PROFESSOR BARTOLOMEU - PP - PREFEITO

PROFESSOR BARTOLOMEU é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PALMEIRÓPOLIS (TO) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR BARTOLOMEU

BARTOLOMEU MOURA JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/03/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 654.880,00 (2020)
R$ 580.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMEIRÓPOLIS / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: TO

Votação Obtida: 1.716 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 1.742 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno 1 ÁREA SITUADA NA RUA 05 N°547 NO MUNICIPIO DE PALMEIROPOLIS TOCANTINS R$ 400.000,00
2024 Casa CASA NA AVENIDA CASTELO BRANCO ENTRE AS RUAS 6 E 7, CENTRO, PALMEIROPOLIS -TO R$ 350.000,00
2024 Terreno ÁREA DO CLUBE NA AVENIDA A ESQUINA COM A RUA 5, CENTRO, PALMEIRÓPOLIS - TO. R$ 200.000,00
2020 Loja EMPRESA ART DECOR EIRELLI CNPJ 21.877.811.0001-45 R$ 143.880,00
2020 Terreno UM LOTE DO LOTEAMENTO SANTA LUZIA N°19 QD 29 R$ 80.000,00
2024 Terreno 1/5 DE UM LOTE NO LAGO DA USINA DE SÃO SALVADOR DO TOCANTINS R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CARRO HYUNDAI MODELO HB20 ANO 2013 R$ 26.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE MODELO C10, ANO 1978 R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 654.880,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 580.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 11.500,00 26,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.000,00 23,2%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 6.000,00 13,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 5.000,00 11,6%
Alimentação 2020 R$ 3.749,90 8,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.238,51 7,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.000,00 4,6%
Materiais de expediente 2020 R$ 986,75 2,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 514,39 1,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 31,06 0,1%
Total geral R$ 43.020,61 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Luky Comunicação Visuale Eventos Ltda Me 5 R$ 12.000,00
Al Solution Mayke Up 1 R$ 11.500,00
Auto Posto Palmeiropolis Ltda 1 R$ 3.238,51
Glenio Amaral Da Silva 1 R$ 3.000,00
Fabio Gomes Ribeiro - Me 1 R$ 3.000,00
Arruda Aguiar Ltda-me 2 R$ 2.834,39
João Batista Neves De Oliveira 3 R$ 986,75
Panificadora E Lanchonete Promessa Eireli 1 R$ 821,10
Raimundo Lopes Arruda 1 R$ 518,80
Matheus Cunha Vaz· 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 54,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.400,00 10,0%
Recursos próprios 2024 R$ 11.700,00 6,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 22.520,61 12,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 10,9%
Recursos próprios 2020 R$ 11.050,00 6,0%
Total geral R$ 183.670,61 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Bartolomeu Moura Junior 5 R$ 22.750,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Edigar Moura Dos Santos 3 R$ 8.120,61
Denevar Resende Costa 1 R$ 5.000,00
Edigar Moura 1 R$ 4.000,00
Jose Mario Gouveia 1 R$ 4.000,00
Fabíola Guimarães Leão Póvoa 1 R$ 3.000,00
Maria Jose Da Silva Rodrigues 1 R$ 3.000,00
Diogo Souza Naves 1 R$ 2.850,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

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PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE PALMEIRÓPOLIS/TO
GESTÃO 2025-2028







• BARTOLOMEU MOURA E UADAS XAVIER













PALMEIRÓPOLIS - TO
Agosto de 2024


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1. Apresentação
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato a
Prefeito Professor Bartolomeu e do Vice-Prefeito Uadas Xavier, pelo Partido
Progressistas - PP, para a administração municipal no período 2025 à 2028.
As propostas foram desenvolvidas a partir do diálogo e anseio da
comunidade e experiência adquirida ao longo de sua…

Ler mais do texto

trajetória de vida, como
homem, pai, lanterneiro, professor, diretor do Coléio Estadual Professora Oneides Rosa
de Moura, Secretário da Educação Municipal de Palmeirópolis, Presidente da UNDIME
Tocantins da Região Norte e Prefeito Municipal legislatura 2021/2024, tendo, inclusive
enfrentado o maior desafio da modernidade, COVID19.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão que busca sempre
a sustentabilidade e se desenvolve alicerçada nos anseios da população
palmeiropolense.
Várias conquistas foram alcançadas no primeiro mandato, geração de
ações voltadas para a sustentabilidade ambiental, promoção do melhor sistema
educacional do Estado do Tocantins, celebração de convênio para construção de
uma escola em tempo integral de 13 salas, com laboratórios, piscina, ginásio esportivo
e outros espaços modernos e confortáveis aos nossos estudantes, reestabelcimento do
centro cirúrgico após 18 anos de esquecimento, instalação de usina fotovoltáica nos
prédios públicos, modernização do parque de iluminação pública mediante
substituição do sistema arcaíco e decadente por um sistema, moderno e sustentável,
em LED, investimentos Culturais com destaque para a feira agropecuária que se tornou
a maior feira da região, apoio e implementação da APAE PALMEIRÓPOLIS com
atendimentos especializados a nossas crianças, Intação da Universidade da Terceira
Idade, recriação da Secretaria Municipal de Turismo, Criação da Secretaria Municipal
de Políticas para a Mulher, realizando inúmeros cursos profissonalizantes e gerando
receitas às guerreiras palmeiropolenses, além de investimentos em maquinários,


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veículo, estradas e etc.
Todas essas conquistas acabaram por gerar de forma absolutamente natural
o slogan: AVANÇA PALMEIRÓPOLIS: AO PASSADO NÃO PODEMOS VOLTAR.
Portanto, no diapasão de todas essas conquistas históricas, para a Gestão
2025/2028, as ações serão maximizadas, potencializadas, fazendo de Palmeirópolis a
cidade modelo em desenvolvimento sustentável e em inovação.


2. Princípios
 Transparência e sustentabilidade

Um dos grandes problemas do Brasil é a falta de transparência na gestão pública, que
é o cobertor da corrupção. A gestão será pautada na transparência, sustentabilidade e
satisfação do cidadão. Vejo os órgãos de Controle Interno e Externo, Ministério Público e o
Tribunal de Contas do Estado e União, como parceiros na gestão pública.
O compromisso é dar continuidade no aprimoramento do profissionalismo da gestão,
E MANTER O MUNICÍPIO DE PALMEIRÓPOLIS COMO UM DOS LÍDERES EM TRANSPARÊNCIA E
PREMIADO COM O SELO DIAMANTE.


3. Propostas de Governo

3.1. Educação
 Maximizar a ofertar cursos técnicos e superiores no Polo da Universidade Aberta


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do Brasil – UAB de Palmeirópolis, criada em 2018;
 Implementar e entregar uma escola em tempo integral de 13 salas, com
laboratórios, piscina, ginásio esportivo, cujo convênio já recurso já se encontra
 Fomentar a instalação de um polo na cidade de Palmeiríopolis da UNIVERSIDADE
DE GURUPI – UNIRG;
 Implantar o programa Meu Professor meu Mestre – Bolsa Mestrado;
 Maanter a evolução do Plano de Cargos, Carreira, Remuneração e
Vencimentos dos profissionais da educação;
 Estruturar o PCCRV dos demais profissionais da educação;
 Manter todos os programas multidiciplinares ofertados, aulas de reforço escolar,
programa EJA, Rede do Bem;
 Criar as olimpíadas de Matemática e Língua Portuguesa;

 Manter a valorização e promover a formação continuada dos profissionais da
educação;
 Realizar o sistema de reconhecimento com bonificação de professores;
 Manter o projeto de reforço da alimentação escolar aos Alunos residentes na
Zona Rural, servindo uma refeição (almoço) para todos alunos da rede publica (estado e
município) que residem na zona rural;
 Fomentar a criação da bolsa universitária para alunos de família de baixa renda;
 Ampliar o programa Jovem Aprendiz;
 Manter o programa de monitoramento de transporte escolar;
 Adquirir veículos para o transporte escolar;
 Ampliar o acervo de obras na Biblioteca Escolar;
 Manter o programa de uniformes a todos os alunos da rede municipal de ensino,


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gerando inclusão e segurança aos estudantes;
 Criação em Cooperação com outras Secretarias a Banda Municipal;

3.2. Agricultura e pecuária
 Intensificar a recuperação de vias da zona rural;
 Manter o programa de recuperação e modernização de pontes e mata burros;
 Ampliação de maquinários para a agricultura familiar;
 Aquisição de ensiladeira para fomentar a criação de animais em época de
estiagem;
 Desenvolver projeto de cooperação técnica para apoiar a Agricultura Familiar
e aos produtores de leite;
 Incentivar a feira do produtor e promover apresentações artísticas e culturais;
 Suporte técnico para o produtor rural, com técnico, médico veterinário, técnico
agrícola, zootecnia;
 Construir represas e curvas de nível, barragens e contenção de enchorros;
 Catalogar e informatizar a cadeia produtiva, com o cadastro de produtores,
como medidas de incentivo ao plantio no tempo certo, garantindo maquinarios para atender
todo o municipio.
 Catalogar e informatizar a cadeia produtiva do leite, com cadastros de
produtores para implantação de medidas incentivadoras voltadas para o desenvolvimento de
produtos derivados do leite e incentivo a industrialização;
 Desenvolver o programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar através da implantação do “Quinta Produtivo”, como fonte de
renda e segurança alimentar, o qual através de um sistema de cadastro de pequenos
produtores no banco de dados da Embrapa, será possível oferecer assistência técnica
continuada, distribuição de sementes e mudas frutíferas, bem como a inclusão no cadastro


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PNAE e PAA para venda dos produtos para as escolas e demais órgãos.
 Desenvolvimento no sistema de produção de hortaliças e frutas livres de
venenos e adubos químicos;
 Através de um mapeamento realizar o diagnóstico agropecuário do município
visando a potencialidade da cadeia produtiva;
 Formação de equipe técnica com agrônomos, veterinários e técnicos
agropecuários, incentivando um desenvolvimento na área de atuação e melhorias;
 Utilização dos recursos naturais de forma sustentável para o desenvolvimento da
agricultura e pecuária ecológica, através do residuos do lixo orgânico e o desenvolvimento
educacional do consumo consciente como o agroecologia, “ideal de vida”.
 Implantação de um CDA (Centro Administrativo Agropecuário) para atender
toda a área Rural do município do Municicpio.
 Perfuração e manutenção de poços artesianos.
 Adquirir emplementos agricolas, ( Ciladeira, carreta basculante, Debulhador de
milho, grade, niveladora calcaliadera e outros)
 Aquisição de tratores, caminhões e veiculos;
 Dar continuidade a regularização fundiária dos lotes da beira do lago;


3.3. Administração Municipal
 Assegurar acesso a Plano de Saúde pelos Servidores Municipais;
 Promover a regularização fundiárias de setores irregulares em parceria com o
Tribunal de Justiça do Estado;
 Promover a capacitação de servidores em atendimento ao público,
assegurando atendimento eficiente e deburocratizado;
 Fomentar parcerias com o SEBRAE incentivando o desenvolvimento dos
comerciantes de Palmeirópolis;


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 Implementar o Cartão do Servidor, onde os valores só poderão ser gastos no
comércio local;


3.4. Habitação
 Fomentar o o Programa Morar Melhor, amplaindo para R$ 10.000,00 o incentivo
para melhoria de habitações de família hipossuficientes e inscritas no CADUN.
 Construção de 100 (cem) casas populares;
 Fomentar o Minha Casa Minha Vida, mediante a doação de terrenos para a
Caixa Econômica Federal;
 Buscar parceria com Governo Federal, na construção de moradia popular para
atender pessoas de baixa renda que não têm condição de financiar a casa própria.
 Atender com reformas as casas das famílias carentes;
 Construir e reformar de casas na zona rural em situações precárias;


3.5. Infraestrutura e desenvolvimento

 Assumir o compromisso de manter parceria da casa de apoio ao idoso,
mantida pela Associação São Vicente de Paula – Vicentinos;
 Requalificação urbanística e paisagística nas avenidas que tem canteiros
central na cidade com nova arborização utilitária e contemplativa;
 Promover nas avenidas de maiores fluxos sinalização e faixas elevadas.
 Buscar recursos para implantação asfáltica em CBUQ, garantindo
durabilidade do asfalto;
 Manutenção das ações com a urbanização de bairros e demobilidade
urbana, com a implantação e meio fio, sarjetas e calçadas;


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 Reforma, manutenção de serviços e paisagismo do Cemitério Municipal;
 Construção de uma Casa de Passagem Fúnebre, casa para velório, gerando
dignidade aos familiares;
 Manutenção de estradas vicinais.
 Intensificação da interiorização do município, promovendo construção,
reforma e revitalização de Praças nos setores diastntaes do centro;
 Implantação do Programa APLMEIRÓPOLIS VERDE com ações de
urbanização e paisagismo em logradouros públicos, com arborização e embelezamento
de espécies como o Ipê, bem com o apoio da comunidade para arborização consciente
da cidade e de áreas de utilização comum, em parceria com a ENGIE/ ENERPEIXE e outros
do setor privado com comunidade local;
 Criação Programa IPTU verde;
 Implantar Operações Urbanas para educação urbana de modo a manter
a cidade sem entulhos e demais resíduos;
 Implantação de um Ecoponto na área Urbana e Rural promovendo o
descarte consciente de lixos recicláveis bem como sua destinação correta;
 Fortalecimento da parceria através de consórcio municipal para ampliação
e manutenção do aterrro sanitário;
 Ampliar e Modernizar o aterro sanitário;
 Desenvolver política para separação consciente dos resíduos residenciais,
com a destribuiçção de sacos especiais e educativos;
 Promover a criação e a infraestrutura do POLO AGROINDUSTRIAL DE
PALMEIRÓPOLIS – PAP, incentivando a Indústria local, através da concessão e/ou
vendas de lotes industriais;


3.6. Juventude


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 Ampliação do Programa Jovem Aprendiz e da Bolsa Jovem Aprendiz;
 Desenvolver o programa de capacitação de jovens, mediante cursos técnicos;
 Criação da Bolsa Universitária;
 Em parceria com o SEBRAE desenvolver a educação empreendedora, auxiliando
o jovem na abertura de negócios para geração de renda;
 Desenvolver qualificação profissional através do sistema “S” e pólo da UAB;
 Fomentar a produção musical e cultural;
 Incentivar o esporte e a cultura na juventude como principais aliados contra
as drogas ilícitas e as legais, tabacos e alcoolismo;
 Impalntação do ESPAÇO CIDADANIA, com construção de pista de Skate.


3.7. Esporte/Lazer
 Fomentar convênios para construção das arquibancadas, cercamento, pista
para atletismo e sanitários no Estádio Municipal Roldão José Martins;
 Manter a criada a Secretaria do Esporte;
 Criar o Programa Atleta do Amanhã;
 Promover competições de ciclismo com a criação da VOLTA DAS
PALMEIRAS;
 Incentivar os jogos abertos no município;
 Manter a realização e a participação em campeonatos de futebol masculino
e feminino municipais e intermunicipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e
jogos escolares;
 Fomentar a criação de espaços esportivos;


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 Incentivar os jogos escolares intermunicipal com a identidade do time;
 Manter o incentivo a Vaquejada, cavalgada, rodeio e prova dos três
tambores;
 Buscar parcerias para aquisição de veículo de transporte coletivo para o
esporte;

3.8. Saúde
 Garantir a permanência do Convênio com a Casa de Apoio de Gurupi;
 Manter a oferta de serviços de especialidades médicas através de plantões,
tais como Ortopedia, Obstetrícia, Pediatria, Ginecologia e Cirurgião de baixa
complexidade;
 Manter em Funiconamento o CENTRO CIRÚRGICO reaberto após 18 anos e
promover pequenas cirurgias;
 Implantar o laboratório de prótese dentária;
 Implantar a coleta de dados informatizados dos agentes comunitários de saúde
e agentes de endemias, por meio de computadores portáteis;
 Manter a Clínica da Mulher destinada exclusivamente para a saúde da
Mulher;
 Garantir a reabilitação de dependentes;
 Implantar o plano de carreira dos profissionais de saúde;
 Promover campanhas preventivas em parceria com os governos Estadual e
Federal;
 Aquisição de nova ambulância;
 Revitalização das Unidades Básicas de Saúde;
 Criação da Farmácia Especial Municipal para atender aos pacientes carentes
com medicações não contemplados na Farmácia Básica.
 Promover licitação de medicamentos de A a Z para atender as demandas


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especiais;

