KEKEL - UNIÃO - PREFEITO

LERISTON COSTA
E SILVA E JOÃO PAULO DE AZEVEDO, para a gestão municipal no período de 2025
a 2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico abrangente dos
principais problemas da cidade, resultando em propostas concretas e viáveis para
solucioná-los, visando um crescimento econômico, social e ambientalmente
sustentável. Nossas propostas foram debatidas e receberam contribuições e reflexões
críticas de importantes colaboradores e da comunidade em geral, foram mais de 60
dias percorrendo todo o município de Abaíra, conversando com muitos munícipes
objetivando transformar Abaíra na melhor cidade para investir, viver e visitar, somos
reconhecido como a melhor Cidade pra se viver na chapada Diamantina e a quinta
melhor em toda a Bahia, ficamos atrás apenas de Cidades maiores com Salvador,
Conquista, seguramente somos a número um do Estado e vamos buscar esse
reconhecimento.
Nosso compromisso é baseado em valores fundamentais como a
Família, o Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade
e seus habitantes. O objetivo primordial será a continuidade com melhorias
significativas no Modelo de Gestão municipal, propondo e executando projetos

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ELEIÇÕES 2024.
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AVANÇANDO CADA VEZ
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estruturantes a serviço da população, estabelecendo metas e alcançando resultados
positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa gestão se concentrará em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas, pautados na disciplina da execução orçamentária e na
implementação de planos e projetos inovadores para o município de Abaíra. Um plano
de governo eficaz deve ir além da simples sugestão de propostas; é preciso
compreender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas, propondo
políticas públicas ajustadas e realistas, demonstrando sua eficácia.
Por fim, este documento se propõe a explicitar nossas ações e
compromissos com os cidadãos abairenses, articulando ideias que visam, sobretudo, o
desenvolvimento social, econômico, sustentável e a melhoria das condições de vida
dos nossos munícipes. Não se trata de um programa fechado, mas de um plano em
constante construção, onde os anseios da sociedade serão seu principal motor.

2. Plano de Governo
O Plano de Governo para o Município de Abaíra será conduzido de
forma estratégica e abrangente, articulando as dotações orçamentárias com as ações
coordenadas pelas diversas secretarias municipais. Nosso compromisso é promover o
desenvolvimento integral de Abaíra, garantindo que cada povoado e distrito receba a
atenção necessária para prosperar em todas as esferas: econômica, social e
ambiental.
A alocação de recursos será realizada de maneira criteriosa, pautada
na transparência e eficiência da gestão pública. Cada dotação orçamentária será
direcionada para projetos prioritários, assegurando a execução de políticas públicas
que atendam às reais necessidades da população. A disciplina orçamentária será um
pilar de nossa administração, com a implementação de um rigoroso acompanhamento
dos gastos públicos e a busca constante por fontes adicionais de financiamento, sejam
elas estaduais, federais e privadas.
As secretarias municipais desempenharão um papel crucial na
implementação do plano de governo. Cada uma, dentro de sua área de competência,

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trabalhará de forma integrada e colaborativa para alcançar os objetivos estabelecidos,
sendo necessário a criação ou o desmembramento de alguma(s).
Cada povoado e distrito de Abaíra será visitado regularmente pelas
equipes de governo, que ouvirão as demandas e sugestões da população local. As
secretarias atuarão em conjunto para identificar as necessidades específicas de cada
localidade e desenvolver soluções personalizadas, garantindo que o desenvolvimento
seja equitativo e inclusivo.
Nosso Plano de Governo é um compromisso com o futuro de Abaíra.
Por meio de uma gestão eficiente das dotações orçamentárias e da atuação integrada
das secretarias municipais, percorreremos todos os povoados e distritos, levando
desenvolvimento, qualidade de vida e oportunidades para todos os cidadãos. Juntos,
construiremos um município mais próspero, justo e sustentável.

2.1 Câmara Municipal
A Câmara Municipal é o órgão legislativo do município responsável por
representar os interesses da população e elaborar leis que regem a cidade.
Na gestão municipal, a Câmara do Município de Abaíra será vista como
um espaço de debate democrático e participativo. A ideia é que aconteça transparência
nas atividades legislativas, incentivando a participação cidadã em audiências públicas e
consultas populares para a formulação de leis que verdadeiramente representem os
interesses dos abairenses. Buscaremos fortalecer o diálogo entre o Legislativo e o
Executivo, garantindo uma harmonia institucional que favoreça o desenvolvimento de
Abaíra.

2.2 Administração, Planejamento e Finanças
Responsável pela gestão administrativa, planejamento estratégico e
finanças públicas do município, visando o equilíbrio fiscal e a eficiência na aplicação
dos recursos.
Implementaremos uma administração moderna e eficiente, pautada
pela transparência e pelo uso responsável dos recursos públicos. Desenvolveremos um

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planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo para orientar as ações da
prefeitura, alinhando-as às necessidades da população e aos objetivos de
desenvolvimento sustentável. Priorizaremos a capacitação contínua dos servidores
públicos e a adoção de tecnologias inovadoras para otimizar processos administrativos
e aumentar a eficiência da gestão financeira.
Na área de segurança, nosso compromisso é garantir a proteção e o
bem-estar da população de Abaíra. Manteremos e fortaleceremos a parceria com as
polícias Civil e Militar para assegurar uma colaboração eficiente na prevenção e no
combate à criminalidade. Além disso, trabalharemos para aumentar o efetivo da
Guarda Municipal, proporcionando mais segurança e rapidez nas respostas a situações
emergenciais. Para melhorar a vigilância e o monitoramento, implementaremos um
sistema de câmeras de segurança na sede, distritos e povoados do município,
possibilitando um controle mais eficaz das áreas. Buscamos criar um ambiente mais
seguro e tranquilo para todos os cidadãos de Abaíra.

2.3 Secretaria de Agricultura e Turismo
Responsável por fomentar o desenvolvimento agrícola sustentável e
promover o turismo local como fonte de crescimento econômico e cultural.
Adicionalmente, registramos a possibilidade de desmembramento da
Secretaria de Agricultura e Turismo em duas secretarias distintas: a Secretaria de
Agricultura e a Secretaria de Turismo.
Secretaria de Agricultura Responsável por fomentar o
desenvolvimento agrícola sustentável, investiremos na modernização da infraestrutura
rural, oferecendo suporte técnico e incentivos para os agricultores locais. O foco será
em práticas agrícolas sustentáveis, na diversificação da produção e no suporte para as
criações animais.

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Criará o Setor do Agricultor, que contará com profissionais
especializados, como agrônomo(s), veterinário(s) e outros, para oferecer consultoria
técnica e apoio direto aos agricultores.
Secretaria de Turismo Responsável por promover o turismo local
como fonte de crescimento econômico e cultural, esta secretaria trabalhará para
promover Abaíra como destino turístico. Valorizaremos o patrimônio cultural e natural,
desenvolveremos roteiros e trilhas turísticos, apoiaremos empreendimentos locais e
criaremos eventos que atraiam visitantes e gerem empregos na comunidade. Além
disso, focaremos na exploração das atrações naturais da região, como o Pico do
Barbado, as cachoeiras Samambaia e Michilania, entre outras.

2.4 Secretaria de Educação
Responsável por garantir o acesso universal à educação de qualidade,
promovendo o desenvolvimento integral dos estudantes.
Priorizarei a valorização dos profissionais da educação, oferecendo
formação continuada e melhores condições de trabalho. Investirei na melhoria da
infraestrutura escolar, ampliando o acesso à educação infantil, fundamental e média.
Implementaremos programas pedagógicos inovadores, com ênfase em tecnologia
educacional e educação inclusiva, preparando os alunos para os desafios do século
XXI e promovendo a igualdade de oportunidades para todos.
No município de Abaíra, a educação será um pilar fundamental para o
desenvolvimento comunitário e cultural. Com o objetivo de enriquecer a experiência
educacional e promover a integração cultural, instituiremos a Feira Bienal de Educação.
Este evento será uma plataforma de destaque para a educação e a cultura local,
trazendo importantes nomes do cenário brasileiro para participar de uma semana
repleta de atividades. Durante a feira, serão promovidas atividades como feiras
literárias, que estimularão a leitura e o interesse pela literatura, e eventos dedicados ao
desenvolvimento musical, destacando talentos locais e oferecendo oportunidades de
aprendizado com especialistas. A semana de cultura contará com palestras, workshops

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e apresentações que abrangerão diversas áreas do conhecimento e da arte,
proporcionando aos estudantes e à comunidade em geral uma rica experiência
educacional e cultural. Com isso, buscamos não apenas fomentar o aprendizado, mas
também valorizar e expandir as expressões culturais e criativas de Abaíra.
Implantaremos o estudo integral de forma gradual nas escolas do
município de Abaíra com ou sem a ajuda do Governo do Estado, sabemos que se de
um processo que demanda planejamento cuidadoso e coordenação. E listamos a
seguir algumas etapas necessária:
1. Avaliação das Necessidades e Recursos: Realizaremos um
diagnóstico para entender as necessidades específicas da escola e os recursos
disponíveis. Isso inclui avaliar o espaço físico, a formação dos professores e a
infraestrutura existente.
2. Planejamento e Capacitação: Desenvolveremos um plano de
implementação gradual que inclua a formação de professores e a criação de currículos
adaptados ao modelo integral. Investir em capacitação é essencial para garantir que
todos os envolvidos estejam preparados para as novas abordagens pedagógicas.
3. Piloto e Ajustes: Iniciemos um projeto piloto em uma turma ou uma
escola para testar o novo modelo. Use esse período para coletar feedback, avaliar os
resultados e fazer os ajustes necessários antes de uma expansão mais ampla.
4. Envolvimento da Comunidade: Engajemos pais, alunos e a
comunidade local no processo. Explicar os benefícios do estudo integral e como ele
será implementado ajuda a criar apoio e alinhamento.
5. Monitoramento e Avaliação: Estabeleceremos um sistema de
monitoramento para acompanhar o progresso da implantação. Avalie regularmente o
impacto do estudo integral e ajuste as estratégias conforme necessário.
Criaremos também um ambiente de estudo preparatório para jovens
que vão prestar vestibular, ENEM e outros exames:
1. Parcerias com Instituições Educacionais: Formaremos parcerias com
universidades, cursinhos e outras instituições educacionais que possam oferecer apoio
técnico e acadêmico. Essas instituições podem contribuir com material didático, aulas
de reforço, aulas online, vídeo aulas e orientação especializada.

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2. Colaboração com Empresas e Organizações: Buscaremos o apoio
de empresas e organizações que possam fornecer recursos, como laboratórios,
bibliotecas e tecnologias. Patrocínios e doações também podem ser uma forma de
garantir que os ambientes de estudo sejam bem equipados.
3. Programas de Mentoria e Tutoria: Desenvolva programas de
mentoria e tutoria em parceria com profissionais e ex-alunos bem-sucedidos. Esses
mentores podem oferecer orientação e compartilhar experiências valiosas com os
estudantes.
4. Espaços de Estudo e Recursos: Crie ambientes de estudo
adequados, com materiais e recursos necessários para a preparação para os exames.
Isso pode incluir salas de estudo, bibliotecas, e acesso a plataformas online.
5. Ações Comunitárias e Eventos: Organize eventos e workshops para
preparar os estudantes para os exames. A participação em feiras de educação e a
realização de simulados também são formas de preparar os alunos de maneira eficaz.
Ao implementar o estudo integral e desenvolver ambientes de estudo
preparatório, a colaboração e o planejamento cuidadoso são fundamentais para
garantir o sucesso e a eficácia das iniciativas.
Buscaremos a Criação de Espaços para Atendimento e
Acompanhamento de Alunos com Necessidades Especiais.
Um pilar crucial na nova administração é a criação de espaços
dedicados ao atendimento, tratamento e acompanhamento de alunos com
necessidades especiais, como autismo e Transtorno de Déficit de Atenção com
Hiperatividade (TDAH). Aqui estão algumas diretrizes para implementar esse pilar de
maneira eficaz:
A criação desses espaços e a implementação de práticas adequadas
garantem que todos os alunos recebam o suporte necessário para seu
desenvolvimento acadêmico e pessoal. A meta é proporcionar um ambiente inclusivo e
equitativo, onde cada aluno possa alcançar seu potencial máximo.

