Criar a Central de Ambulâncias (atendimento e logística);
• Criar a Ouvidoria da Saúde;

• Disponibilizar a coleta de sangue aos bairros;
• Disponibilizar mais salas de vacinas;
• Equipar Pronto Socorro para realização de exames e cirurgias básicas;
• Equipe de Técnico de Enfermagem para Atendimento Itinerante nos bairros distantes das
unidades de saúde;
• Garantia a cobertura vacinal, inclusive nos bairros;
• Garantir a atenção Básica, em todos os ciclos de vida;
• Garantir a segurança nos postos com vigilantes por unidade de saúde;
• Implantação de Programas em defesa da Saúde da Mulher;
• Implantar o agendamento de Consultas via Aplicativo;
• Implantar o atendimento odontológico nos bairros;
• Implantar o Programa “Estratégia Saúde da Família” – ESF (“médico da família”);
• Implantar o Programa de Saúde Bucal, aumentando o número de dentistas, inclusive nos
bairros;
• Implantar o Vale-lanche também no período da tarde, para todos os pacientes que viajam
para Unesp, AME, Estadual e outras unidades fora do município;
• Implantar Programas de cuidado da mulher durante o pré-natal;
• Mutirão da Saúde (Oftalmologia, Catarata, Mamografia, Próstata, etc.);
• Organizar equipe e centralizar os encaminhamentos médicos (CROSS – Ambulatório).
• Realização de Exames laboratoriais;
• Recuperação e revitalização das estruturas e equipamentos dos Postos de Saúde;
• Rede de atendimento aos usuários de álcool e drogas;
• Redução do coeficiente de mortalidade infantil;
• Saúde nos bairros, especialmente os mais distantes do centro;
• Separação da estrutura física UBS/PA com a construção de Centro Municipal de
Especialidades e consulta com hora marcada: Psiquiatria, Ginecologia, Oftalmologia,
Pediatria, Ortopedia, Geriatra, Cardiologia, Urologista, Gastrologia – Fonoaudiologia –
Fisioterapia – Nutricionista – Assistente Social, com Enfermeiros e Técnicos de Enfermagem;
• Valorização salarial para os servidores.







SEGURANÇA E PROTEÇÃO SOCIAL


“A população de Bofete anseia e merece desfrutar de todo o bem-estar que merece. E esse bem-
estar passa pela sensação de segurança de poder ir e vir, de saber que a administração olha por
ela e a quer sempre tranquila. A integração as forças de segurança é condição essencial para
proporcionar esse sossego. Vamos investir sempre e cada vez mais ni