CARMINHA - PSB - PREFEITO

CARMINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ARAÇAGI (PB) nas Eleições 2024.

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CARMINHA

MARIA DO CARMO CARDOSO CÂMARA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/10/1971
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.000,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAÇAGI / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 4.004 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

CIDADANIA | UF: PB

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: PB

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT/SANDERO STW 16 HP ANO 2013 DE PLACA OFB R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 20.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,78 91,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.000,00 8,6%
Total geral R$ 174.850,78 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 99.850,78
Direção Estadual/distrital 1 R$ 60.000,00
Murilio Da Silva Nunes 1 R$ 15.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

2025/2028






MARIA DO CARMO CARDOSO CÂMARA
EVANÍNIA FLAMÍNIA VIEIRA NUNES










O presente documento traz um conjunto de propostas que sintetiza o olhar
que temos, para a administração do Município de Araçagi-PB e o que
pretendemos fazer no Quadriênio 2025/2028.
A elaboração dessas ações foi originada do nosso sentimento de Cuidar
das pessoas, onde a experiência e vivência na assistência social, no suporte aos
menos favorecidos e aos marginalizados pela sociedade. Após essa
convivência, surge o desejo de cuidar, fazer o melhor e fornecer assistência à
população…

Ler mais do texto

do município. Essas propostas representam apenas o resumo do que
os partidos que compõem a coligação “Com a Força do Povo” – PSB, PP e
Republicanos – pensam sobre Araçagi.
Essa visão foi construída a partir da empatia, do se colocar no lugar do
outro e assim ter uma visão maternal para com o povo do município, protegendo
a população e não deixando ela à mercê das mazelas oriundas das
desigualdades socias que assolam o município de Araçagi. De modo geral, o
primordial é voltado diretamente para o cuidar da população, pois o Povo é o
nosso Patrimônio Maior.
Nosso plano de governo, é portanto, uma primeira versão. A construção
final dessa proposta de trabalho, na verdade, só acontecerá, com a efetiva e
intensa participação popular, que buscaremos através dos debates que
travaremos com a sociedade araçagiense, ouvindo sindicatos, associações,
igrejas, estudantes, agricultores, donas de casa, empresários e outros
segmentos.
Este plano é o ponto de partida, objetivando iniciar o debate e as
discussões. Está em aberto, para incorporar novas ideias e sugestões que
ajudem a tornar nossa Araçagi cada vez melhor.

Araçagi, 30 de Julho de 2024.
Carminha








 Priorizar o Ensino Fundamental nos anos iniciais, objetivando
garantir a alfabetização na idade certa;

 Criar o prêmio “Aluno nota 10” para toda a Rede Municipal de
ensino como ferramenta de incentivo para um bom desempenho escolar
de todo alunado;

 Reimplantar a Biblioteca Municipal, inserindo as “Cabines de
Estudo” com equipamento que possibilite um ambiente propicio para essa
finalidade;

 Incentivar e valorizar o talento dos alunos com aptidões artísticas;

 Fomentar ações que incentivem a matrícula de alunos na Rede
Municipal de Ensino;

 Implantar atendimentos especializados de Psicólogo, Assistente
Social, Nutricionista e Fonoaudiólogo nas escolas da Rede Municipal;

 Inserir no currículo escolar disciplinas diversificadas como: Projeto
de Vida, Protagonismo e Aprofundamento, possibilitando inclusão e
oferecendo alternativas para o alunado;

 Inserir no currículo escolar disciplinas como Libras, promovendo
uma melhor compreensão entre surdos e ouvintes e assim a maior
inclusão de surdos nas escolas comuns e na sociedade.

 Promover formação/capacitação para os cuidadores de crianças
com deficiência nas escolas;






 Fomentar projetos de intervenção para viabilizar o ensino de
aprendizagem, incluindo assistência a alunos diagnosticados com
Apraxia de fala na Infância;

 Distribuir anual de fardamento e material escolar para toda Rede
Municipal;

 Elaborar um Cardápio Único e de qualidade, que contemple
alimentos nutritivos advindos da Agricultura Familiar do município para a
merenda escolar em toda Rede Municipal, essa proposta se dará pela
implantação de uma central de merendas, responsável por produzir a
merenda a ser distribuída em todas as escolas públicas da cidade,
garantindo o padrão de qualidade. Trata-se de uma tendência, que
centraliza todos os recursos e garante que haja acesso pleno a merenda,
igualdade de condições na alimentação das crianças e controle nutricional
e de qualidade;

 Promover uma política de valorização dos profissionais da
educação, com formação contínua, ingresso em cursos de especialização
e educação continuada para os professores por área de conhecimento;

 Garantir o pagamento do piso salarial nacional e progressão
funcional;

 Reimplantar dos cursos pré-universitários;

 Promover a valorização horizontal dos profissionais da educação;

 Reimplantar os “Jogos Escolares”;

 Criar o prêmio “Escola de Valor”, que consistirá no pagamento do
14º salário a todos os funcionários, pertencentes à escola de Ensino
Fundamental I que mais se destacar.





