THIAGO DA VANDERLY - PSB - PREFEITO
THIAGO DA VANDERLY é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ANAPURUS (MA) nas Eleições 2024.
THIAGO SILVA ARAÚJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/01/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANAPURUS / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MA
Votação Obtida: 4.284 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PC do B | UF: MA
Votação Obtida: 805 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 10.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.614,05 | 29,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 18,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 18,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 18,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 500,00 | 9,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 5,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 75,86 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 17,45 | 0,3% |
| Total geral | R$ 5.507,36 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Nova Industria· Comercio E Servicos Ltda | 6 | R$ 1.139,91 |
| Raul Vitor Neves Menezes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Wildison Arouche De Sousa | 2 | R$ 1.000,00 |
| Luan Lessa Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
| Raimundo Nonato Martins Brito | 1 | R$ 550,00 |
| Jr Producoes De Eventos Eireli | 1 | R$ 500,00 |
| Francisco Evaldo Borges | 1 | R$ 300,00 |
| #nulo | 2 | R$ 17,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 59.972,00 | 62,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 20,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.100,00 | 6,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 9.005,00 | 9,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.020,00 | 1,1% |
| Total geral | R$ 96.097,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Carlso Andre Dos Santos Gomes | 3 | R$ 9.000,00 |
| Thiago Silva Araujo | 3 | R$ 7.120,00 |
| Diego Magno Freire Carvalho | 1 | R$ 5.500,00 |
| Pedro Oliveira Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ivanice Sarmento Lima | 1 | R$ 5.000,00 |
| Lucidio Rodrigues De Sousa Filho | 2 | R$ 4.000,00 |
| Jailson Arouche Costa | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maximo Ferreira De Sousa | 1 | R$ 3.500,00 |
| Maria Da Paz Araujo Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.911.268,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO (2025–2028)
THIAGO SILVA ARAÚJO (THIAGO DA VANDERLY)
CANDIDATO A PREFEITO DE ANAPURUS-MA
DIRETRIZES E METAS
PARA O PROGRESSO CONTINUAR
ANAPURUS – MA
2024
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Carta ao POVO de ANAPURUS
Meus amigos, hoje eu vos escrevo com a fé de um homem que muito sofreu
nesta vida, mas que em momento algum se deu por vencido. Ao cogitar iniciar esta jornada, por
dias coloquei-me a pensar sobre o que fazer, como começar, e até mesmo, sobre se eu deveria
dar o pontapé inicial nesta camin…
Ler mais do texto
hada.
Conversei com meus familiares, com meus amigos, com muitos conhecidos.
Conversei com a população de Anapurus. Eu precisava saber o que eles queriam, e o pedido foi
por uma continuidade: que eu não permitisse que Anapurus voltasse a viver anos sombrios.
E parafraseando o hino da nossa cidade, garanto que iremos
“lutar com força e zelo, pois Anapurus já conquistou sua liberdade, A
vila está sorridente e tranquila, e já se tornou uma linda cidade.”
Não é preciso mudar! A população não precisa mudar, nós precisamos é
manter o que vem sendo feito nos últimos anos. Precisamos dar continuidade, e estou disposto
a ser o responsável por permitir que o povo de Anapurus continue com a liberdade que
conquistou.
E tenho dito: no nosso governo, uma visão estratégica de longo prazo, focada
na eficiência e no desenvolvimento sustentável, sempre norteará as decisões e iniciativas
governamentais. As pessoas precisam ser estimuladas, apoiadas e livres, com a responsabilidade
de se desenvolverem através dos seus próprios esforços, criarem riquezas e liderarem as
mudanças necessárias no tecido social.
O Anapurus que funciona oferece aos seus munícipes educação de qualidade
e em tempo integral. A saúde é exemplo, possui médicos renomados, enfermeiros humanos e
demais profissionais atuando na sede e na zona rural. Implementou-se infraestrutura digna em
mais de 10 bairros, oferecendo asfalto e calçamento em pedra poliédrica onde antes havia
apenas poeira. Isso significa desenvolvimento, significa que Anapurus está no caminho correto,
no caminho do progresso e do bem comum, e é este Anapurus que estou comprometido e dar
continuidade.
Assim, após compreender que uma das minhas obrigações de vida é manter
Anapurus no caminho da ordem e do progresso, decidi aceitar começar esta caminhada ao lado
do POVO.
As proposições apresentadas nesse Plano de Governo foram construídas a
partir da participação popular espontânea, ouvindo-se as reivindicações dos moradores da sede
e da zona rural, que mais do que ninguém conhecem suas necessidades mais urgentes. Soma-se
a isso, as experiências acumuladas ao longo dos últimos 8 anos, que servirão de ponto focal
para aprimorar os acertos e evitar cometer novos erros.
Com determinação, compromisso, dignidade e fé em Deus vamos juntos
conquistar a vitória, por nós, pelos nossos, por Anapurus.
Thiago Silva Araújo
(Thiago da Vanderly)
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SUMÁRIO
1. EIXO EDUCACIONAL ............................................................................................... 3
2. EIXO DA SAÚDE ......................................................................................................... 5
3. EIXO ASSISTÊNCIAL, CULTURAL E ESPORTIVO ............................................ 6
4. EIXO ESTRUTURAL .................................................................................................. 7
5. EIXO PRODUTIVO E AMBIENTAL ........................................................................ 7
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1. EIXO EDUCACIONAL
Principais ações propostas para uma educação satisfatória
a) Aumentar o número de escolas da Educação de Tempo Integral na sede e nos polos da
zona rural;
b) Construir creches na sede e nos polos da zona rural;
c) Equipar as escolas municipais com quadras poliesportivas, laboratórios, auditórios,
refeitórios, entre outros equipamentos;
d) Realizar manutenções periódicas nas escolas da rede municipal de ensino, sempre que
se mostrar necessário;
e) Fornecer uniforme e kits escolares nas escolas da rede municipal de ensino, em todo
início de ano letivo;
f) Promover anualmente, nas escolas da rede municipal de ensino, a realização de Jogos
Escolares;
g) Garantir a contratação de profissionais especializados, como psicólogos,
fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais, psicopedagogos, tutores e cuidadores para atuar nas
escolas e nos centros integrados;
h) Investir em novos programas de formação continuada dos profissionais de educação da
rede de ensino pública municipal, instituindo parcerias com universidades públicas e privadas,
para a formação dos professores que ainda não possuem curso superior, e para a
complementação pedagógica, para os demais profissionais que objetivam aperfeiçoamento e
formação em áreas específicas;
i) Implementar salas multifuncionais para apoiar o atendimento educacional especializado
aos alunos com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas
habilidades/superdotação, matriculados na rede municipal;
j) Promover manifestações culturais e projetos pedagógicos, tais como festivais, gincanas
estudantis, desfile cívico, feira do livro, feira de ciências, feira de robótica, etc.;
k) Criar o Projeto “Veterinário Mirim” que é uma ação de educação multidisciplinar que
visa reconhecer e incluir na agenda de estudos das escolas municipais de Anapurus a
importância da educação humanitária e bem-estar animal no processo de transformação social;
l) Criação de programas específicos para melhoria do Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (IDEB);
m) Promover, junto ao Governo do Estado, as parcerias por meio dos programas Escola
Digna, Pacto pela Alfabetização e Mais IDEB, objetivando melhorar a qualificação do ensino;
n) Fortalecer as políticas intersetoriais com a saúde, assistência social e demais órgãos
municipais;
o) Fortalecer o Programa Busca Ativa, visando a diminuição das taxas de evasão escolar e
analfabetismo.
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2. EIXO DA SAÚDE
Principais Ações Propostas para uma saúde de qualidade
a) Humanizar a assistência à saúde desde a recepção até o atendimento profissional de nível
superior, descentralizando e facilitando a marcação de consultas e exames, além de ampliar a
oferta de consultas em especialidades;
b) Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta de
serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e qualificar a
atenção à saúde, os processos de trabalho e as práticas de saúde;
c) Satisfazer as necessidades e melhorar os modelos básicos de serviços de saúde,
realizando a promoção, prevenção e reabilitação da saúde, implementando programas especiais
para crianças, mulheres, homens, idosos e deficientes físicos e mentais, e prestar serviços
acolhedores e integrais aos cidadãos;
p) Viabilizar a implantação de novos Postos de Saúde na sede e nos polos da zona rural;
d) Promover atendimento do ESF (estratégia de saúde da família) ESB (SAÚDE BUCAL)
com cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas
preconizados pelo Ministério da Saúde;
e) Criar o Programa de Fisioterapia no Envelhecimento Ativo, fundamental para contribuir
não só para a prevenção de doenças, mas também para a promoção da independência e
qualidade de vida dos idosos;
f) Continuar e ampliar os programas de especialidades médicas básicas;
g) Promover a readequação das UBSF para ter um atendimento efetivo, seja através de
reforma/ampliação das unidades, ou aquisição de equipamentos para todas as unidades em
parceria com as esferas Estadual e/ou Federal e a iniciativa privada;
h) Modernizar as unidades de saúde da atenção básica, informatizando a coleta de dados
dos agentes comunitários de saúde e agentes de endemias, por meio de computadores portáteis;
i) Manter e ampliar a disponibilização da realização de exames básicos laboratoriais, ECG,
ultrassom e radiografias no hospital e nas unidades de saúde;
j) Ampliar a frota de ambulâncias, destinando, conforme análise estratégica e
populacional, algumas para pontos pré-definidos na zona rural;
k) Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas,
e de tratamentos contínuos em outros municípios, com aquisição de um transporte exclusivo
destinado para esta finalidade;
l) Viabilizar casa de apoio em São Luís para o tratamento de alta complexidade;
m) Implantar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/emergência e pacientes com necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado
e protocolos de atendimento;
n) Garantir às gestantes os exames básicos do pré-natal, cuidando da saúde da mulher e do
bebê, priorizando o diagnóstico precoce;
o) Valorizar os profissionais da saúde, garantindo diálogos permanentes e o piso nacional
de cada categoria.
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3. EIXO ASSISTÊNCIAL, CULTURAL E ESPORTIVO
Principais Ações Propostas
a) Melhorar as instalações do Serviço de Convivência para atender aos idosos, mulheres,
crianças e adolescentes;
b) Ampliar e qualificar os serviços prestados nas unidades de Assistência Social, bem como
reestruturar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
c) Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e
dependência química;
d) Criar um programa de atendimento à mulher em situação de violência, com integração
de outras políticas públicas;
e) Implantar o “Projeto Acolher", destinado a receber pessoas em vulnerabilidade social e
abandono familiar, que precisam de um local para dormir e se alimentar, enquanto são
preparadas para inserção no mercado de trabalho e readquirir sua independência;
f) Criar o “Projeto Recomeçar” destinado a tratar dependentes químicos, com atendimento
multidisciplinar (médico, psicólogo, etc.) para promover a desintoxicação, além de oferecer
condições para o abandono definitivo das drogas;
g) Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais
necessidades dos jovens;
h) Aumentar o atendimento, em parceria com o setor privado, dos jovens do “Projeto Meu
Primeiro Emprego”;
i) Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
j) Desenvolver parcerias e convênios de inclusão com o poder público, entidades privadas
e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às pessoas com deficiência;
k) Aquisição de veículos para atender a população com visitas domiciliares;
l) Melhorar a estrutura da Secretaria Municipal de Assistência Social para atender nossos
usuários, levando em conta a questão da acessibilidade;
m) Buscar parcerias com o Governo Federal para implementar o programa de habitação
digna para a população de baixa renda;
n) Desenvolver atividades de Lazer em todo o Município;
o) Prestigiar e apoiar atletas locais para representar em competições Regionais e Estaduais;
p) Realizar torneios de todas as modalidades de esporte no município, visando a integração
social e promoção da saúde;
q) Incentivar realizações de competições amadoras de diversas modalidades;
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4. EIXO ESTRUTURAL
Principais ações propostas visando melhorias estruturais
a) Melhorar o funcionamento da Guarda Municipal e ampliar o monitoramento por
câmeras de vídeo monitoramento, nas principais áreas urbanas e rurais;
b) Implementar melhorias nas Ruas da Zona Urbana (calçamento, quebra-molas, meio-fio
e asfalto);
c) Melhorar a sinalização das Ruas do Centro da cidade;
d) Manter bem conservadas as estradas vicinais de acesso à zona rural, facilitando o
escoamento da produção rural, e melhorar o atendimento das comunidades;
q) Implementar novos poços artesianos na sede e nos povoados da zona rural;
r) Viabilizar a construção de novas pontes de concreto nas vias de acesso aos povoados da
zona rural;
s) Viabilizar a construção de novas quadras poliesportivas nos povoados da zona rural;
t) Implementar novas áreas de lazer nos bairros da sede e nos polos da zona rural;
u) Buscar junto ao Governo do Estado a implantação de um Restaurante Popular;
e) Melhorar o sistema de gerenciamento de iluminação pública, substituindo as luminárias
mais antigas por LED.
5. EIXO PRODUTIVO E AMBIENTAL
Principais ações propostas visando o aumento da produção agrícola dos pequenos e
médios produtores, aliado às boas práticas de conservação do meio ambiente
a) Implementar melhorias no Programa de Extensão Rural, conforme a aptidão de cada
povoado, fornecendo maquinário, cursos de qualificação e assistência técnica especializada;
b) Viabilizar a inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de ociosidade
do solo;
c) Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
d) Buscar junto ao Governo do Estado a viabilização de convênios para aquisição de
implementos agrícolas;
e) Criar campos agrícolas nas comunidades da zona rural;
f) Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico, visando coletar, analisar e
organizar informações e estatísticas sobre as atividades econômicas do Município;
g) Implantar serviços de atendimento médico-veterinário gratuito para animais, sobretudo
animais domésticos de famílias de baixa renda que não tem condições de contratar serviços
particulares, especialmente vacinação e castração.
h) Criar uma Rota Turística interligando os povoados do Município, contendo sinalização
e informações básicas para os turistas que quiserem conhecer as belezas da zona rural,
proporcionando a divulgação dos estabelecimentos e aquecendo a economia da sede e da zona
rural;
i) Incentivar programas de reciclagem de lixo através de ações de Educação Ambiental.
j) Criar oficinas de aproveitamento de material reciclado;
k) Criar programas de conscientização para conservação e preservação de matas ciliares
do Riacho Estrela e outros cursos d’água;
l) Estabelecer oficinas e palestras anuais de Educação Ambiental nas escolas municipais;
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m) Implementar projetos de conscientização sobre queimadas e desmatamento de matas
ciliares’
n) Ampliar a Feira do Produtor Rural.
Anapurus/MA, 04 de agosto de 2024.
THIAGO SILVA ARAÚJO
Candidato a Prefeito de Anapurus-MA
JOSÉ RIBAMAR CARVALHO MONTELES
Candidato a Vice-Prefeito de Anapurus-MA
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ANAPURUS / MA)
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