JOANA AMOVELAR - PSB - PREFEITO

posta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que
estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
No momento atual, se observa que o trabalho vem sendo desenvolvinto em varios
seguimentos como o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural nas
Unidades Basicas de Saúde, como também a preocupação o surgimento de diversas
doenças que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma,
pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste Plano.

Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo da candidata. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
peritoronses.

Propostas de Governo




As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.





 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Aquisição de mais ônibus escolar;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos povoados para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
 Implantar curso preparatório para o ENEM;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura.
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que
mais se destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede
EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
privada;
 Ampliação e reformas de escolas;
 Transformar Peritoró em referência nacional no ensino fundamental;
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou superior
a 6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do
IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2025;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4º e 6º ano;
 Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º seguimento
até os 16 anos;
 Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo
organizar e integrar os processos educacionais em Peritoró; lançando e
analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
 Calendário escolar voltado à realidade local;
 Ouvidoria educacional;
 Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados,
como carga horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas;
 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
 Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso
da comunidade, principalmente no fim de semana.
 A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM
direcionado a alunos do 3ª ano ensino médio.;
 Pólo Educacional com Ensino Superior e Técnico;
 Bolsa Auxilio para os estudantes que estuda fora do Municipio(universidade);
 Formação continuada para Educadores, fortalecimento e valorização dos
Educadores municipais;
 A inclusão do aluno com autismo na educação.


SAÚDE


 Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes nos povoados, bem como adquirir veículos equipados
para situações emergências;
 Construir novas Unidades Básicas de Saúde (Vila Simão, Feliz Lembrança e Bairro
Filipinho);
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
nas unidades basicas de saúde, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população que precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes
e com serviços deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no Centro de Saúde,
contratando mais profissionais de saúde;
 Equipar o Centro de Saúde como estrutura básica para realização de
exames e Consultas.
 Implantar o sistema de remuneração salarial dos servidores da saúde,
baseando-se na gestão por meio de Resultados;
 Ampliar equipes de atendimento do PSF (Programa de Saúde da Família);
 Buscar incentivos para Renovação da frota de Ambulâncias;
INFRAESTRUTURA
AGRICULTURA

 Construir uma Passarela na Ponte do Rio Peritoró;
 Realização de obras de pavimentação em bairros;
 Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto e melhoramento na coleta de lixo;
 Construção de calçamento nas principais ruas da cidade e dos povoados;
 Construção de Matadouro público através de consorcio intermunicipal;
 Reforma da feira municipal com a construção de um moderno centro de
abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos
consumidores, bem como condições de armazenamento e comercialização para os
agricultores familiares;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo;
 Promover mutirões de limpeza urbana nos bairros e na sede do municipio;
 Reforma e ampliação dos cemitérios Publicos;
 Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
 Manutenção das estradas vicinais do município;
 Asfaltamento da praça de alimentação -filipinho;
 Reforma e modernização da praça pública transformando-a em espaço de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento; Reestruturação e
direcionamento correto da frota municipal;
 Praças digitais.




 Incentivar e dar suporte aos agricultores que fazem parte do PNAE e do PAA;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada povoado;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção da agricultura familiar,
 Continuar a luta incessante pela aquisição de Máquinas e Equipamentos para apoio ao
Produtor Rural;
SEGURANÇA
CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município.



 Criação da Sede da Guarda Municipal;
 Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a furtos e
roubo de motocicletas;
 Criar posto policial em Livamento e Independência;



 Promoção de ações transversais entre os diversos gêneros de arte e expressões culturais,
visando a preservação das culturas populares locais;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
 Continuar realizando os festejos de manifestações culturais (carnaval, festa junina,
aniversário da cidade e réveillon);
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
 Elaborar uma agenda cultural anual com o apoio da Secretaria de Educação,
visando proporcionar a população de Peritoró inúmeras atividades;
 Manter em atividade permanente equipe de futebol Municipal, categorias adulto,
infantil e veterano para representarem o Município em competições regionais.
 Apoiar e financiar a produção artística, a qualificação de artistas, produtores e
gestores públicos em todos os gêneros e linguagens artísticas;
 Criação de Escolinha de futebol;
 Praticas de diversas modalidades de seporte;
 Criação de Espaço de Lazer para as familias (praças e parques).








Visão de longo-prazo para a Cidade



 Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas;
 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
 Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
 Cursos Profissionalizantes para jovens;


 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Peritoró a
longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2034, posiciona
Peritoró como uma das melhores cidades do Maranhão para se viver, trabalhar e
conhecer.
 No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente
e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada
à educação e cultura. Para isso, seremos:
 Uma cidade referência na educação pública do País.
 Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade
do atendimento, quanto do número de beneficiados;
 Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada
cultural e socialmente;
 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo
crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionamos
Peritoró como: Referência regional na excelência do ambiente de negócios com
destacada liderança na atração e manutenção de investimentos produtivos.
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
Princípios de Atuação do Governo
Objetivos e Princípios de Atuação do
Governo
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
 No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos e
culturais do cenário regional. Para isso, Peritoró será:
 Reconhecida pela realização de grandes eventos;
 Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
 Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Promover e valorizar a diversidade, reconhecendo e respeitando as pessoas com
deficiência;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
peritoroenses;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
aos peritoronses;
 Tornar Peritoró uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;

 Posicionar Peritoró como importante centro político e cultural no cenário regional.


 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e
Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal