JARLEM CB - PSD - PREFEITO

JARLEM CB é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BOA VISTA DO RAMOS (AM) nas Eleições 2024.

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JARLEM CB

JARLEM DE ALMEIDA TRINDADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/10/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 32.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA VISTA DO RAMOS / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: AM

Votação Obtida: 6.394 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Bandeirantes R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Honda CB300R R$ 7.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 32.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

BVR



JARLEM CB 55
PLANO DE GOVERNO PARA BOA VISTA DO RAMOS 2025 – 2028






APRESENTAÇÃO
Boa Vista do Ramos apresenta para todos nós um fantástico palco urbano, onde importantes debates se
impõem e que, para serem tratados em sua plenitude, necessariamente precisam envolver todos os setores
sociais. Do poder público à sociedade civil organizada, das mais diversas estruturas públicas até o cidadão
mais comum, todos buscam espaço e voz nas tomadas de decisão dos rumos de nossa cidade. E tenho certeza
que toda essa interação é permeada por um sentimento comum: o de encontrarmo…

Ler mais do texto

s respostas de longo prazo
às mais diversas demandas que se impõem na continuação de um futuro de qualidade para as próximas
gerações. Assim, o que nos orienta majoritariamente é debater questões que envolvam, entre outras, projetos e
investimentos em infraestrutura, desenvolvimento econômico com foco na geração de emprego e renda,
crescimento sustentável aliado à preservação ambiental, mobilidade urbana como melhora da qualidade de
vida, saúde comunitária de qualidade, educação formadora – seja acadêmica, técnica ou profissionalizante,
segurança pública como garantia de bem estar e assistência social integradora. Todos esses aspectos, tenho
certeza, marcam e determinam a continuação de um exímio ritmo para a nossa cidade. Por tudo isso é com
grande satisfação que – em nome da ampla coligação que nos apoia – trazemos a público o nosso Plano de
Governo Participativo para Boa Vista do Ramos, que pretendemos implantar no mandato de 2025 a 2028.
Sendo este um documento que firma nosso compromisso com os moradores de todas as partes da cidade,
sempre buscando ações que permitam melhorar a qualidade de vida de todos, podemos, com confiança e
respeito, assumir o compromisso de dar cumprimento às metas e ações que constam deste Plano de Governo.

1. INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo, consolida as propostas para a Prefeitura de Boa Vista do Ramos
2025/2028, constituindo o compromisso do candidato JARLEM CB e dos Partidos que formam a
coligação da que o apoia. A elaboração do Plano considerou os pontos programáticos do PSD e
incorporou as contribuições dos Partidos que fazem parte da coligação da vitória. Valeu-se, também, da
experiência acumulada de empresário, o que representa enorme vantagem para a continuidade da
Administração Municipal. Neste documento são explicitadas as prioridades de governo e as
características de gestão, assim como as principais ações propostas em cada setor de atividade. As
propostas setoriais foram elaboradas por Ciro Lima de Almeida, Vicente Augusto Maciel Almeida e
Ricardo de Jesus Medeiros. Para cada setor de atividade da administração municipal foi feito um
diagnóstico sucinto da situação em Boa Vista do Ramos.

2. DIRETRIZES DA ADMINISTRAÇÃO
Acreditamos que a razão básica de atuação de qualquer administração pública deve ser a melhoria da
qualidade de vida dos cidadãos, com atendimento adequado das necessidades básicas e respeito à
dignidade. Decorre desta crença o reconhecimento da importância de atuar no sentido de diminuir ou
eliminar as desigualdades entre cidadãos. Esta é a diretriz básica considerada na elaboração deste Plano
de Governo. Outra diretriz da maior importância é a adoção do Desenvolvimento Sustentável para Boa
Vista do Ramos. É fundamental que os recursos naturais do município sejam colocados a serviço da
criação de oportunidades de emprego e renda, dentro de uma perspectiva de preservação ambiental. A
eficiência da administração municipal será buscada com a adoção dos recursos adequados de
tecnologia da informação, reduzindo os gastos e tornando mais ágil a atuação da administração
governamental.

3. PROPOSTAS SETORIAIS
SAÚDE
 Criação de um novo organograma de visitas, ações e atendimento médico laboratorial, pediatra e odontológico
com a entrega da UBS fluvial.
 Aquisição de especialistas: Ginecologistas, Pediátria, Mastologistas, Neurologista, Oftalmologista,
Fisioterapeuta, Médico Cirurgião, Perito para Benefícios.
 Farmácia Popular.
 Ambulâncias e Ambulânchas.
 Construção de um novo hospital.
 Construção de prédio para endemias.

3. PROPOSTAS SETORIAIS
MEIO AMBIENTE
 Parceria junto ao Governo Federal para Tratamento dos resíduos sólidos (Aterro Sanitário).
 Coleta Seletiva.
 Cooperativa de Reciclagem.
 Projeto de “conscientização” do Meio Ambiente.
 Criação do Horto Municipal.
 Parceria com os governos através de convênios para Construção da Orla da Cabeceira da
Boiúna.
 Reviver a Agenda 21: (Construção de Sociedade Sustentáveis: ambiental, comunitária, escolar,
bairros).
 Construção de espaço físico para o resgate e tratamento de animais com apoio de especialistas.
 Construção do novo matadouro municipal em área específica, aquisição de transporte com frigorifico.
 Aumentar a extensão da rede de água encanada, revitalizar e abrir mais poços artesianos na cidade.
 Manejo florestal simplificado.
 Ativar o cadastro do INCRA.

3. PROPOSTAS SETORIAIS
CULTURA E TURISMO
 Construção e Ativação da Biblioteca Municipal Padre Módica.
 Doações de livros, incentivo à leitura urbana e rural.
 Balsa Amiga.
 Construção da Secretaria de Cultura e turismo.
 Construção de Barracões de Arte nos Bairros e Itinerantes.
 Reativar as atividades artística com os Artesões urbano e rural.
 Ativação do Clube de Mães.
 Criação da Cartilha das lendas e histórias do município.
 Resgate das Tradições Culturais, Registrar lendas e histórico do município.
 Investimentos e exposição da culinária nas Festas Culturais.
 Projeto de Manejo Arqueológico.
 Reforma estrutural e adaptação para comportar serviços e pessoas no local onde acontece a Festa e Feira do
Mel.
 Estruturar nossas estradas e vicinais que tem potenciais turísticos como balneário, com manutenção e
viabilidade de tráfego no inverno e verão.

 Fortalecer a Festa do Mel com incentivo ao Apelo Turístico Rural, de observação e fortalecimento da
produção do mel com o aumento das caixas para produção. Inserir mais produtores na produção do mel,
criar espaço físico e fixo para venda e orientação sobre produção do mel na cidade.

 Ativar a Festa da Mandioca.
 Legalização dos músicos do município.
 Reconstrução do clube O Municipal.
 Criar a Secretaria de Assuntos Religiosos.


3. PROPOSTAS SETORIAIS
ESPORTE

 Eleger presidentes de Bairros remunerado para organizar os trabalhos
sociais e esportivos.
 Restruturação da LIGA masculina.
 Inclusão dos deficientes no esporte.
 Fortalecer os esportes individuais, atletismo, ciclismo, natação etc.
 Estrutura e investimento no esporte preparando jovens principalmente no futebol com a entrega do
estádio municipal.
 Criar mais espaço de lazer na cidade e nas grandes comunidades, como revitalização de campo de futebol,
quadras para vôlei e futsal, além de praças e play Ground para crianças.





3. PROPOSTAS SETORIAIS
AGRICULTURA – SETOR PRIMÁRIO
 Fortalecimento das Associações e Cooperativas.
 Regularização da Tabela de Preço do Pescado e Carne Bovina dos Açougues e Feira do Produtor.
 Revitalização da Feira do Produtor – Mensal/Semanal.
 Casa de Farinha Mecanizada.
 Incentivo aos Produtores Rurais.
 Construção do Complexo da Feira do Produtor.
 Transporte para escoamento dos produtos rurais.
 Poços artesianos em todas as comunidades
 Parque de exposição – Agropecuária.


3. PROPOSTAS SETORIAIS
ASSISTENCIA SOCIAL

 Gestão Plena da Assistência Social.
 Convenio para Construção da Casa de Recuperação para viciados.
 Inserir na grade educacional e pedagógica como matéria complementar noções didáticas sobre criação e
a importância do mel para a saúde, para o ambiente e alimento.



FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS


 Fazer o concurso público

3. PROPOSTAS SETORIAIS EDUCAÇÃO
 Construção de Escolas nas comunidades rurais com casa do professor.
 Construção de quadras esportivas na zona rural.
 Transporte Escolar de Qualidade na Zona Rural.
 Construção de Rampas de Acesso para Cadeirantes.
 Contratação de profissionais das áreas específicas.
 Sistemas Transversais dentro da Educação.
 Criar o Calendário Escolar de Acordo com a Enchente e Vazante.
 Interação das escolas rurais com campeonatos escolares entre os Distritos.
 Reformulação do Plano de Cargos e Salários dos Profissionais da Educação.
 Educação ambiental no Currículo das Escolas Municipais.

3. PROPOSTAS SETORIAIS

 Iluminação Pública para toda a cidade.
 Criação do DEMUT– Departamento Municipal de Trânsito.
 Criação do Contingente de Guarda Municipal.
 Dar continuidade no calçamento da Estrada Padre
 Aquisição de viaturas, motos.
 Criação da Delegacia da Mulher.
 Ampliação da Delegacia de Polícia Militar e Civil.
 Construção de Bases de policiamentos nos bairros.
 Construção da unidade prisional.
 Capacitação e Fardamento para Vigias e Guardas Municipais.
 Escrivão.
 Manter o calendário fixo para a manutenção de nossas estradas e vicinais
 Aumentar a extensão da rede de água encanada, revitalizar e abrir mais poços artesianos na cidade.
 Atualizar código de postura.
 Atualizar plano diretor.
 Criar os distritos municipais nos moldes da nossa Lei Orgânica.
 Construção do aeroporto.
 Tia Iró – Centro de Convenção.
 Viabilizar estudos para através de consórcios públicos entre Boa Vista do Ramos e Barreirinha para
implantar uma usina de reciclagem e de geração de renda através de resíduos para os dois municípios,
criando ocupação, gerando emprego e renda, associação e cooperativa de catadores e ao longo da estrada
fomentando a criação de agrovilas.
 Estruturar administrativamente e financeiramente nossos festivais culturais, buscando se organizar para
captar recursos e capacitação para gerir de forma correta o que vai ser investido em cada agremiação.







PROPOSTAS SETORIAIS
TRANSPORTE
 Construção do complexo do transporte.
 Aquisição de patrulha mecanizada.
 Transporte para escoamento de produção agrícola.
 Limpezas das estradas e ramais.
 Aquisição de ônibus escolares.
SAAE
 Poços artesianos nos bairros da cidade e comunidades rurais.
 Ampliação da rede de água para os bairros: Vitória Régia, Monte Sião,
Carlos Matos e São Luiz.










OBRIGADO!








JAIR ARRUDA

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Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002081964_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA VISTA DO RAMOS / AM)

DR ALEXANDRE
1º
DR ALEXANDRE MDB
5.017 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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