JOSILDA MACENA - PSDB - PREFEITO

JOSILDA MACENA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ARAÇAGI (PB) nas Eleições 2024.

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JOSILDA MACENA

JOSILDA MACENA BENÍCIO LEITE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/04/1973
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 295.542,30 (2020)
R$ 455.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAÇAGI / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PB

Votação Obtida: 7.754 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: PB

Votação Obtida: 5.577 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSC | UF: PB

Votação Obtida: 4.327 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL ARAÇAGI/PB R$ 350.000,00
2020 Casa CASA NO SITIO CANAFISTULA R$ 250.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT/DUSTER 2019 R$ 63.000,00
2024 Terreno TERRENO BAÍA DA TRAIÇÃO/PB R$ 42.000,00
2020 Terreno TERRENO NO MUNICÍPIO DA BAIA DA TRAIÇÃO R$ 35.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 5.750,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEPÓSITO EM CONTA CORRENTE R$ 4.792,30
Patrimônio total declarado (2020): R$ 295.542,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 455.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 43.190,40 36,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 35.000,00 29,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 14.169,60 11,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 13.900,00 11,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 5,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 6.000,00 5,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 600,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 103,65 0,1%
Total geral R$ 118.963,65 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jefferson Ferreira De Melo 36 R$ 38.160,00
Grafica Frei Damiao 8 R$ 15.400,00
Cleilson Antonio Luciano De Morais 1 R$ 15.000,00
Welligton Candido Da Silva 1 R$ 8.000,00
Leonila Leite Pinto Da Costa 1 R$ 6.000,00
Antonio Damazio Dos Santos Filho 1 R$ 5.900,00
Maria De Fatima Nunes De França 1 R$ 3.800,00
Valdilson Casciano Da Cruz 1 R$ 3.000,00
Julio Cesar Roseno Da Silva 1 R$ 3.000,00
Heloisa Anselmo Sousa 1 R$ 2.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 190.040,00 58,4%
Recursos próprios 2024 R$ 12.500,00 3,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 800,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 114.000,00 35,1%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 1,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.800,00 0,9%
Total geral R$ 325.140,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 5 R$ 254.040,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Josilda Macena Benicio Leite 4 R$ 17.500,00
Jose Erivaldo Leite 1 R$ 2.800,00
Joana D Arc De Oliveira Sousa 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

Plano de Governo Municipal: “Coligação Araçagi no rumo certo’’
Prefeita: Josilda Macena Benício Leite
Vice-prefeito: Antônio Eduardo Dantas de Pontes

I – Secretaria de Educação
1. Valorização dos Profissionais da Educação:
o a) Garantir condições para que os professores possam ter acesso a cursos
de qualificação profissional (especialização, mestrado e doutorado).
o b) Capacitação continuada para atuar nas diversas modalidades de
educação (educação infantil, ensino fundamental anos iniciais e anos
finais).
o c) Programa de formação continuada para servidores que atuam na
realizaçã…

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o de serviços de apoio técnico-administrativo e operacional.
o d) Estratégias de capacitação em matemática e português para melhorar o
IDEB.

2. Estratégias de Ação
o Ampliar o número de alunos matriculados para garantir o aumento dos
recursos repassados pelo FUNDEB, visando aplicar na valorização dos
profissionais da educação.
o Implementar um sistema municipal de busca ativa para identificar crianças
e adolescentes em idade escolar que estão fora da sala de aula devido à
falta de acesso à educação.

3. Distribuição de Recursos
o Garantir fardamento, material didático e merenda de qualidade para todos
os alunos do município.

4. Revisão do Plano de Cargos, carreiras e remuneração - PCCR
o Promover a revisão do PCCR com a participação do sindicato
representativo das categorias.

5. Atividades Educacionais
o Implantação de atividades extracurriculares (esporte, música, teatro,
dança, cultura africana, multiletramento, educação ambiental, informática,
artesanato, folclore, etc.) para despertar o interesse dos alunos pela
educação.

6. Infraestrutura Escolar
o Reformar e aparelhar todas as escolas municipais com móveis projetados
e ar condicionados.
o Construir uma nova escola para educação em tempo integral e adaptar as
escolas existentes em regiões específicas do município para atender aos
padrões exigidos para esse tipo de ensino.

7. Transporte Escolar
o Garantia de transporte escolar adequado para alunos e universitários.
o Adquirir novos veículos para o transporte escolar.

8. Ampliação de Vagas de educação infantil
o Construção de novas creches para atender diversas comunidades do
município.
o Equipar as creches com móveis e equipamentos para garantir mais
conforto às crianças e profissionais.
o Garantir a qualificação profissional para os servidores que atuam na
educação infantil.

9. Educação Integral
o Ampliar a oferta de escola em tempo integral com atividades culturais,
artísticas e esportivas, com a oferta de oficinas esporte, música, teatro,
dança, cultura africana, multiletramento, educação ambiental, informática,
artesanato, folclore, etc.

10. Educação de Jovens e Adultos (EJA)
o Expandir a oferta de vagas para garantir que jovens e adultos, que não
completaram o ensino fundamental na idade apropriada, possam ter acesso
à educação.
o Criar alternativas de incentivo para os estudantes da Educação de Jovens
e Adultos – EJA.

11. Serviço Psicossocial
o Expandir o atendimento da equipe multidisciplinar na secretaria de
educação para apoiar as ações de ensino e aprendizagem, desenvolver
planos de suporte comportamental e promover uma abordagem inclusiva
e acolhedora nas escolas municipais.
o Promover, no âmbito municipal, a identificação de alunos com déficit de
aprendizagem e garantir um acompanhamento educacional colaborativo
entre professores e pais.

12. Semana de Jogos Escolares
o Instituir um cronograma de atividades esportivas para serem
implementadas nas escolas municipais.


II – Secretaria de Saúde
1. Funcionamento da Unidade mista Vanildo Maroja
o Adquirir novos equipamentos para ampliar a prestação de assistência à
saúde da população.
o Assegurar a disponibilidade de atendimento por profissionais médicos
especialistas na Policlínica municipal.

2. Ambulâncias
o Buscar recursos nos níveis estadual e federal para adquirir novas
ambulâncias que possam garantir a remoção de pacientes quando se fizer
necessário.

3. Expansão do Programa Saúde da Família
o Garantir e ampliar assistência à saúde para a população dos bairros
vulneráveis e zona rural.

4. Convênios com Instituições de Saúde
o Ampliar a oferta de atendimento e marcação de exames e consultas em
clínicas conveniadas.

5. Formação Permanente para Profissionais de Saúde
o Promover um Programa de capacitação continuada para os profissionais
da área de saúde.

6. Reestruturação da Vigilância em Saúde
o Garantir o fortalecimento dos programas de atenção básica, para
desenvolver atividades e estratégias destinadas a monitorar e promover a
saúde pública municipal.

7. Valorização profissional
o Assegurar a transferência dos incentivos financeiros aos profissionais de
saúde.

8. Atendimento Domiciliar
o Garantir atendimento dos Profissionais de saúde da Atenção Básica para
pacientes com dificuldade de locomoção.

9. Transporte para Pacientes
o Assegurar o transporte apropriado para pacientes que necessitam realizar
exames e tratamentos contínuos de doenças crônicas em clínicas e
hospitais localizados em outras cidades.

10. Descentralização da Distribuição de Medicamentos
o Buscar recursos para descentralizar a distribuição de medicamentos para
pacientes que fazem uso de medicação de uso contínuo e controlado.

11. Agentes Comunitários de Saúde e Endemias
o Garantir ações que promovam qualificação e reestruturação das condições
de trabalho para melhor atendimento à população.

12. Ampliação de Atendimento Odontológico
o Garantir o atendimento odontológico noturno.
o Promover a acesso da população aos serviços de próteses dentárias.
o Promover as ações do Programa saúde na escola.

13. Assistência às pessoas com deficiências
o Garantir a oferta de transporte e atendimento especializado.

14. Saúde da Mulher
o Foco na prevenção ao câncer de mama, útero e pele.
o Garantir um melhor acompanhamento das gestantes, atendidas pelos
programais sociais, para que possam ter acesso a exames especializados.

15. Centro de Atenção Psicossocial
o Fortalecimento das ações prestadas à população.
o Garantir o acesso da população ao acompanhamento clínico e a reinserção
social dos usuários.

III – Secretaria de Ação Social
1. Assistência às Famílias Carentes
o Inclusão das famílias beneficiadas em programas de geração de renda e
programas de qualificação técnica para integrantes das famílias
beneficiadas pelos programas de assistência social.

2. Ampliar Cadastramento
o Realizar busca ativa para identificar famílias que precisam ser incluídas
nos programas de assistência social do Governo Federal.

3. Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
o Garantir a promoção das ações culturais e de lazer para idosos.
o Garantir a promoção das ações cultuarias, de lazer e educacionais para os
jovens.

4. Campanhas Educativas e de Sensibilização
o Promover campanhas de prevenção e combate ao uso de drogas e
direcionamento para acompanhamento dos centros de referências
especializados.

5. Apoio e Orientação às Gestantes beneficiadas pelos programas sociais
o Implementar ações integradas com a Secretaria de Saúde para
proporcionar assistência as gestantes, com palestras e campanhas de
promoção à saúde.
o Garantir a entrega de kits de enxovais para as gestantes do nosso
município.

6. Engajamento da Juventude
o Garantir a promoção de cursos profissionalizantes com foco na
capacitação técnica e profissional, direcionados à inserção no mercado de
trabalho.

7. Programas de Geração de Emprego e Renda
o Promover ações visando capacitar integrantes das famílias beneficiadas
pelos programas sociais.

IV – Secretaria de Infraestrutura
1. Reforma e Equipamento da Secretaria de Infraestrutura
o Garantir a continuidade da prestação de serviços adequados à população,
tais como: coleta de lixo, iluminação pública, limpeza das ruas, ampliação
da rede de abastecimento de água nas comunidades rurais etc.

2. Plano de Ação para Estradas Rurais
o Elaborar um cronograma de melhoria para as estradas rurais, de modo que
se garanta terraplanagem contínua nas diversas áreas da zona rural, para
proporcionar melhores condições para o transporte escolar, para o
deslocamento da população e escoamento da produção agrícola.

3. Projetos para captar recursos Estaduais e Federais
o Levantamento das principais necessidades para Construção de passagens
molhadas, bueiras e calçamento no município.

4. Manutenção da Iluminação Pública
o Garantir a manutenção da iluminação pública municipal.

5. Perfuração de Poços Artesianos e Abastecimento de Água
o Priorizar a captação de recursos junto aos governos estadual e federal para
ampliar a construção de poços artesianos e garantir abastecimento de água
nas comunidades rurais.
o Equipe Técnica para Manutenção de Poços Artesianos, buscando garantir
o fornecimento contínuo de água potável nas comunidades rurais.

6. Urbanização de Praças
o Garantir a urbanização de praças e logradouros públicos nos bairros,
agrovilas e sítios.
o Captar recursos estaduais e federeis para construção de novas praças no
município.

7. Casa de Velórios e Novo Cemitério Municipal
o Buscar recursos estaduais e federais para construção de uma casa para
velórios e cemitério municipal.

8. Pavimentação Municipal
o Garantir pavimentação em ruas e localidades que ainda não foram
pavimentadas.

V – Secretaria de Transporte
1. Renovação da Frota de Veículos
o Buscar recursos para manter a frota municipal renovada para garantir
mais eficiência e conforto na prestação do serviço.

2. Controle de Viagens dos Veículos
o Instituir um sistema de controle para gerenciamento da frota, rotas e
abastecimentos.
o Implantar um programa para controle dos agendamentos de viagens com
a definição de rotas, horários, motorista, localidade e quilometragem.

3. Manutenção da Frota
o Implementar um cronograma de manutenção preventiva para minimizar
falhas e aumentar a vida útil dos veículos.
o Instituir um checklist veicular para averiguar as condições do veículo
antes da viagem e após o retorno.

4. Atualização profissional dos Motoristas
o Oferecer treinamento contínuo para motoristas sobre práticas de condução
econômica, segurança e uso eficiente dos veículos.
o Garantir que a equipe responsável pela manutenção dos veículos esteja
atualizada com as melhores práticas e tecnologias.

5. Valorização profissional
o Implementar escala de trabalho para garantir que os motoristas tenham
períodos adequados de descanso e pausas durante suas jornadas para evitar
a fadiga e melhorar a concentração.
o Fomentar uma cultura de apoio e reconhecimento, onde os motoristas se
sintam valorizados e motivados a manter um estilo de vida saudável.

6. Transporte para Atividades Esportivas
o Disponibilizar apoio ao esporte amador no município com a oferta de
transporte para realização de jogos intermunicipais.

VI – Secretaria de Esporte e Lazer
1. Cadastrado de Equipes
o Estabelecer um banco de dados com a identificação de todos os clubes de
futebol e futsal no município. Esse banco de dados servirá para direcionar
ações de suporte, fornecendo materiais e equipamentos necessários para a
adequada promoção das práticas esportivas.

2. Calendário municipal de atividades esportivas
o Implementar um calendário anual de competições e eventos esportivos,
com datas previamente definidas para o início e término de cada
competição. O objetivo é oferecer oportunidades para a prática esportiva
ao longo do ano para atletas e fãs.

3. Campeonatos municipais
o Assegurar a realização do campeonato municipal de futebol de campo,
futsal e de veteranos na categoria masculina, além de promover
campeonatos de futsal feminino.

4. Incentivo ao Esporte
o Disponibilizar profissionais especializados para o desenvolvimento de
modalidades esportivas, incluindo vôlei, basquete, futsal, handebol,
futebol e outras, para as categorias masculinas e femininas.
o Incentivar a realização de torneios e campeonatos esportivos no
município, oferecendo premiações e materiais esportivos.
o Fornecer materiais esportivos para todas as equipes, incluindo bolas,
chuteiras, uniformes, redes, traves e outros equipamentos necessários.
o Estimular a prática de esportes como atletismo, maratona e ciclismo.
o Estimular e promover a participação das mulheres nas principais
modalidades esportivas.
o Incentivar escolinhas de futsal, futebol, vôlei, basquete e handebol para o
desenvolvimento dessas modalidades nas categorias infantil e juvenil,
tanto masculinas quanto femininas.

5. Infraestrutura e manutenção dos espaços esportivos
o Estabelecer um plano de ação para a preservação e manutenção dos
ambientes esportivos, incluindo campos, ginásios, quadras e outros
espaços.
o Adequação dos espaços esportivos e campos de futebol por meio das
seguintes ações: instalação de traves de ferro, construção de vestiários,
terraplanagem dos gramados e disponibilização de cortes de grama.
o Reforma do Estádio Municipal Benjamim Rosas.

6. Esporte na Escola
o Programa de incentivo à prática esportiva nas escolas.
o Estabelecer parcerias com a Secretaria Municipal de Educação para
proporcionar aos estudantes a prática de esportes como futebol de campo,
futsal, basquete, vôlei, handebol e atletismo.

VII – Secretaria de Cultura
1. Incentivo à cultura
o Estimular e apoiar os grupos musicais e culturais do município por meio
da organização de eventos culturais, feiras de artesanato e exposições.
o Realizar um levantamento das principais atividades culturais e seus
praticantes no município para que a Prefeitura Municipal possa direcionar
ações e alocar recursos de forma eficiente, promovendo as tradições
culturais.
o Estimular e apoiar os grupos musicais e culturais do município através da
organização de eventos culturais, feiras de artesanato e exposições.
o Incentivar os artistas locais, proporcionando condições para o
desenvolvimento de seus talentos e promovendo eventos que os destaquem
como protagonistas.
o Oferecer apoio financeiro e material para a prática de atividades culturais,
incluindo música, dança, grupos folclóricos, teatro, pintura, artesanato,
coral, capoeira, banda marcial e outras.

2. Eventos culturais
o Buscar recursos junto ao governo federal para estabelecer a Casa da
Cultura como um espaço dedicado à promoção das tradições culturais e
artísticas do município.
o Organizar, semestralmente, uma semana dedicada à arte e à cultura, com
atividades como recitais de poesia, exposições de pintura, feiras de
artesanato, apresentações musicais e outras manifestações culturais.
o Estimular o turismo rural e ecológico em nosso município por meio da
criação de uma rota cultural que inclua atrações como a barragem, a Lagoa
do Caju, cachoeiras e festas tradicionais.
o Apoiar e promover cavalgadas e passeios ecológicos, organizando feiras
agropecuárias e exposições de animais e produtos.

3. Festas tradicionais
o Apoiar e incentivar as festas tradicionais e de padroeiros, tanto na zona
rural quanto na cidade, para fortalecer as tradições religiosas e culturais na
memória da população.
o Incentivar poetas, cordelistas e escritores a publicarem seus livros,
oferecendo suporte para o lançamento de suas obras.

VIII – Secretaria de Políticas Públicas Para as Mulher
1. Promoção de direitos
o Promover a equidade de gênero em todas as esferas da sociedade.
o Garantir a proteção dos direitos das mulheres.
o Combater a violência contra a mulher.
o Incentivar a participação das mulheres em posições de liderança
2. Educação e Capacitação
o Cursos de qualificação profissional: Parcerias com instituições de ensino
para oferecer cursos de capacitação e requalificação profissional para
mulheres.
o Programas de alfabetização: Fomentar programas de alfabetização para
mulheres adultas, em parceria com a secretaria de Educação.
3. Saúde e Bem-Estar
o Acesso à saúde: Ampliar o acesso das mulheres aos serviços de saúde,
com foco na saúde reprodutiva e prevenção de doenças.
o Saúde mental: Criar programas de apoio psicológico e emocional para
mulheres.
4. Combate à Violência
o Campanhas educativas: Realizar campanhas de conscientização sobre
violência doméstica e de gênero.
o Apoio jurídico: Oferecer suporte jurídico gratuito para mulheres vítimas
de violência.
5. Empoderamento Econômico
o Inclusão no mercado de trabalho: Promover políticas que incentivem a
contratação de mulheres e a igualdade salarial.
o Feiras e eventos: Organizar feiras e eventos para divulgação e
comercialização de produtos e serviços oferecidos por mulheres
empreendedoras.

IX – Secretaria de Agricultura
1. Estrutura e equipamentos
o Estruturar a Secretaria Municipal de Agricultura com veículos,
equipamentos e técnicos agrícolas qualificados para fornecer apoio
especializado a agricultores e produtores rurais.

2. Apoio técnico e fomento a produção agrícola
o Oferecer apoio técnico através de parcerias com universidades e ONGs
para a distribuição de mudas aos produtores rurais, visando a criação de
plantações frutíferas que possam ser utilizadas na merenda escolar e
contribuir para o aumento da renda dos agricultores.
o Cadastrar todos os agricultores municipais para que possam receber
máquinas para o corte de terras, além de apoio técnico para o preparo do
solo e a seleção de sementes.
o Fomentar distribuição de sementes para os agricultores, com
acompanhamento por técnicos agrícolas.

3. Agricultura familiar
o Oferecer apoio técnico especializado para fomentar a formação de grupos
de produção de agricultura familiar, garantindo que a produção será
adquirida pela Prefeitura Municipal para ser utilizada na merenda escolar.
o Estimular o programa de desenvolvimento da agricultura familiar,
oferecendo apoio técnico, capacitação e equipamentos para modernização
das técnicas agrícolas, assegurando a compra da produção pelo Programa
Nacional de Alimentação Escolar (PNAE).

4. Produção de abacaxi

o Firmar parceria com a EMATER para dar apoio técnico aos produtores de
abacaxi, fazendo com que possam aumentar a produção e,
consequentemente, esses recursos retornarem para o município em forma
de serviços públicos;
o Incentivar práticas de cultivo sustentável e manejo ambientalmente
responsável para garantir a longevidade das culturas e a preservação dos
recursos naturais.
o Implementar programas de certificação que assegurem a qualidade dos
produtos e potencializem a comercialização em mercados mais amplos.

5. Regularização fundiária
o Criar e implementar um programa de regularização fundiária em parceria
com o INTERPA e o MDA, concedendo títulos de propriedade aos
proprietários rurais.

6. Zoonoses
o Implantar um plano municipal de controle de zoonoses para fornecer apoio
técnico aos produtores rurais.

7. Pecuária
o Implantar cursos de capacitação nas áreas de bovinocultura de leite,
caprinocultura, avicultura de corte e postura, e piscicultura.
o Estabelecer parcerias com EMATER e Universidades para oferecer cursos
de capacitação em áreas como manejo de gado, nutrição animal, sanidade,
melhoramento genético e técnicas de reprodução.
o Implementar práticas de manejo sustentável para reduzir impactos
ambientais, como rotação de pastagens e controle de erosão.

8. Recursos hídricos
o Construção e recuperação de açudes para fornecer abastecimento às
comunidades rurais e irrigar as áreas cultivadas.
o Aproveitar o potencial hídrico e agropecuário do município, garantindo a
infraestrutura básica necessária para promover investimentos em culturas
irrigadas.

X – Secretaria de Meio Ambiente
1. Educação ambiental
o Implantar o plano municipal de educação ambiental com o objetivo de
fortalecer as ações de combate à poluição e de preservação do me

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Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002036902_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAÇAGI / PB)

CARMINHA
1º
CARMINHA PSB
4.004 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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