 Garantir transporte de qualidade para todo alunado, com a
presença de um monitor treinado para auxiliar os estudantes da
educação infantil e fundamental I, durante a circulação do transporte
escolar, garantindo a segurança de todos;

 Criar o prêmio “Aluno Nota 1.000”, que consistirá na premiação ao
aluno, pertencente ao Ensino Fundamental II, que mais se destacar em
todo o município;

 Garantir o transporte universitário de qualidade, fornecendo
segurança e conforto aos universitários. Aos que farão viagens mais
longas como os que vão para João Pessoa, conter banheiro;

 Assegurar todos os direitos dos professores e demais profissionais
da Educação;

 Incentivar a prática da Educação Física nas escolas com a
presença de profissionais devidamente habilitados (Educador Físico), ao
menos uma vez por semana;

 Garantir férias a todos os professores no mês de Julho,
adequando o calendário de inicio das aulas no mês de Janeiro;

 Oferecer cursos de capacitação profissional para professores e
merendeiros;

 Implantar a Escola em tempo integral em toda rede de ensino,
visando atender as metas do Plano Nacional de Educação (PNE);

 Criar uma equipe especializada de apoio as crianças com
Transtorno do espectro Autista (TEA) e as pessoas com deficiência, a
equipe dará apoio às crianças, jovens e adultos, tanto na área
educacional, social e também para o desenvolvimento humano.






1. DIRETRIZES GERAIS

 Ampliar a oferta de especialidades na Unidade Mista Vanildo
Maroja;

 Implantar o programa “Anjos da Saúde”, com uma equipe
específica e especializada, a qual irá atuar na realização de atendimento
domiciliar através de motolância, garantindo atendimento aqueles que
não podem se locomover;

 Regularizar os atendimentos médicos com escala bem elaborada
e plenas condições de trabalho para os profissionais tanto na Unidade
Mista Vanildo Maroja, como também, nas UBS’ da zona rural e zona
urbana;

 Permitir acesso da população, sobretudo, dos mais carentes, a
medicamentos com uma farmácia básica devidamente abastecida;

 Expandir para a zona rural a oferta de medicamentos básicos para
a população;

 Implantar uma UBS Âncora no Sítio Lagoa das Velhas;

 Possibilitar atendimento médico para todas as comunidades onde
já existam UBS’s, com olhar humanizado e horários simultâneos, sem a
necessidade de um mesmo profissional ter que se dividir no atendimento
a duas comunidades;

 Implantar na Secretaria de Saúde um Comitê permanente de
promoção do bem-viver das juventudes, direcionado especialmente à





prevenção de ISTs e gravidez na adolescência e ao tratamento da
dependência química;

2. ATENÇÃO PRIMÁRIA A SAÚDE (APS) E MÉDIA E ALTA
COMPLEXIDADE (MAC):

 Expandir o programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde
Bucal e Próteses Dentárias;
 Criar a “Unidade Odontológica Móvel (UOM)”: com oferta de
serviços odontológicos para população da zona rural, através do
Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa,
haja vista a grande área territorial rural do município;

 Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO);

 Informatizar 100% das Unidades Básicas de Saúde (UBS) e toda
rede de saúde municipal;

 Fortalecer a rede de Atenção Primária em Saúde (APS) ofertando
Educação Permanente através das eMultis e parceria com Universidades;

 Implantar o Centro Especializado de Dispensação de
Medicamentos Excepcionais (Cedmex) descentralizado no município,
evitando o deslocamento dos usuários do SUS a outras cidades;

 Implantar o Serviço de Regulação de Consultas e Exames nas
UBS, evitando que os usuários do SUS se deslocarem da Zona Rural para
a cidade;

 Criar espaços públicos para promoção da vida saudável, com
atividades desenvolvidas por equipe multidisciplinar para toda população
(prática de atividades físicas, danças e palestras educativas);





 Efetivar o PCCR dos trabalhadores da saúde, garantindo seus
direitos horizontais e verticais;

 Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura adequada, material de expediente, equipamentos e
insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz
e ampliação da garantia do acesso aos usuários do SUS;

 Garantir a melhoria, manutenção e fortalecimento da ESF -
Estratégias de Saúde da Família;

 Ampliar e promover o programa “Academia da Saúde” –
promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população;

 Promover ações de saúde, através de campanhas ou ações
continuadas em forma de caravanas voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem com
equipes multidisciplinares;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;

 Incentivar e garantir a Programa de Nacional de Imunização no
âmbito municipal (PNI) para alcançar as metas das campanhas nacionais
de vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede
de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que
atenda efetivamente à expectativa da população;

