JUNIOR DE HERMILTON - PSD - PREFEITO
JUNIOR DE HERMILTON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GENTIO DO OURO (BA) nas Eleições 2024.
HERMILTON AMORIM DE CARVALHO JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/11/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GENTIO DO OURO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 3.816 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 3.741 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 3.682 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CASA RESIDENCIAL EM GENTIO DO OURO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO S-10 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MÃOS | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 10.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 295.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.110,00 | 54,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 15,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 15,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.889,65 | 14,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 0,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 13.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Hernandes De Sa Teles Nascimento | 6 | R$ 7.110,00 |
| Euler De Amorim Arruda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Hamilton Andrade De Carvalho | 1 | R$ 2.000,00 |
| A C Filho E Cia Ltda | 1 | R$ 1.889,65 |
| #nulo | 1 | R$ 0,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 91,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 6,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.500,00 | 2,7% |
| Total geral | R$ 164.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Hermilton Amorim De Carvalho Junior | 1 | R$ 10.000,00 |
| Cristopher H. B. Malheiro | 1 | R$ 2.000,00 |
| Carla Dayse Lessa Dos Santos | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luceilton Barreto De Carvalho | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal
para Gentio do Ouro
Hermilton Júnior e Adão Moreira
2025-2028
Coligação:
Juntos para mudar Gentio do Ouro
PSD e Federação Brasil da Esperança – FE BRASIL
PT/PCdoB/PV
Propostas para Discussão
Sumário
➢ Saúde.....................................................................
➢ Educação..............................................................
➢ Segurança.............................................................
➢ Assistência Social.................................................
➢ Esporte/Cultura/Turismo/Lazer............................
➢ Ag…
Ler mais do texto
ricultura/M. Ambiente.....................................
➢ Infraestrutura/Transporte......................................
➢ Finanças................................................................
➢ Administração......................................................
➢ Comunicação......................................................
Juntos para mudar Gentio do Ouro
Saúde
Saúde popular mais perto de você.
O desafio inicial para uma gestão futura, não deverá
estar voltado apenas na manutenção básica dos
serviços essenciais como o atendimento médico e
entrega de medicação, mas sim no aperfeiçoamento de
todo o sistema, criando mecanismos de controle e
acompanhamento periódicos que possam maximizar o
desempenho de toda a estrutura que compõe a rede
pública Municipal de Saúde, priorizando e oferecendo a
todo cidadão tratamento digno, humano e de
qualidade.
❑ Garantir desde os primeiros dias de governo a manutenção básica dos serviços essenciais,
para que a população não fique desamparada no momento da transição de governo.
❑ Adquirir no mínimo mais 02 (duas) novas ambulâncias para o transporte adequado dos pacientes
que tiverem que ser deslocados para outros hospitais, e realizar a manutenção adequada das
ambulâncias que o município já possui, aumentando significativamente a frota atual,
proporcionando maior segurança e agilidade no transporte dos pacientes.
❑ Manutenção e/ou a aquisição de imóvel na capital Salvador, para que os pacientes sejam
devidamente acomodados com o conforto e comodidade necessários.
Saúde
Saúde popular mais perto de você.
❑ Manutenção na casa de apoio na cidade de Irecê, e aquisição de uma casa de apoio na sede do
município, para que os pacientes sejam devidamente acomodados com o conforto e segurança
necessários.
❑ Contratação de empresa especializada para realizar de forma objetiva, pratica e planejada a
capacitação de todos os profissionais que atuam na rede pública de saúde, objetivando melhorar de
forma considerável a qualidade e a forma de atendimento que será oferecida aos pacientes.
❑ Implantação de um Centro Médico de Especialidades com profissionais especializados a exemplo de
ginecologista, pediatra, dermatologista, cardiologista, neuropediatra e psiquiatra, oferecendo
atendimento diferenciado ao cidadão, já que esse tipo de atendimento profissional só é encontrado
na rede privada.
❑ Reestruturação da Secretaria Municipal de Saúde, adquirindo equipamentos, materiais e ferramentas
que possam contribuir e melhorar o desempenho da mesma, verificando também a possibilidade de
construção de sede própria.
❑ Por em pratica o projeto de construção de um novo Hospital Municipal de Gentio do Ouro com
infraestrutura que possibilite atender a demanda atual e futura do município, dando inicio também a
possibilidade de firmar convênio com o Ministério da Saúde para aquisição dos aparelhos,
equipamentos, etc... e tentar de forma conveniada uma parceria com um dos hospitais da Capital
Salvador, assim como hoje é realizada entre o Hospital Regional de Irecê e o Hospital Irmã Dulce.
Saúde
Saúde popular mais perto de você.
❑ Buscar incessantemente recursos e projetos junto aos governos Federal e Estadual que possibilitem
melhorar o atendimento do Sistema Único de Saúde (SUS).
❑ Fortalecer e oferecer todo o suporte técnico e logístico para as equipes de Agentes Comunitários
de Saúde, Agentes de Endemias e equipes de vacinação, para que as mesmas possam atuar de
forma mais organizada e eficiente, prevenindo e combatendo eventuais surtos e doenças.
❑ Realizar manutenção adequada na base móvel de serviço odontológico e contratação de equipe
especifica de profissionais que deverão de forma continuada atuar no atendimento pré-agendado
na sede, e em todas as comunidades do município.
❑ Manutenção de toda equipe da SAMU, bem como da estrutura física para que os serviços possam
ser oferecidos com a rapidez e eficiência em que é baseado o projeto, e verificar a possibilidade
de incorporação da base atual, ou uma nova base do SAMU no projeto de construção do novo
Hospital Municipal de Gentio do Ouro.
❑ De acordo com a viabilidade financeira municipal, tentar inserir nos postos de saúde das
comunidades de Brejo, Ibitunane, Itajubaquara, Riacho do Cedro e Santo Inácio, atendimento
médico de ao menos 01(uma) vez na semana em cada localidade.
Saúde
Saúde popular mais perto de você.
❑ Acompanhamento rigoroso e informatizado do estoque de medicamentos para que não haja
sequer a possibilidade de vir faltar nenhuma medicação ou material hospitalar.
❑ Promoção de cursos e incentivos financeiros para os funcionários que se destaquem perante
avaliações que deverão ser realizadas pelos seus superiores, pacientes ou cidadãos atendidos
pela rede pública de saúde.
❑ Adequação e regularização de questionamentos quanto ao pagamento das horas extras,
insalubridade, periculosidade, adicional noturno, diárias, anuênio, quinquênio, etc... tudo
devidamente verificado junto à assessoria jurídica municipal.
❑ Implantação do CAPS I (Centro de Atendimento Psicosocial).
Saúde
Saúde popular mais perto de você.
Educação
Educação na continuação do desenvolvimento.
O fator fundamental para o futuro do ensino municipal
sem dúvidas é seguir alavancando ainda mais os
avanços que já foram alcançados, no entanto, será
preciso que uma nova gestão trace como linha
estratégica a capacitação de forma continuada de
todos os profissionais envolvidos no processo
educacional, para que os mesmos agreguem valor e
maior conteúdo, o que consequentemente deverá ser
refletido e transferido de forma positiva e eficiente para
o alunado. Além disso, uma nova gestão deverá por em
prática, medidas que revigoraram, estimularam e
incentivaram principalmente os docentes na sua luta
diária em formar cidadãos que irão conduzir o futuro
não só do município, mais de um país inteiro.
❑ Contratação de empresa especializada no seguimento educacional, onde a capacitação será
realizada de forma contínua e não ficando restrita apenas em uma jornada pedagógica anual, mais
sim de acordo com as possibilidades do calendário letivo, ou seja, deverá acontecer mais de uma
vez ano, e a empresa deverá continuar acompanhando a evolução da capacitação oferecida em
contato com os profissionais da secretaria, coordenadores pedagógicos, diretores, professores, etc...
e através de avaliações que deverão ser realizadas durante o ano letivo, para que sejam obtidos os
índices e resultados dos serviços prestados.
❑ Desenvolver um curso pré-vestibular municipal com foco específico para a prova do Enem,
vestibulares de universidades públicas e concursos públicos, aproveitando tanto mão de obra local
(docentes municipais graduados) quanto profissionais de fora para matérias especificas.
❑ Após obtenção da quantidade de alunos bem colocados em suas avaliações, e consequentemente
for constatado o numero real de bolsistas, dar inicio ao processo de implantação de Casas do
Estudante de Gentio do Ouro tanto na capital Salvador, quanto na cidade de Irecê, ambas com
estrutura mínima de conforto, comodidade e suporte para os estudos com biblioteca e sala de
informática com internet gratuita.
Educação
Educação na continuação do desenvolvimento.
❑ Auxiliar todos os alunos que se deslocarem para casa do estudante, no sentido de intermediar junto
a lideranças políticas e empresários na conquista de um emprego formal, o que possibilitará que os
mesmos possuam a sua própria autonomia financeira, sem que seja necessário que seus pais se
desdobrem para mantê-los.
❑ Incentivar politica de participação popular em todas as escolas, convidando toda a sociedade para
atuar de forma constante em todo processo educacional, principalmente o poder executivo,
legislativo e judiciário e também a Policia Militar da Bahia, Igrejas, sindicatos e associações.
❑ Por em discussão o plano de cargo e salários, em conformidade com a legislação vigente e com a
viabilidade financeira do município, aproveitando para discutir e buscar soluções para resolver
questionamento como anuênio, quinquênio, cronograma de licenças prêmio.
Educação
Educação na continuação do desenvolvimento.
❑ Revisão do cardápio da merenda escolar, para que seja inserida frutas e verduras produzidas no município
e que o cardápio seja o mais saudável possível.
❑ Reestruturação da Secretaria Municipal de Educação, adquirindo equipamentos, materiais e ferramentas
que possam contribuir e melhorar o desempenho da mesma, focando também a possibilidade de
construção de sede própria.
❑ Promoção de cursos e incentivos financeiros para os funcionários que se destaquem perante avaliações
que deverão ser realizadas pelos seus superiores, pais, alunos e cidadãos atendidos pela rede pública de
educação.
❑ Incentivo e apoio técnico e financeiro constante para realização de projetos, palestras, eventos, etc...
❑ Apoio irrestrito aos trabalhos que serão desenvolvidos na Creche Maria da Gloria.
❑ Incorporação do reajusto do piso salarial não como forma de abono.
❑ Criação de Centro Multidisciplinar oferecendo cursos preparatórios, cursos técnicos, cursos
profissionalizantes e parcerias com UNEB, IFBA e faculdades privadas para modalidades de graduação.
Educação
Educação na continuação do desenvolvimento.
Segurança
Seu maior patrimônio é a vida.
Será um obstáculo a ser superado com
inteligência e determinação já que os casos
principalmente de trafico de drogas, furtos
e roubos estão se espalhando como uma
praga em todo território municipal.
❑ Fortalecimento entre a parceria com a Policia Militar da Bahia, CAESA e Policia Civil, estreitando o
relacionamento com a população em busca de informação e denuncias sobre delitos, o que
consequentemente transmitirá maior interesse em solucionar os casos.
❑ Criação de uma guarda municipal para atuar na sede e distritos através de contratação direta de
profissionais capacitados ou contratação de empresa privada especializada.
❑ Locação de 02 (duas) caminhonetes e 04 motos para realização de rondas na sede e no interior do
município.
❑ Tentar inserir monitoramento através de câmera em 100% da sede do município.
❑ Reforçar junto ao comando da CAESA a parceria e apoio nas rondas e abordagens em todo
município, e o retorno de uma base da CAESA na sede do município.
Segurança
Seu maior patrimônio é a vida.
Assistência Social
A serviço de uma sociedade mais justa.
Uma nova gestão terá como compromisso
fundamental, dar continuidade e seguir
evoluindo na eficiência e qualidade dos
serviços sociais oferecidos a sociedade,
presando sempre pela imparcialidade e o
compromisso de que todo cidadão que
necessite de auxilio seja devidamente
atendido.
❑ Construção de sede própria, com estrutura física e profissional, equipamentos e materiais
que possam suprir toda a demanda.
❑ Realização de AMIGO - Ação de Mutirões Itinerantes de Gentio do Ouro, que oferecerá
através das secretarias: de saúde atendimento médico, odontológico, ginecológico,
pediátrico, etc... da secretaria de educação a realização de palestras educativas,
agricultura com distribuição de sementes e outros, finanças com pagamento in loco de
funcionários e prestadores de serviço, transporte com recuperação de estradas e ruas
dos distritos, vilas e povoados, e verificando a possibilidade jurídica de serem utilizados os
maquinários da prefeitura através de projeto de lei enviado e possivelmente aprovado
na câmara para que as mesmas possam ser disponibilizadas aos cidadãos para limpeza
de lotes, transporte de areia, pedra, etc... para quem estiver construindo, realização de
quadrangulares e eventos culturais, etc... enfim todo tipo de serviço que poder ser
oferecido ao povo da comunidade em que estiver sendo realizado o mutirão.
Assistência Social
A serviço de uma sociedade mais justa.
❑ Criação de uma UFC – Unidade de Formação Cidadã de Gentio do Ouro, onde serão oferecidas
aulas de informática, inglês e espanhol, manutenção de redes e softwares, Karatê, balé, capoeira,
etc... e cursos profissionalizantes como de vigilante, operador de máquinas, técnico em
enfermagem, telemarketing, corte e costura, vendas, etc... Todos estes através de contratação
direta de profissionais ou empresas do ramo, e que possuam a autorização para emitir as devidas
certificações.
❑ Realização de levantamento atualizado e minucioso da situação socioeconômica de cada família
do município, para que possam ser adotadas medidas com maior agilidade e precisão,
procurando obter aquisição de novos benefícios e oportunidades para aqueles que mais
necessitam.
❑ Identificação e acompanhamento periódico por profissionais para as famílias que estejam
passando por dificuldades como alcoolismo, drogas, agressões a mulheres, crianças e idosos.
Assistência Social
A serviço de uma sociedade mais justa.
❑ Acompanhamento e atenção especial aos idosos, verificando a possibilidade de criação de uma
Casa do Idoso de Gentio do Ouro.
❑ Suporte técnico e financeiro para todos os projetos direcionados a inserção dos jovens e
adolescentes ao convívio social, retirando-os da rua e envolvendo-os em atividades socioculturais.
Assistência Social
A serviço de uma sociedade mais justa.
Esporte/Cultura/Turismo/Lazer
Objetivo deverá ser inserir na sociedade
gentiourense possibilidades reais que
abranjam eventos e oportunidades
concretas nestes seguimentos.
❑ Criação de um campeonato municipal com calendário esportivo, que consiga abranger todo
município resgatando o interesse principalmente do futebol de campo, e possibilitando que surja
quem sabe, um jovem com talento e garra para nos representar em um clube profissional.
❑ Construção de quadras em comunidades que ainda não foram atendidas, como Lavra-Velha,
Mato Escuro, Tiririca, São Bento, Limoeiro, Capim Grosso, Matogrosso, Riacho do Cedro, etc...
❑ Realização constante de torneios esportivos no campo society e nas quadras que já estão em
funcionamento na sede e no interior, aproveitando melhor esses espaços e promovendo o bem
estar físico e mental para crianças, jovens e adultos.
❑ Recuperação dos campos de futebol espalhados em todo município.
❑ Criação de 02 (dois) prados sendo um em Itajubaquara e outro próximo a sede, verificando a
possibilidade de criação de um parque de exposições municipal para apresentação e feira de
animais.
Esporte/Cultura/Turismo/Lazer
❑ Incentivo a eventos como Rally’s de motocross masculino e feminino, grupo de ciclistas,
cavalgadas, etc.
❑ Incentivo e apoio financeiro, abertura de espaços tanto fechado quanto ao ar livre para eventos,
promovidos por grupos de teatro, dança, poesia, escolares, evangélicos, católicos, etc...
❑ Fortalecimento e retomada dos festejos tradicionais na sede e no município, aproveitando para
inserir apresentações culturais, brinquedos para criançada, humoristas, show pirotécnico, e a
promoção e apoio aos artistas locais.
❑ Trabalhar e potencializar a possibilidade de exploração sustentável das nossas atrações naturais,
como o escorrega, encantado, buritizinho, folha larga, barragem de Santo Inácio, etc...
❑ Oferecer apoio e capacitação para os interessados na exploração do potencial turístico do
município, através de parcerias com as empresas de energia eólica, para promoção de cursos
para guias turísticos, hotelaria, etc...
Esporte/Cultura/Turismo/Lazer
Agricultura/Meio Ambiente
A dificuldade principal sem duvida nesse
seguimento é a climática, tendo em vista
que a escassez das chuvas e a
consequente seca prolongada, todavia
deverão ser buscadas soluções para
combater aquilo que ajuda a degradar o
meio ambiente, e alternativas que
possibilitem que mesmo em tempos
difíceis, os agricultores e pecuaristas
possam ter uma produção no mínimo
satisfatória.
❑ Restruturação e aparelhamento da secretaria, visando a prestação de um serviço de maior qualidade e
eficiência para a sociedade.
❑ Contratação de um engenheiro agrônomo e um veterinário para a secretaria de agricultura, e que sejam
preferencialmente gentiourenses.
❑ Buscar junto a Embrapa, EBDA, ADAB, Secretaria Estadual de Agricultura, Ministério da agricultura, Banco do
Nordeste, etc... Parcerias que possam colaborar para o desenvolvimento da agropecuária do nosso município,
principalmente no que tange a agricultura familiar.
❑ Criação de um cadastro pequeno agricultor para incentivar o plantio de todo tipo de fruta, legumes e vegetais
que possam ser aproveitadas no cardápio da merenda escolar, gerando renda a essas famílias.
❑ Através de projeto de lei enviado a câmara municipal que possivelmente deverá ser aprovado, reformar,
construir e ampliar as casas de fabrico de farinha tanto do município quanto das associações e cooperativas,
oferecendo-lhes também suporte jurídico e técnico para o seu bom desempenho e funcionamento, e
verificando ainda a possibilidade de conseguir mudas de mandioca geneticamente modificadas e que
suportem um maior período de escassez de agua, criação de cooperativas de garimpeiros para legalizar a
extração de minérios pelos garimpeiros cooperados.
Agricultura/Meio Ambiente
❑ Estruturar a secretaria com profissionais e equipamentos que possam atender toda a
demanda do município.
❑ Buscar junto a embasa que seja implantada o restante da rede de esgoto de toda a sede.
❑ Contratar empresa especializada para desenvolver e implantar um projeto de paisagismo na
sede do município.
❑ Implantar de forma continuada coleta seletiva incentivando a criação de associações de
catadores e a reciclagem.
Agricultura/Meio Ambiente
Infraestrutura/Transporte
A estrutura física do município vem sendo
desenvolvida com competência e qualidade,
todavia, será necessário que uma nova
gestão consiga zelar por tudo aquilo que já foi
conquistado, e continuar avançando com
mesma determinação e afinco.
❑ Iniciar uma gestão focada na imediata recuperação e construção de calçamentos, passeios, meio
fio, praças, quadras, postos de saúde e o Hospital.
❑ De acordo com cronograma pré-definido iniciar a construção de um novo Hospital Municipal de
Gentio do Ouro.
❑ De acordo com cronograma pré-definido iniciar a construção de uma garagem/oficina municipal
com possível sede da secretaria de transporte no mesmo local.
❑ De acordo com cronograma pré-definido iniciar a construção das sedes próprias das secretarias de
saúde, educação e assistência social.
Infraestrutura/Transporte
❑ De acordo com cronograma pré-definido iniciar a construção das quadras pelo interior.
❑ Restauração após concessão do estado, do mercado municipal onde será implementada um
modelo de feira com barracas padronizadas e organizadas, e com bares e restaurantes com som
ao vido todas as sextas-feiras.
❑ Construção das pracinhas na Sede e nos Povoados.
❑ Elaboração e implantação de projeto que redefina a entrada da cidade.
❑ Recolhimento de todos os veiculo e máquinas da prefeitura para um pátio no sentido de que
sejam verificada a possibilidade de leiloar uma parte deles que estiverem em péssimo estado, e
realizando levantamento e posterior manutenção da frota que continuará a serviço do município.
Infraestrutura/Transporte
❑ Implementação de sistema informatizado e eficiente de acompanhamento da frota municipal,
que manterá atualizado as datas de manute
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