GABRIEL FERRÃO - PRD - PREFEITO

que seja boa para se viver e que propicie oportunidades para seus
habitantes. Este é o segredo da boa administração: oferecer conforto para as pessoas no lugar que elas
vivem.
Entendemos que este é um documento sério, onde honraremos os compromissos com as
propostas apresentadas, por isso não vamos propor para vocês o que não pode ser executado.
Três Marias precisar realizar seu potencial de cidade turística, atrativa e prospera. Possuímos um
povo acolhedor, trabalhador e orgulhoso de suas origens. Temos capacidade de conciliar tradição com
modernidade, pois foi assim que surgiu nosso mar de minas. Ao mesmo tempo em que preservamos os
atributos fundantes da nossa identidade, somos extremamente talentosos em criar, inovar e gerar
oportunidades de trabalho e empreendedorismo. Para isso, temos que dar passos audacioso sobre
como planejar e gerir nosso território, superando experiências e modelos que acumulam décadas de
resultados insatisfatório. Há que se buscar o que há de mais avançado em matéria de gestão pública
para avançar.
Temos que fazer funcionar melhor o que já temos e botar para frente o que não foi feito.
Querermos uma cidade onde as pessoas sejam bem atendidas em um posto de saúde e tenham uma
boa educação. Queremos respirar ar puro e desfrutar do verde da natureza, nos locomovendo de forma
rápida, eficiente e sem transtornos trafegando por ruas bem conservadas em um ambiente urbano bonito
e bem planejado.
Três Marias tem um conjunto de ideias surgidas ao longo de várias administrações que vem sendo
implementadas por um corpo de servidores da mais alta qualidade e dedicação. Mas chegou um
momento que temos de ousar e fazer algo diferente. E fazer diferente agora é trabalhar com a verdade,
fazendo funcionar com qualidade e conforto o que já temos, planejando a cidade para o futuro.
Para isso, temos que ter os melhores gestores nos postos mais adequados para que as coisas
funcionem. Se eu fosse escolher apenas um indicador para a nossa gestão, ele seria o da satisfação das
pessoas com os serviços da prefeitura e o bem estar proporcionado a elas. Todos os princípios da boa
gestão e governança se resumem nele.
Nosso programa estará concentrado em pilares básicos para qualquer administração pública e na
vocação da cidade: SAÚDE, EDUCAÇÃO, TURISMO e AGRONEGÓCIO.
Essas são as funções essenciais para conferir qualidade de vida para população trimariense.
Essas são as maiores obrigações da Prefeitura. Nossa prioridade é cumpri-las, trabalhando dia e noite
para Três Marias avançar.
Não quer dizer que não estaremos tratando também dos temas da mobilidade urbana, meio
ambiente, habitação e infraestrutura urbana. Pelo contrário, todo nosso esforço será para fazer com que
essas coisas funcionem melhor, a partir de muitos projetos já existentes que serão avaliados e de outros
que julguemos necessários. Mas nossa prioridade estará nesta base que interessa a todos para cidade
voltar a avançar.
“É audácia, sim, mas aliada a uma visão de fututo”.
Juscelino Kubistchek
APRESENTAÇÃO
1 – SAÚDE
Poucos momentos são tão difíceis em nossas vidas como quando precisamos de serviços
médicos para algum filho, parente ou amigo. Já enfrentei situações como essas e sei o quanto ficamos
vulneráveis.
Via de regra enfrentamos o labirinto de informações e orientações para chegarmos à unidade, ao
serviço ou às mãos do profissional adequado a cada caso.
Demoras, descaso, indiferença e desamparo são a consequência de um sistema que tem na outra
ponta profissionais sobrecarregados, trabalhando com condições mínimas e sob a pressão de uma
rotina estressante e desmotivadora.
Será possível oferecermos um pouco mais de conforto neste momento tão dramático da vida das
pessoas?
Isso não ocorre por acaso. A área de saúde vem sendo crescentemente pressionada por fatores
de ordem demográfica e tecnológica. Nossa população está envelhecendo graças ao avanço científico
na produção de medicamentos, bem como de equipamentos e técnicas de diagnóstico complexas e
sofisticadas. Temos cada vez mais pessoas para serem atendidas, e os procedimentos são cada vez
mais complexos.
Os governos têm que se adaptar a esse novo contexto. Temos que promover a prevenção e
continuar investindo na saúde básica, de urgência e de emergência. Somado a isso, enfrentamos ainda a
ineficiência da gestão pública no manejo da saúde, com sua crônica falta de planos para enfrentar
situações como as epidemias (casos de dengue) que anualmente ocorrem em nossa cidade, ou as
doenças crônicas.
O resultado é que teremos uma situação em que, por mais que se invista, jamais lograremos
alcançar uma satisfação mínima e algum grau de bem-estar da nossa população em relação à saúde.
As despesas na saúde municipal são milionárias, gasta-se muito com pouca eficiência. Os
resultados estão muito aquém das necessidades da população, não tendo a qualidade que os
trimarienses esperam, segundo atestam pesquisas de opinião.
Uma das explicações é que muitas realizações não se concretizaram em áreas estruturantes tais
como o atendimento nos hospitais e postos de saúde, ou na qualidade dos atendimentos e da prevenção
de doenças.
Outra questão, que gostaríamos de compartilhar, é que precisamos desenvolver um novo modelo
de gestão para a saúde, que procure ampliar a qualidade dos serviços oferecidos.
A gestão dos serviços de saúde obedece à lógica das redes de atendimento, cuja unidade básica
se dá na Atenção Primária à Saúde. Nessa unidade, mais de 90% dos problemas podem ser resolvidos
ou encaminhados às instâncias competentes.
Do ponto de vista do fluxo, é bem desenhado. Mas, sob o prisma da qualidade do serviço, temos que
desenvolver um modelo através de equipes que se encarregarão de dar maior conforto nos postos de
saúde e no Pronto Atendimento, que sejam capazes de atender de forma mais amigável o enorme fluxo
de pessoas que buscam serviços de saúde. Para tal proporemos a criação de uma central de
atendimento eletrônica, e de instâncias físicas de triagem encaminhamento dos pacientes.
1 – SAÚDE
1.1 PROGRAMA: SAÚDE AVANÇADA
Ø Estudar a abertura e melhor localização de novos equipamentos:
o NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família), como instrumento de uma saúde
integrada;
o CAPS-i, para a população que necessita de atendimento em saúde mental;
o Levantamento sobre a situação predial do hospital, bem como de todos os
equipamentos para planejar uma reformar estrutural, trocando os equipamentos
necessários para proporcionar um melhor conforto aos pacientes e seus familiares.
Ø Expandir a capacidade laboratorial para realização de exames em Três Marias.
Ø Requalificar os equipamentos de saúde básica existentes na cidade.
Ø Reforçar e apoiar a ação do Agente Comunitário de Saúde enquanto promotor da saúde
preventiva.
Ø Criar parcerias entre o município e as universidades da região para a promoção da saúde
preventiva e inovações na área.
Ø Promover pesquisas de opinião com a população sobre as consultas e atendimentos,
buscando uma saúde humanizada e acessível.
Ø Investir em sistemas estatísticos para a melhor tomada de decisão dos gestores e equipes
de saúde, contribuindo com a predição de doenças.
Ø Melhorar a gestão da cadeia de suprimentos por meio da instalação de um operador
logístico centralizado.
Ø Criar sistema integrado da saúde visando a sua modernização de modo a reduzir
drasticamente o tempo de atendimento para exames e consultas.
Ø Postos de Saúde mais qualificados com a alocação de um maior número de especialistas
para diagnósticos mais precisos.
Ø Criar um programa integrado que visa a redução da fila de espera para consultas e da
demora para a realização de exames.
Ø Ampliar o número de Postos de Saúde na cidade e realizar a contratação de mais médicos
e profissionais de saúde.
Ø Realizar diagnóstico de oferta de serviços médicos do município para uma solução eficaz
das demandas da população.
Ø Projeto de atendimento rápido e de qualidade à população trimariense, com a criação de
sistema de avaliação de serviço.
Ø Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados e comunidade rurais, bem como adquirir veículos equipados para
situações emergências.
Ø Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias, epidemias e pandemias;
Ø Recuperação da estrutura, dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços deficitários, bem
como aquisição de equipamentos, tais como (ressonância magnética, Maquina de
Tomografia, Raio X e Ultrassonografia e etc.
Ø Promoção de campanhas itinerantes, no distrito de Andrequicé e comunidades rurais,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos.
Ø Criação/Implementação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso.
Ø Implantação da Maternidade (Será elaborado um projeto através de profissionais
especializados para concretização do mesmo) – (Optativo).
Ø Implantação/Implementação do Centro de Especialidades Medicas (oferecendo a
comunidade consultas medicas com especialistas nas áreas de cardiologia,
otorrinolaringologista, pediatria, dermatologia, ortopedia, neurologia, e outros profissionais).
Ø Fortalecer a Rede de Assistência a Saúde da Mulher, oportunizando atenção aos serviços
básicos da saúde, em especial aos exames de prevenção, detecção e diagnóstico,
acompanhamento de gestação, do pré-natal ao parto, em ambiente com higiene, qualidade e
a segurança profissional que devem ter os atendimentos de saúde pública.
Ø Em parceria com a Secretaria de Educação promover campanhas educativas com atenção
aos cuidados preventivos de saúde nos diversos locais de concentração popular e,
principalmente, nas escolas públicas e particulares do município com participação interativa
de alunos e professores como agentes multiplicadores e agentes de saúde como
propagadores.
Ø Fortalecer a Política de atenção à saúde do idoso.
Ø Em parceria com a Secretaria de Esporte e Lazer instituir o programa “ESPORTE É
SAUDE” incentivando a participação da população em geral na prática de atividades físicas
voltadas para a preservação da saúde e da qualidade de vida, respeitando-se todas as faixas
etárias e gêneros, estabelecendo um acompanhamento mais próximo aos idosos.
Ø Criação do Farmamóvel, equipando uma van com uma farmácia móvel para andar todo o
município, incluindo o distrito de Andrequicé e a zona rural, afim de facilitar a retirada de
medicamentos, oferecendo melhor comodidade aos usuários;
Ø Implantar o projeto de horário estendido conforme programação estabelecida, em todas as
Unidades Básicas de Saude/Equipe Estratégia da Saude da Familia para atendimento aos
trabalhadores, nos horários de 17h às 21h.
Modernizar a saúde com a implementação da telemedicina para o atendimento de casos de
baixa complexidade.
1 – SAÚDE
Ø
1.1.2 – PROGRAMA: TRANSPORTANDO SAÚDE
Três Marias como diversos outros municípios, não possui estrutura de atendimento a diversos
procedimentos previstos na média e alta complexidade de atenção à saúde. Isto ocorre devido a
complexidade e ao custo de se ter determinados equipamentos em pequena escala. Para garantir a
integralidade do acesso da população à atenção básica e aos serviços especializados (de média e alta
complexidade) é necessário fornecer à população do município um sistema de transporte eficiente que
garanta o atendimento de todos nas mais diversas situações.
Necessita-se, portanto, de uma estrutura complexa de gestão de transporte para atuação de
forma eficiente, o que demanda grande investimento em veículos e manutenção e/ou contratos de
serviços de transporte difíceis de controlar devido ao caráter circunstancial e imprevisível do próprio tipo
de atendimento. Atentos à esta necessidade, compete à nossa gestão a busca pela eficiência. Levantar
todos os custos envolvidos, a qualidade dos serviços, acompanhamento por assistente social, e diante
das informações tabuladas, elaborar novo plano de busca de fornecedores e licitação objetivando
melhorar a qualidade e reduzir os custos.
Sabemos que os recursos não são bem geridos pelas administrações públicas, o que gera
deficiência de atendimento mesmo com custos elevados. Em todas as áreas de atuação, estaremos
sempre em busca de racionalização e máxima eficiência na aplicação dos recursos escassos.
1 – SAÚDE
1.1.3 – PROGRAMA: PONTES PARA SAÚDE
Ø Realizar diagnóstico e planejar a atenção básica do município, identificando a
concentração de filas e demanda reprimida.
Ø Promover mais visitas em casa e ações coletivas para a saúde preventiva.
Ø Integrar estratégias de atendimento informatizado para demandas de baixa complexidade.
Ø Desenvolver ações em saúde direcionadas ao contexto rural de Três Marias.
Ø Garantir o acesso ao alimento saudável para todos os cidadãos trimarienses pela
integração do campo e da cidade.
Ø Reforçar a prevenção e acompanhamento na saúde do Idoso.
Ø Atendimento especializado quanto às questões de saúde mental com a implantação de um
canal de atendimento aos cidadãos com quadro depressivo e de prevenção ao suicídio.
Ø Promover estratégias integradas de Educação e Saúde para adolescentes e demais
interessados em parceria com outras secretarias.
Ø Reforçar as estratégias de cuidado e acompanhamento personalizado de pré-natal e no
puerpério.
Ø Promover ações de conscientização e acompanhamento sobre o uso abusivo de
substâncias legais e ilegais.
Estudar a possibilidade da criação de um Fundo Emergencial de Saúde para situações
de crise sanitária, garantindo o direito dos cidadãos em situações adversas
1 – SAÚDE
Ø
1.1.4 – PROGRAMA: PREVENÇÃO CONTRA A DENGUE
Um capítulo à parte nos problemas que assolam nossa cidade diz respeito à baixa capacidade de
prevenção e tratamento das diversas epidemias que têm crescentemente assolado nossa cidade. A
dengue, Chikungunya e zika, são algumas das doenças que têm assistido a um crescimento ímpar em
relação aos outros anos.
É impressionante como, passados mais de vinte anos da eclosão dessa doença em nossa cidade,
com períodos bem definidos do ano, ainda estamos engatinhando no controle e desenvolvimento de
soluções para estas epidemias.
