DR ADAURIO - PSB - PREFEITO

DR ADAURIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SALGADO DE SÃO FÉLIX (PB) nas Eleições 2024.

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DR ADAURIO

ADAURIO ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/09/1947
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 11.131.061,00 (2020)
R$ 9.485.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALGADO DE SÃO FÉLIX / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 3.447 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: PB

Votação Obtida: 3.591 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

DEM | UF: PB

Votação Obtida: 4.995 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

DEM | UF: PB

Votação Obtida: 4.172 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis Fazenda R$ 4.000.000,00
2020 Outros bens imóveis Fazenda Nossa Senhora das Graças, localizada em Salgado de São Félix-PB R$ 4.000.000,00
2020 Outros bens imóveis Fazenda, zona rural, Salgado de São Félix-PB. R$ 2.000.000,00
2024 Outros bens imóveis Fazenda R$ 2.000.000,00
2024 Apartamento Apartamento R$ 1.500.000,00
2020 Apartamento Av. Umbeiro,n. 881, Apto n. 1301, bairro: Manaíra, municipio: João Pessoa. CEP:58.038-182 R$ 1.500.000,00
2020 Apartamento Ed. Porto Sena, Apto 404, localizado à Rua Maria Vieira Cezar, n. 465, JD. Tavares, Campina Grande-PB. R$ 400.000,00
2020 Casa Rua João Lelis L. Freitas, n. 155, Camboinha, Cabedelo-PB R$ 300.000,00
2024 Casa Casa R$ 300.000,00
2024 Outras participações societárias 95% de Capital Social da Empresa Refriline Engenharia LTDA R$ 285.000,00
2020 Prédio comercial Com 01 sala, localizado na rua Josefa Taveira, n. 1173, Mangabeira, João Pessoa-PB. R$ 250.000,00
2020 Apartamento Av. Mar Mediterraneo, n. 132, ED. SAMABAIA, n. 302. Cabedelo-PB. R$ 250.000,00
2024 Terreno Terreno R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 05, QD 09-J. JERICO, Cabedelo-PB. R$ 200.000,00
2024 Terreno Terreno R$ 200.000,00
2024 Terreno Terreno R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 08, QD 09-J. JERICO, Cabedelo-PB. R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 07, Jardim Atlântico, Cabedelo-PB R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 09, Jardim Atlântico, Cabedelo-PB R$ 200.000,00
2024 Terreno Terreno R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 10, Jardim Atlântico, Cabedelo-PB R$ 200.000,00
2024 Casa Casa R$ 200.000,00
2024 Terreno Terreno R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 04, QD 09-J. JERICO, Cabedelo-PB. R$ 200.000,00
2020 Casa Rua Francisco Pilar, 228, centro, Cabedelo-PB R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 06, QD 09-J. JERICO, Cabedelo-PB. R$ 200.000,00
2020 Terreno Lote 08, Jardim Atlântico, Cabedelo-PB R$ 200.000,00
2024 Terreno Terreno R$ 200.000,00
2020 Outras participações societárias 95%, capital social da empresa REFRILINE ENGENHARIA LTDA, CNPJ n.: 02.947.911/0001-56 R$ 180.500,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 120 Garrotes Nelore R$ 180.000,00
2020 Casa Rua Projetada VL 11, n.44, mangabeira, João Pessoa-PB R$ 150.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Um touro Nelore reprodutor e 63 vacas R$ 120.000,00
2020 Caderneta de poupança Banco do Brasil R$ 561,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 11.131.061,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.485.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 36.222,50 41,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 23.000,00 26,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.000,00 11,3%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 6.700,00 7,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.600,00 7,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.500,00 4,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.600,00 1,8%
Energia elétrica 2020 R$ 410,37 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 108,00 0,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 95,00 0,1%
água 2020 R$ 37,91 0,0%
Total geral R$ 88.273,78 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Deck Grafica E Editora - Eireli 12 R$ 36.700,00
F. Brito Advogados Associados 1 R$ 23.000,00
Maria Do Socorro Araujo 1 R$ 10.000,00
Astec Group Contadores Associados S/s Ltda. 3 R$ 6.600,00
G3 Participacao E Investimentos Imobiliario Eireli 1 R$ 4.200,00
Isaias Bezerra De Lima 4 R$ 3.500,00
Christianne Paredes Guedes 1 R$ 2.500,00
Ednilton Costa Dias Eireli 2 R$ 1.122,50
Energisa Paraiba - Distribuidora De Energia S.a 1 R$ 410,37
#nulo 12 R$ 108,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 168.915,50 58,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.200,00 5,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 5,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 80.000,00 27,6%
Recursos próprios 2020 R$ 9.273,78 3,2%
Total geral R$ 289.389,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 110.000,00
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Adaurio Almeida 5 R$ 24.273,78
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.015,50
Juliano Goncalves De Moraes 1 R$ 5.000,00
Leoni Julio Da Silva 1 R$ 5.000,00
Afranio Almeida De Sousa Palitot 1 R$ 5.000,00
Paulo De Tarso Fernandes Formiga 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PLANO DE
GOVERNO
2025-2028
___________



