WILSON - PSB - PREFEITO

desenvolvimento do
município, de forma a atingir o desenvolvimento social e garantir o amplo
exercício da cidadania pela população local através de uma administração
participativa e democrática.
Atualmente a cidade de Juarez Távora se encontra parada no tempo, se
comparada às cidades circunvizinhas do mesmo porte. Dessa forma, precisa de
uma administração arrojada e comprometida com métricas e indicadores de
desempenho.
É fato que o município carece de qualidade na prestação dos serviços
públicos básicos como saúde, educação, infraestrutura, etc., bem como há
grande necessidade de geração de empregos e renda (principalmente entre os
mais jovens). É necessário expandir os serviços públicos existentes, garantindo
o amplo acesso a todos, bem como planejar e implantar outros, ainda
inexistentes.
Há também a necessidade de se melhor explorar o potencial econômico
do município, por exemplo, por meio do estímulo, fortalecimento e valorização
das atividades artesanais e de manufatura locais, como às ligadas ao couro,
labirinto etc.
No quadriênio em questão (2025-2028) a equipe de gestão pretende
implantar um novo modelo de administração, tendo por base a ética, a eficiência,
a transparência e o bom uso dos recursos públicos. A gestão pretende
implementar projetos estruturantes nas mais diversas áreas de atuação
governamental, gerando impacto positivo na prestação dos serviços públicos
(educação, saúde, infraestrutura, etc.) e na economia local. O modelo de gestão
terá foco em mecanismos de planejamento e acompanhamento das metas
propostas, de forma a explorar as potencialidades que o município possui,
possibilitando, assim, o seu desenvolvimento.
Além de buscar parcerias locais e regionais, a gestão buscará apoio nas
esferas estadual e federal, de forma a garantir o desenvolvimento das áreas de
base: emprego/renda, educação, saúde etc.
Será prioridade da gestão durante todo o mandato a realização dos
objetivos propostos neste documento, sempre norteados pelo trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo e, principalmente, planejamento.
Importante salientar que todas as ações aqui propostas serão executadas
com base na legislação (federal, estadual e municipal) e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Destaque-se ainda que o plano aqui exposto se configura como um
planejamento ainda aberto a sugestões, podendo acolher novas ideias e
contribuições no decorrer da gestão municipal. A seguir detalharemos as
propostas da Coligação, separadas por áreas.

EDUCAÇÃO
A educação sempre foi a ponte que liga os municípios ao desenvolvimento
e a um futuro próspero. Não existe desenvolvimento sem uma educação de
qualidade. Garantir um bom sistema de ensino é o desafio de toda gestão e
passa por inúmeros fatores: desde a valorização do corpo docente até a
estrutura das escolas. Sabe-se que o maior gasto com educação está
relacionado com o pagamento de professores (principais atores do processo de
ensino), mas outros setores também merecem atenção, tais como: transporte
escolar (principalmente para os alunos da zona rural), alimentação (merenda),
suporte psicopedagógico etc.
A gestão pública no sistema educacional tem passado por mudanças ao
longo do tempo, tendo o município adotado novos caminhos de gestão voltados
à melhoria contínua de planejamento, de avaliação, de prestação de contas das
atividades desenvolvidas pelos órgãos de administração pública, buscando
tornar esta gestão mais democrática e participativa.
Portanto, o nosso desafio será promover políticas públicas e planos de
ação que visa a melhoria da qualidade do ensino na Educação Básica e garantir
o direito à educação a todos como rege a Constituição Federal.
Propostas:
1. Valorização dos professores e cumprimento do Plano de Cargos, Carreira
e Remunerações (PCCR) do Magistério e Profissionais da Educação
Municipal;
2. Atualização do Plano de Cargos, Carreira e Remunerações (PCCR) do
Magistério e Profissionais da Educação Municipal;
3. Garantir e propiciar formação continuada de professores e demais
profissionais ligados ao ensino;
4. Ofertar e garantir, para todos os alunos com deficiência, transtornos
globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação, o
acesso à educação básica e ao atendimento educacional especializado,
preferencialmente na rede regular de ensino, com a garantia de sistema
educacional inclusivo, de salas de recursos multifuncionais, classes ou
serviços especializados, públicos ou conveniados.
5. Implantar e garantir a criação de uma sala de Atendimento Educacional
Especializado-AEE, numa escola da zona rural que funciona nos dois
turnos sendo manhã e tarde, tendo como objetivo principal a inclusão de
crianças com necessidades educacionais especializadas, para assim
possibilitar o melhor desenvolvimento intelectual, motor e social de cada
criança;
6. Garantir aos alunos com deficiência um profissional de apoio, cuidador
escolar, para auxiliar as crianças a desenvolverem tarefas que ainda não
conseguem realizar sozinhas, como também auxiliar alunos com
necessidades educacionais especiais, garantindo a eles segurança, bem-
estar e melhor adaptação no ambiente escolar.
7. Priorizar e garantir a acessibilidade nas escolas e nos transportes
públicos escolares.
8. Garantir, através de parcerias entre o governo municipal e estadual, a
construção de uma nova unidade de ensino que atenda aos nossos
educandos do Ensino Médio, propiciando a estes um ambiente com
condições necessárias, inovadoras e acolhedora para esta modalidade de
ensino;
9. Reforma e possível expansão da Escola Augusto Lira, de forma a melhor
atender a demanda:
a. Prioritários: aumento do número de salas, refeitório, auditório,
biblioteca, sala para atendimento aos alunos com necessidades
especiais.
b. Outros: retorno do consultório odontológico, climatização das
salas, reforma do laboratório de informática etc.
10. Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
11. Melhorar a estrutura física das escolas de pequeno porte do município,
em especial das rurais;
12. Implementar e fomentar ações voltadas para a utilização adequada da
Biblioteca Municipal e bibliotecas das escolas, dando as condições de
serem espaços plurais, através da oferta de serviços que atendam a
diversidade social e cultural de todos os cidadãos, atendendo aos novos
desafios, agindo como um centro ativo de propagação da cultura e
contribuindo para a expansão de sua função cultural;
13. Ampliar e implementar ações voltadas para o ensino integral em algumas
escolas da rede municipal, envolvendo o conteúdo curricular básico e
outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura;
14. Oferecer cursos técnicos e profissionalizantes, principalmente para a
população mais jovem;
15. Fomentar a qualidade da educação da rede municipal em todas as etapas
e modalidades, com melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem, através
da implementação de ações e programas com foco na melhoria dos
índices de aprendizagem das avaliações externas e internas;
16. Acompanhar de forma sistemática a frequência escolar, de forma a
acionar o Busca Ativa Escolar em parcerias com o Conselho Tutelar, nas
demandas advindas das escolas e creches, com o intuito de diminuição
do número de alunos evadidos na rede municipal;
17. Doação de fardamento e material didático para alunos em situação de
pobreza (ação conjunta com a Secretaria de Assistência Social);
18. Garantir fardamento escolar para todos os alunos da rede municipal de
ensino;
19. Garantir o transporte escolar, principalmente aos alunos da zona rural e
universitários;
20. Incentivar e equipar a Banda Marcial da Escola Municipal do Ensino
Fundamental Luís Ribeiro Coutinho com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
21. Garantir a continuidade do programa de reforço escolar nas Escolas
Municipais José Augusto de Lira e Luís Ribeiro Coutinho para dar suporte
aos alunos com dificuldades de aprendizagem;
22. Organizar os jogos escolares municipais, propiciando aos alunos o
intercâmbio entre as escolas da rede municipal, estadual e privada.

SAÚDE
Um dos bens mais preciosos do ser humano é a saúde. O município é
responsável pela saúde de sua população integralmente, ou seja, deve garantir
que ela tenha acesso à atenção básica e aos serviços especializados (de média
e alta complexidade), mesmo quando localizados fora de seu território,
controlando, racionalizando e avaliando os resultados obtidos. Promovendo,
dessa forma, a saúde integral, como determina a legislação.

Propostas:

1. Ampliar o sistema de saneamento básico do município nas áreas ainda
não cobertas pelo sistema de captação de esgoto (em conjunto com a
Secretaria de Infraestrutura);
2. Garantir a distribuição (prevista em lei) de remédios gratuitamente pela
rede de saúde municipal;
3. Aumentar a quantidade de exames realizados e diminuir o tempo de
espera;
4. Ampliar acesso à população aos exames de média e alta complexidade
através da reprogramação de saúde junto as esferas de governo além de
parcerias;
5. Ampliar acesso dos pacientes ao serviço no laboratório de análises
clinicas municipal, estruturando com equipamentos novos e com coleta
domiciliar aos pacientes acamados, idosos e enfermos;
6. Ampliar o serviço médico especializado através do e-multi (já implantado)
com ênfase no acompanhamento dos idosos (hipertensos e diabéticos) e
saúde da mulher, com a oferta no serviço de cardiologia e ginecologia,
entre outros;
7. Garantir e ampliar a rede de saúde mental com maior acesso dos
pacientes aos serviços ofertados na rede municipal (psiquiatra e
psicólogo);
8. Garantir acesso aos medicamentos da rede saúde mental aos quais
constam na Relação Municipal de Medicamentos – REMUME;
9. Fortalecer o atendimento as gestantes do município com prioridade em
exames e medicações como preconiza a Rede Cegonha de Saúde;
10. Melhorar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e Unidades de Saúde da
Família (PSF), estruturando-as com equipamentos, insumos e
profissionais, de forma a garantir um funcionamento eficaz;
11. Construção de unidade básica de saúde em parceria com o ministério da
saúde (proposta já cadastrada no programa de aceleração do
crescimento – PAC 3);
12. Ampliar e melhorar o serviço odontológico oferecido pelo município,
(quantidade de tratamentos, aparelho de raio-x, insumos, etc.);
13. Garantir as visitas domiciliares aos pacientes idosos e demais pessoas
enfermas, dentro do contexto do Programa de Saúde da Família;
14. Colocar em prática o programa federal "Saúde na Escola", que visa à
integração e articulação permanente da educação e da saúde;
15. Fortalecer o trabalho dos Agentes de Endemias e Agentes Comunitários
de Saúde;
16. Fortalecer, apoiar e colaborar com o Conselho Municipal de Saúde,
garantindo a participação direta da população no processo de fiscalização
dos recursos públicos e no controle e elaboração das políticas para a
gestão de saúde no município;
17. Criar a ouvidoria no serviço de saúde para apurar eventuais reclamações
e denúncias;
18. Capacitar os profissionais de saúde fortalecendo o Programa Nacional de
Humanização – HumanizaSUS;
19. Realizar testes rápidos para IST's e campanhas de prevenção;
20. Construção de posto ancora no assentamento São Marcus;
21. Implantar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU, em
parceria com demais esferas de governo;
22. Implantar o Serviço de Atendimento Domiciliar – SAD, em parceria com
demais esferas de governo;
23. Construção do centro de fisioterapia e fortalecimento do serviço com
ampliação do acesso aos pacientes e aquisição de equipamentos;
24. Aquisição de ambulância tipo a fortalecendo a rede de emergência e
urgência do nosso município;
25. Aquisição de transporte eletivo (tipo van) destinado aos pacientes que
fazem tratamento fora do domicilio;
26. Ampliação na frota de veículos de passeio para maior atendimento a
nossa população na saúde.


INFRAESTRUTURA
O planejamento urbano e a infraestrutura serão um dos focos principais do
nosso governo. Pretendemos ampliar as ações de melhoria da parte de
saneamento, pavimentação, iluminação, abastecimento de água e manutenção
dos prédios públicos. Focaremos na qualidade dos serviços de infraestrutura
urbana e conservação da cidade e dos bens públicos.
Propostas:
1. Fazer o levantamento e realizar a pavimentação das ruas ainda não
calçadas nos bairros periféricos;
2. Asfaltar ruas da zona urbana;
3. Aumentar a taxa de cobertura da rede de coleta de esgoto;
4. Aumentar a rede de abastecimento de água;
5. Reforma da "Praça do Maxixe" (arborização, bancos, aparelhos para
exercícios físicos e recreação);
6. Realizar o diagnóstico e a manutenção preventiva da ponte de acesso ao
bairro Vila Cabral;
7. Adquirir veículo adequado (caminhão com compactadora) para a coleta
do lixo;
8. Reestruturação e manutenção da frota de veículos municipais;
9. Reforma da quadra da Escola Augusto Lira e término da construção da
quadra do bairro Nossa Senhora da Penha;
10. Construção de matadouro coletivo;
11. Melhoria nas estradas vicinais que ligam a cidade à zona rural.


AGRICULTURA
Sabemos que o município tem um grande número de famílias que trabalham
na agricultura. Dessa forma é necessário que o Poder Público tenha um olhar
especial em relação a esses trabalhadores que tiram da terra o seu sustento.
Propostas:
1. Cumprimento da Legislação no tocante à obrigatoriedade de aquisição de
gêneros da merenda escolar de produtores locais (Programa de Aquisição
de Alimentos da Agricultura Familiar);
2. Incentivar a agricultura, garantindo assistência técnica e capacitação aos
produtores rurais do município;
3. Oferecer horas de trator para agricultores;
4. Disponibilizar carros-pipa para abastecer a população rural;
5. Realizar a manutenção periódica das estradas rurais de forma a facilitar
o escoamento da produção agrícola e o deslocamento dos moradores da
zona rural;
6. Distribuição de sementes crioulas para os produtores locais;
7. Incentivar a produção e comercialização do algodão produzido no
município, bem como buscar parcerias com empresas do ramo e grupos
de pesquisa;
8. Perfurar poços artesianos nas comunidades com dificuldade de acesso a
água;
9. Disponibilizar local adequado para a comercialização de animais.

CULTURA
No setor da cultura nosso objetivo será a identificação e fortalecimento dos
elementos e tradições culturais do município, preservando a história do nosso
povo para as futuras gerações e valorizando as expressões culturais locais.
Pretendemos aumentar o acesso da população às atividades culturais,
promovendo integração, a sensação de pertencimento e identidade cultural local,
respeitando a diversidade cultural do nosso povo e valorizando acima de tudo a
criatividade do cidadão juarezense.
Pretendemos realizar um estudo técnico para identificar e desenvolver as
potencialidades artísticas e culturais da cidade para posteriormente explorá-las
economicamente.
Nesses últimos quatro anos iniciamos a nossa uma gestão cultural do zero e
hoje podemos afirmar que nossa base está fortalecida para avançar em mais
ações importantes para todos os nossos fazedores de cultura.
Propostas:
1. Ampliar o calendário de eventos criando mais comemorações temáticas
que aumente a identidade cultural e promova o turismo na cidade. EX: A
Festa do Agricultor, Festival da Cultura Popular, FEST KIDS (Festival com
uma programação dedicada as crianças) e a ampliação das festas
religiosas da cidade com a inclusão de concursos gastronômicos,
concursos de novos talentos e feiras de negócios criativos;
2. Instalar o 1º Memorial da cidade de Juarez Távora com um rico acervo
que contará a história da cidade e do nosso povo e valorizará a memória
e a identidade da nossa cultura. Um equipamento de visitação pública;
3. Potencializar as ações da Biblioteca Pública Municipal;
4. Executar programas de incentivo à leitura como: Roda de Leitura, Sarau
de Poesia, oficinas de literatura de cordel e contação de histórias;
5. Resgatar os projetos voltados ao ensino de artes no município (cursos de
labirinto, corte e costura, crochê, tapeçaria, pintura em tecidos/telas, etc.).
6. Valorização dos artistas e artesãos locais.
7. Firmar parcerias para abrir pontos de internet aberta e gratuita nem locais
de grande circulação na cidade como a praça central e outros;
8. Ampliar o incentivo cultural das quadrilhas juninas e investiremos na
formação de novos grupos folclóricos de dança e teatro;
9. Atualizar o Mapa Nacional do Turismo, incluído algumas rotas de
visitação;
10. Estruturar a gestão de turismo com a formação do Conselho Municipal, a
execução do Diagnóstico turístico municipal, a criação do Plano Municipal
de Turismo e Fundo financeiro de apoio ao turismo na cidade;
11. Criar 02 rotas de turismo rural e 02 rotas de turismo urbano contemplando:
entretenimento, paisagismo, aventura, experiência e gastronomia.
12. Ampliar os espaços e mecanismos de divulgação e comercialização do
nosso artesanato.


ESPORTE E LAZER
No setor de esporte/lazer, nossa administração objetivará a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas através de ações
conjuntas das Secretarias de Educação, Saúde e Cultura de modo a promover
a atividade física e o lazer como componentes da formação integral do cidadão.
Pretendemos atingir todos os públicos, sempre com o suporte de profissionais
competentes e preparados.
Propostas:
1. Apoio aos atletas do município que participam de competições em outras
cidades;
2. Adequação do número de profissionais de educação física lotados nas
escolas do município;
3. Reforma e construção de quadras poliesportivas nos bairros;
4. Adaptação da "Praça do Maxixe" com equipamentos para exercícios
físicos e recreação (ver Infraestrutura);
5. Criação de projeto para incentivar a prática de atividades físicas entre os
idosos;
6. Reforma dos estádios de futebol do Sítio Caixeiro e Vila Cabral;
7. Construir quadra de esportes no Sítio Caixeiro;
8. Estímulo a práticas desportivas nas escolas, incluindo as de perfil
intelectual (xadrez, damas, etc.) e realização dos Jogos Escolares.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
A diretriz adotada pela nossa gestão terá por base a busca pela
diminuição das desigualdades sociais e da pobreza extrema, bem como o real
exercício da cidadania pelos cidadãos juarezenses. Essa meta será atingida por
meio de políticas públicas efetivas de assistência aos mais necessitados por
meio de ações que viabilizem a inserção ou a reinserção das pessoas carentes
no meio social.
Propostas:
1. Suporte e capacitação para os conselheiros tutelares para uma atuação
mais efetiva e melhor exercício de suas funções;
2. Inclusão das famílias ainda não incluídas nos programas sociais por falta
de informação;
3. Mapeamento e suporte das famílias que vivem na extrema pobreza no
município;
4. Potencializar a capacitação de profissionais ligados ao programa "Bolsa
Família";
5. Estabelecer ações educativas/informativas sobre gravidez na
adolescência, abuso de álcool e drogas, etc. entre os adolescentes (em
conjunto com as Secretarias de Educaçã