 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;

 Ampliar a rede de Especialidades Médicas, visando diminuir as
demandas reprimidas;





 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma
melhor satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;

 Investir na capacitação contínua para profissionais atuantes na
saúde visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns;

 Garantir a distribuição gratuita de medicamentos das listas
RENAME e REMUME para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;

 Desenvolver o trabalho contínuo para combate à Dengue,
Chikungunya e ao Zika no município;

 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados à segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

 Ampliar o atendimento especializado de psicologia e
fonoaudiologia e fisioterapia, haja visto os efeitos da pós-pandemia;

 Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

 Aderir ao Programa Mais Médicos, com a finalidade de melhorar
e ampliar o atendimento à população;

 Garantir transporte exclusivo, para atender as demandas de
Tratamentos Fora de Domicilio (TFD);

 Garantir transporte confortável para deslocar pacientes na
realização de consultas e exames em outras cidades;

 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde pública e às
iniciativas dos conselheiros;





3. VIGILÂNCIA EM SAÚDE:

 Implantar o Núcleo de Saúde do Trabalhador (NST);

 Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas
que integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e
fortalecimento do setor;

 Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a
execução das ações de vigilância em saúde;

4. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA:

 Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

 Criar a “Farmácia Itinerante”, expandindo para a Zona Rural a
oferta de medicamentos básicos para população;

5. ASSISTÊNCIA AOS PETS :

 Promover anualmente a Campanha de Castração que visa a
castração de cães e gatos, domésticos e em situação de rua;





 Viabilizar a urbanização da Lagoa de Canafístula, em parceria
com o Governo do Estado, possibilitando a criação de um lindo ponto
turístico e melhorando a qualidade de vida das pessoas da comunidade;






 Construir a praça no Conjunto Santo Amaro;

 Construir o novo Cemitério na cidade;

 Implantar a Central de Velórios na cidade;

 Viabilizar recursos, em parceria com o Governo Estado, para a
pavimentação de todo Assentamento Santa Lúcia;

 Construir a praça do Assentamento Santa Lúcia

 Revitalizar a Feira Livre do município, possibilitando melhores
condições a todos os feirantes;

 Construir a Pista de Skate com os recursos oriundos de emenda
parlamentar;

 Construir, em parceria com o Governo do Estado, a Passagem
Molhada sobre o Rio Saquaíba, oferecendo melhores condições de
locomoção e escoamento da produção da população e agricultores da
região sul do município;

 Ampliar o Cemitério do Sítio Piabas;

 Garantir a conclusão de obras inacabadas;

 Elaborar programa de pavimentação de ruas, com objetivo de
concluir e/ou recuperar as ruas onde a pavimentação se encontra
deteriorada, inclusive, em localidades rurais;

 Recuperar, a Passagem Molhada na via que dá acesso ao Sítio
Merereba;

 Revitalizar a Praça Monsenhor Emiliano de Cristo;





 Revitalizar a Praça Olívio Maroja;

 Revitalizar a Praça Mackrina Maroja;

 Revitalizar os espaços urbanísticos de algumas ruas da cidade com
paisagismo, além de criar espaços para caminhada e outras práticas
esportivas;

 Construir a Praça com área recreativa no Conjunto Emília
Borges;

 Construir os Portais Turísticos, nas entradas da cidade;

 Revitalizar a iluminação pública das principais avenidas da cidade
e nas principais localidades rurais, com implantação de iluminação em
LED.

 Viabilizar recursos, com o apoio do governo do Estado, para a
construção de um Sistema de Drenagem da Avenida Manoel Ribeiro
Franco, Rua João Irineu de França, popular Rua da Palha, Rua Pedro
Batista.

 Criar o Plano de Construção e Manutenção de bueiras;




Observando que um plano de governo municipal voltado para o
crescimento da agricultura deve considerar várias estratégias para
promover o desenvolvimento sustentável e a produtividade no setor
agrícola local segue alguns pontos






1. APOIO À AGRICULTURA
 Estruturar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável, com um corpo técnico especializado e entidades financeiras,
para nortear as Associações Rurais;
 Criar as Associações Rurais nas localidades rurais onde não existe
ou foram dissolvidas;
 Fornecer de assistência técnica para pequenos produtores,
disponibilizando Agrônomo, Zootecnista e Veterinário;

 Ofertar, com apoio do SENAR, cursos e treinamentos aos
agricultores;

 Garantir a emissão rápida de documentos como GTA do gado,
CAR, CAF, dentre outros, ao produtor rural e agricultor familiar;

 Acompanhar e Orientar os agricultores na regularização de terras
para obtenção de crédito rural para Agricultura Familiar;

 Criar parcerias com os governos Federal e Estadual através do
Ministério da Agricultura e da Secretaria Estadual da Agricultura para
implantação do programa EMPREENDER, incentivado os micros e
pequenos empreendedores que sonham e que buscam colocar em prática
o sonho do próprio negócio;

 Capacitar e incentivar a juventude a abrir seu pequeno comércio
através de parcerias com o SEBRAE e a Prefeitura Municipal.

2. INFRAESTRUTURA RURAL
 Elaborar um Cronograma para Manutenção contínua das
estradas vicinais que facilitem o escoamento da produção agrícola;

 Elaborar o Calendário Anual de Cortes de Terras dos agricultores
de todo município;





 Manter e recuperar os pequenos e médios barreiros da região;

 Buscar parcerias com o Governo Estadual e Federal para
construção de Cisternas

 Construir o Parque de Eventos, um espaço consolidado, com
infraestrutura adequada para a promoção dos eventos do município de
forma a garantir a segurança à população bem como visitantes com
estrutura adequada e conforto;
3. DIVERSIFICAÇÃO E AGREGAÇÃO DE VALOR
 Incentivar e estimular a produção de outros produtos em destaque
no município, abacaxi, queijo, maracujá, criação de peixe, camarão,
galinha poedeira, dentre outras com potencial no município.
4. POLÍTICAS DE COMERCIALIZAÇÃO
 Fortalecer as feiras com pelo menos uma vez ao mês realizar a
Feira do Agricultor, onde os agricultores e produtores rurais possam
comercializar seus produtos;

 Fornecer transporte gratuito no Dia da Feira para a população;

 Incentivar o processo de certificação de produtos orgânicos no
município;

 Construir os currais da Feira de gado, cavalo e animais de pequeno
porte, na cidade e Zona Sul do município, beneficiando pequenos, médios
e grandes produtores, movimentando a economia através da cadeia
produtiva da região.
5. POLÍTICAS DE SEGURANÇA ALIMENTAR
 Incentivar ao uso de produtos locais na merenda escolar,
beneficiando tanto os agricultores quanto os alunos.




 Distribuir leite para gestantes e lactentes advindos da agricultura
do município;




A Secretaria do Meio Ambiente é responsável por garantir a
preservação e a sustentabilidade dos recursos naturais, promovendo o
desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida da população. Para
alcançar esses objetivos, é necessário um plano de governo que
contemple ações efetivas e estratégias de gestão ambiental.


1. CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE:

 Promover o Programa de Limpeza e Reflorestamento das margens
do rio no perímetro urbano;

 Implantar em parceria com produtores rurais, viveiros de mudas de
árvores nativas para atender o Programa de Limpeza e Reflorestamento.

2. GESTÃO DE RESÍDUOS SÓLIDOS:

 Incentivar os recicladores do município;


 Incentivar às associações e cooperativas voltadas para atividades
de Coleta Seletiva;


 Ampliar o programa de arborização no município;


 Incentivar o descarte de lixo em forma seletiva, para coleta dos
resíduos;


3. EDUCAÇÃO AMBIENTAL:






 Promover a educação ambiental em escolas, empresas e
comunidades, conscientizando a população sobre a importância da
preservação do meio ambiente.
 Realizar campanhas de sensibilização e capacitação de agentes
multiplicadores, com o objetivo de disseminar boas práticas ambientais.
Campanhas Educativas, seminários, fóruns, debates e workshops
visando a melhoria da qualidade de vida.




 Implantar um programa que viabilize a distribuição de peixe para
as famílias carentes na Semana Santa;

 Implantar o Programa “Cesta Natalina” que consistirá na
distribuição de cestas com itens da cesta básica e frango para as famílias
carentes;

 Fortalecer a entrega do Kit Enxoval para as mães gestantes;

 Criar ações itinerantes que levem para as comunidades os serviços
do SCFV e CRAS;

 Promover anualmente a Festa das Mães a nível municipal;

 Viabilizar apoio contínuo a projetos sociais como APAE, Semeando
o Bem e Alcoólicos Anônimos;

 Viabilizar ações e fortalecer serviços de valorização da pessoa
idosa;






 Determinar cronograma para a “Caravana do Trabalho” como
forma de levar serviços sociais para as comunidades;

 Fortalecer o Conselho da Mulher;

 Fortalecer o Conselho da Pessoa Idosa;

 Distribuir, em parceria com o governo do Estado, os alimentos do
PAA e CONAB;

 Fortalecer o CMDCA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança
e do Adolescente;

 Criar o projeto “Semana da Criança”, que anualmente, consistirá
na realização de eventos setoriais voltados às crianças carentes;

 Buscar parcerias com o Governo Federal e Governo Estadual para
construção de Casas Populares;

 Promover, através de parcerias, cursos profissionalizantes à
população em diversas áreas como arte, culinária, eventos,
empr

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Arquivo dentro do pacote: 2024PB150001961593_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial