MAURÃO - PRD - PREFEITO

MAURÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em ÁGUA BOA (MT) nas Eleições 2024.

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MAURÃO

MAURO ROSA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/06/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 16.170.272,21 (2022)
R$ 8.800.624,91 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA BOA / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: MT

Votação Obtida: 5.272 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: MT

Votação Obtida: 17.002 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: MT

Votação Obtida: 7.843 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PPS | UF: MT

Votação Obtida: 5.734 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL - Palmeiras R$ 6.000.000,00
2022 Outros bens imóveis IMOVEL RURAL COM 199,3 HA, MATRICULA 6.199, LOCALIZADO AS MARGENS DA BR 158, MUNICIPIO DE NOVA NAZARE - MT. R$ 3.986.000,00
2022 OUTROS BENS E DIREITOS 1.284 CABEÇAS DE BOVINO NELORE R$ 3.792.700,00
2022 Outros bens imóveis AREA RURAL LOTE 110, COM 94,4078 HA, MATRICULA N. 19.048, LOCALIZADA NO JATOBAZINHO, MUNICIPIO DE AGUA BOA - MT R$ 2.832.234,00
2022 Outros bens imóveis IMOVEL URBANO, LOCALIZADO NA AV. ARAGUAIA N. 2390, BAIRRO JARDIM DOLAGO, EM AGUA BOA - MT, COM 312,98 DE AREA CONSTRUIDA, MATRICULA N. 15.251LOTE 10 DA QUADRA 02, BAIRRO RESIDENCIAL JARDIM DO LAGO R$ 2.500.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BENS DA ATIVIDADE RURAL R$ 1.669.588,83
2022 Outros bens imóveis AREA RURAL COM 24 HA, LOCALIZADA NA MT-326 NO MUNICIPIO DE NOVA NAZARE-MT R$ 1.000.000,00
2022 Prédio comercial IMOVEL COMERCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA N. 195, BAIRRO RODOVIARIO, CIDADE DEAGUA BOA ¿ MT, AREA TOTAL 1.300 M² R$ 500.000,00
2024 Construção LOTE 10 QDA 02 COM 501,15 M2, MATRICULA 15251 R$ 336.879,65
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO DO BRASIL SA - BB CDB RENDE FACIL R$ 312.228,42
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SCANIA/G 420 A4 X 2 TRAÇÃO CAMINHÃO TRATOR RENAVAN N. 00259914860 PLACA: NJW 8424 ANO/MODELO: 2010/2011 R$ 300.000,00
2022 Outros bens imóveis IMOVEL URBANO, LOCALIZADO NA AV. COOPERCANA, N. 350, BAIRRO PRIMAVERA, AGUA BOA-MT R$ 250.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. LANCER MAXIMUS 12.000 TH INOX R$ 244.000,00
2022 Terreno 01 (UM) LOTE URBANO N. 05 LOCALIZADO NA QUADRA 9-A, AVENIDA COOPERCANA, COM 450M² R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL URBANO EM AGUA BOA R$ 157.202,23
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRETA SR/GUERRA AG GR CARGA SEMI-REBOQUE RENAVAN N. 00389201537 PLACA:0GR 9806 ANO/MODELO 2011/2011 R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis LOTEURBANO 006 EM AGUA BOA MT R$ 100.000,00
2022 Terreno 01 (UM) LOTE URBANO N. 06 COM 360M², LOCALIZADO NO LOTEAMENTO JARDIM PLANALTO, CIDADE DE AGUA BOA MT. R$ 100.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HYUNDAI/CRETA 16A SMT PLACA: RAT0A95 ANO/MOD 2021 R$ 98.990,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO BRADESCO SA - TITULO DE CAPITALIZACAO R$ 90.491,50
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO SICREDI SA - C/CAPITAL R$ 85.677,28
2022 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 55.220,00
2022 Outros fundos TITULO DE CAPITALIZACAO BRADESCO S/A R$ 48.146,87
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR MODELO 1780 VALMET ANO 1998 R$ 40.000,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DISPONIVEL EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S/AAGENCIA: 1317-X CONTA CORRENTE N. 5816-5 R$ 37.357,52
2024 Outros bens imóveis IMOVEL COMERCIAL SITUADO EM AGUA BOA MT R$ 10.000,00
2022 Outros bens móveis GRADE NIVELADORA R$ 10.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO DO BRASIL - OUROCAP UNICO R$ 8.648,72
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL - C/CORRENTE - CONTA R$ 8.261,71
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DISPONIVEL EM CONTA CORRENTE SICOOB BURITISAGENCIA 4349-4 CONTA: 1.416.293-8 R$ 7.615,67
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB RENDA FIXA CNPJ N. 60.746.948/0001-12 R$ 7.365,87
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO DISPONIVEL EM CONTA CORRENTE COOPERATIVO DECREDITO POUP. INV. DO ARAGUAIA E XINGU CONTA CORRENTEN. 19.261-7 R$ 5.979,69
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO SICREDI SA - C/CORRENTE R$ 5.376,35
2024 Consórcio não contemplado BRADESCO ADMINISTR. CONSORCIOS R$ 3.127,56
2022 Depósito bancário em conta corrente no País ALDO DISPONIVEL EM CONTA CORRENTE BANCO BRADESCO S/AAGENCIA 1096, CONTA CORRENTE N. 5664-2 R$ 3.047,90
2024 Outros bens imóveis LOTE URBANO 05 QDA 9-A 450 M2 EM AGUA BOA R$ 3.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO SICOOB - C/CORRENTE R$ 2.539,08
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO BRADESCO SA - APLICAÇÃO DE RENDA FIXA R$ 2.295,61
2024 Depósito bancário em conta corrente no País C/C BANCO DO BRASIL R$ 2.111,49
2024 Consórcio não contemplado SICOOB ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS R$ 1.833,97
2022 Depósito bancário em conta corrente no País COTA CAPITAL COOPERATIVO DE CREDITO POUP. INV. DO ARAGUAIA E XINGU CNPJ N. 33.021.064/0006-32 R$ 1.286,96
2024 OUTROS BENS E DIREITOS COTA CAPITAL SICOOB R$ 869,24
2022 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL SICOOB CNPJ N. 05.247.312/0001-18 R$ 327,73
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL - C/CORRENTE R$ 300,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO SICREDI SA - C/POUPANÇA R$ 156,41
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO DO BRASIL SA - C/POUPANCA R$ 24,65
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CAIXA ECONOMICA FEDERAL - FUNDOS INVESTIMENTO CEF R$ 12,21
Patrimônio total declarado (2022): R$ 16.170.272,21
Patrimônio total declarado (2024): R$ 8.800.624,91