3.9. Sustentabilidade e meio ambiente
 Criar o Fundo Municipal de Desenvolvimento Sustentável – FMDS, com a
finalidade de financiar pequenas empresas, indústria e comércio, focando na
sustentabilidade do município pós-mineração;
 Incentivar criação da cooperativa dos catadores de materiais reutilizáveis
e recicláveis;
 Fortalecimento da Secretaria de Meio Ambiente, tornando-a
independente para o bom desenvolvimento municipal;
 Implantação do Centro de educação ambiental;
 Dragagem e limpeza dos rios;
 Arborização e preservação de matas ciliares e nascentes.
 Implantação da educação ambiental itinerante;
 Criação de trilhas ecológicas e investimento no turismo ecológico;
 Instalar coletores de lixo seletivo em diversos pontos da cidade;
 Criar a central de triagem de lixo no aterro Sanitário Municipal;
 Adquirir área para converter em unidade de conservação, para melhorar a
renda do município através do ICMS ecológico;
 Incentivar a separação dos materiais recicláveis e orgânicos através da
implantação da Moeda Verde,;
 Ajudar os pequenos produtores a regularizarem no CAR – Cadastro Ambiental
Rural;
 Catalogar as nascentes e promover a recupoeração das degradadas, em
parceria com o Ministério Público e Produtor Rural, e contenção de enchorros;




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3.10. Assistência Social


 Estruturar a Secretaria de Políticas da Mulher;
 Ampliar a ações na Univeridade da Maturidade – UMA;
 Aprimorar os CRAS, existentes por meio de capacitação continuada das
equipes nas atividades socioeducativas tais como cultura do direito, prevenção de violações,
participação popular e serviços de convivência e fortalecimento de vínculos familiares e
comunitários de crianças, adolescentes, jovens e idosos;
 Implantar programa intersetorial de saúde mental, trabalho, geração de renda
e assistência social para atendimento a população de rua;
 Promover campanhas educacionais de educação preventiva contra as
drogas;
 Fortalecimento de parcerias com entidades não governamentais para
assegurar a universalização do acesso a programas sociais exigidos pelo atendimento
personalizado ao usuário;
 Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
 Desenvolver o Plano Municipal de Atenção à Pessoa Idosa, fortalecendo
as ações da Rede Intersetorial de Atendimento, visando à melhoria de sua qualidade de vida,
o protagonismo e envelhecimento saudável da pessoa idosa, em situação de risco e
vulnerabilidade social, sob a perspectiva da garantia de direitos;
 Implantar o serviço de atendimento domiciliar para redução e prevenção de
situações de isolamento social e de institucionalização por meio do fortalecimento de vínculos
familiares e comunitários. Oferecer serviço de atendimento especializado para famílias com
pessoas idosas com algum grau de dependência, com vistas à ampliação da rede de
relacionamentos, promoção da autonomia, inclusão social e melhoria da qualidade de vida;


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 Ampliar, melhorar e apoiar a rede municipal de assistência destinada aos idosos,
deficientes, crianças, adolescentes, jovens e famílias em situação de vulnerabilidade e risco
social.
 Avançar no combate a insegurança alimentar com o atendimento de famílias
em situação de vulnerabilidade social por meio de cestas de produtos naturais, através do
Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);
 Programa MÃE PALMEIROPOLENSE, com distribuição do enxoval e
acompanhamento de gestantes e crianças na primeira infância;
 Auxílio família independente, assistência técnica e econômica às famílias em
situação de vulnerabilidade, e apoio técnico operacional às famílias com ineficiência
produtiva e econômica;
 Construção de Casa de Apoio ao Idoso; com equipe Multiprofissional (
assistente social, psicologo, técnico de enfermagem, nutricionista e outros).
 Casa da mulher, com oficinas, cursos profissionalizante, assistência
educacional e apoio psicológico e jurídico a mulher, atender em todo municipio em parceria
com o sistema S.
 Divulgar o trabalho do Conselho Tutelar e outras entidades que lidam com a
criança e adolescente;
 Adquirir uma van para transporte dos envolvidos nas ações e programas da
Assistência Social;
 Ampliar a estrutura do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
 Desenvolver programas voltados para crianças e jovens em cumprimento de
medidas socioeducativas;


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 Implementar a vigilância socioassistencial;
 Fomentar as atividades intersetoriais na Assistência Social, Educação e Saúde;
 Implantar a central Municipal de Violência contra a mulher;

3.11. Segurança pública
 Desenvolver o progrma cidade vigiada com incentivo no IPTU;
 Manter o apoio às Polícias Militar e Civil;
 Implantar em cooperação com as Polícias a central de monitoramento
municipal;
 Desenvolver programs educativos de combate ao uso de drogas;
 Implantar a central Municipal de Violência contra a mulher;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002285239_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PALMEIRÓPOLIS / TO)

PROF DANIEL
2º
PROF DANIEL UNIÃO
1.058 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial