TULIO ALVES - PRD - PREFEITO

ento Básico PMSB: Atualizar o Plano Municipal de
Saneamento Básico de Bodocó, elaborado em 2012.
o Plano Gerenciamento Integrado de Resíduo Sólido: Elaboração do PGIRS para nortear
asações de gerenciamento de resíduo sólido do município.
o Plano de Mobilidade Urbana: Implantar e melhorar as condições de acessibilidade nas
calçadas e passeios públicos.
o Plano Municipal de Defesa Civil: elaborar planos de trabalho e de contingência em ações
de proteção e defesa civil.
o Plano de Investimento: Definição das prioridades para atender as maiores necessidades
da população.
o Portfólio de Projetos: Manter um portfólio atualizado de projetos para maximizar a
captação de recursos nas esferas estadual e federal.
o Gestão de Recursos: Garantir recursos para elaboração de projetos que estejam em
conformidade com as necessidades da população.
2. Obras em Andamento e Paralisadas
o Conclusão de Obras: Concluir todas as obras em andamento que já possuem recursos
garantidos.
o Obras Paralisadas: Identificar e solucionar pendências das obras paralisadas junto aos
órgãos financiadores, fazer reprogramações e concluí-las para entregar a população.

EIXO B – Gestão de Urbanismo e Pavimentação

1. Estradas Urbanas e Vicinais
o Pavimentação: Dar continuidade a pavimentação de ruas na sede e distritos,
incluindo pavimentação asfáltica na sede do município.
o Conservação de Estradas Rurais: Implementar um programa de conservação e
manutenção de estradas rurais.
o Abertura de Estradas Vicinais: Abertura de novas estradas vicinais e construção
de ladeiras na Serra dos Queiroz e Serra do Retronco.
o Pavimentação de Estradas: Melhorar e conservar as estradas rurais( principais e
vicinais) para facilitar o tráfego e acesso entre áreas urbanas e rurais.
INFRAESTRUTURA
2. Espaços Públicos
o Construção e Revitalização de Praças e Parques: Construir praças nos bairros Claranã
e Piçarra, e implantar parques e praças nas vilas.
o Arborização e Ajardinamento: Incrementar a arborização e o ajardinamento dos espaços
públicos.
o Revitalização de Áreas de Convivência: Modernizar a área de convivência na
Avenida Floriano Peixoto; ampliar e fazer funcionar o Centro de Atividades Econômicas.

EIXO C – Gestão do Saneamento Básico

1. Abastecimento de Água
o Universalização do Abastecimento de Água: Universalizar o acesso ao abastecimento de
água potável, com qualidade e em quantidade suficiente para todos os habitantes do
município, haja visto a situação atual do município segundo o IBGE 2022 e SNIS 2024:
1. Apenas 75% da população urbana de Bodocó tem acesso regular à água tratada.
2. As perdas na distribuição
o Fazer Gestão Junto a COMPESA para:
1. Ampliação da Infraestrutura de Captação e Tratamento
2. Ampliar a capacidade das estações de tratamento de água existentes.
3. Redução de Perdas na Distribuição que são de aproximadamente 40%.
4. Implementar tecnologias de detecção de vazamentos e reparo.
5. Construir ou ampliar os reservatórios existentes.
6. Modernizar as redes de distribuição com materiais de menor perda.
o Sistemas Simplificados de Abastecimento de Água: Construir sistemas simplificados
nas comunidades rurais, para garantir o abastecimento de água perenemente, inclusive
durante os períodos de estiagem.
o Barragens e Poços: Construir cinco barragens de médio porte e perfurar três poços
profundos na região de Serra do Araripe.
o Construção e Recuperação de Barreiros e Barragens: Construir, ampliar e recuperar
barreiros, barragens e açudes durante o período de estiagem.
o Construção e Recuperação de Passagens Molhadas: Construir e recuperar passagens
molhadas.
o
2. Sistema de Tratamento de Esgoto
o Banheiros: Construir banheiros em todas as residências de Bodocó, apontadas no censo
IBGE 2022.
o CODEVASF: Gestão para conclusão do Sistema de Tratamento de Esgoto da Agrovila
Várzea do Meio.
o Expansão: Implementar sistemas de tratamento de esgoto em Piçarra, Amparo, Casinhas,
Bairro Claranã e Vila Né Camilo.
o Melhorias Sanitárias Domiciliares: Ampliar o atendimento com soluções individuais
de esgotamento sanitário para populações isoladas do município.
o Modernizar as redes de esgoto existentes para aumentar a eficiência.
o Expandir a cobertura da rede de esgoto para áreas periféricas.
3. Drenagem Urbana e Manejo das Águas Pluviais
o Construção de Infraestrutura de Drenagem: Implementação de sistemas de
drenagemsubterrânea em pontos críticos de alagamento.
o Sistemas de Alerta Precoce: instalar sensores de nível de água e sistemas de alerta para
evitar enchentes.
o Revitalização de Áreas de Preservação Permanente: Recuperação de áreas
degradadaspara melhorar a infiltração e reduzir o escoamento superficial.
4. Gestão de Resíduos Sólidos
o Implantação de Coleta Seletiva
1. Coleta Seletiva: Implantar a coleta seletiva no município e apoiar a regularização
ambiental de propriedades rurais.
2. Educação e Sensibilização: Realizar campanhas educativas para a população
sobre a importância da separação dos resíduos.
3. Infraestrutura: Instalar pontos de coleta seletiva em locais estratégicos do
município.
4. Parcerias com Cooperativas: Incentivar e apoiar a formação de cooperativas de
catadores de materiais recicláveis.
o Compostagem
1. Programa de Compostagem Domiciliar: Implementar programas de
compostagem domiciliar para reduzir a quantidade de resíduos orgânicos
enviados aos aterros.
2. Centros de Compostagem: Criar centros de compostagem comunitária para o
tratamento de resíduos orgânicos provenientes do comércio e dos mercados
municipais.
o Redução de Despesas com Deslocamento para Aterro Sanitário
1. Reciclagem e Reaproveitamento: Ampliar as iniciativas de reciclagem e
reaproveitamento de resíduos, reduzindo a quantidade de lixo destinado ao aterro.
2. Aterro Sanitário Local: Formar parcerias com os demais municípios da região
para avaliar a viabilidade de construir um aterro sanitário regional para diminuir
os custos de transporte dos resíduos.

EIXO D - Gestão Ambiental

1. Conselhos e Fundos Ambientais
o Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio Ambiente: Fortalecer o Conselho e
reativar o Fundo Municipal de Meio Ambiente.
2. Educação e Preservação Ambiental
o Unidades de Conservação: Criar e implantar unidades de conservação municipais e
implementar seus respectivos planos de manejo.
o Preservação da Caatinga e Agroecologia: Incentivar a preservação da caatinga e apoiar
atividades de agroecologia.
o Campanhas educativas nas escolas e comunidades com criação de Programas de
Educação: Oferecer orientação gratuita sobre procedimentos e legislações ambientais,
promover a educação ambiental na rede municipal de ensino e campanhas comunitárias,
para:
 Campanhas de conscientização sobre a importância do saneamento básico.
 Programas de Conscientização Sanitária.
 Uso Racional da Água.
 Educação comunitária sobre a conexão adequada ao sistema de esgoto.
 Programas educativos sobre redução, reutilização e reciclagem.
3. Programa de Defesa e Proteção Animal: Articular e promover políticas para a defesa dos
direitos dos animais por meio de parcerias com agências nacionais, com os demais Poderes e
esferas da Federação, com a sociedade civil e com empresas privadas.
4. Projetos de Sustentabilidade
o Turismo Rural e Sustentabilidade: Desenvolver projetos voltados para o turismo rural
erecuperação de áreas de proteção ambiental.
o Coleta Seletiva: Implantar a coleta seletiva no município e apoiar a regularização
ambiental de propriedades rurais.
5. Premiações e incentivos fiscais para quem adotam práticas sustentáveis: Criação de
incentivose premiações para estimular a prática de ações sustentáveis por empresas e população.

EIXO E - Habitação

1. Habitação Urbana
o Redução do Déficit Habitacional: Buscar diferentes linhas de financiamento e parcerias
com o Governo Federal, como o programa “Minha Casa Minha Vida”, para enfrentar o
déficit habitacional.
o Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária das áreas já ocupadas e
melhorar a qualidade do ambiente urbano.
o Habitação de Interesse Social: Desenvolver projetos de habitação de interesse social,
incluindo a construção de unidades habitacionais subsidiadas para famílias de baixa
renda.
o Parcerias Público-Privadas (PPP): Incentivar PPPs para a construção de habitações
populares e infraestrutura urbana.
2. Habitação Rural
o Programa de Habitação Rural: Implementar o programa para garantir moradia digna
aosagricultores familiares e trabalhadores rurais.
o Programa Nacional de Habitação Rural (PNHR): Ampliar e fortalecer a adesão ao
PNHR,permitindo o acesso a subsídios para construção e reforma de moradias rurais.
o Programa de Melhorias Habitacionais Para Controle das Doença de Chagas
(MHCDC): identificar as áreas endêmicas de ocorrência de Doença de Chagas e elaborar
projetos para substituição dessas habitações, conforme programa da Funasa

EIXO F - Segurança Urbana e Rural

1. Iluminação Pública
o Expansão e Modernização: Expandir e modernizar a iluminação pública, especialmente
em áreas de maior incidência de crimes, garantindo ruas e espaços públicos bem
iluminados.
o Tecnologia LED: Utilizar tecnologia LED para melhorar a eficiência energética e
reduzir custos a longo prazo.
2. Implantação da Guarda Municipal
o Capacitação e Treinamento: Realizar programas contínuos de capacitação e treinamento.
3. Conselho Municipal de Segurança Pública
o Criação do Conselho: Estabelecer um Conselho Municipal de Segurança Pública com a
participação de representantes da comunidade, autoridades policiais e membros do
governo municipal.
o Planos de Ação Integrados: Desenvolver planos de ação integrados entre a polícia militar,
civil e a Guarda Municipal para combater a criminalidade de forma eficiente.
4. Parcerias com Polícia Militar e Civil
o Apoio Logístico Infraestrutural: Oferecer apoio logístico e infraestrutura para as
polícias, quando necessário.
o Projetos Sociais: Desenvolver projetos sociais e programas de prevenção ao crime,
especialmente voltados para jovens e adolescentes.
ANEXO 1 - IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DAS AÇÕES PROPOSTAS

1. Escritório de Gerenciamento de Projetos: Criar um escritório para coordenar, monitorar
ereportar sobre o progresso dos projetos.
2. Implementação de Indicadores de Desempenho: Estabelecer e monitorar indicadores de
desempenho claros para avaliar o progresso das iniciativas, com revisões periódicas.
3. Relatórios Regulares: Produção de relatórios periódicos de progresso para stakeholders e
parceiros.
4. Avaliações Externas: Engajamento de terceiros para auditorias e avaliações de eficácia dos
projetos implementados.
5. Feedback da Comunidade: Incorporar mecanismos de feedback para permitir ajustes baseados
nas necessidades e respostas da comunidade.

ANEXO 2 - PARCEIROS E VIABILIZADORES DAS AÇÕES PROPOSTAS

1. Parceiros Federais
o Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional, incluindo CODEVASF,
DNOCS e Órgãos vinculados: Recursos para projetos e obras de infraestrutura e
saneamento.
o Ministério das Cidades: Recursos para projetos e obras de infraestrutura e saneamento.
o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima: Recursos para projetos de gestão
ambiental e resíduos sólidos.
o Ministério da Justiça e Segurança Pública: Recursos para ações de melhoria da
segurançapública
o Caixa Econômica Federal: Financiamento de projetos habitacionais e de infraestrutura
urbana.
o Funasa (Fundação Nacional de Saúde): Apoio em projetos de saneamento básico e
saúdepreventiva.
o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES): Financiamento de
projetos de desenvolvimento sustentável e infraestrutura.
o Deputados Federais e Senadores: Destinação de emendas e recursos para viabilização
propostas.

2. Parceiros Estaduais
o Governo do Estado de Pernambuco: Apoio em projetos de mobilidade urbana,
infraestrutura, planejamento urbano, educação, saúde e segurança.
o Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa): Parceria em projetos de água
eesgoto.
o Secretaria de Defesa Social de Pernambuco: Colaboração em ações de segurança
integrada e apoio à Guarda Municipal.
o Deputados Estaduais: Destinação de emendas e recursos para viabilização propostas

3. Organismos Internacionais
o Banco Mundial: Apoio e financiamento em projetos de desenvolvimento urbano e rural,
com foco em sustentabilidade.
o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID): Financiamento e suporte técnico
emmodernização institucional e infraestrutura.
o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD): Suporte em
programasde desenvolvimento humano e redução da pobreza.
SAÚDE
4. Organizações Não-Governamentais e Outros
o ONGs Locais e Internacionais: Parcerias em projetos ambientais, sociais e de
desenvolvimento comunitário.
o Instituições Acadêmicas e de Pesquisa: Colaboração em estudos, análises e
desenvolvimento de tecnologias inovadoras.
o Empresas Privadas: Através de parcerias público-privadas, contribuição em
tecnologia,infraestrutura e serviços urbanos.






Principais Propostas

 Garantir a melhoria do atendimento na Rede de Saúde, assegurando uma postura de atenção e cuidado
que responda efetivamente a necessidade da população;
 Garantir o acesso a serviços de saúde públicos, gratuitos, de qualidade e resolutivos;
 Valorizar o Sistema Único de Saúde como meio de garantir a todos os cidadãos de Bodocó o direito à
saúde através do atendimento universal, integral e equânime;
 Implantar um modelo de gestão fundamentada no estabelecimento de metas, controle anual dos
resultados de gestão, baseado em indicadores identificados com a participação do governo, dos
trabalhadores em saúde e dos usuários;
 Assegurar condições dignas de trabalho e os meios indispensáveis à prática institucional, visando o
melhor desempenho do Corpo Clínico e demais profissionais da saúde, em benefício da população;
 Aprimorar o processo de Planejamento Estratégico e Participativo envolvendo a rede municipal de
saúde e o controle social;
 Intensificar a intersetorialidade como forma de melhor desenvolver as ações e serviços de saúde;
 Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Equipes de Saúde da Família;
 Investir em capacitação e qualificação (educação permanente) dos profissionais de saúde;
 Fortalecer a Estratégia Saúde da Família, respeitando a base doutrinária e filosófica do programa
visando uma atuação centrada na valorização da saúde (prevenção);
 Fortalecer as ações de Média e Alta Complexidade, promovendo atendimento integral à população;
 Fortalecer o Sistema Municipal de Vigilância em Saúde, no que se refere à vigilância Alimentar e
Nutricional, Epidemiológica, Sanitária, Ambiental e Saúde do Trabalhador;
 Buscar parcerias com o Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde visando a melhoria no
funcionamento do Hospital Municipal Eulina Silva Lócio de Alencar;
 Reformar e/ou ampliar e reequipar Unidades de Saúde que necessitam de adequações, em parceria com
o Ministério da Saúde;
 Fortalecer o Programa Saúde da Escola - PSE, ampliando as políticas intersetoriais de saúde e
educação (Implementar programas de saúde mental nas escolas para identificação precoce e intervenção
em problemas psicossociais, envolvendo capacitação de professores, equipe escolar, familiares,
psicopedagogos para lidar com questões de saúde mental entre os estudantes e implantar fluxograma
formalizado de referenciamento de comunicação entre as áreas de educação e saúde);
 Implementar atendimento integral à saúde do homem, da mulher, da criança, da pessoa idosa e dos
portadores de doenças crônicas e com deficiência;
 Instituir a Política de Atenção Intersetorial ao Deficiente Físico, Mental e Sensorial no Município;
 Implementar a Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares – PNPIC;
 Estabelecer e intensificar parcerias com instituições de ensino superior para o aprimoramento da
integração ensino-serviço (Clínica Escola);
 Implementar Programa de Atenção Domiciliar, promovendo a saúde, prevenindo e tratando de
doenças em domicílio, integrando às redes de atenção à saúde;
 Ampliar os serviços ofertados da Academia de Saúde Pública, incentivando a prática de exercícios
físicos e adotando a política das cidades saudáveis;
 Promover a capacitação permanente dos Conselheiros de Saúde;
 Estruturação da sala de reuniões do Conselho Municipal de Saúde;
 Buscar reduzir as taxas de morbidade e mortalidade decorrentes de causas externas, principalmente as
resultantes de acidentes de trânsito e de doenças crônico-degenerativas;
 Ampliar a oferta de apoio diagnóstico (exames complementares);
 Garantir a oferta da suplementação do ferro em criança de 6 a 59 meses, em 100% das Unidades de
Saúde da Família;
 Garantir a oferta da vitamina A em 100% das Unidades de Saúde da Família;
 Garantir uma cobertura vacinal de 100% do Programa Nacional de Imunização - PNI;
 Garantir planejamento familiar em 100% das Unidades de Saúde da Família;
 Garantir o acompanhamento das crianças menores de 01 ano sob risco de óbitos;
 Manter capacidade instalada do Centro de Atenção Psicossocial - CAPS como estrutura física,
equipamentos e recursos humanos;
 Elaborar projeto de reinserção social dos portadores de transtorno psiquiátrico do município;
 Implementar uma política intersetorial da atenção ao idoso garantindo atenção multiprofissional;
 Manter o ambulatório de Saúde do Homem para a população;
 Garantir atendimento odontológico no ambulatório de Saúde do Homem;
 Garantir o acesso da população as consultas especializadas, considerando as necessidades de cada
Unidade da Saúde da Família;
 Ampliar a cobertura de mamografia, em mulheres acima de 40 anos, garantindo 1 exame/ano;
 Garantir a cobertura dos exames de prevenção do câncer de colo de útero e garantir o tratamento a
todos os casos detectados;
 Manter a cobertura do diagnóstico do HIV e do aconselhamento pré e pós-teste para toda população
através do Centro de Testagem e Aconselhamento-CTA;
 Manter no município dos Comitês de Prevenção da Mortalidade Materna e do Óbito Infantil e Fetal;
 Revisar e avaliar anualmente a Relação Municipal de Medicamentos-REMUME, promovendo a
padronização;
 Manter estruturação física para Central de abastecimento Farmacêutico-CAF e das Farmácias das
Unidades da Saúde da Família;
 Adquirir equipamentos necessários para promover as Boas Práticas de Conservação e Armazenamento
de medicamento;
 Fortalecer os Sistemas de Informação da Vigilância;
 Fortalecer o controle das doenças Imunopreviníveis;
 Implementar as ações de controle das doenças negligenciadas;
 Promover o controle de animais abandonados na cidade e combater os maus tratos e abandono de
animais através da vigilância ambiental;
 Fortalecer os Sistemas de Informação em Saúde da Atenção Básica;
 Garantir o transporte adequado aos pacientes que realizam Tratamento Fora do Domicilio – TFD;
 Garantir instalações, apoio e acolhimento aos pacientes que fazem Tratamento Fora do Domicilio –
TFD na cidade do Recife;
 Manter em pleno funcionamento os Leitos de Retaguarda no Hospita