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2022 R$ 188.530,00 32,5%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 95.000,00 16,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 61.496,40 10,6%
Serviços contábeis 2022 R$ 50.000,00 8,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 47.000,00 8,1%
Serviços advocatícios 2022 R$ 30.000,00 5,2%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 22.176,67 3,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 22.000,00 3,8%
Despesas com pessoal 2022 R$ 17.597,00 3,0%
Comícios 2022 R$ 16.368,78 2,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 11.500,00 2,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 5.993,00 1,0%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 4.505,89 0,8%
Despesas com hospedagem 2022 R$ 3.207,00 0,6%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 1.450,00 0,2%
Materiais de expediente 2022 R$ 1.300,07 0,2%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 R$ 585,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 522,20 0,1%
água 2022 R$ 430,00 0,1%
Criação e inclusão de páginas na internet 2022 R$ 324,00 0,1%
Alimentação 2022 R$ 107,96 0,0%
Total geral R$ 580.093,97 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Speed Label Rotulos Adesivos E Midia Eireli-me 8 R$ 126.850,00
L. M. Dos Santos Ligraf Grafica E Paineis Ltda 1 R$ 60.000,00
Cleber Gomes De Sousa 18 R$ 58.180,00
Francisco Braz Das Neves Costa 1 R$ 50.000,00
Adson Martins De Brito 1 R$ 47.000,00
Ziad A Fares Publicidade 1 R$ 35.000,00
J Moraes Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 30.000,00
Facebook Servcos Online Do Brasil Ltda 1 R$ 17.000,00
Vitor Megaron Gomes Santos 1 R$ 15.000,00
Pvic Locacoes E Servicos Ltda 1 R$ 10.450,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 700.000,00 41,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 264.232,61 15,5%
Recursos próprios 2024 R$ 133.042,87 7,8%
Recursos de partido político 2022 R$ 424.323,60 24,9%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 151.578,87 8,9%
Recursos próprios 2022 R$ 30.106,66 1,8%
Total geral R$ 1.703.284,61 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 600.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 424.323,60
Mauricio Cardoso Tonha 4 R$ 275.000,00
Mauro Rosa Da Silva 5 R$ 163.149,53
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Mauro Andre Seibel 3 R$ 20.206,82
Darce Ramalho Dos Santos 1 R$ 20.000,00
Vania Vaz De Moura Galle 1 R$ 18.927,45
Elenice Serra F De Lara Pinto 1 R$ 15.142,32
Gustavo Matos Rosa 1 R$ 11.903,12