SALGADO DE SÃO FELIX – PB




COLIGAÇÃO: “O AMOR SEMPRE VENCE”
Partido Socialista Brasileiro – PSB 40
União Brasil – UB 44



Adaurio Almeida
PREFEITO

Emerson de Araújo Pereira
VICE-PREFEITO
















PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO
Um plano de governo eficiente precisa compreender a realidade do município e
como ela afeta diretamente a vida da população, daí seguir com os próximos passos
analisando as contas públicas, avaliando estratégias e definindo as prioridades. Um plano
de governo eficaz deve defe…

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nder valores, compromissos e principalmente definir metas
mostrando como executá-las, apresentando aos eleitores de Salgado de São Félix, de
forma clara e transparente.
Nosso compromisso é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade,
aproximando a população da administração pública, com serviços dignos para todos,
priorizando sempre o mais carente, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida das
pessoas criando uma cidade capaz de oportunizar uma vida mais digna para cada
salgadense, agindo no presente e pensando no futuro para as próximas gerações
desfrutarem de uma cidade segura, sustentável e democrática.
Nosso Plano de Governo está dividido em três eixos:

CIDADE QUE CUIDA: esse eixo é voltado para os serviços e direitos sociais,
representam questões como habitação, urbanização, ensino infantil e fundamental,
atendimento médico, fortalecimento da economia local, assistência social, agricultura
familiar, proteção aos idosos, deficientes, mulher, crianças e prevenção contra violência
e drogas.
CIDADE DINÂMICA: representa os serviços e ações voltadas a infra-estrutura,
sustentabilidade, além de desenvolvimento econômico. São assuntos e temas sobre
readaptação dos espaços públicos, transporte e mobilidade, empreendedorismo, cultura e
turismo, saneamento e coleta seletiva, entre outros.
CIDADE TRANSPARENTE: esse está voltado ao aperfeiçoamento
institucional e aos mecanismos de promoção e participação. Tem como foco e objetivo o
controle e a verificação das informações por meio de pesquisas qualitativas, através da
sua corregedoria, buscando transparência e um bom serviço de atendimento ao cidadão.
INTEGRAÇÃO
Conexão com as políticas de estímulo à economia criativa e de prevenção a
criminalidade e ao uso de drogas. A ideia é apostar no que já deu certo, estimulando os
negócios e as premissas para o desenvolvimento. Por um lado, criar um Programa de
Fomento da Economia Criativa, para implantar/implementar, junto prefeitura e
empreendedores, ações de estímulo visando criar em Salgado futuros talentos criativos,
nas áreas de empreendedorismo cultural, moda, gastronomia, tecnologia da informação,
entre outros, onde o público alvo são jovens e pessoas que acreditam no seu potencial.
Agora para prevenção às drogas e à violência, Vamos nos Ligar!
Vamos nos Ligar, com foco nos jovens em situação de vulnerabilidade social,
oferecerá, entre outros atendimentos públicos, formação em programação de
computadores, design de moda, aspectos diversos da produção cultural, gastronomia,
entre outros, para formar e encaminhar o jovem nos mercados de trabalho mais dinâmicos,
além do “Vamos nos Ligar “, buscaremos parceiros nas demais políticas de prevenção à
violência, bem como iniciativas de intervenção urbana para a segurança.
A fórmula é confiar, pactuar e cumprir. Nossa cidade tem vocação democrática.

ASPECTOS DO PLANO DE GOVERNO
O nosso Plano de Governo para o município de Salgado de São Félix, são
norteados pelos princípios da transparência, compromisso, modernização e protagonismo
cidadão. A modernização está presente na busca constante por soluções inovadoras para
os problemas da cidade, que permitam melhor atendimento à população, ganhos de
agilidade e produtividade, a custos menores. A transparência e o aperfeiçoamento
institucional são variáveis permanentes tanto da formulação de políticas como na relação
da prefeitura com a sociedade, de modo a ampliar e melhorar os instrumentos de controle
e fiscalização disponíveis.
A participação da população salgadense na construção coletiva de ações
afirmativas, em prol do desenvolvimento e crescimento do nosso município, nesse sentido
a atuação permanente da população para além do conceito de cidadania baseado no voto
e na fiscalização dos atos do governo. A prefeitura deverá aprimorar formas de garantir
uma participação ativa e constante, e as propostas serão baseadas numa lógica de trabalho
integrado entre poder público, população, entidades e iniciativa privada. O compromisso
traduz um verdadeiro pacto entre partes, a partir do qual o poder público se compromete
com a busca por resultados, a população com a colaboração permanente, e o setor privado
com parceiras que viabilizem projetos para o desenvolvimento da cidade. Para a execução
e concretização do nosso Plano de Governo buscaremos priorizar a humanização dos
serviços públicos, com uma construção coletiva, responsabilidade compartilhada e
colaboração ativa, onde a população por meio dos instrumentos de controle e avaliação
estarão desempenhando o seu papel de fiscalizar as ações do poder público.
Teremos como prioridade o cuidar das pessoas, protegendo os mais vulneráveis e
criando condições para a prática da cidadania e o desenvolvimento de oportunidades,
objetivando a interação entre poder público municipal e o cidadão, abrindo a administração
municipal às comunidades, entidades e segmentos da sociedade civil, tendo como meta a
melhoria na qualidade de vidas das pessoas, bem como o desenvolvimento econômico,
social e cultural, nos comprometemos em fazer Salgado de São Félix uma cidade mais
humana, justa, moderna e transparente.


VAMOS JUNTOS!
PROPOSTA DE GOVERNO

1. SAÚDE


 Priorizar a implementação atendimento médico noturno, diariamente na zona
urbana, visando uma melhor assistência nos atendimentos de urgência e
emergência para a população Salgadense;
 Implantar/implementar Centro Atenção Psicossocial para adequado atendimento
e acompanhamento aos pacientes psiquiátricos, crianças especiais; de forma
humanizada e eficiente;
 Dar transparência na utilização dos recursos públicos;
 Criar serviço de atendimento móvel através de ambulâncias distribuídas pelas
regiões salgadenses, visando facilitar o deslocamento dos enfermos residentes nos
sítios;
 Criar o NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE (NEP), para realização
de cursos e treinamentos de toda equipe de profissionais da SECRETARIA
MUNICIPAL DE SAÚDE (SMS);
 Curso para acapacitação dos ACS/ACE;
 Fomentar a Farmácia Básica, inclusive com controle rigoroso de dispensação dos
medicamentos de uso contínuo;
 Otimizar fornecimento gratuito de medicamentos da farmácia básica à população
na rede de saúde ou a domicílio;
 Reformar e ampliar as UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE-UBS;
 Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde, mantendo
as instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de funcionamento;
 Implementar contratação de médicos especialista, com o objetivo será trazer uma
gama de especialidades médicas ofertando a população um serviço de boa
qualidade;
 Implantar no município serviços de imagem, USG, RAIO X, Eletrocardiograma,
Eletroencefalograma, Endoscopia, como também implementar os serviços
laboratório;
 Realizar cirurgias eletivas via mutirões periódicos através de parcerias, com
entidades públicas e privadas para a realização de pequenas intervenções
cirúrgicas no nosso município;
 Manter e melhorar programas de atenção ao idoso, de combate ao tabagismo e
prevenção
 Implantar o PROGRAMA SAÚDE NO MEU POVOADO, onde consistirá nos
atendimentos médicos especialistas no seu povoado, de acordo com eventos
planejados, será montada uma logística de forma coesa e organizada, para que o
usuário seja atendido na sua comunidade;
 Fortalecer a ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE - (APS) e seus programas,
pois, é na atenção básica onde levaremos prevenção e promoção em saúde
atingindo 100% de cobertura em todo território salgadense;
 Fortalecer o EQUIPE MULTIPROFISSIONAIS NA APS (eMulti), através de
especialidades (fonoaudiólogo, fisioterapeuta, etc) que iram trabalhar de forma
multiprofissional em prol da saúde da população salgadense;
 Reestruturar o CENTRO DE FISIOTERAPIA, para atender de forma mais
humana a população na zona urbana e no Brejo;
 Promover o fortalecimento da SAÚDE BUCAL da população Salgadense através
de oferta de melhores condições de trabalho aos profissionais, bem como na
aquisição de materiais de qualidade e tecnologia de primeira para a área
odontológica;
 Fomentar o CENTRO DE ESPECIALIDADES
ODONTOLÓGICAS – CEO, para atender as demandas do município;
 Aderir ao PROGRAMA BRASIL SORRIDENTE, onde estaremos doando
próteses dentarias;
 Implantar Base do SAMU;
 Promover a descentralização da farmácia básica de modo a oportunizar a
distribuição de material medicamentoso para a população dos sítios;
 Promover a ascensão do laboratório municipal para que se torne excelência e
referencia em analises clinicas;
 Promover parceria para realização de exames de alta complexidade;


 Promover e fortalecer a vigilância sanitária municipal, órgão este fundamental
para a promoção da saúde municipal;
 Incentivar a vigilância epidemiológica, órgão este, responsável por todas as
prevenções e combate as endemias;
 Fortalecimento Conselho Saúde;
 Manter e ampliar a informatização em todas as áreas de saúde;
 Manter a eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes,
especialmente aqueles que fazem tratamento de hemodiálise, oncológico,
fisioterapia ou qualquer outro tratamento fora domicílio;
 Montar um plano estratégico e em massa para o combate ao mosquito Aedes
Aegypti, através de visitas em loco, meios de comunicação e educação continuada
com a população salgadense;
 Aderir ao PROGRAMA MELHOR EM CASA, através de parceria com
municípios circunvizinhos, levando um serviço de assistência domiciliar de
melhor qualidade para a população salgadense;
 Criar do PROGRAMA CICATRIZE, onde será realizado curativos no
domicilio de forma confortável no seu lar, através de curativos de primeira linha;
 Implantar programas voltados para os pacientes oncológicos e renais, para que
possamos levar uma melhor promoção de qualidade de vida a estes pacientes;
 Informatizar as unidades básicas de saúde com a implementação do
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO DO CIDADÃO – PEC;
 Adquirir veículo especifico para o transporte dos pacientes que necessitam de
atendimento seletivo, fortalecendo o TRATAMENTO FORA DO
DOMICILIO-TFD;
 Aderir ao programa da Academia da Saúde do Ministério da Saúde, onde será
ministrado atividades de educação física por profissional capacitado, através de
grupos, para população salgadense.

2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO,
GESTÃO, GOVERNO E FINANÇAS


 Elaborar PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO de todas as áreas da
administração a curto, médio e longo prazo;
 Promover a modernização da gestão com área exclusiva para qualificação de
servidores;
 Aperfeiçoar as ações de valorização do servidor público;
 Fortalecer a base para um gerenciamento integrado de dados da Prefeitura
Municipal de Salgado de São Félix;
 Garantir maior destaque para o papel da ouvidoria, como um instrumento de
feedback das demandas da população;
 Implantar projeto de GESTÃO DE RESULTADOS através do sistema
municipal integrado de planejamento e avaliação de políticas públicas, com vistas
ao fortalecimento da capacidade institucional e administrativa do município;
 Apoiar iniciativas de Economia Solidária e Empreendedorismo, com a ampliação
de ações para o fomento dos produtos e serviços gerados pelo associativismo,
incentivando a sua comercialização nas feiras livres e mercados municipais;
 Promover o PONTO DO EMPREENDEDOR, valorizando o micro e pequeno
empresário;
 Contribuir para a promoção da melhoria das condições de trabalho e renda dos
trabalhadores inseridos em experiências de economia solidária;
 Ampliar a visibilidade dos empreendimentos econômicos solidários no município;
 Criar programas de incentivos fiscais para direcionar investimentos e geração de
empregos;
 Fomentar o empreendedorismo e promover a livre iniciativa;

 Criar projetos de incentivo ao pequeno e médio empreendedor, garantindo a
geração de trabalho, emprego e renda para a população dorense;
 Humanizar o atendimento à população através do poder executivo;

 Implantar o PROGRAMA GESTÃO ITINERANTE, com o objetivo de
aproximar o poder público a população;
 Aperfeiçoar o fluxo de emissão de documentos necessários (licenças, alvarás,
dentre outros) para que os empreendedores possam ampliar seus investimentos na
cidade.
3. EDUCAÇÃO


 Promover e valorizar o Magistério respeitando os direitos adquiridos pelos
profissionais da educação, através do estatuto e plano de carreira;
 Constituir equipe técnica pedagógica que atue, primordialmente, nas escolas junto
aos professores e coordenadores escolares;
 Dar melhor transparência na utilização dos recursos públicos;
 Construção escola técnica ensino médio na região do Brejo , em parceria com
governo estadual; ;
 Adquirir novos ônibus para melhorar o transporte escolar e melhorar o
atendimento aos estudantes da rede municipal de ensino;
 Garantir de forma gratuita o transporte para os universitários e estudantes de
cursos técnicos que estudam em João Pessoa e Campina Grande, através de
projeto de lei;
 Ampliar em parceria com o governo do estado, cursos técnicos profissionalizantes
de acordo as necessidades da população;
 Implantar e/ou ampliar os laboratórios de informática, laboratórios de ciências da
natureza e as bibliotecas das escolas municipais;
 Instalar através de parcerias, biblioteca infantil e brinquedoteca nas creches;
 Implantar nas escolas que ofertem do 6º ao 9º anos laboratórios de ciências para o
fomento das atividades práticas;
 Planejar e monitorar com eficiência o transporte escolar na zona urbana e rural;
 Fornecer uma merenda escolar de qualidade com garantias nutricionais;
 Ampliar as salas de Atendimento a Educação Especial – AEE, implementando com
atendimentos especializados para alunos com necessidades especiais;



 Implantar gradativamente a escola de tempo integral, atendendo ao Plano
Nacional de Educação, com ênfase nos conceitos de cidadania, democracia,
sustentabilidade e responsabilidade social, com o apoio do governo federal;
 Implementar os jogos escolares;
 Alfabetizar pelo menos 90% dos alunos na idade certa;
 Ampliar e manter a disponibilidade de acesso a internet na escola, principalmente
na administração e bibliotecas;
 Incentivar BANDAS MARCIAIS DO MUNICÍPIO, composta exclusivamente
por alunos da rede municipal de ensino;
 Capacitar os gestores, professores, equipe pedagógica, merendeiras, serventes e
equipe administrativa da rede municipal através de jornadas pedagógicas,
palestras e formações continuadas;
 Desenvolver atividades recreativas pedagógicas;
 Implantar núcleo de atendimento psicológico para a disponibilização de
psicólogos educacionais e clínicos que atenda a comunidade escolar;
 Elaborar projeto pedagógico e plano de ação anual, através do efetivo calendário
acadêmico de atividades, que atendam às necessidades reais da comunidade na
qual as creches e as escolas de ensinos fundamentais estão localizadas;
 Fortalecer o conselho municipal de educação e criar o fórum permanente de
educação para promover o debate sobre ações na área que visem os índices
educacionais do município;
 Criar atividades culturais, literárias e esportivas nas escolas da rede municipal de
ensino com ampla participação da comunidade, sobretudo os pais e responsáveis
por alunos, aproximando escola e comunidade;
 Promover atividade de incentivo a leitura, como oficinas, concursos de redação,
saraus, recitais, debates, encontros entre estudantes e autores, dentre outros;
 Incentivar a realização de atividades práticas nas escolas, como dias de campo,
visitas a instituições culturais e científicas, projetos de pesquisas e outros;
 Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito,
dentre outras;
 Utilizar salas de aulas e horários ociosos nas escolas municipais e em instituições
para ofertar oficinas culturais e cursos profissionalizantes;
 Climatizar e modernização da infraestrutura física da escola da rede municipal de
ensino;


4. INCLUSÃO, ASSISTÊNCIA E
DESENVOLVIMENO SOCIAL.


 Criar o Projeto MULHER EMPREENDEDORA, onde estaremos promovendo
a igualdade entre homens e mulheres e combater todas as formas de preconceito
e discriminação herdadas de uma sociedade patriarcal e excludente;
 Promover a inclusão social por meio das políticas públicas voltadas a assistência
social;
 Potencializar ações para secretaria da mulher, para atender demandas ampliando
ofertas de serviços assistência socialque viabilizem empoderamento dentro das
políticas públicas;
 Implantar PROJETO MEU BEBÊ MINHA VIDA, para a distribuição de kits
para recém-nascidos;
 Atender às pessoas com deficiência física e/ou intelectual com o apoio às
entidades e em parceria com as secretarias da educação e da saúde do município
e do Estado;
 Dar autonomia aos conselhos da criança e do adolescente e do idoso;
 Implementar política de assistência ao idoso, fomento do conselho municipal do
idoso;
 Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Auxilio Brasil, priorizando famílias
em vulnerabilidades sociais, potencializando capacitação para os profissionais
desta secretaria;
 Realizar levantamento de toda população do município que se encontram em
vulnerabilidade social;

 Implantar CINE CRAS ao público para trabalharmosfortalecimento de vínculos
familiares;
 Ampliar as ações do serviço de convivência e de fortalecimento de vínculos –
SCFV do município;
 Implantar Plano Erradicar Casas de Taipa do município em parceria com o
Governo Federal, para proporcionar melhores condições de moradia;
 Ampliar a rede dos Centros de Referência da Assistência Social-CRAS, para
atender a demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade;
 Implantar cursos profissionalizantes em parcerias com SENAC, SESI, SEBRAE,
dentre outras, como forma preparação mercado de trabalho;
 Reformar o prédio do Conselho Tutelar;
 Ampliar a oferta de serviços, benefícios, programas e projetos que viabilizem o
empoderamento das famílias usuárias da política pública de assistência social;
 Implantar o Programa SOU CIDADÃO, com acompanhamento jurídico para as
pessoas mais necessitadas;
 Implantar PROJETO EM DIA COM ASSISTÊNCIA SOCIAL, que prioriza o
atendimento da comunidade para conhecer e mionitorar as demandas especificas;
 Criar o projeto de apoio a arte popular, que gere renda nas áreas de corte e costura
bonecas de pano, crochê, pontos de cruz e outros.
5. ESPORTE E LAZER


 Apoiar de forma incondicional o desenvolvimento das práticas esportivas no
nosso município;
 Promover a integração das políticas públicas voltadas ao esporte por meio das
secretarias de esporte, saúde, assistência e educação;
 Implantar/Implementar a Academia da Saúde;
 Incluir as atividades esportivas os profissionais EQUIPE
MULTIPROFISSIONAIS (Emulti) ;
 Criar o PROGRAMA ESPORTE CIDADÃO onde estaremos
desenvolvendo atividades esportivas de forma inclusiva no município de
Salgado de São Félix;
 Dar uma melhor condição aos praticantes de esportes nas suas diversas
modalidades, como transporte, etc.;
 Revitalizar os campos de futebol e quadras do município;
 Construir novas quadras esportivas nos sítios ;
 Incentivar o esporte profissio

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALGADO DE SÃO FÉLIX / PB)

DR JONI
1º
Eleito neste pleito DR JONI REPUBLICANOS
4.895 votos
KAMYLA
2º
KAMYLA PP
353 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial