DR WELLINGTON - PSD - PREFEITO

tuais e com a
participação de especialidades, técnicos, parlamentares, pré-candidatos,
colaboradores e estudantes universitários, com a preocupação de traduzir no plano
de ações pensamentos que sejam exequíveis ou seja considerar todo o cenário e
contexto real de Abaíra.
Essa proposta foi elaborada a partir do levantamento dos anseios e desejos
da população abairense. Preparar a cidade para o futuro é o objetivo principal desta
proposta inovadora e eficiente, que busca continuar o desenvolvimento da cidade de
ABAÍRA e realizar novas ações transformadoras, com o intuito de melhorar a
qualidade de vida e a estrutura urbanística da cidade, de forma a priorizar a solução
de problemas referentes à saúde, educação e assistência social.
Deste modo, pretendemos assegurar o crescimento econômico sustentável,
através da soma da diversidade de interesses, trabalhando nos moldes de uma
nova gestão pública, eficiente, inovadora e qualificada, com participação popular e
com ênfase na transparência e na ética. Este plano consolida, amplia e inova ações
que farão com que ABAÍRA definitivamente retorne ao rumo do desenvolvimento e
sempre voltada para o “Povo que Mais Precisa”.
Plano de Governo 2025 - 2028 - ABAÍRA/BA - Dr. Wellington Barbosa e Dema
METODOLOGIA
Elencamos a Filosofia para Gestão 2025-2028, vamos apresentar uma estrutura de
Governança aplicada em diversas cidades e distritos no continente Europeu logo após
a Segunda Guerra Mundial, baseada na organização e qualificação da gestão pública
de modo a otimizar todos os recursos públicos visando “gastar menos no Governo e
mais com os cidadãos” de Abaíra . Para isso terá como alicerce quatro MARCOS DE
DESENVOLVIMENTO sendo eles: Cuidando do povo, Infraestrutura abairense,
Qualidade de Vida e Gestão só bem. Todos os MARCOS possuem o mesmo grau de
importância e serão aplicados de forma sistêmica e integrada, pôr entendermos a
complexidade e necessidade de um desenvolvimento sustentável e exequível.
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MARCOS DO
DESENVOLVIMENTO
Visão - “Tornar ABAÍRA a
melhor cidade para se viver na
Chapada Diamantina.”
4° GESTÃO DO
BEM
MARCOS DE DESENVOLVIMENTO
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3° QUALIDADE DE
VIDA.
2°
INFRAESTRUTURA
1° CUIDANDO
DO POVO
EDUCAÇÃO
1º. MARCO – CUIDANDO DO POVO
● Expandiroensinoemtempointegral,gradativamente,emtodoomunicípio;
● Criar e implementar o “Programa Tempo Todo”, mantendo os alunos mais
tempo nas dependências da escola;
● CriareImplementarum“ProgramadeEducaçãoAmbiental”;
● Intensificar a inserção gradativa de alimentos da agricultura familiar na
merenda escolar;
● Criar e implementar o “Programa Janela para Futuro”, visando fomentar a
cultura do empreendedorismo em nossos jovens;
● Criar o “Projeto Escola Aberta”, aos sábados, com monitores esportivos,
culturais e de lazer;
● Construiruma“BrinquedotecaMunicipal”;
● Instalar lousa digital em todas as salas de aula do município, bem como
recursos que potencialize a inclusão digital no ensino;
● DistribuirTabletsparatodososalunosealunasdaredemunicipal;
● Incluir no currículo a iniciação a Robótica nos anos finais do ensino
fundamental;
● CriareImplementarum“CentroMunicipaldeIdiomas(Inglês/Espanhol)”para
alunos e alunas da rede municipal e também toda população abairense;
● Modernizaroslaboratóriosdeinformáticadasunidadesescolares;
● Implantar o controle de frequência dos alunos da rede municipal de ensino
através da biometria;
Sem dúvida o maior valor que existe na cidade de ABAÍRA é seu Povo, é acreditando
nisso que apresentamos um conjunto de Ações destinadas às áreas de humanas. São
propostas fundamentadas para Educação, Saúde, Cidadania, Emprego e Renda,
Habitação, Assistência e Inclusão Social.
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● Implementar uma ação de busca ativa de alunos e alunas da rede municipal
visando ter “Evasão Zero” e garantia que toda criança e jovem em idade escolar
estejam matriculados na rede municipal;
● Implantarosistemademonitoramentoporcâmerasnasunidadesescolares;
● MonitorarafrotadetransporteescolaratravésdosistemadeGPS;
● AdquirirmaisveículosparaoprogramadeTransporteEscolarMunicipal,com
maior atenção ao transporte adaptado;
● Instituir o Programa de fortalecimento do papel da família no acompanhamento
da vida escolar dos alunos da rede municipal de ensino;
● CriaroSistemadeAvaliaçãodaredemunicipaldeensino.
● Ampliaraofertadeespecialidadesmédicasnomunicípio;
● AmpliaraofertadeLeitosnoHospitalMunicipaldeABAÍRA;
● Criar e Implementar o centro de fisioterapia e de reabilitação no Hospital
Municipal de ABAÍRA;
● FortalecerasaçõesdoCentrodeAtençãoPsicossocial–CAPS;
● FortaleceroComitêGestordeCombateaomosquitoAedes,transmissorda
dengue, zika e chikungunya;
● CriaroWebCheck-in,umsistemaonlinedeagendamentoeconfirmaçãode
consultas e retornos;
● Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores;
● Ampliar as equipes e investir na melhoria das ações dos Agentes de Saúde da
Família e Agentes de Endemias, visando a melhora na coleta de dados
informatizada, disponibilizando computadores portáveis (Palmtop) e bicicletas
para o trabalho cotidiano;
● Ampliar as ações da Saúde na zona rural;
Ampliar e renovar a frota de ambulâncias;
Criar o Núcleo de Atendimento ao Idoso;
Criar PSF em Ribeirão de Baixo
● Implantar o Centro Integrado de Imagem;
SAÚDE
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●
●
●
● Fortalecer o convênio para emissão de documentos como RG, CPF e
Carteira de Trabalho;
● Padronizar todas as unidades de Saúde no conceito de humanização do
atendimento;
● Fortalecerconvênioscomentidadesparaampliaratendimento;
● Criar e Implementar o “Programa Cidade Saudável”, com o incentivo à
prática da atividade física em todo município;
● CriarefortaleceroConselhoMunicipaldePolíticasPúblicassobreDrogase
Entorpecentes bem como fortalecer suas ações;
● FortalecerasaçõesdoConselhoMunicipaldeSaúde;
● QualificaraCasadeApoionacapitalSalvador.
● Criar e Implementar o “Programa Mais Oportunidades”, visando auxiliar os
jovens na busca do primeiro emprego e/ou recolocação profissional;
● Criar o Banco de Profissionais, um cadastro completo de prestadores de
serviços nas áreas de manutenção doméstica e civil, como encanadores,
eletricistas, pedreiros, jardineiros, piscineiros;
● PromovereincentivaroMicrocrédito,visandoampliarefacilitaroacessoàs
linhas de crédito para o microempreendedor;
● Investir em ações que promovam a Economia Criativa, gerando renda e
oportunidades com foco nos setores de cultura, moda, design, música e
artesanato;
● Investiremaçõesdeincentivoàcontrataçãodetrabalhadoresacimade40
anos e trabalhadores portadores de deficiência;
● Investir em ações de incentivo ao “Programa Jovem Aprendiz”, visando a
capacitação e inclusão no mercado de trabalho de jovens de 14 a 24 anos;
CIDADANIA
EMPREGABILIDADE
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● Regulamentar a legislação da Assistência Social;
● Qualificar os equipamentos de assistência social para atender a população
de forma satisfatória;
● Ampliar as equipes de trabalho do setor, com mais técnicos;
● Entregar à população o espaço destinado à terceira idade;
● Ampliar os programas e projetos para atender crianças, adolescentes e
idosos;
● Instituir o CRAS Itinerante para dar acesso aos serviços prestados pelo
município;
● Criar e Implementar o “Programa Morar Bem” priorizando a construção de
moradias para população de baixa renda;
● Ampliar e acelerar o processo de regularização fundiária das ocupações
irregulares e áreas de risco, mediante implantação de políticas de urbanização e
legalização das áreas ocupadas;
Avançar na regularização de loteamentos particulares formados
irregularmente, permitindo assim que os moradores obtenham o título de
propriedade individualizado de seus lotes;
● Captar recursos federais e do estado para realizar melhorias em unidades
habitacionais de famílias de baixa renda;
● ElaborareImplementaroPlanoMunicipaldeHabitação;
● Modernizar o atendimento ao público e oferta de serviços públicos, entre eles:
consultas, segundas vias e renovação de documentos; Tributos; IPTU, ISSQN e
outras taxas, como também parcelamento e levantamento de débitos; Protocolo:
Pedidos de serviços municipais diversos; Cartão do SUS; etc.
HABITAÇÃO
ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL
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●
● InstituiraOuvidoriadaAssistênciaSocial;
● Adquirirequipamentoseinvestimentosparaatenderapopulaçãoderua;
● InstituiraçãodeorientaçãoparausuáriosdoProgramaBolsaFamília;
● Promover o aumento de vagas para idosos em Instituição de Longa
Permanência;
● Garantiraparticipaçãosocial,oatendimentonasaúde,orespeitoeodireito pleno a
todas as mulheres de Abaíra, observando as diferenças étnico-raciais, geracional,
ou de qualquer outra característica;
● Ampliarascampanhasdecombateàviolênciacontraamulhereosserviços
de atendimento às vítimas;
● Criar o Circuito da Juventude, um conjunto de ações e programas voltados para
os jovens abairenses, nas áreas de ensino, qualificação e capacitação, artes e
cultura, esportes e lazer, cidadania, direitos e deveres;
● Criar a Feira do Estudante, em parceria com as universidades regionais e
faculdades locais, com palestras e testes vocacionais;
● Criaraçõesparafacilitaroacessodoidosoàassistênciaàsaúde,transporte
adequado, convívio social e lazer;
● Fortalecer a atuação dos grupos de Terceira Idade atuantes na cidade;
● Promoveravalorizaçãodapessoaidosaeaconscientizaçãofamiliarquanto
às suas necessidades e direitos.
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2º. MARCO – INFRAESTRUTURA ABAIRENSE
Apresentamos neste Marco a perspectiva de continuidade das ações que já estão
sendo implementadas nos últimos anos visando o investimento no desenvolvimento
estrutural e urbanístico de Abaíra . Para isso firmamos nesta proposta o compromisso
de promover de forma ainda mais representativa investimento em infraestrutura
urbana, turística, educacional, esportes e lazer e saúde, além de viabilizar o
escoamento de toda produção na zona rural do município.
● Criar e Implementar o “Programa Minha Rua Melhor”, que visa a
pavimentação das vias tanto na sede, no Distrito de Catolés e povoados de
ABAÍRA com a meta de atingir pelo menos 100.000m2 de pavimento com
paralelepípedo e/ou asfalto;
● “ProgramaCidadeLimpa”atingirligaçãode100%deesgotamentosanitário
na sede do município e Distrito de Catolés, além de pelo menos 80% nos
povoados;
● ProgramaCidadeLimpa:implementaraColetaSeletivadeLixo;
● Programa Cidade Limpa também fará aquisição de veículos para coleta e
tratamento de resíduos sólidos;
● Criar e Implementar o “Programa Drenar”, que consiste num estudo
detalhado da drenagem de águas pluviais na sede de ABAÍRA visando dar
solução definitiva para este problema crônico;
● ConstruçãodaRededeDrenagemdeáguasPluviaisapartirdosestudosdo
Programa Drenar;
● RequalificaçãodasPraçasPúblicasdomunicípio;
● Programa “Minha Estrada Melhor” que consiste num sistema constante de
manutenção e qualificação das estradas vicinais do município;
● RealizarestudoeexecutaraaberturadeumaEstradaligandooDistritode
Catolés até Rio de Contas (estrada das Furnas);
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● “Programa Rio Limpo” conjunto de ações que visem a limpeza constante e
requalificação das águas do Rio de Contas em todo seu curso no território do
município de Abaíra
● RequalificaçãodoCentroComunitáriodeABAÍRAvisandoautilizaçãopara
esporte, lazer e cultura;
● ModernizaçãodoEstádioMunicipaldeABAÍRA;
● Construir o Centro Administrativo de ABAÍRA a fim de reunir todas as
secretarias num só espaço;
● ModernizaçãodoMercadoMunicipaldeAbaíra;
● RequalificaroGinásioPoliesportivodasede;
● Criar e Implementar o “Programa Cidade Iluminada” que visa instalação de
um novo sistema de iluminação pública e prédios públicos com eficiência
energética;
● Aquisição de Patrulha Mecanizada composta de uma Motoniveladora,
Caminhão Pipa, Caminhão Caçamba e uma Retroescavadeira;
● Definiráreasprioritáriasparaexpansãourbana,usoeocupaçãodosolo;
● AtualizaroCódigodePosturas;
● Estudo de Segurança e Mobilidade Viária que visa identificar áreas com
necessidade de implantação de sinalização vertical e horizontal, além de
identificação dos logradouros do município;
● Ampliarasciclorotas,comciclovias,ciclofaixasecaminhoscompartilhados;
● Realizar estudo da situação de acessibilidade nos prédios públicos para,
gradativamente, promover as devidas e necessárias intervenções até que
todos estejam adaptados para receber cadeirantes e pessoas com
mobilidade reduzida;
● Crias e Implementar o “Programa Cidade Segura”, com monitoramento por
câmeras no centro da sede do município, incluindo os prédios públicos, unidades
de saúde e educação;
● ReforçaraestruturaeoefetivodaGuardaCivilMunicipal,visandogarantiro
adequado cumprimento de seu dever constitucional;
● CriarLeiespecíficaparadisciplinardescarteecoletadeentulho.
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3º. MARCO – QUALIDADE DE VIDA
Nosso compromisso com o bem-estar está no Marco Qualidade de Vida, um conjunto
de ações e iniciativas que, muito bem elaboradas e executadas, vão contribuir para
uma vida melhor a todos os abairenses.
● Criar o “Programa Abaíra Esportiva” que visa uma série de iniciativas que visem
fortalecer a prática esportiva em todo município e para todas as faixas etárias e
gêneros, não só para o Futebol, mas também outras modalidades;
● CriareImplementaroIndicadordeReferênciadeBem-EstaremAbaíra;
● Fortalecer o conceito de Cidade Saudável, com mais pontos de lazer e
recreação para as famílias, em todos os bairros;
● Criar e Implementar o “Programa Praça em Movimento”, otimizando,
humanizando e tornando úteis e atrativas todas as praças no município incluindo
sede e zona rural;
● CriareImplementaro“ProgramadeArborizaçãodeRuas”,comespécies adequadas
e motivar a participação de moradores no plantio e cuidados dessas árvores;
● Instalar gradativamente sistemas de energia solar nas escolas da rede
pública municipal;
● Aumentar a fiscalização sobre as construções que manipulam massa de
cimento diretamente no pavimento das ruas e avenidas, evitando que os dejetos e
resíduos contaminem o meio ambiente;
● Reduzir o consumo de água e energia elétrica nos prédios públicos
vinculados à Administração;
● Implantara“ViradaCulturalAbairense”;
● Levar atividades musicais aos povoados e bairros mais distantes do centro;
● CriaroFestivalLiteráriodeABAÍRAeaSemanaLiterária
● Criar o Concurso abairense de Contos, Crônicas, Poesia e Romance;
● ElaborareImplementaroPlanoMunicipaldaCulturaedoFundoMunicipal
da Cultura;
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● ReativarequalificaraBibliotecaPúblicaMunicipal;
● MapearasatividadesculturaisecriaroInventárioCulturaldomunicípio;
● CriareImplementaro“ProgramaCaravanadoEsporte”,nasfériasescolares,
levando aos bairros e povoados esportes, lazer e recreação;
● Criar e Implementar os “Jogos da Cidade de Abaíra”, voltado à integração
social entre os bairros e povoados de Abaíra ;
● Fortalecer as seleções esportivas municipais com novas formas de
financiamento do Esporte, para assim poderem representar bem a cidade e trazer
títulos;
● CriareImplementarosJogosEscolares;
● Incentivar a participação dos portadores de necessidades especiais no
esporte e garantir equipamentos adequados;
● CriareEstruturaroConselhoMunicipaldeEsporteseoFundoMunicipaldo
Esporte.
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4º. MARCO – GESTÃO DO BEM
São ações que visam a modernização administrativa inovando na geração de receitas,
focando na gestão e responsabilidade fiscal e sobretudo no respeito ao cidadão.
Pensar e agir para o progresso tecnológico da gestão pública. Efetivar através das
ações uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento
estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente. Além da modernização
da estrutura de Gestão Pública, apresentamos também uma nova agenda municipal
que visa priorizar o desenvolvimento econômico em todas as suas possibilidades,
sendo um conjunto de ações e diretrizes que garantam à população a sua própria
forma de ganhar a vida. Acreditamos que, em detrimento da conjuntura nacional,
ABAÍRA pode se transformar num lugar de amplas possibilidades. Por isso o nosso
compromisso de continuar incentivando o empreendedorismo por meio da agilidade
na emissão de licenças, criação de novas áreas empresariais e do aumento da oferta
de microcrédito, oferecendo capacitação e treinamento aos empreendedores
individuais e de MPEs e apoio na promoção de eventos que estimulem a economia
local.
● Conectaracidadecomredeprópriadefibraótica;
● CriareImplementarPontosDigitaiscomacessogratuito;
● InstalarPontosWiFinasedeeprincipaislocalidadesdeformagratuita;
● Criar o serviço Web Checkin – para agendamento de consultas, na rede
pública de Saúde Implantar sistema inteligente nas ações dos Agentes de
Saúde da Família e Agentes de Endemias, disponibilizando computadores
portáveis (tablets);
● Implantaromonitoramentoporcâmerasemtodasasescolasdaredepública
municipal;
● Implantar sistema de acompanhamento de frequência escolar por cartão com
chip eletrônico e biometria de todos os alunos da rede pública municipal;
● Implantar sistema inteligente de monitoramento dos serviços públicos,
concessionárias e permissionárias;
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● Instituir política pública voltada ao Planejamento Estratégico, Ciência,
Tecnologia e Inovação, objetivando planejar, estudar, desenvolver e executar
ações para o planejamento a longo prazo de Abaíra , com vistas aos desafios do
futuro;
● Acompanhar a expansão das Tecnologias Emergentes e transformar seus
impactos em mais qualidade de vida à população;
● Ampliarosprogramaseatividadesdecrescimentoeconômicosustentáveldo
Município;
● Incentivar a implantação de programas de qualidade e produtividade na
atividade comercial e de serviços;
● Incentivar programas de fomento a todas as atividades de interesse
econômico;
● RevisareimplementarCódigoTributário;
● Revisar e implementar o Plano de Carreira dos Servidores Públicos
Municipais;
● Implementar o Plano de Metas e Resultados (PMR), para melhorar os
indicadores dos serviços prestados pela Administração Municipal;
● Criar o Programa Municipal de Parcerias Público Privadas, para investimentos
em Logística, Infraestrutura, Meio Ambiente e Equipamentos de Lazer e Turismo;
● CriaroBancodeProjetosparafacilitarconvênioseparceriascomoEstadoe
a União;
● DesenvolveroBancodeDadosMunicipal,cominformaçõesatualizadasmês
a mês;
● Aperfeiçoar o Atendimento ao Público a partir da criação do Programa de
Humanização;
● ImplantaroGabineteOnline/Resposta24haocontribuinte;
● Implantar a Zeladoria Municipal, departamento voltado à