2.5 Secretaria de Transporte

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Responsável pela gestão e manutenção da infraestrutura de transporte
do município, incluindo vias urbanas e rurais.
Faremos investimentos estratégicos na recuperação e pavimentação
de estradas vicinais, melhorando a mobilidade e facilitando o escoamento da produção
agrícola. Promoverei a segurança viária, com a implementação de medidas de
sinalização e educação para o trânsito, visando reduzir acidentes e melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos.
Claro! Vamos elaborar sobre as iniciativas relacionadas à Secretaria de
Transporte, focando na recuperação e ampliação da frota de veículos, especialmente
para o transporte escolar.
Estratégias para Recuperação e Expansão da Frota de Veículos na
Secretaria de Transporte.
A Secretaria de Transporte desempenha um papel crucial na gestão da
frota de veículos, particularmente no transporte escolar. Para garantir a eficiência e a
segurança desse serviço essencial, é importante adotar as seguintes estratégias:
1. Avaliação e Recuperação da Frota Atual:
- Diagnóstico Completo: Realizaremos uma avaliação detalhada da
frota existente, incluindo a condição de cada veículo, custos de manutenção e vida útil
restante.
- Plano de Manutenção: Desenvolva um plano de manutenção
preventiva e corretiva para reparar e restaurar os veículos em uso. Isso pode incluir a
substituição de peças, revisões regulares e atualizações tecnológicas.
- Investimento em Tecnologia: Introduza tecnologias de
monitoramento para gerenciar melhor a manutenção dos veículos e otimizar o
desempenho da frota.

2.6 Secretaria de Infraestrutura e Serviços Públicos
Responsável pela manutenção e ampliação da infraestrutura urbana e
pela prestação de serviços essenciais à população.

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Realizaremos obras de infraestrutura básica, como saneamento básico,
iluminação pública e construção de praças e espaços de lazer. Implementaremos
programas de manutenção preventiva para garantir a durabilidade das obras públicas e
a qualidade dos serviços prestados. Promoveremos a eficiência energética e a
sustentabilidade ambiental nas intervenções urbanísticas, contribuindo para um
ambiente urbano mais saudável e harmonioso.

2.7 Secretaria de Saúde
Responsável por promover o acesso universal à saúde, com qualidade
e humanização no atendimento à população.
Fortaleceremos a rede de atenção básica, ampliando o acesso aos
serviços de saúde preventiva e promocional. Investiremos na infraestrutura hospitalar,
equipando unidades de saúde e garantindo condições adequadas de trabalho para os
profissionais da saúde. Implementaremos programas de promoção da saúde e
prevenção de doenças, com foco na melhoria da qualidade de vida dos munícipes e na
redução das desigualdades em saúde.
Na área da saúde, nosso objetivo é melhorar significativamente o
atendimento e os serviços oferecidos à população de Abaíra. Para alcançarmos isso,
buscaremos integrar o município ao consórcio de saúde de Brumado, uma iniciativa
que visa fortalecer a rede de saúde regional, melhorando significativamente a logística
e possibilitar o acesso a serviços especializados e recursos médicos compartilhados.
Além disso, buscaremos uma parceria estratégica com o Município de Vitória da
Conquista, com foco na rapidez do atendimento. Manteremos o encaminhamento dos
casos mais complexos, como oncologia e cirurgias de alta complexidade, para centros
especializados em Salvador e Feira de Santana, garantindo que esses pacientes
recebam o atendimento especializado de que necessitam. Com essas ações,
pretendemos garantir um atendimento mais eficiente e acessível, promovendo a
qualidade de vida e a saúde integral dos cidadãos de Abaíra.
Visando oferecer serviços de saúde de alta qualidade e ampliar o
acesso aos cuidados médicos, iremos nos empenhar no processo de credenciamento

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junto ao SUS, e junto às principais redes de saúde e órgãos reguladores. O objetivo é
integrar nossa unidade ao sistema de regulação de saúde, permitindo a inclusão dos
nossos serviços em uma rede ampla de atendimento. Este credenciamento garantirá
que nossos pacientes tenham acesso facilitado a procedimentos e especialidades
médicas, consolidando nosso compromisso com a excelência e a segurança no
atendimento. Trabalharemos para atender a todas as exigências e padrões
necessários, assegurando que a nossa estrutura e equipe estejam plenamente
preparadas para fornecer cuidados de saúde de referência e promover um impacto
positivo na comunidade.
Para atender às crescentes necessidades de nossa população e
oferecer um atendimento completo e eficiente, nosso hospital estará ampliando a gama
de serviços disponíveis. Além da oferta de pequenas cirurgias e consultas com
especialistas em diversas áreas, estamos investindo na modernização dos nossos
recursos diagnósticos. Em breve, estaremos oferecendo exames de Raio X (já
disponível atualmente), tomografia computadorizada e uma variedade de exames
laboratoriais, incluindo análises de sangue. A pr

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E SILVA E JOÃO PAULO DE AZEVEDO, para a gestão municipal no período de 2025
a 2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico abrangente dos
principais problemas da cidade, resultando em propostas concretas e viáveis para
solucioná-los, visando um crescimento econômico, social e ambientalmente
sustentável. Nossas propostas foram debatidas e receberam contribuições e reflexões
críticas de importantes colaboradores e da comunidade em geral, foram mais de 60
dias percorrendo todo o município de Abaíra, conversando com muitos munícipes
objetivando transformar Abaíra na melhor cidade para investir, viver e visitar, somos
reconhecido como a melhor Cidade pra se viver na chapada Diamantina e a quinta
melhor em toda a Bahia, ficamos atrás apenas de Cidades maiores com Salvador,
Conquista, seguramente somos a número um do Estado e vamos buscar esse
reconhecimento.
Nosso compromisso é baseado em valores fundamentais como a
Família, o Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade
e seus habitantes. O objetivo primordial será a continuidade com melhorias
significativas no Modelo de Gestão municipal, propondo e executando projetos

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estruturantes a serviço da população, estabelecendo metas e alcançando resultados
positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa gestão se concentrará em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas, pautados na disciplina da execução orçamentária e na
implementação de planos e projetos inovadores para o município de Abaíra. Um plano
de governo eficaz deve ir além da simples sugestão de propostas; é preciso
compreender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas, propondo
políticas públicas ajustadas e realistas, demonstrando sua eficácia.
Por fim, este documento se propõe a explicitar nossas ações e
compromissos com os cidadãos abairenses, articulando ideias que visam, sobretudo, o
desenvolvimento social, econômico, sustentável e a melhoria das condições de vida
dos nossos munícipes. Não se trata de um programa fechado, mas de um plano em
constante construção, onde os anseios da sociedade serão seu principal motor.

2. Plano de Governo
O Plano de Governo para o Município de Abaíra será conduzido de
forma estratégica e abrangente, articulando as dotações orçamentárias com as ações
coordenadas pelas diversas secretarias municipais. Nosso compromisso é promover o
desenvolvimento integral de Abaíra, garantindo que cada povoado e distrito receba a
atenção necessária para prosperar em todas as esferas: econômica, social e
ambiental.
A alocação de recursos será realizada de maneira criteriosa, pautada
na transparência e eficiência da gestão pública. Cada dotação orçamentária será
direcionada para projetos prioritários, assegurando a execução de políticas públicas
que atendam às reais necessidades da população. A disciplina orçamentária será um
pilar de nossa administração, com a implementação de um rigoroso acompanhamento
dos gastos públicos e a busca constante por fontes adicionais de financiamento, sejam
elas estaduais, federais e privadas.
As secretarias municipais desempenharão um papel crucial na
implementação do plano de governo. Cada uma, dentro de sua área de competência,

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trabalhará de forma integrada e colaborativa para alcançar os objetivos estabelecidos,
sendo necessário a criação ou o desmembramento de alguma(s).
Cada povoado e distrito de Abaíra será visitado regularmente pelas
equipes de governo, que ouvirão as demandas e sugestões da população local. As
secretarias atuarão em conjunto para identificar as necessidades específicas de cada
localidade e desenvolver soluções personalizadas, garantindo que o desenvolvimento
seja equitativo e inclusivo.
Nosso Plano de Governo é um compromisso com o futuro de Abaíra.
Por meio de uma gestão eficiente das dotações orçamentárias e da atuação integrada
das secretarias municipais, percorreremos todos os povoados e distritos, levando
desenvolvimento, qualidade de vida e oportunidades para todos os cidadãos. Juntos,
construiremos um município mais próspero, justo e sustentável.

2.1 Câmara Municipal
A Câmara Municipal é o órgão legislativo do município responsável por
representar os interesses da população e elaborar leis que regem a cidade.
Na gestão municipal, a Câmara do Município de Abaíra será vista como
um espaço de debate democrático e participativo. A ideia é que aconteça transparência
nas atividades legislativas, incentivando a participação cidadã em audiências públicas e
consultas populares para a formulação de leis que verdadeiramente representem os
interesses dos abairenses. Buscaremos fortalecer o diálogo entre o Legislativo e o
Executivo, garantindo uma harmonia institucional que favoreça o desenvolvimento de
Abaíra.

2.2 Administração, Planejamento e Finanças
Responsável pela gestão administrativa, planejamento estratégico e
finanças públicas do município, visando o equilíbrio fiscal e a eficiência na aplicação
dos recursos.
Implementaremos uma administração moderna e eficiente, pautada
pela transparência e pelo uso responsável dos recursos públicos. Desenvolveremos um

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planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo para orientar as ações da
prefeitura, alinhando-as às necessidades da população e aos objetivos de
desenvolvimento sustentável. Priorizaremos a capacitação contínua dos servidores
públicos e a adoção de tecnologias inovadoras para otimizar processos administrativos
e aumentar a eficiência da gestão financeira.
Na área de segurança, nosso compromisso é garantir a proteção e o
bem-estar da população de Abaíra. Manteremos e fortaleceremos a parceria com as
polícias Civil e Militar para assegurar uma colaboração eficiente na prevenção e no
combate à criminalidade. Além disso, trabalharemos para aumentar o efetivo da
Guarda Municipal, proporcionando mais segurança e rapidez nas respostas a situações
emergenciais. Para melhorar a vigilância e o monitoramento, implementaremos um
sistema de câmeras de segurança na sede, distritos e povoados do município,
possibilitando um controle mais eficaz das áreas. Buscamos criar um ambiente mais
seguro e tranquilo para todos os cidadãos de Abaíra.

2.3 Secretaria de Agricultura e Turismo
Responsável por fomentar o desenvolvimento agrícola sustentável e
promover o turismo local como fonte de crescimento econômico e cultural.
Adicionalmente, registramos a possibilidade de desmembramento da
Secretaria de Agricultura e Turismo em duas secretarias distintas: a Secretaria de
Agricultura e a Secretaria de Turismo.
Secretaria de Agricultura Responsável por fomentar o
desenvolvimento agrícola sustentável, investiremos na modernização da infraestrutura
rural, oferecendo suporte técnico e incentivos para os agricultores locais. O foco será
em práticas agrícolas sustentáveis, na diversificação da produção e no suporte para as
criações animais.

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Criará o Setor do Agricultor, que contará com profissionais
especializados, como agrônomo(s), veterinário(s) e outros, para oferecer consultoria
técnica e apoio direto aos agricultores.
Secretaria de Turismo Responsável por promover o turismo local
como fonte de crescimento econômico e cultural, esta secretaria trabalhará para
promover Abaíra como destino turístico. Valorizaremos o patrimônio cultural e natural,
desenvolveremos roteiros e trilhas turísticos, apoiaremos empreendimentos locais e
criaremos eventos que atraiam visitantes e gerem empregos na comunidade. Além
disso, focaremos na exploração das atrações naturais da região, como o Pico do
Barbado, as cachoeiras Samambaia e Michilania, entre outras.

2.4 Secretaria de Educação
Responsável por garantir o acesso universal à educação de qualidade,
promovendo o desenvolvimento integral dos estudantes.
Priorizarei a valorização dos profissionais da educação, oferecendo
formação continuada e melhores condições de trabalho. Investirei na melhoria da
infraestrutura escolar, ampliando o acesso à educação infantil, fundamental e média.
Implementaremos programas pedagógicos inovadores, com ênfase em tecnologia
educacional e educação inclusiva, preparando os alunos para os desafios do século
XXI e promovendo a igualdade de oportunidades para todos.
No município de Abaíra, a educação será um pilar fundamental para o
desenvolvimento comunitário e cultural. Com o objetivo de enriquecer a experiência
educacional e promover a integração cultural, instituiremos a Feira Bienal de Educação.
Este evento será uma plataforma de destaque para a educação e a cultura local,
trazendo importantes nomes do cenário brasileiro para participar de uma semana
repleta de atividades. Durante a feira, serão promovidas atividades como feiras
literárias, que estimularão a leitura e o interesse pela literatura, e eventos dedicados ao
desenvolvimento musical, destacando talentos locais e oferecendo oportunidades de
aprendizado com especialistas. A semana de cultura contará com palestras, workshops

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e apresentações que abrangerão diversas áreas do conhecimento e da arte,
proporcionando aos estudantes e à comunidade em geral uma rica experiência
educacional e cultural. Com isso, buscamos não apenas fomentar o aprendizado, mas
também valorizar e expandir as expressões culturais e criativas de Abaíra.
Implantaremos o estudo integral de forma gradual nas escolas do
município de Abaíra com ou sem a ajuda do Governo do Estado, sabemos que se de
um processo que demanda planejamento cuidadoso e coordenação. E listamos a
seguir algumas etapas necessária:
1. Avaliação das Necessidades e Recursos: Realizaremos um
diagnóstico para entender as necessidades específicas da escola e os recursos
disponíveis. Isso inclui avaliar o espaço físico, a formação dos professores e a
infraestrutura existente.
2. Planejamento e Capacitação: Desenvolveremos um plano de
implementação gradual que inclua a formação de professores e a criação de currículos
adaptados ao modelo integral. Investir em capacitação é essencial para garantir que
todos os envolvidos estejam preparados para as novas abordagens pedagógicas.
3. Piloto e Ajustes: Iniciemos um projeto piloto em uma turma ou uma
escola para testar o novo modelo. Use esse período para coletar feedback, avaliar os
resultados e fazer os ajustes necessários antes de uma expansão mais ampla.
4. Envolvimento da Comunidade: Engajemos pais, alunos e a
comunidade local no processo. Explicar os benefícios do estudo integral e como ele
será implementado ajuda a criar apoio e alinhamento.
5. Monitoramento e Avaliação: Estabeleceremos um sistema de
monitoramento para acompanhar o progresso da implantação. Avalie regularmente o
impacto do estudo integral e ajuste as estratégias conforme necessário.
Criaremos também um ambiente de estudo preparatório para jovens
que vão prestar vestibular, ENEM e outros exames:
1. Parcerias com Instituições Educacionais: Formaremos parcerias com
universidades, cursinhos e outras instituições educacionais que possam oferecer apoio
técnico e acadêmico. Essas instituições podem contribuir com material didático, aulas
de reforço, aulas online, vídeo aulas e orientação especializada.

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2. Colaboração com Empresas e Organizações: Buscaremos o apoio
de empresas e organizações que possam fornecer recursos, como laboratórios,
bibliotecas e tecnologias. Patrocínios e doações também podem ser uma forma de
garantir que os ambientes de estudo sejam bem equipados.
3. Programas de Mentoria e Tutoria: Desenvolva programas de
mentoria e tutoria em parceria com profissionais e ex-alunos bem-sucedidos. Esses
mentores podem oferecer orientação e compartilhar experiências valiosas com os
estudantes.
4. Espaços de Estudo e Recursos: Crie ambientes de estudo
adequados, com materiais e recursos necessários para a preparação para os exames.
Isso pode incluir salas de estudo, bibliotecas, e acesso a plataformas online.
5. Ações Comunitárias e Eventos: Organize eventos e workshops para
preparar os estudantes para os exames. A participação em feiras de educação e a
realização de simulados também são formas de preparar os alunos de maneira eficaz.
Ao implementar o estudo integral e desenvolver ambientes de estudo
preparatório, a colaboração e o planejamento cuidadoso são fundamentais para
garantir o sucesso e a eficácia das iniciativas.
Buscaremos a Criação de Espaços para Atendimento e
Acompanhamento de Alunos com Necessidades Especiais.
Um pilar crucial na nova administração é a criação de espaços
dedicados ao atendimento, tratamento e acompanhamento de alunos com
necessidades especiais, como autismo e Transtorno de Déficit de Atenção com
Hiperatividade (TDAH). Aqui estão algumas diretrizes para implementar esse pilar de
maneira eficaz:
A criação desses espaços e a implementação de práticas adequadas
garantem que todos os alunos recebam o suporte necessário para seu
desenvolvimento acadêmico e pessoal. A meta é proporcionar um ambiente inclusivo e
equitativo, onde cada aluno possa alcançar seu potencial máximo.

2.5 Secretaria de Transporte

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Responsável pela gestão e manutenção da infraestrutura de transporte
do município, incluindo vias urbanas e rurais.
Faremos investimentos estratégicos na recuperação e pavimentação
de estradas vicinais, melhorando a mobilidade e facilitando o escoamento da produção
agrícola. Promoverei a segurança viária, com a implementação de medidas de
sinalização e educação para o trânsito, visando reduzir acidentes e melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos.
Claro! Vamos elaborar sobre as iniciativas relacionadas à Secretaria de
Transporte, focando na recuperação e ampliação da frota de veículos, especialmente
para o transporte escolar.
Estratégias para Recuperação e Expansão da Frota de Veículos na
Secretaria de Transporte.
A Secretaria de Transporte desempenha um papel crucial na gestão da
frota de veículos, particularmente no transporte escolar. Para garantir a eficiência e a
segurança desse serviço essencial, é importante adotar as seguintes estratégias:
1. Avaliação e Recuperação da Frota Atual:
- Diagnóstico Completo: Realizaremos uma avaliação detalhada da
frota existente, incluindo a condição de cada veículo, custos de manutenção e vida útil
restante.
- Plano de Manutenção: Desenvolva um plano de manutenção
preventiva e corretiva para reparar e restaurar os veículos em uso. Isso pode incluir a
substituição de peças, revisões regulares e atualizações tecnológicas.
- Investimento em Tecnologia: Introduza tecnologias de
monitoramento para gerenciar melhor a manutenção dos veículos e otimizar o
desempenho da frota.

