CAMYLA JANSEN - PSB - PREFEITO
CAMYLA JANSEN é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CAJARI (MA) nas Eleições 2024.
CAMYLA JANSEN PEREIRA SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/12/1980
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- FARMACÊUTICO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJARI / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MA
Votação Obtida: 5.409 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: MA
Votação Obtida: 5.860 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 4.912 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NA AVENIDA DOS HOLANDESES, FAROL DA ILHA, SÃO LUIS-MA | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO NA AVENIDA DOS HOLANDESES, FAROL DA ILHA, SÇAO LUIS-MA | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Terreno | CHACARA LOCALIZADA NA MA 014, POVOADO BACURIZEIRO - VIANA-MA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO DE 2,15 HA, LOCALIZADO A MARGEM DO IGARAPE DO ENGENHO, VIANA-MA | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.150.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.000.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 30.000,00 | 29,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 26.354,88 | 25,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 23.775,00 | 23,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 20.000,00 | 19,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.210,00 | 2,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 57,05 | 0,1% |
| Total geral | R$ 102.396,93 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Melos E Lemos Ltda Me | 20 | R$ 30.000,00 |
| Posto De Abastecimento Allinaca Ltda | 4 | R$ 26.354,88 |
| G.p.falcão Cabral | 11 | R$ 23.775,00 |
| Exatus Consultoria E Assessoria Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| M. Do C. O. Frazão | 4 | R$ 2.210,00 |
| #nulo | 2 | R$ 57,05 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 195.000,00 | 57,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.590,00 | 8,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 222,00 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 93.000,00 | 27,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 5,9% |
| Total geral | R$ 336.812,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 95.000,00 |
| Francisco A. Sousa | 2 | R$ 45.000,00 |
| Walteir Araujo Santos Filho | 3 | R$ 34.590,00 |
| Camyla Jansen Pereira Santos | 3 | R$ 20.222,00 |
| Raimunda Pereira | 1 | R$ 11.000,00 |
| Bianca Castro Guedes | 1 | R$ 8.000,00 |
| Gleyson Jansen Pereira | 3 | R$ 5.100,00 |
| Juarez Coelho De Aguiar | 1 | R$ 3.000,00 |
| De Angelo Muniz Serra | 1 | R$ 2.400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.100.157,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.009.587,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL
(2025-2028)
2
Título
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata Camyla Jansen e da
COLIGAÇÃO RESGATANDO CAJARI – FORMADO PELO OS PARTIDOS MDB; PRD; PSD;
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA – FE BRASIL, para a administração municipal no
período de 2025 a 2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a
partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como farmacêutica,
prefeita, mulher do campo e mãe.
Ainda, é legítimo ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase
imprevis…
Ler mais do texto
ível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade
assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário
municipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao
conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e adequar
os já propostos.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como
também a preocupação do surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa
parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços
já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Prioridades do nosso governo:
• Oferecer educação de qualidade para o desenvolvimento social e profissional da
comunidade, incentivando a pratica de leitura de livros desde a alfabetização;
• Mapear as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar
os problemas e promover o desenvolvimento do município;
• Consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população;
• Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde;
• Indicadores a serem acompanhados para avaliar o andamento do Projeto
durante sua fase de implementação;
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• Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas
e os projetos que a compõem.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
marca da nossa trajetória política.
EDUCAÇÃO
Criar Coordenações específicas sendo:
• Coordenação de Infraestrutura;
• Coordenação Pedagógica;
• Coordenação de Esporte;
• Coordenação de Cultura;
• Coordenação de Educação Escolar Quilombola;
• Coordenação de políticas de valorização dos servidores da Educação.
INFRAESTRUTURA
• Deverá manter atualizada a situação de infraestrutura de todos as escolas
municipais;
• Todas as escolas serão reformadas, ampliadas, climatizadas;
• Serão construídas novas escolas onde houver necessidade ou onde as escolas já
existentes estiverem muito deterioradas;
• Todas as escolas terão espaços voltados para ambientação arborizada para
alunos e servidores;
• Os recursos didáticos serão adquiridos antes do início do ano letivo;
4
• Construir um espaço físico com salas e laboratório para o Polo de Educação à
Distância do IFMA;
• Disponibilizar transporte escolar para todos os alunos que apresentem esta
necessidade;
• Poços artesianos;
• Estradas Vicinais;
• Pontes;
• Iluminação;
• Pavimentação de Bloquete;
• Construções de Praças;
• Construções de Quadras Poliesportiva;
• Implantação de uma Radio;
ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
• Manter durante todo o ano alimentação escolar para que os alunos almocem ao
final do turno matutino ou antes de iniciar o turno vespertino.
• Operacionalizar o PNAE para que a alimentação escolar seja 100% adquirida
junto aos Agricultores familiares;
• Identificar os alunos que possuam deficiência alimentar e encaminha-los ao
serviço especializado;
• Desenvolver ações de educação alimentar junto a alunos e familiares.
PEDAGÓGICO
• Construir de acordo com as normas vigentes os Projetos Políticos Pedagógicos de
todas as escolas;
• Estabelecer metas a serem alcançadas quantitativa e qualitativamente;
• Desenvolver metodologias educativas de acordo com a realidade dos alunos;
5
• Identificar possíveis fragilidades dos discentes e buscar soluções;
• Orientar Docentes, Discentes e familiares sobre o funcionamento do ano letivo;
• Identificar alunos com deficiência e encaminha-los ao serviço de atendimento
especializados, assim como implementar metodologias que os incluam no sistema de
ensino regular;
• Viabilizar programas de formação de Jovens e Adultos
ESPORTE
• Fomentar a pratica esportiva amadora;
• Desenvolver campeonatos municipais de: futebol de campo, Voleibol, Futsal,
Futebol Society, e outros;
• Implantar os jogos escolares municipais de Cajari;
• Viabilizar a participação de estudantes/atletas nos Jogos escolares maranhenses;
• Construir novos espaços esportivos e manter em funcionamento adequando dos
já existentes;
CULTURA
• Apoiar as manifestações culturais locais;
• Priorizar a participação dos artistas locais e grupos folclóricos nos eventos
realizados pela Prefeitura;
• Criar um festival da cultura Cajariense;
• Trabalhar a cultura nas escolas como forma de educação e valorização da
identidade;
VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA EDUCAÇÃO
• Criar um programa no qual os profissionais da educação passem por formação
continuada todos os anos antes de reiniciar o ano letivo;
• Implantar um Plano de Cargos e Carreira para os profissionais da Educação;
6
• Criar os jogos dos servidores da educação;
• Implantar serviços de psicologia para atendimento aos servidores da Educação;
• Implantar Edital de Remoção interna para que os servidores sejam removidos de
forma justa e de acordo com seu interesse;
AGRICULTURA
Apoiar e desenvolver essa importante atividade em nossa cidade, implantando o
PLANO DE DESENVOLVIIMENTO RURAL, que além de planejar e implementar ações
inovadoras para a produção no campo, contará com:
• Criação de plantas ornamentais nas praças em canteiros da cidade e povoados;
• Criação da feira livre dos produtores rurais;
• Criação de um campo agrícola para produção de produtos agrícolas e criação de
animais de pequeno porte para geração de emprego e renda;
• Criação de hortas escolares nas escolas municipais, para o incentivo e
aprendizagem dos alunos;
• Arborização das ruas da sede do município;
• Incentivo a criação de tanques para a produção de peixe;
• Capacitação dos produtores de mandioca na plantação da mandioca até o seu
beneficiamento;
• Incentivo a criação de cooperativas e associações com o SEBRAE; Capacitação de
produtores com parceria com o SEBRAE, EMBRAPA, SANAR E AGERP;
• Cadastramento dos produtores locais para se inserir no programa PNAE;
• Parceria com o Banco do Nordeste para financiamento de projetos do
PRONAF (comum) até 20.000,00 e o B até 2.500,00;
• Distribuição de sementes, adubos, corretivos e implementos agrícolas em
parceria coma AGERP.
7
SAÚDE
Ampliar as ações de atendimento nas multi - especialidades, com foco na prevenção e
atendimento de urgência, e mais:
Realização de mutirões preventivos;
Aquisição de equipamentos (raios-X, endoscopia e ultrassom);
Educação para a saúde preventiva (em parceria com a secretaria de educação e
associações);
Reestruturação do sistema de postos de atendimento descentralizados;
Organização do sistema de urgência e emergências de atendimento veicular.
Reforma dos postos de saúde;
Compra de Ambulâncias;
Ampliar a Farmácia Básica;
Aumentar os Consultórios odontológico;
Implantar um Centro de Atendimento as Crianças com Autismo e TDH;
Implantar um CAPS;
Aumentar o quantitativo de Agente Comunitário de Saúde;
Aumentar a equipe médica para promover o bem estar da População.
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“O senhor é o meu pastor nada me faltará”
Salmo 23
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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