Isso tem que mudar! Vamos desenvolver estratégias de combate ao mosquito que é o vetor
dessas doenças por meio de:
Ø Geoprocessamento para localizar a sua incidência;
Ø Implementação das leis municipais que permitam que a administração pública entre em
imóveis que tenham focos do mosquito.
Ø Campanhas educativas junto à população, em parceria com as secretarias de educação,
esporte e turismo.
Vacinação de 100% da população de risco contra a dengue.
1 – SAÚDE
Ø
A educação em Três Marias carece de melhorias e não deve se contentar somente com os
resultados alcançados nas avaliações nacionais. É necessário reconhecer que políticas públicas são
interligadas e que, para garantir o devido desenvolvimento da cidade, é necessário garantir às famílias a
segurança de que seus filhos serão recebidos e bem cuidados no momento que acharem oportuno.
A ausência de creches e um bom planejamento educacional faz com que crianças e famílias de
Três Marias não tenham um espaço de cuidado, fato que será refletido no futuro. Hoje, Três Marias
apresenta 11 escolas públicas exclusivas para o ensino infantil, com uma proporção muito pequena de
atendimento em tempo integral.
A organização da rede de educação na cidade deve levar em consideração a distância da
residência dos alunos até a escola, a logística adequada de transporte, o acondicionamento dos
alimentos para a merenda escolar e a garantia de qualificação dos professores, responsáveis pelo
desenvolvimento e aprendizagem. Entre as principais demandas da área, temos a acessibilidade nas
escolas municipais, que carecem de infraestrutura adequada para alunos com necessidades especiais,
bem como de profissionais capacitados para garantir a correta inclusão destes alunos no modelo público
de ensino. Além disso, a ausência de alunos na escola por questões de falta de recursos para o
transporte é uma realidade em nossa cidade. Uma política pública educacional.
Uma política pública educacional de sucesso deve ouvir tanto os professores e pais como os
alunos. É reconhecida a ausência de incentivo aos professores, para que possam se capacitar e preparar
aulas de qualidade e, posteriormente, a garantia dos recursos necessários para praticá-las. Também,
que a cidade não garante à comunidade escolar as devidas ferramentas para a participação e
acompanhamento do aluno durante toda a sua trajetória escolar.
Faz-se necessário uma escola com equipe profissionalizada e com performance que ultrapassa o
resultado das provas nacionais: é necessário garantir o sucesso do aluno como cidadão de Três Marias.
É também necessário pensarmos em uma educação inclusiva, com novas disciplinas e que considere as
mudanças tecnológicas na formação dos alunos.
Deve-se fazer uma avaliação sobre o contexto da crise gerada pela pandemia da Covid-19 e os
efeitos de seus desdobramentos também devem ser endereçados, assim como todas suas implicações
à saúde dos estudantes. O debate toma contornos incertos pela falta de estudos e dados consolidados
sobre quais as ações a serem tomadas. É preciso estar atento para as melhores práticas disponíveis,
apresentando soluções dos prejuízos para a educação municipal e o agravamento de desigualdades,
buscando alternativas e chamando a comunidade escolar para participar neste debate.
2 – EDUCAÇÃO
2.1 – AS PROPOSTAS
A educação é um dos pilares fundamentais de uma sociedade, conectando nossa história com o
futuro que queremos construir coletivamente. Não apenas, a escola tem um papel social muito
importante, garantindo direitos como alimentação, acolhimento, acompanhamento e oportunidades para
nossos alunos. Precisamos igualar as oportunidades educacionais no município, para que todos
tenham o mesmo nível de formação durante seus anos de formação.
Para que isso seja possível, é preciso investir em uma educação inclusiva e acessível para
todos, que seja atrativa e previna a evasão escolar. Junto com o acesso, é preciso um ensino de
excelência, colocando como prioridade o aumento da capacidade de aprendizagem dos discentes,
monitorando e avaliando para melhor nos guiarmos no projeto de cidade que queremos. O professor é o
fator fundamental na relação do poder público com suas crianças e adolescentes, sendo necessário sua
valorização profissional. Além disso, eixos como gestão democrática e princípios de convivência
devem ser considerados, desenvolvendo, assim, uma educação cidadã.
2 – EDUCAÇÃO
2.1.1 – PROGRAMA PRIMEIROS PASSOS: ENSINO INFANTIL E FUNDAMENTAL
Ø Garantir a preparação dos professores e a presença dos pais na elaboração de uma proposta de
aprendizagem na primeira infância.
Ø Investir em espaços de desenvolvimento infantil (creches), iniciando nos bairros distantes do
centro e com baixo acesso a estes equipamentos com oportunidades para as crianças
permanecerem em tempo integral.
Ø Avaliar e garantir a acessibilidade para quaisquer deficiências em todas as escolas municipais.
Ø Avaliar e garantir merenda escolar por faixa etária de cres