DR MARCOS GUARINO - PSB - PREFEITO

ias se
entrelaçam e os sonhos ganham vida.

Mas ser prefeito de Muriaé é muito mais do que ambição ou busca por poder. Requer paixão,
dedicação e uma verdadeira vocação para o serviço público. Para liderar uma comunidade de mais de
110 mil habitantes, é necessário não apenas experiência na administração pública, mas também um
profundo conhecimento dos problemas e desafios enfrentados pela cidade. Não se pode aprender a
governar Muriaé no calor do momento; é preciso uma preparação sólida e um compromisso genuíno
com o bem-estar de todos os muriaeenses.

Minha jornada de 43 anos dedicados à saúde, especialmente às crianças, proporcionou-me uma
compreensão íntima dos desafios enfrentados por nossa cidade. Desde postos de saúde até hospitais,
estive envolvido em todas as camadas da administração pública e privada, sempre buscando o melhor
para nossa comunidade.

Andei em cada rua, percorri todos os bairros e cada distrito de Muriaé, ouvindo as histórias e os
anseios de seus habitantes. Conheci de perto a operação da Prefeitura em cada um dos 66 bairros, 11
distritos e suas 1566 ruas cadastradas, identificando o que funciona e o que precisa ser aprimorado.

Com base nessa experiência, estou preparado para continuar liderando a melhor gestão que Muriaé
já viu. Meu compromisso é manter nossa cidade no caminho do progresso e garantir que ela continue
ocupando o lugar de destaque na Zona da Mata Mineira.

Mas não posso fazer isso sozinho. Preciso do apoio e do envolvimento de cada cidadão muriaeense.
A verdadeira força de uma cidade reside em sua população, e é com essa consciência que continuarei
governando. Muriaé precisa continuar recuperando sua confiança e sua vitalidade, e isso só é possível
com uma liderança verdadeiramente comprometida com o interesse público.

Portanto, minha missão é clara: priorizar as pessoas, investir na qualidade dos serviços públicos e
democratizar as oportunidades. Com a participação ativa da sociedade civil, continuaremos
construindo juntos uma Muriaé mais justa, inclusiva e próspera para todos.

Este é o meu compromisso, esta é a minha promessa para com Muriaé: uma cidade verdadeiramente
a serviço do seu povo.

O prefeito é um administrador público, engajado na realização dos sonhos e anseios de uma sociedade.
É um servidor do POVO e para ele deve prestar contas das suas ações de forma clara e honesta.
É com respeito e seriedade que apresentamos o nosso Plano de Governo do Município de Muriaé para
o quadriênio 2025-2028.

Marcos Guarino de Oliveira












40 anos em 4
Muriaé vai Avançar!
O Progresso é para todos!










Protagonismo cidadão

Nenhuma das propostas desse plano será possível sem o envolvimento ativo da população, de
entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, afinal, são de todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esse manancial de ideias e talentos é preciso o envolvimento
da sociedade.
A receita é confiar, pactuar e cumprir.
Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço público, como o próprio nome já diz, é para o uso
pleno da população.
A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens públicos, à vista de
todos, serão cuidados e preservados.

Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a
prefeitura implica essa conscientização. O papel do
prefeito? Dar o primeiro passo. Contem comigo!

Este documento não se limita a apresentar estratégias e diretrizes para os próximos quatro anos.
Ele expressa um objetivo de cidade em constante progresso, que merece continuar evoluindo na
direção certa. Além de cumprir uma obrigação legal, esse plano é uma ferramenta essencial
para prestação de contas e declaração das direções futuras da administração municipal. Mais
do que isso, representa um convite ao diálogo com a sociedade, fortalecendo nossa democracia
e incentivando a participação cidadã.

VISÃO MURIAÉ – DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL PARA TODOS

 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e qualificação na prestação
dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades dos bairros;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao
crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios competitivo, de modo a fomentar o
crescimento econômico;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
 Gestão Financeira responsável e participativa da administração municipal;
 Criar “Código de Ética para a Administração Pública com ações de Transparência e Prevenção
à Corrupção”;
 Aprimorar a Ouvidoria Municipal, de modo a facilitar e melhorar o atendimento ao cidadão;
 Criar “Comitê de Qualidade do Serviço Público” para avaliar e propor melhorias nos serviços
municipais.




CIDADANIA – GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
O papel do cidadão no protagonismo municipal

Metas e Ações a Serem Trabalhadas:

Audiência com o Prefeito
Meta: Implantar o programa “Audiência com o Prefeito” para ouvir todos os segmentos da sociedade.
Ação: Promover encontros regulares de representantes de diversos segmentos da sociedade com o
prefeito e secretários municipais, para discutir as ações a serem realizadas pela prefeitura, com foco
nas reais necessidades e anseios da população.

Modernização da Gestão Municipal
Meta: Modernizar o sistema de gestão do município.
Ação: Implantar novos mecanismos tecnológicos, capacitar e valorizar os servidores de carreira,
garantindo eficiência e qualidade nos serviços prestados à população.

Gabinete Itinerante nos Bairros
Meta: Retornar com o Gabinete Itinerante para maior proximidade com os cidadãos.
Ação: Periodicamente, prefeito, vice-prefeito e secretários municipais se reunirão com os cidadãos
dos bairros para ouvir queixas, reclamações e propor soluções.

Aplicativo “Conserta Aqui”
Meta: Criar e implantar um aplicativo para facilitar a comunicação de problemas junto às secretarias
municipais.
Ação: Usar aplicativo de celular onde a população possa enviar fotos dos problemas nos bairros e
comunidades.

Institucionalização das Redes Sociais
Meta: Padronizar a comunicação nas redes sociais do Município.
Ação: Garantir que todas as redes sociais do Município utilizem a mesma imagem, proporcionando
uma comunicação de forma clara e eficiente com a população.

Participação Popular na Gestão
Meta: Incentivar a participação popular na gestão da cidade.
Ação: Desenvolver um aplicativo para o “Orçamento Participativo”, permitindo que os cidadãos
contribuam diretamente nas decisões sobre o orçamento municipal.

Universalização dos Espaços Públicos
Meta: Garantir que todos os espaços públicos sejam acessíveis e bem equipados.
Ação: Implementar melhorias nos espaços públicos para que sejam inclusivos e atendam às
necessidades da população.

Valorização do Servidor Efetivo
Meta: Promover a valorização dos servidores efetivos.
Ação: Reorganizar o Plano de Cargos e Carreiras da Prefeitura, Autarquias e Fundações, oferecendo
melhores condições de trabalho e oportunidades de crescimento.






SAÚDE – MURIAÉ MAIS SAUDÁVEL
A transformação e o cuidado contínuo dos cidadãos

A saúde é uma prioridade em Muriaé, e nos próximos quatro anos, estamos comprometidos em
expandir e aprimorar ainda mais nossa rede de atendimento médico. Atualmente, contamos com uma
estrutura de saúde composta por 35 Unidades Básicas de Saúde (UBS) e nove Pontos de Apoio à
Saúde, que juntos possibilitam o acesso aos cuidados médicos essenciais para nossa população.
A saúde é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento social e econômico de qualquer
município. Para garantir o bem-estar da população, o plano municipal de governo na área da saúde
deve ser abrangente, eficiente e centrado nas necessidades da comunidade. Este documento propõe
diretrizes para melhorar a qualidade dos serviços de saúde oferecidos, promover a prevenção de
doenças e garantir o acesso equitativo aos cuidados. A saúde é nossa prioridade para Muriaé, razão
pela qual nos empenharemos em fazer 40 anos em 4.
Com as diretrizes claras apresentadas acima será possível melhorar o serviço de saúde do município
de Muriaé e consequentemente a qualidade de vida de toda a população. Com base nisto, será viável
a elaboração de metas concretas para a realização de ações eficientes na proposta de ter a saúde como
prioridade na gestão municipal.

Fortalecimento da Atenção Primária
Ampliação da estrutura e corpo técnico na Atenção Primária, criando cobertura de férias e evitando a
desassistência temporária.
Capacitação das equipes para atendimento mais resolutivo e humanizado.
Ampliação das estratégias de abordagem das atividades preventivas de doenças crônicas.
Aquisição de imóveis para a construção de Unidades Básicas de Saúde que atualmente funcionam em
imóveis alugados e adaptados, para que sejam padronizados nos moldes estabelecidos pelo Ministério
da Saúde, facilitando o trabalho dos profissionais da saúde e melhorando o atendimento à população,
em especial a atenção primária.

Reestruturação da Média e Alta Complexidade
Readequação de espaços de atendimento ao público de setores de média e alta complexidade.
Ampliação quantitativa e qualitativa de procedimentos, exames e consultas, de forma contínua e
eficiente.
Ampliação e capacitação da equipe profissional da média e alta complexidade do município.

Fortalecimento da Rede de Atenção Psicossocial
Fortalecimento da interação interdisciplinar, ampliando as ações de promoção, prevenção e
recuperação da saúde de pessoas em sofrimento mental e dependência química.
Criar programa específico de prevenção ao uso de drogas, em conjunto com a atenção primária e com
a Secretaria Municipal de Educação.

Serviço de Transporte na Saúde
Renovação da frota de veículos utilizados no transporte para tratamento fora de domicílio – TFD.
Ampliação de vagas e horários no transporte destinado aos serviços de saúde localizados no antigo
SESC.
Ampliação do quadro de motoristas e capacitação para atendimento seguro, eficiente e humanizado.

Hemocentro
Pleitear junto à Secretaria de Estado de Saúde do Estado de Minas Gerais a implantação e
implementação de um Hemocentro para o município de Muriaé, considerando a robustez dos
prestadores hospitalares do município, que demandam grande quantidade de hemoderivados.

Banco de Leite Materno.
Apoiar o prestador habilitado no município de Muriaé à criação de um Posto de Coleta de Leite
Materno, para que posteriormente haja a expansão do serviço para um Banco de Leite Materno.

Farmácia Municipal
Ampliação dos pontos de distribuição de medicamentos da Farmácia Básica em, no mínimo, mais 03
(três) pontos, facilitando o acesso de toda a população.

Uso de Tecnologia e Inovação nos serviços de saúde
Atualizar o formato de transparência de filas de espera de exames, consultas e cirurgias, de modo que
a população tenha facilidade na compreensão dos dados, respeitando as premissas estabelecidas na
Lei Geral da Proteção de Dados – LGPD.
Reestruturar os sistemas de informação da Secretaria Municipal de Saúde, de forma que todos os
serviços sejam integrados, garantindo o acesso aos dados dos pacientes de forma rápida e eficiente
em todos os setores.
Criação e implementação de aplicativo para agendamento de procedimentos, exames e consultas.
Implantação de teleconsultas, ampliando o acesso aos médicos especialistas.

Participação Social
Fidelizar o programa de avaliação qualitativa dos serviços de saúde, instituindo transparência das
avaliações depositadas nas caixas dos canais oficiais do município, possibilitando as tomadas de
decisões para a melhoria dos serviços de saúde.
Ampliar a divulgação do telefone 136 (Ouvidoria SUS), que é importante instrumento de
manifestação do usuário sobre os serviços de saúde locais.
Capacitar os conselheiros municipais de saúde, com apoio da Secretaria de Estado de Saúde, do
Conselho Estadual de Saúde e Núcleo de Estudo e Cidadania em Saúde – NECS.

Vigilância em Saúde
Reestruturar os setores que englobam a Vigilância em Saúde, com aumento no número de
profissionais das equipes e suas estruturas físicas, garantindo as ampliações e descentralizações de
forma responsável e eficiente.
Ampliar a articulação intersetorial, investindo nas ações de prevenção de arboviroses e cenários
epidemiologicamente evitáveis.
Atualizar as estruturas tecnológicas e equipamentos dos setores da Vigilância em Saúde,
modernizando o formato de assistência do serviço.
Ampliar e fortalecer as ações de imunização no município no que tange ao acesso e ao controle da
vacinação.

Com as diretrizes claras apresentadas acima é possível melhorar o serviço de saúde do
município de Muriaé e consequentemente a qualidade de vida de toda a população. Com base
nisso, é viável a elaboração de metas concretas para a realização de ações eficientes na proposta
de ter a saúde como prioridade na gestão municipal.











EducaMURIAÉ – COMPROMISSO COM O SABER
A inovação preparando nossa gente para o futuro

O Município de Muriaé, através da Secretaria Municipal de Educação, demonstra compromisso com
a formação e o bem-estar das crianças, oferecendo não apenas educação, mas também atendimento
integral. Atualmente, a rede municipal conta com 39 escolas, das quais 23 são escolas-creche,
atendendo a 10.051 alunos com o apoio de 1.262 servidores e 622 estagiários. Para garantir a demanda
nutricional, a Secretaria de Educação fornece mensalmente 13.000 litros de leite, 8.000 quilos de
frutas, verduras e legumes, além de 5.000 quilos de carne, assegurando uma alimentação de qualidade
para os alunos.
O Plano de Governo para a área da Educação permitirá uma garantia de uma educação de qualidade,
inclusiva e equitativa para todos os estudantes de Muriaé, promovendo o desenvolvimento integral e
preparando-os para os desafios do futuro, além de promover o desenvolvimento de políticas e ações
que assegurem o acesso, a permanência e o sucesso escolar de todos os alunos, valorizando os
profissionais da educação e fortalecendo a participação da comunidade.

Muriaé Integral – Educação em Tempo Integral
Meta: Expandir gradualmente a oferta de Educação em Tempo Integral em todas as escolas
municipais.
Ação: Investir na infraestrutura e capacitação necessária para implementar o modelo de Educação em
Tempo Integral. Identificação das escolas piloto, alocação de recursos, treinamento de professores e
adequação da infraestrutura escolar.

Reestruturação do Plano de Carreira do Magistério
Meta: Atualizar e melhorar o Plano de Carreira do Magistério.
Ação: Realizar uma revisão completa do plano, garantindo o pagamento do Piso Nacional dos
Professores para todos os níveis.

Alimentação Escolar de Qualidade
Meta: Assegurar merenda escolar de alta qualidade com acompanhamento nutricional.
Ação: Continuar e aprimorar o fornecimento de alimentos frescos e nutritivos, supervisionado por
nutricionistas. Monitoramento constante da qualidade dos alimentos, ajustes no cardápio e
treinamento de pessoal envolvido na preparação e distribuição das refeições.

Capacitação Continuada dos Profissionais da Educação
Meta: Oferecer capacitação contínua para os profissionais da educação.
Ação: Desenvolver programas de formação continuada e valorização profissional. Parcerias com
instituições de ensino, realização de workshops, cursos e seminários.

Ampliar o Projeto de Libras
Meta: Formar professores e assistentes para atender estudantes da Rede Municipal, pais e tutores.
Ação: Ampliar o projeto de ensino de Libras, incluindo capacitação e contratação de profissionais
especializados.

Melhoria e Ampliação das Estruturas Escolares
Meta: Realizar reformas e ampliações nas escolas e creches.
Ação: Identificar necessidades de melhoria, com a realização de obras para ampliação e
modernização, priorizando escolas como a Escola Maria Quitéria, Escola José Muhad e Escola
Ricardo Azevedo.

Fornecer notebooks e tablets para professores e diretores escolares
Meta: Modernizar as ferramentas de ensino e gestão escolar.
Ação: Adquirir e distribuir dispositivos eletrônicos para todos os professores e diretores escolares da
rede municipal.

Implantar nas escolas da rede municipal programas de formação cidadã
Meta: Formar cidadãos éticos e responsáveis.
Ação: Desenvolver e implementar programas educativos focados em ética, cidadania e valores
familiares para alunos do 1º ao 5º ano.

Cursos técnicos em parcerias com empresas
Meta: Ampliar a oferta de educação técnica.
Ação: Estabelecer parcerias com empresas para oferecer cursos técnicos voltados às demandas do
mercado de trabalho.

Incentivar cursos de ensino superior no município
Meta: Facilitar o acesso ao ensino superior.
Ação: Firmar convênios com universidades estaduais, federais e particulares para aumentar a oferta
de cursos superiores em Muriaé.

Ampliar vagas de 6º ao 9º ano (Ensino Fundamental II)
Meta: Aumentar a capacidade de atendimento no ensino fundamental.
Ação: Expandir o número de vagas para alunos do 6º ao 9º ano nas escolas municipais.

Contratação de Profissionais de Apoio Especial
Meta: Melhorar o atendimento a alunos com necessidades especiais.
Ação: Contratar profissionais qualificados para dar suporte aos alunos com necessidades especiais,
além de estagiários.

Ampliação de programas esportivos nas escolas
Meta: Promover a saúde e o desenvolvimento integral dos alunos.
Ação: Expandir e diversificar os programas esportivos oferecidos nas escolas municipais.

Criação de curso preparatório para vestibular municipal para Universidades e ENEM
Meta: Preparar melhor os alunos para o ensino superior.
Ação: Implementar cursos preparatórios para vestibulares e ENEM nas escolas municipais.

Renovar a Frota Escolar Municipal
Meta: Modernizar e ampliar a frota de transporte escolar.
Ação: Adquirir novos veículos para a frota escolar municipal, substituindo os mais antigos.

Incentivar a criação de Hortas Escolares
Meta: Promover a educação ambiental e alimentar.
Ação: Implementar hortas escolares em todas as escolas municipais, com participação dos alunos e
da comunidade.

Programa de Educação Ambiental e de Preservação
Meta: Promover a consciência ambiental entre os alunos.
Ação: Desenvolver e implementar um programa de educação ambiental nas escolas municipais.

Parcerias com Senac, Senat, Senar e entidades formadoras
Meta: Ampliar a oferta de cursos e capacitações para o Mercado de Trabalho.
Ação: Firmar parcerias com entidades formadoras como Senac e Senar para oferecer cursos e
treinamentos diversos profissionalizantes.

Creches com Extensão de Horário
Meta: Estender o horário de funcionamento das creches até as 19 horas.
Ação: Adequar a infraestrutura