2.6 Secretaria de Infraestrutura e Serviços Públicos
Responsável pela manutenção e ampliação da infraestrutura urbana e
pela prestação de serviços essenciais à população.

ABAÍRA UNIDA AVANÇANDO CADA VEZ MAIS – KEKEL E JOÃO DE OZÓRIO.
ELEIÇÕES 2024.
ABAÍRA UNIDA
AVANÇANDO CADA VEZ
MAIS
ABAÍRA - BAHIA.
Realizaremos obras de infraestrutura básica, como saneamento básico,
iluminação pública e construção de praças e espaços de lazer. Implementaremos
programas de manutenção preventiva para garantir a durabilidade das obras públicas e
a qualidade dos serviços prestados. Promoveremos a eficiência energética e a
sustentabilidade ambiental nas intervenções urbanísticas, contribuindo para um
ambiente urbano mais saudável e harmonioso.

2.7 Secretaria de Saúde
Responsável por promover o acesso universal à saúde, com qualidade
e humanização no atendimento à população.
Fortaleceremos a rede de atenção básica, ampliando o acesso aos
serviços de saúde preventiva e promocional. Investiremos na infraestrutura hospitalar,
equipando unidades de saúde e garantindo condições adequadas de trabalho para os
profissionais da saúde. Implementaremos programas de promoção da saúde e
prevenção de doenças, com foco na melhoria da qualidade de vida dos munícipes e na
redução das desigualdades em saúde.
Na área da saúde, nosso objetivo é melhorar significativamente o
atendimento e os serviços oferecidos à população de Abaíra. Para alcançarmos isso,
buscaremos integrar o município ao consórcio de saúde de Brumado, uma iniciativa
que visa fortalecer a rede de saúde regional, melhorando significativamente a logística
e possibilitar o acesso a serviços especializados e recursos médicos compartilhados.
Além disso, buscaremos uma parceria estratégica com o Município de Vitória da
Conquista, com foco na rapidez do atendimento. Manteremos o encaminhamento dos
casos mais complexos, como oncologia e cirurgias de alta complexidade, para centros
especializados em Salvador e Feira de Santana, garantindo que esses pacientes
recebam o atendimento especializado de que necessitam. Com essas ações,
pretendemos garantir um atendimento mais eficiente e acessível, promovendo a
qualidade de vida e a saúde integral dos cidadãos de Abaíra.
Visando oferecer serviços de saúde de alta qualidade e ampliar o
acesso aos cuidados médicos, iremos nos empenhar no processo de credenciamento

ABAÍRA UNIDA AVANÇANDO CADA VEZ MAIS – KEKEL E JOÃO DE OZÓRIO.
ELEIÇÕES 2024.
ABAÍRA UNIDA
AVANÇANDO CADA VEZ
MAIS
ABAÍRA - BAHIA.
junto ao SUS, e junto às principais redes de saúde e órgãos reguladores. O objetivo é
integrar nossa unidade ao sistema de regulação de saúde, permitindo a inclusão dos
nossos serviços em uma rede ampla de atendimento. Este credenciamento garantirá
que nossos pacientes tenham acesso facilitado a procedimentos e especialidades
médicas, consolidando nosso compromisso com a excelência e a segurança no
atendimento. Trabalharemos para atender a todas as exigências e padrões
necessários, assegurando que a nossa estrutura e equipe estejam plenamente
preparadas para fornecer cuidados de saúde de referência e promover um impacto
positivo na comunidade.
Para atender às crescentes necessidades de nossa população e
oferecer um atendimento completo e eficiente, nosso hospital estará ampliando a gama
de serviços disponíveis. Além da oferta de pequenas cirurgias e consultas com
especialistas em diversas áreas, estamos investindo na modernização dos nossos
recursos diagnósticos. Em breve, estaremos oferecendo exames de Raio X (já
disponível atualmente), tomografia computadorizada e uma variedade de exames
laboratoriais, incluindo análises de sangue. A pr