LANA - PSB - PREFEITO
LANA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em COIMBRA (MG) nas Eleições 2024.
MARIA LILIANA GOMES BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/04/1964
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (COIMBRA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 1.962 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Lote | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 500.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 57.106,00 | 85,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 7,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.340,00 | 6,5% |
| Total geral | R$ 66.446,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 37.106,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Maria Liliana Gomes Barbosa Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Vander Zambeli Vale | 1 | R$ 4.340,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 A 2028
COIMBRA - MG
Coligação: “UNIDOS POR COIMBRA!”
CANDIDATO A PREFEITO: LANA
CANDIDATO A VICE-PREFEITO: CUNHA
PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO
O Plano de Governo da Coligação "UNIDOS POR COIMBRA!" foi desenvolvido com base na experiência
político-administrativa e no trabalho de uma equipe de profissionais qualificados que integram a organização
da campanha. Levando em conta o conhecimento das necessidades e expectativas da população de Coimbra –
MG, este plano incorpora vivências e conhecimentos adquiridos ao long…
Ler mais do texto
o dos anos. Isso garante um conteúdo
adicional, fruto de uma compreensão aprofundada das demandas do município, que reflete a rotina da
administração pública e sua capacidade de fornecer serviços e realizar investimentos. O plano cria estratégias
eficazes e define objetivos claros para cada área de atuação do governo, alinhados aos pilares do Plano de
Governo. Além disso, detalha as ações a serem implementadas em cada frente de trabalho, com o propósito de
resolver os problemas existentes e elevar a qualidade de vida dos cidadãos, especialmente dos mais vulneráveis.
SAÚDE
1. GARANTIR ASSISTÊNCIA AO IDOSO EM TODOS AS SITUAÇÕES, DESDE A PROMOÇÃO DA
SAÚDE, PREVENÇÃO DE AGRAVOS, TRATAMENTO DAS COMPLICAÇÕES, REABILITAÇÃO E
AMPLIAR A ASSISTÊNCIA DOMILICIAR MÉDICA, MULTIPROFISSIONAL PARA OS IDOSOS
ACAMADOS OU RESTRITOS AO DOMICÍLIO;
2. EXPANDIR A REDE DE ATENÇÃO À MULHER, À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE,
AMPLIANDO AS AÇÕES PARA A SAÚDE SEXUAL E REPRODUTIVA, PARA O ACESSO AO PRÉ-NATAL
DE RISCO HABITUAL E DE RISCO, PARA O PARTO SEGURO, CUIDADOS COM O RECÉM-NASCIDO
E ASSISTÊNCIA AO PUERPÉRIO;
3. AMPLIAÇÃO DO ACESSO AO DIAGNÓSTICO PRECOCE POR IMAGEM: (TOMOGRAFIA,
RESSONÂNCIA MAGNÉTICA, ULTRASSONOGRAFIA E ETC);
4. APRIMORAR O ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR E HOSPITALAR DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA, AMPLIANDO O ACESSO PARA OS USUÁRIOS EM PARCERIAS COM OS HOSPITAIS
DE MUNICÍPIOS VIZINHOS;
5. AMPLIAR E FORTALECER A URGÊNCIA E EMERGÊNCIA. (CRIAR UMA SALA COM
EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS) COM CARRINHO DE EMERGÊNCIA, MONITOR, DESFIBRILADOR,
APARELHO DE ELETRO CARDIOGRAMA, RESPIRADOR/VENTILADOR MECÂNICO;
6. AQUISIÇÃO DE MAIS LEITOS PARA OBSERVAÇÃO;
7. ESTRUTURAÇÃO DA FARMÁCIA DA UBS, PARA QUE NÃO FALTE MEDICAMENTOS PARA
A POPULAÇÃO;
8. AVANÇAR COM O PROGRAMA DE REDUÇÃO DA FILA DE CIRURGIAS ELETIVAS, EXAMES
E CONSULTAS;
9. AMPLIAÇÃO DOS ATENDIMENTOS COM PSICÓLOGOS, NUTRICIONISTAS,
FONOAUDIÓLOGO, FISIOTERAPÉUTA, CARDIOLOGISTA E ETC;
10. INCENTIVAR POLITICAS PÚBLICAS EM RELAÇÃO AS AÇÕES DE PREVENÇÃO E
CONTROLE DAS DOENÇAS E AGRAVOS (DENGUE, CHIKUNGUNYA E ETC);
11. OTIMIZAÇÃO DO PROGRAMA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMILIA (ESF), VISANDO MAIS
EFICIÊNCIA PARA QUE POSSA SER SOLUCIONADO AS QUESTÕES EM SAÚDE DO MUNICÍPIO;
12. IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO DE CONTROLE DE ZOONOSES, COM O OBJETIVO DE
EVITAR A TRASMISSÃO DE DOENÇAS DE ANIMAIS PARA SERES HUMANOS, ENVOLVENDO UM
PROGRAMA DE CASTRAÇÃO ANIMAL, QUE CONTARÁ, TAMBÉM, COM UM ABRIGO PARA
MANTER OS ANIMAIS SOB CUIDADOS, DURANTE O PERÍODO DE RECUPERAÇÃO, ALÉM DE
POLÍTICA DE CONSCIENTIZAÇÃO VISANDO A ADOÇÃO DE ANIMAIS DE RUA;
13. CUMPRIMENTO DAS LEIS ´´BENTO CASTRO DOS SANTOS COSTA´´ E ´´BERENICE
PIANA´´, EM QUE TODA PESSOA DIAGNOSTICADA COM DOENÇA RARA OU COM AUTISMO
DEVERÁ TER DIREITO A TRATAMENTO ESPECIALIZADO E ACESSO A MEDICAMENTOS;
EDUCAÇÃO
1. CRIAÇÃO DE CARGOS DE AUXILIAR DE DESENVOLVIMENTO INFANTIL, PARA A ESCOLA
MUNICIPAL QUANTO PARA A CRECHE MUNICIPAL COM PROFISSIONAIS QUE CUMPRAM OS
REQUISITOS NECESSÁRIOS, COMO FORMAÇÃO EM ENSINO SUPERIOR NA ÁREA ESPECÍFICA DE
ATUAÇÃO OU CONTEÚDO ESPECIALIZADO;
2. MELHORIA NO ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO (AEE), ALÉM DA
CRIAÇÃO DO CARGO DE AUXILIAR DE DESENVOLVIMENTO INFANTIL (QUE BENEFICIARÁ
TANTO OS PROFISSIONAIS QUANTO AS CRIANÇAS QUE CONTARÃO COM ATENDIMENTO
ESPECIALIZADO); CRIAÇÃO DE UMA SALA DE RECURSOS QUE ATENDERÁ ÀS CRIANÇAS
ESPECIAIS, AUMENTANDO SUA SOCIALIZAÇÃO, SEU APRENDIZADO E GARANTINDO A OFERTA
DE EDUCAÇÃO INCLUSIVA;
3. REFORMAR TODA A ESTRUTURA FÍSICA DO PRÉDIO DA ESCOLA MUNICIPAL, DO ANEXO
DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E DO AUDITÓRIO MUNICIPAL PADRE JAIME ANTUNES DE
SOUZA;
4. REFORMAR TODA A ESTRUTURA FÍSICA DA CRECHE MUNICIPAL COM
REESTRUTURAÇÃO PAISAGÍSTIVA E AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS;
5. REESTRUTURAÇÃO DA BRINQUEDOTECA E DA BIBLIOTECA DA ESCOLA PADRE JAIME
ANTUNES DE SOUZA, ALÉM DA CONTRATAÇÃO DE UMA BIBLIOTECÁRIA QUE ATENDA AOS
PROFESSORES E ALUNOS NOS DOIS TURNOS;
6. REFORMA DA SALA DE COMPUTAÇÃO DA ESCOLA DO TÉRREO, COMPRANDO NOVOS
COMPUTADORES E IMPRESSORAS, TRANSFORMANDO-A EM UMA SALA PARA QUE OS
PROFESSORES POSSAM USAR OS COMPUTADORES PARA ELABORAR E IMPRIMIR SEUS
TRABALHOS DURANTE SEU TEMPO LIVRE;
7. EM RELAÇÃO À ALIMENTAÇÃO ESCOLAR, DAR INCENTIVO À PARCERIA COM NOSSOS
PRODUTORES LOCAIS, PRIORIZANDO ALIMENTOS DE QUALIDADE, ORGÂNICOS E VARIADOS;
RETOMAR A PARCERIA COM A EMATER NA INSTALAÇÃO DE HORTAS OU HIDROPONIA NAS
INSTALAÇÕES ESCOLARES E CRECHE, A FIM DE INCENTIVAR O CONSUMO DE ALIMENTOS
SAUDÁVEIS JUNTO ÀS CRIANÇAS;
8. RETORNO DO ATENDIMENTO DE PROFISSIONAL DE FONOAUDIOLOGIA, AGREGADO AO
ATENDIMENTO JÁ EXISTENTE DA PSICÓLOGIA E DO ASSISTENTE SOCIAL;
9. INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE E DAS FAMÍLIAS NÃO SOMENTE NAS
PROGRAMAÇÕES DO CALENDÁRIO ESCOLAR, MAS TAMBÉM ATRAVÉS DE PALESTRAS E
PARCERIAS COM CONSULTORIAS COM PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO E DA SAÚDE;
10. PROMOVER A PARTICIPAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO NA ELABORAÇÃO E
NO PLANEJAMENTO PEDAGÓGICO, DO CALENDÁRIO ESCOLAR E DOS EVENTOS E PROJETOS
ESCOLARES;
11. MODERNIZAR O SISTEMA DE SEGURANÇA COM CÂMERAS DE QUALIDADE NA ESCOLA
M. PADRE JAIME ANTUNES DE SOUZA E CRECHE MUNICIPAL (CEMEI);
SEGURANÇA PÚBLICA
1. APOIO AO SERVIÇO MILITAR DE PATRULHAMENTO RURAL E URBANO;
2. CRIAR A SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA INSTITUCIONAL (SSPI);
3. CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE SEGURANÇA NO CAMPO, EM PARCERIA COM A POLÍCIA
MILITAR, PARA REFORÇAR A SEGURANÇA NA ZONA RURAL;
4. CRIAÇÃO DE FUNDO DE RESERVA FINANCEIRA PARA MANUTENÇÃO E INVESTIMENTOS
JUNTO À POLÍCIA MILITAR;
MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO
1. IMPLANTAR REDE DE COLETA DE ESGOTO RESIDENCIAL, COMERCIAL E INDUSTRIAL,
COM CANALIZAÇÃO PARA UNIDADE DE TRATAMENTO, A SER IMPLANTADA, ACABANDO COM
O MAL-CHEIRO E COM A POLUIÇÃO DOS CURSOS D’AGUA QUE CORTAM A NOSSA CIDADE;
2. ADEQUAR A CAPACIDADE DE FORNECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL PARA A
POPULAÇÃO, EM PARCERIA COM A COPASA E OUTROS ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS, PARA
RESOLVER O PROBLEMA DA FALTA DE ÁGUA, EM BAIRROS COMO: PRAÇA DE ESPORTES,
JARDIM BOM CLIMA, ESTIVA E OUTROS LOCAIS DO MUNICÍPIO QUE CONVIVEM COM ESTE
PROBLEMA;
3. IMPLANTAR O SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL MUNICIPAL, COM FOCO EM PROJETOS
DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E SANEAMENTO, COMO O TRATAMENTO DE ESGOTO,
RESÍDUOS SÓLIDOS E ABASTECIMENTO DE ÁGUA, ATENDENDO AO NOVO MARCO LEGAL DE
SANEAMENTO E TORNANDO COIMBRA UMA REFERÊNCIA EM SANEAMENTO BÁSICO E
PRÁTICAS DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. CAPACITAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS QUE REALIZAM CADASTROS DO PROGRAMA BOLSA
FAMÍLIA;
2. ESTABELECIMENTO DE CONVÊNIOS COM INSTITUIÇÕES QUE ATUAM NA
RECUPERAÇÃO DE DEPENDENTES QUÍMICOS;
3. IMPULSIONAMENTO DE POLITICAS PÚBLICAS, VIA CRAS, PARA A PROTEÇÃO INTEGRAL
DAS CRIANÇAS E IDOSOS;
4. INCENTIVO A POLITICAS DE CAPACITAÇÃO E PREPARAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
PARA O INGRESSO NO MERCADO DE TRABALHO, VIA PARCERIAS COM ÓRGÃOS
GOVERNAMENTAIS COMO SENAI (SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL),
SENAR (SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL), E SENAC (SERVIÇO NACIONAL DE
APRENDIZAGEM INDUSTRIAL);
5. APLICAÇÃO DA LEI INÊS DA SILVA ARAÚJO, MEDIANTE PROMOÇÃO DA SEMANA DOS
IDOSOS.
6. RETORNAR COM O PROJETO DE ATENDIMENTO JURÍDICO A POPULAÇÃO EM PARCERIA
COM A DEFENSORIA PÚBLICA;
7. ATENDIMENTO INTEGRAL, HUMANIZADO E DE QUALIDADE AS MULHERES E CRIANÇAS
EM SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA;
ESPORTE E CULTURA
1. APOIAR E INCENTIVAR, COMPETIÇÕES ESPORTIVAS DE QUAISQUER MODALIDADES;
2. INCENTIVAR O RELACIONAMENTO ENTRE AS ESCOLAS MUNICIPAL E ESTADUAL, EM
RELAÇÃO ÀS PRÁTICAS ESPORTIVAS, POR MEIO PELA DISCIPLINA DE EDUCAÇÃO FÍSICA, DE
MANEIRA QUE HAJA CONTINUIDADE DO TRABALHO E DA PREPARAÇÃO ESPORTIVA, QUANDO
O ALUNO MUDAR DE ESCOLA, COM O INTUITO DE PROPORCIONAR UMA EVOLUÇÃO
PERMANENTE NO ESPORTE;
3. REALIZAR AS SEGUINTES MELHORIAS NO ESTÁDIO SEBASTIÃO CHUMBO:
- INSTALAÇÃO DE SISTEMA DE ILUMINAÇÃO DE LED;
- CONSTRUÇÃO DE COBERTURA DAS ARQUIBANCADAS;
- INSTALAÇÃO DE SISTEMA DE IRRIGAÇÃO DO GRAMADO
4. REALIZAR REFORMA E COBERTURA DA QUADRA DA PRAÇA DE ESPORTES;
5. CRIAR O PROGRAMA ´´BOLSA ATLETA´´ VISANDO O APOIO E O INCENTIVO AOS ATLETAS
DE DESTAQUES NO MUNICÍPIO QUE QUEIRAM BUSCAR OPORTUNIDADES EM EQUIPES
PROFISSIONAIS;
6. APOIO COM TRANSPORTE, INSCRIÇÃO E HOSPEDAGEM PARA ATLETAS DE DESTAQUE
NO MUNICÍPIO QUE QUEIRAM BUSCAR OPORTUNIDADES EM EQUIPES PROFISSIONAIS;
7. APOIAR AS ASSOCIAÇÕES E AGREMIAÇÕES ESPORTIVAS, SEM FINS LUCRATIVOS, PARA
QUE FOMENTEM E PROMOVAM O ESPORTE E A EM NOSSO MUNICÍPIO;
8. INCENTIVAR A IMPLEMENTAÇÃO E A DIVERSIFICAÇÃO DE ATIVIDADES ESPORTIVAS
INFANTIS NAS MODALIDADES MASCULINA E FEMININA (FUTEBOL, VOLEIBOL, BASQUETEBOL,
BALLET, DANÇAS, JOGOS ELETRÔNICOS, ENTRE OUTROS);
9. APOIAR EVENTOS RELIGIOSOS NO MUNICÍPIO, EM COMUM ACORDO COM OS LÍDERES
RELIGIOSOS;
10. ESTREITAR O RELACIONAMENTO COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO, COMO
UNIVERSIDADES FEDERAIS (UFV, POR EXEMPLO), NA BUSCA POR CONHECIMENTO,
QUALIFICAÇÃO E USO DE SUAS ESTRUTURAS EM BENEFÍCIO DA COMUNIDADE COIMBRENSE;
AGRICULTURA E PECUÁRIA
1. FORTALECIMENTO DO SETOR RURAL COM IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE
INCENTIVO AOS PRODUTORES PARA QUE PERMANEÇAM NO CAMPO, PRODUZINDO DE FORMA
EFICIENTE E COMPETITIVA;
2. FORMAÇÃO DE UM CORPO TÉCNICO EXPERIENTE E CAPACITADO, COM TÉCNICO
AGRÍCOLA, AGRÔNOMO, ENGENHEIRO AGRÍCOLA, MÉDICO VETERINÁRIO E ZOOTECNISTA,
POR MEIO DE PARCERIA COM A EMATER, SINDICATO RURAL, UNIVERSIDADES E CONSULTORIA
TERCEIRIZADA PARA DAR SUPORTE TÉCNICO AOS PRODUTORES EM ÁREAS COMO:
CAFEICULTURA, HORTICULTURA, CRIAÇÃO DE GADO DE CORTE, PRODUÇÃO DE LEITE,
PISCICULTURA, CONSTRUÇÃO DE BARRAGENS, IRRIGAÇÃO, ENTRE OUTROS;
3. INVESTIMENTO NA AQUISIÇÃO DE NOVAS MÁQUINAS COMO TRATOR DE MAIOR
POTÊNCIA PARA SERVIÇOS MAIS PESADOS VISANDO ATENDER DE FORMA MAIS COMPLETA AS
NECESSIDADES DOS PRODUTORES COMO: ARADO, GRADE, SULCADOR, PLANTADEIRA,
PULVERIZADOR;
4. AMPLIAÇÃO NA ASSISTÊNCIA TÉCNICA E SUBSÍDIOS VOLTADOS PARA INSEMINAÇÃO
ARTIFICIAL VISANDO AO MELHORAMENTO DOS REBANHOS LEITEIRO E DE CORTE COMO:
AQUISIÇÃO DE SÊMEN DE BOA QUALIDADE, DISPONIBILIDADE DE PESSOAL TÉCNICO PARA A
REALIZAÇÃO DO PROCESSO DE INSEMINAÇÃO NO HORÁRIO DEVIDO, TREINAMENTO E
CAPACITAÇÃO DOS PRODUTORES, ETC;
5. OFERECIMENTO DE INSUMOS BÁSICOS DE PRODUÇÃO, COMO SEMENTES, CORRETIVOS,
MUDAS E ORIENTAÇÃO TÉCNICA AOS PRODUTORES;
6. CAPACITAÇÃO, INCENTIVO E SUPORTE TÉCNICO AOS PRODUTORES RURAIS PARA:
- IMPLANTAR TÉCNICAS DE CONSERVAÇÃO DE ÁGUA E SOLO NAS PROPRIEDADES RURAIS
COMO:
CONSTRUÇÃO DE TERRAÇOS, PLANTIO EM CONTORNO, MICROBACIAS PARA ACUMULAÇÃO DE
ÁGUAS PLUVIAIS E PLANTIO DE ÁRVORES NATIVAS E EXÓTICAS, COMO FORMA DE
CONSERVAÇÃO DE ÁGUA E SOLO, E, TAMBÉM, COMO ATIVIDADE LUCRATIVA;
- DIVERSIFICAR AS ATIVIDADES COMO: FRUTICULTURA, PISCICULTURA, HORTICULTURA
MODERNA ETC;
- CONDUZIR AS ATIVIDADES COM ORIENTAÇÃO QUANTO AO CONTROLE DE CUSTOS DE
PRODUÇÃO, FORMAÇÃO DE PREÇO E FORMAS DE COMERCIALIZAÇÃO;
- PRODUZIR DE FORMA CORRETA E LEGAL PRODUTOS ALIMENTÍCIOS COMO: DOCES, GELEIAS,
BISCOITOS, ENTRE OUTROS;
- PRODUÇÃO DE ARTESANATO;
- ATUAR NOS DIVERSOS CANAIS DE COMERCIALIZAÇÃO COMO: FEIRAS LIVRES, MERCADO
LOCAL, MERENDA ESCOLAR, INTERNET, ENTRE OUTROS;
7. MANUTENÇÃO, MELHORIAS NAS ESTRADAS RURAIS EM TODAS AS REGIÕES DO
MUNICÍPIO, VISANDO PROPORCIONAR MELHORES CONDIÇÕES DE TRANSPORTE DE INSUMOS
E DE PRODUÇÃO BEM COMO O TRÂNSITO EM GERAL;
8. CAPACITAÇÃO, INCENTIVO E SUPORTE TÉCNICO VOLTADO PARA A CONSTITUIÇÃO DE
AGROINDÚSTRIAS, MICROEMPRESAS E ASSOCIAÇÕES DE PRODUTORES RURAIS PARA
AUMENTAR O PODER NEGOCIAÇÃO, NA COMPRA DE INSUMOS E NA VENDA DA PRODUÇÃO;
9. ADESÃO A PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS E PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES
PÚBLICAS QUE PROMOVAM AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO RURAL COMO SENAR,
EMATER E UNIVERSIDADES FEDERAIS;
10. CRIAÇÃO DE UM SISTEMA DE ENDEREÇO ELETRÔNICO RURAL, NO QUAL CADA
RESIDÊNCIA RURAL TERÁ UM CÓDIGO DE INDENTIFICAÇÃO QUE INDICARÁ A LOCALIZAÇÃO
GEORREFERENCIADA, POR MEIO DE UM APLICATIVO DE CELULAR QUE SERÁ
DESENVOLVIMENTO, VISANDO FACILITAR O ACESSO RÁPIDO A ESTAS LOCALIDADES;
RECURSOS HUMANOS
1. ATUALIZAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E CARREIRA DE 2016, ASSEGURANDO OS
DIREITOS, JÁ EXISTENTES, TAIS COMO:
- ACESSO AOS CARGOS EFETIVOS ATRAVÉS DE CONCURSO PÚBLICO, VISTO A URGENTE
NECESSIDADE DE EFETIVAÇÃO DE PESSOAL QUALIFICADO PARA MANTER O FUNDO
PREVIDÊNCIÁRIO;
- DEFINIÇÃO DE ESTRUTURA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO ADEQUADA;
- CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS;
2. CRIAÇÃO DE PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E INCENTIVO PARA A ABERTURA DO PRÓPRIO
NEGÓCIO E, TAMBÉM, PARA ATUAR NO MERCADO DE TRABALHO;
TRANSPORTE
1. DISPONIBILIZAÇÃO DE UM VEÍCULO DA ÁREA DA SAÚDE PARA ATENDIMENTOS
EXCLUSIVO À ZONA RURAL, A FIM DE ATENDER MELHOR CASOS DE URGÊNCIA NESTAS
LOCALIDADES, COM BASE NA LOCALIZAÇÃO GEORREFERENCIADA;
2. AQUISIÇÃO DE UM MICRO-ÔNIBUS E ÔNIBUS DESTINADOS AO SUPORTE EM EVENTOS
ESPORTIVOS;
3. IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS NO TRANSPORTE INTERMUNICIPAL DE ESTUDANTES,
COMO FROTA NOVA E MODERNA, PARA PROPORCIONAR MAIOR CONFORTO E SEGURANÇA AOS
USUÁRIOS;
4. AQUISIÇÃO E REFORMA DE VEÍCULOS DESTINADOS AO TRANSPORTE ESCOLAR
DENTRO DO MUNICÍPIO;
INFRAESTRUTURA
1. AQUISIÇÃO DE UM TERRENO PARA RETIRAR A USINA DE RECICLAGEM DO BAIRRO
´´PRAÇA DE ESPORTES´´ E FAZER A DEPOSIÇÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS, COMO RESTOS DE
DEMOLIÇÕES, E CONCENTRAÇÃO TEMPORÁRIA DO LIXO GERADO NAS RESIDÊNCIAS,
COMÉRCIOS E INDÚSTRIAS ATÉ O MOMENTO DE SER RECOLHIDO DE FORMA LEGALIZADA E
SEGURA;
2. REVITALIZAÇÃO DO TERMINAL RODOVIÁRIO DO MUNICÍPIO COM REFORMAS DOS
BANHEIROS, PINTURA E INSTALAÇÃO DE PROTEÇÃO AOS USUÁRIOS CONTRA DEJETOS DE
PÁSSAROS;
3. CRIAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO, COM A CONSTRUÇÃO DE CASAS
POPULARES;
4. DAR ATENÇÃO AOS CUIDADOS ESSENCIAIS E MELHORIA NA INFRAESTRATURA DO
CENTRO DA CIDADE E AOS BAIRROS DO MUNICÍPIO COMO SUBESTAÇÃO, ESTIVA, JARDIM BOM
CLIMA, PRAÇA DE ESPORTES, VILA DA RETA, COPASA E ETC, PARA QUE OS COIMBRENSES
POSSAM TER SEU BAIRRO MAIS ACOLHEDOR;
5. CRIAÇÃO DE UMA INFRAESTRUTURANO DISTRITO INDUSTRIAL NA VILA RETA COMO
PAVIMENTAÇÃO, ABASTECIMENTO DE ÁGUA, ILUMINAÇÃO EFICIENTE, INTERNET E ETC.;
6. IMPLANTAÇÃO DE REDE DE DRENAGEM PARA ÁGUAS PLUVIAIS VISANDO MELHORAR
A DRENAGEM NA ÁREA URBANA E EVITAR ALAGAMENTOS, COMO POR EXEMPLO, NA PRAÇA
JUCA VALADARES;
7. REALIZAÇÃO DE MELHORIAS DE PONTES E MATA-BURROS QUE SE ENCONTRAREM EM
SITUAÇÕES PRECÁRIAS;
8. CONSTRUÇÃO DE UM TREVO DE ACESSO AO BAIRRO ESTIVA, VISANDO FACILITAR O
ACESSO E PROPORCIONAR SEGURANÇA AOS USUÁRIOS;
9. RESTAURAÇÃO DO PRÉDIO DA ANTIGA BIBLIOTECA MUNICIPAL;
10. CRIAÇÃO DE UM SISTEMA DE ENDEREÇO ELETRÔNICO RURAL, NO QUAL CADA
RESIDÊNCIA RURAL TERÁ UM CÓDIGO DE IDENTIFICAÇÃO QUE INDICARÁ A LOCALIZAÇÃO
GEORREFERENCIADA, POR MEIO DE UM APLICATIVO DE CELULAR QUE SERÁ DESENVOLVIDO,
VISANDO FACILITAR O ACESSO RÁPIDO A ESTAS LOCALIDADES;
O Plano de Governo, como instrumento de trabalho, será atualizado sempre que as necessidades emanadas da
população assim o exigirem.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (COIMBRA / MG)
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