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 142.905.539,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

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PROGRAMA DE GOVERNO
(PRD-PL-REPUBLICANOS)
2.025 – 2.028

“COMPROMISSO E TRANSFORMAÇÃO”







































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ÍNDICE


INTRODUÇÃO..........................................................................................................................................3
OS PILARES DO PLANO DE GOVERNO............................................................................................... .......4
1 Viva + com Solidariedade e Cidadania Plena ..................................…

Ler mais do texto

...............................................5
1.1. Viva + Saúde................................................................................................................. ..........5
1.2. Viva + Lazer e Cultura.............................................................................................................6
1.3. Viva + Educação......................................................................................................................8
1.4. Viva + Habitação...................................................................................................................10
1.5. Viva + Segurança Alimentar e Nutricional...............................................................................10
1.6. Viva + Ação Social..................................................................................................................11
1.7. Viva + Esporte.......................................................................................................................12
2 Viva + uma Prefeitura que não Dorme..........................................................................................14
3 Viva + uma Gestão Limpa e Inovadora..........................................................................................14
4 Viva + Governança e Esperança....................................................................................................15
5 Viva + o Desenvolvimento Local..................................................................................................16
5.1. Viva + Desenvolvimento Econômico......................................................................................16
5.2. Viva + Agro............................................................................................................. ..............17
5.3. Viva + Indústria e Comércio............................................................................................. ......17
5.4. Viva + Emprego e Renda.................................................................................................. .....18
5.5. Viva + Infraestrutura................................................................................................... ...........18
5.6. Viva + Saneamento Básico.....................................................................................................19
ENCERRAMENTO....................................................................................................................................21





























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INTRODUÇÃO
VIVA + ÁGUA BOA

Acreditar é viver a esperança, tornar realidade um sonho, focar no trabalho e batalhar
com afinco para a realização dos objetivos traçados.
E é com compromisso e transformação, que apresentamos nosso plano de Governo
Municipal. Este documento é fruto de um extenso trabalho de estudos e diálogos diários com diversos setores
da sociedade.
As propostas visam atender as reais necessidades, prioridades e expectativas da
comunidade local, propondo soluções práticas e eficientes para melhorarmos a qualidade de vida dos
moradores e dos que aqui chegarem, dando condições a todos de prosperarem através das políticas públicas
estratégicas.
Nossa cidade possui um enorme potencial de crescimento e desenvolvimento, e o
compromisso assumido neste plano é de não apenas administrar, mais de transformar Água Boa em um lugar
melhor e mais seguro para se viver, trabalhar e crescer.
Mauro Rosa da Silva, o Maurão, ingressou na política como Vereador (2005-2012) e
logo após foi eleito prefeito. Teve um papel crucial na transformação de Água Boa durante seu mandato
(2013-2020), se destacando por uma gestão eficiente e transparente, conseguindo elevar o município a
reconhecimento estadual e nacional, embora o cenário financeiro e político do estado de Mato Grosso era
desafiador na época.
Atualmente, com vasta experiência e ao lado de Luiz Cesar de Lara Pinto Filho (Cesinha)
como vice-prefeito, que já foi vereador por três mandatos e presidiu a Câmara de Vereadores, Maurão e
Cesinha são preparados para liderar Água Boa rumo a um novo ciclo de desenvolvimento. Eles têm como
objetivo central a industrialização, o fomento ao empreendedorismo, a criação de empregos e o aumento
da renda, visando transformar a cidade em uma das melhores em qualidade de vida no Estado de Mato
Grosso.
O presente Plano de Governo propõe ideias inovadoras a serem executadas em busca da
harmonia junto a Câmara de Vereadores, setores da sociedade e parcerias com instituições públicas e
privadas. O foco está no desenvolvimento, na responsabilidade social, além do compromisso com uma
gestão eficiente e transparente.


Mauro Rosa da Silva Luís César de Lara Pinto Filho
MAURÃO CESINHA

















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OS PILARES DO PLANO DE GOVERNO
VIVA + ÁGUA BOA

O Plano proposto para a gestão Maurão e Cesinha de 2.025 a 2.028, tem por base cinco
pilares estratégicos:

1. Viva + com Solidariedade e Cidadania Plena;
2. Viva + uma Prefeitura que não Dorme;
3. Viva + uma Gestão Limpa e Inovadora;
4. Viva + Governança e Esperança;
5. Viva + o Desenvolvimento Local.










































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VIVA + ÁGUA BOA COM....

1. Solidariedade e Cidadania Plena
Ampliação das políticas públicas e aprimoramento contínuo da qualidade dos serviços
básicos prestados pela prefeitura, com vistas à inclusão e garantia dos direitos dos cidadãos, atendendo suas
necessidades em áreas-chave como: Saúde, Lazer e Cultura, Educação, Habitação, Segurança Alimentar e
Nutricional, Assistência Social e Esporte.

PROGRAMAS E PROJETOS

1.1. Viva + Saúde
A saúde pública é nossa prioridade. Este plano visa ampliar a oferta de especialidades
médicas no município, integrando novos serviços ao sistema e garantindo que os cidadãos tenham acesso a
um atendimento especializado de qualidade. Investindo na prevenção, humanização dos serviços, ampliação
da infraestrutura e valorização dos profissionais, o município estará preparado para oferecer um serviço de
saúde eficiente e acessível para todos.
Aprimoraremos a farmácia básica com acesso rápido e garantindo a disponibilidade
constante de remédios essenciais. Melhoraremos os atendimentos existentes, reduzindo reclamações,
trazendo humanização e agilidade, com redução do tempo de espera dos atendimentos e sobretudo na
prestação de serviços como: consultas, cirurgias, vacinação, reabilitação, tratamento odontológico, exames
laboratoriais, atendimento a gestantes, crianças, portadores de necessidades especiais, idosos, e demais
serviços de saúde de forma que garantam a satisfação do cidadão.

Compreende:
Humanização dos Serviços: Garantir um atendimento humanizado, com acolhimento adequado,
respeito e dignidade aos pacientes, reduzindo filas e tempos de espera em procedimentos, consultas
e exames;
Equipamentos e Tecnologia: Investir em novos equipamentos médicos e tecnologias para as
unidades de saúde, facilitando o acesso a prontuários eletrônicos e agilizando o atendimento;
Endoscopia e Colonoscopia: Aquisição de equipamentos modernos de alta tecnologia, que
proporcionará mais qualidade de imagem e captura, tornando os diagnósticos mais precisos,
reduzindo o tempo de espera e garantindo que todos os cidadãos tenham acesso aos exames de
forma gratuita;
Melhoria dos Processos: Implementar sistemas de gestão eficientes para otimizar os fluxos dos
atendimentos, reduzindo a burocracia e melhorando a coordenação entre as diferentes unidades de
saúde;
Reforma e Ampliação das Unidades de Saúde: Realizar reformas nas UBS e unidades de saúde,
ampliando a capacidade de atendimento e modernizando as instalações;
Atenção à Saúde Materna e Infantil - Rede Cegonha: Implantar modelo assistencial que garanta o
atendimento de qualidade, seguro e humanizado para todas as gestantes, oferecendo assistência
desde o planejamento familiar, passando pelos momentos da confirmação da gravidez, do pré-natal,
pelo parto, pelos 28 dias pós-parto (puerpério), cobrindo até os dois primeiros anos de vida da
criança;
Atenção Psicossocial – RAPS: Atendimento de usuários de álcool e outras drogas, implantação do
Serviço de Residência Terapêutica, visando acolher pessoas com internação de longa permanência,
egressas de hospitais psiquiátricos e/ou de hospitais de custódia, bem como garantir leitos e
atendimento psiquiátrico de emergência no Hospital Regional;
Expansão da Atenção Básica: Ampliar a cobertura da atenção primária à saúde, garantindo que todas
as áreas do município tenham acesso a equipes de Saúde da Família, agentes comunitários e unidades
básicas de saúde (UBS);
Programas de Prevenção: Implementar programas focados na prevenção de doenças como diabetes,
hipertensão e obesidade, além de campanhas de vacinação e promoção da saúde mental;

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Educação em Saúde: Promover campanhas de conscientização e educação para a saúde, envolvendo
escolas, empresas e a comunidade em geral, com foco em hábitos de vida saudáveis;
Ouvidoria e Participação Social: Criar canais de ouvidoria para que a população possa sugerir
melhorias e reportar problemas, garantindo uma gestão participativa, transparente, melhorando e
agilizando todos os atendimentos;
Telemedicina e Tecnologia na Saúde: Nos casos que exigirem alguma especialidade ou segunda
opinião médica que o município não possua, tanto paciente como o médico podem consultar-se
com outro profissional especialista renomado em qualquer localidade do país;
Eficiência e Rapidez na Central Municipal de Regulação: Conjunto de práticas de gestão com
agilidade nos processos, através de capacitação dos profissionais, adesão às melhores tecnologias e
triagem mais efetiva, reduzindo o tempo de espera;
Transporte e Acesso aos Serviços: Melhorar e aumentar a frota de transporte, garantindo que
pacientes de áreas distantes tenham acesso aos serviços de saúde, facilitando o acesso a serviços de
emergência;
Capacitação Contínua: Implementar programas de formação e atualização contínua para os
profissionais de saúde, incentivando o desenvolvimento de novas competências e a adoção de boas
práticas;
Planos de Carreira e Remuneração: Revisar e implementar planos de carreira que valorizem o
trabalho dos profissionais de saúde, garantindo salários dignos e condições de trabalho adequadas,
em conformidade com a leis da classe;
Saúde e Bem-Estar dos Profissionais: Criar programas de apoio à saúde mental e física dos
profissionais de saúde, promovendo um ambiente de trabalho saudável e equilibrado;
Programas de Promoção da Saúde: Desenvolver programas que incentivem a prática de atividades
físicas, a alimentação saudável e o combate ao uso de substâncias nocivas, como álcool e tabaco;
Saúde nas Escolas: Integrar ações de saúde, primeiros socorros, prevenção de doenças, higiene e
alimentação saudável;
Saúde Mental: Fortalecer a rede de atenção à saúde mental, através de centros de atendimento
psicossocial (CAPS) e programas de apoio a pessoas com transtornos mentais;
Programa Amparo Animal: Assegurar condições adequadas de saúde e bem-estar para os animais
domésticos, de rua e silvestres; prevenindo o abandono e maus tratos, promovendo uma política
pública de controle da população de animais urbanos, por meio de programas permanentes, através
de um Centro de Proteção Animal, dedicado à proteção e ao cuidado dos animais, incluindo abrigos,
clínicas veterinárias e espaços para adoção; e a criação do Fundo Municipal de Amparo Animal.

1.2. Viva + Lazer e Cultura
Criaremos um ambiente propício para o florescimento das artes e da cultura em todas as
suas formas, valorizando a diversidade e o desenvolvimento sustentável. Ao investir em cultura, o município
não apenas fortalece sua identidade e coesão social, mas também cria oportunidades econômicas e melhorara
a qualidade de vida de seus cidadãos; contribuindo para a construção de uma sociedade mais inclusiva,
criativa e consciente de suas raízes.

Compreende:
Construção do Teatro Municipal: Articular junto a bancada estadual e federal recursos para
construção de um espaço moderno, amplo e aconchegante, voltado para realização de peças
teatrais, apresentações musicais, ballet, danças, shows, concertos, artes cênicas e demais eventos
ligados a cultura; o qual contará com salas específicas para realização de cursos voltados a arte e
cultura, se tornando uma referência regional;
Incentivo à Cultura para Gerações Futuras: Programa que contará com aulas de teatro, ballet, viola
caipira e violão, aulas de dança, hip hop, entre outros, voltados para crianças, adolescentes e adultos;
CarnaBoa: Promover um Carnaval vibrante, seguro e inclusivo, que valorize as tradições culturais,
estimule o turismo, fortaleça a economia local e envolva a comunidade em uma celebração coletiva,
contendo, matinê para as crianças, com shows infantis e brincadeiras;

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Feliz Páscoa para Todos: Promover uma celebração de Páscoa que valorize as tradições culturais e
religiosas, estimule a harmonia comunitária e o espírito de solidariedade, ofereça atividades
recreativas e educativas para todas as idades; proporcionando a população, uma decoração
temática, oficinas de decoração, realizar uma grande caça aos ovos de Páscoa em parques e praças,
feira de Páscoa, celebrações religiosas que marquem a Páscoa e desenvolver o programa Páscoa
solidária;
Expovale: Organizar uma feira agropecuária e de negócios com entrada gratuita que promova o
desenvolvimento econômico local, fortaleça o setor agropecuário, estimule a inovação e a
sustentabilidade, e valorize os produtores rurais; com palestras e seminários, demonstrações técnicas,
dia de campo, expositores, roteiro gastronômico, shows nacionais e locais;
Feliz Natal para Todos: Vamos proporcionar um Natal inclusivo e festivo que valorize a cultura
local, a união comunitária, incentive o turismo e o comércio, e ofereça uma programação
diversificada que atenda a todos os segmentos da população; iluminando áreas públicas, árvore de
natal iluminada, feiras natalinas, eventos musicais, espetáculos temáticos, cinema ao ar livre, apoiar
celebrações religiosas e campanhas de incentivo às compras no comércio local;
Fim de Ano para Todos: Realizar um Réveillon com diversos eventos, shows e atividades que
atendam a diferentes interesses e faixas etárias, promovendo a união e a alegria na comunidade;
organizando uma grande celebração;
Som Automotivo: Criar um espaço permanente para som automotivo, com infraestrutura adequada
e permanente para eventos e encontros, criando eventos regulares em áreas designadas, onde os
entusiastas possam se reunir para competir e mostrar seus sistemas de som em um ambiente
controlado; organizar concursos de som automotivo e festivais que incluam outras atividades
culturais, atraindo a comunidade de forma positiva;
Festivais e Eventos Culturais: Promover festivais, mostras e eventos culturais que celebrem a
diversidade cultural local e regional, incentivando a circulação de artistas e a participação da
comunidade, através da criação do Circuito da Música, Cinema na Praça, FESCAB (Festival da
Canção de Água Boa), Festival de Viola Caipira, Festival Vozes da Fé de música Gospel, Baile
“Jovens Prateados” (noite de muita música, dança e celebração para a melhor idade, entre outros);
Apoio a Grupos e Coletivos Culturais: Incentivar a criação e o fortalecimento de grupos e coletivos
culturais, oferecendo apoio logístico, financeiro e técnico para suas atividades;
Descentralização das Ações Culturais: Levar atividades culturais a todas as regiões do município,
especialmente às áreas periféricas e rurais, garantindo que toda a população tenha acesso a eventos
culturais de qualidade;
Espaços Culturais: Criar e fortalecer espaços culturais públicos, teatros, centros culturais, ambientes
para a produção, difusão e oportunidade cultural;
Programas Culturais Inclusivos: Desenvolver programas culturais que atendam a grupos sociais de
idosos, pessoas com necessidades especiais, comunidades indígenas e outros, promovendo a inclusão
e a diversidade cultural;
Oficinas e Cursos: Oferecer oficinas, cursos e workshops de formação artística e cultural para jovens
e adultos, capacitando novos talentos e promovendo o desenvolvimento de habilidades nas diversas
áreas culturais;
Parcerias Educacionais: Estabelecer parcerias com escolas, universidades e instituições culturais para
a criação de programas de formação continuada em cultura, artes e gestão cultural;
Qualificação de Gestores Culturais: Capacitar gestores culturais municipais e líderes comunitários em
gestão cultural, planejamento e captação de recursos, visando à sustentabilidade dos projetos
culturais locais;
Incentivo ao Empreendedorismo Cultural: Promover o empreendedorismo cultural e a economia
criativa, incentivando a criação de negócios culturais e o desenvolvimento de produtos e serviços
baseados na cultura local;
Feiras e Mercados Criativos: Organizar feiras e mercados criativos que facilitem a comercialização
de produtos culturais locais como artesanato, moda e outras expressões da economia criativa,
conectando produtores e consumidores;

P
ág
in
a8

Parcerias com o Setor Privado: Estimular parcerias com empresas e organizações privadas para o
patrocínio e apoio a projetos culturais, integrando a cultura ao desenvolvimento econômico local;
Plano Municipal de Cultura: Elaborar e implementar um Plano Municipal de Cultura, com metas
claras e indicadores de sucesso, garantindo a continuidade e a efetividade das ações culturais à longo
prazo;
Transparência e Controle Social: Assegurar a transparência na gestão dos recursos destinados à
cultura, promovendo a prestação de contas e o controle social sobre os projetos e iniciativas
culturais;
Conselho Municipal de Cultura: Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura, garantindo a
participação ativa da sociedade civil na formulação, monitoramento e avaliação das políticas
culturais;
Editais e Incentivos: Estabelecer editais de fomento para projetos culturais em diversas áreas, como
teatro, música, dança, artes visuais, cinema, literatura, entre outros, garantindo a pluralidade de
expressões artísticas no município.

1.3. Viva + Educação
A educação é um investimento essencial para fazer de Água Boa um município evoluído,
independente e igualitário, mais criativo e feliz; sendo a base para um bom desenvolvimento social e
econômico. Visamos assegurar uma educação de qualidade, inclusiva e transformadora, capacitando nossos
alunos e professores para os desafios do século XXI e promovendo igualdade e oportunidade para todos.

Compreende:
Projeto Creche Noturna: Oferecer serviços de cuidado infantil no período noturno para crianças de
0 a 5 anos, permitindo que os pais e responsáveis que trabalham ou estudam à noite tenham um
local seguro e confiável para deixar seus filhos;
Programa “Colônia de Férias – Aventuras no Mundo da Imaginação”: Proporcionar uma
experiência divertida e educativa durante as férias; estimulando a criatividade, o trabalho em equipe,
e o desenvolvimen

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Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial