ZENILSON - PSD - PREFEITO

ZENILSON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GLÓRIA (BA) nas Eleições 2024.

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ZENILSON

JOSÉ NILSON SÁ OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/04/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.000,00 (2020)
R$ 319.433,88 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GLÓRIA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 4.763 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB LCA NS AGÊNCIA: 0621-1 CONTA: 39058-5 BANCO DO BRASIL R$ 150.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO NA POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL S.A AG.0621-1 CONTA:39058-5 R$ 129.239,14
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL NO POVOADO CERQUINHA R$ 50.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL POVOADO CERQUINHA R$ 40.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL AGÊNCIA 0621-1 CONTA: 39058-5 R$ 194,74
Patrimônio total declarado (2020): R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 319.433,88

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 100,0%
Total geral R$ 150.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 41.182.433,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO ZENILSON E ALEX ALMEIDA – COLIGAÇÃO “A MUDANÇA QUE O
POVO QUER”- PSD/PT

Glória é um município brasileiro do estado da Bahia. Localiza-se na divisa com o estado
de Pernambuco e Alagoas.
Originalmente, o município chamava-se Santo Antônio de Glória, criado em 1 de maio de 1886,
pela Lei Provincial nº 2.553. Em 1931 o município passou a ser chamado de Glória, por força
dos decretos estaduais de números 7.455 de 23 de junho e 7.479 de 8 de julho de 1931
(IBGE/2009[5]).
O Município de Glória tem como cidade mais próxima e como polo de desenvolvimento a cidade
de Paulo Af…

Ler mais do texto

onso, o que torna a sua economia, saúde, educação superior, comércio e demais
serviços, dependente. Mesmo sendo uma cidade histórica com o potencial econômico, pois está
situada às margens do Rio São Francisco, podemos detectar o atraso, a falta de políticas públicas,
de investimento em educação, desvalorização dos seus profissionais, saúde sucateada, falta de
política para os produtores rurais e a economia familiar, já que o município tem a sua economia
toda baseada na agricultura e pecuária.
Com base nesse quadro a Coligação “A mudança que o povo quer”, composta pelos partidos,
PSD/PT, e encabeçadas por Zenilson e Alex Almeida, apresenta um programa de Governo
construído ouvindo a população, discutido com seus militantes e construído a partir da realidade do
município, dentro daquilo que é possível ser realizado com orçamento municipal.
A Gestão fundamenta-se na construção de um orçamento participativo, na gestão democrática, na
revitalização e implantação de órgãos colegiados, que visem a descentralização da gestão
municipal, bem como a participação da população na discussão de sua administração.
Além da transparência na gestão, se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública (Federal e Estadual) e também privada por meio de projetos voltados ao desenvolvimento
local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação e agricultura) da
nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica
e socioambiental.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e
meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção
de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir
um posicionamento compatível com a sua importância para a região.

PROPOSTAS DE GOVERNO PARA ÁREA DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE.

 Realizar parcerias e fortalecer a assistência técnica aos agricultores do município desde o
pequeno agricultor ao o empresário do agronegócio;
 Apoiar a agricultura familiar e a produção orgânica dos alimentos;
 Promover o fomento e o incentivo agropecuário sustentável;
 Implementar a Política Ambiental Sustentável com articulação com as secretarias afins;
 Apoiar as ações do Conselho Municipal do Meio Ambiente;
 Amplia e divulgar o programa de coleta seletiva e reciclagem;
 Promover a recuperação de recursos naturais e das áreas degradas ecologicamente;
 Ampliar a educação ambiental na rede municipal de ensino;
 Elaborar projetos paisagísticos aproveitando o meio ambiente;
 Aperfeiçoar o sistema de destinação final de resíduos sólidos;
 Expandir o atendimento com o esgotamento sanitário no município buscando meios
necessário para sua efetivação;
 Regulamentação e/ou alteração da legislação ambiental, visando melhorias no processo de
licenciamento;
 Buscar parcerias com a Embrapa, Senai e outros atores visando criar um programa de apoio
a produção agrícola;
 Realizar a perfuração de poços artesianos nas comunidades que necessitam;
 Construções de barragens subterrâneas;
 Fazer levantamento dos locais de produção agrícolas buscando melhorias no acesso das
propriedades produtivas;
 Firmar parcerias que visam criar e desenvolver as associações e cooperativas do nosso
município;
 Aquisição de tratores agrícolas para dar suporte o sistema agrícola local;
 Recuperação e limpeza de barragens públicas;
 Criação do programa PPP agrícola;
 Estruturar e organizar toda a limpeza de resíduos na sede e nos voados;
 Aquisição de bombas para poços artesianos;
 Criar pequenos projetos específicos para cada povoado, com o objetivo de desenvolver a
agricultura familiar;
 Aquisição de equipamentos que possam ajudar na retirada das baronesas de todo rio que
circunda o município;
 Melhoramento genético da pecuária local (caprinos e ovinos) através de geminação artificial;
 Valorização da apicultura local com a aquisição e distribuição de caixas para criação de
abelhas;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo
com a aptidão de cada povoado;
 Estímulo à constituição de microempresas, associações, cooperativas e sindicatos para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
 Comemoração do dia do Agricultor, dando a devida valorização aos produtores rurais;
 Ampliar o abastecimento de água em regiões do município que ainda sofrem com a
escassez;
 Implantar ações de preservação ambiental das áreas públicas (parques, praças, paisagismo,
áreas históricas da cidade), em parceria com empresas privadas e universidades;
 Investir em melhorias nos acessos às propriedades rurais do Município, valorizando as
localidades e possibilitando o escoamento da produção;
 Valorizar a permanência das pessoas no campo garantindo trabalho e qualidade de vida;
 Incentivar a Agricultura Escolar (horta escolar) para uso dos alunos, auxiliando na
aprendizagem e na alimentação saudável;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores;
 Fomentar as vocações de negócios agrícolas em Glória.


PROPOSTAS DE GOVERNO PARA ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL.

 Inserção em programa de alimentação alternativa visando ao fornecimento de complemento
alimentar e nutricional;
 Implantar na Secretaria de Assistência Social o Projeto Voluntário Social, com o objetivo de
captar recursos voluntários, sem ônus para a prefeitura, para o desenvolvimento e a
ampliação de abrangência dos programas e projetos na área social do município através de
diversas parcerias com Universidades e empresas privadas;
 Garantir assistência social a crianças, adolescentes, adultos e idosos que necessitarem dos
serviços, programas e projetos sociais;
 Fomentar a ação dos Conselhos Tutelares, e do Conselho do Direito da Criança e do
Adolescente;
 Implantar programa de qualificação profissional em parceria com Sistema S (SESI, SENAI e
SENAC);
 Fortalecer e ampliar as políticas previstas no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA)
por meio de ação conjunta de todos os órgãos que defendem e integram o sistema de
garantia de direitos;
 Criar um programa de valorização do ser humano, sua integração na sociedade e ao
exercício da cidadania;
 Desenvolver programas sociais para atender as comunidades indígenas;
 Criar o cartão cidadão para que as famílias de baixa renda realizem o consumo somente no
comércio do município de Glória;
 Desenvolver ações para apoio aos micro e pequenos empreendedores cadastrados no
Cadúnico;
 Ofertar ações integradas com demais políticas públicas que promovam proteção social às
famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco por violação de direitos
associada ao consumo de álcool e outras drogas;
 Ofertar capacitação continuada para Conselheiros Tutelares, priorizando o atendimento
qualificado as crianças e adolescentes do município;
 Fortalecer os Serviços e Programas executados pelo CRAS com ênfase nas áreas de maior
vulnerabilidade e risco social;
 Articular parcerias para oferta de cursos profissionalizantes para o público atendido pelos
programas sociais;
 Buscar parcerias com governo estadual e federal para redução do déficit habitacional das
famílias mais vulneráveis;
 Manter diálogo permanente com os servidores buscando efetiva participação democrática
na gestão;
 Descentralizar as reuniões do Conselho Municipal de Assistência Social nas comunidades;
 Fortalecer o Sistema Único de Assistência Social;
 Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de violência
familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual.

PROPOSTAS DE GOVERNO PARA ÁREA DA EDUCAÇÃO

 Valorizar e integrar os estudantes da EJA à capacitação profissional;

 Assegurar a oferta gratuita da Educação de Jovens e Adultos e Idosos - EJAI àqueles que
não tiveram acesso à Educação Básica na idade própria;

 Realizar estudos do perfil dos munícipes com Ensino Fundamental e/ou Médio incompleto,
identificando a demanda por vagas na Educação de Jovens e Adultos;

 Realizar chamadas públicas regulares para Educação de Jovens e Adultos, promovendo
busca ativa em regime de colaboração entre entes federados e em parceria com
organizações da sociedade civil;

 Promover ações voltadas à redução do abandono escolar na Educação de Jovens e Adultos,
considerando o perfil dos alunos e seu contexto social;

 Planejar ações que garantam o retorno de jovens, adultos e idosos não alfabetizados e
analfabetos funcionais as classes de EJA;

 Realizar levantamento dos funcionários públicos municipais analfabetos ou analfabetos
funcionais para ofertar salas de alfabetização com horários compatíveis ao horário de
trabalho;

 Assegurar nos espaços de educação infantil brinquedos, livros e parques infantis adequados
as faixas etárias, considerando a diversidade dos alunos;

 Adequar as escolas de educação infantil de forma que atenda a necessidade dessa etapa;

 Promover programas e ações que garantam a alfabetização de todos os alunos até o 3º ano
do ensino fundamental e preparar as demais turmas para as avaliações externas de modo
que cresça o IDEB do município;

 Criar um Programa de Intervenção Pedagógica para acompanhar semanalmente o
desenvolvimento dos alunos em fase de alfabetização afim de garantir as habilidades
previstas para a faixa etária;

 Acompanhar o desempenho dos alunos a partir das avaliações externas;

 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade de
aprendizagem;

 Criar um NAI (NÚCLEO DE APOIO A INCLUSÃO) é um espaço de atendimento pedagógico
inclusivo que executa ações que promovem o acesso e a permanência de alunos com
deficiência e/ou necessidades educacionais específicas na escola;

 Ampliar as equipes de profissionais da educação especial para atender à demanda
do processo de escolarização dos (as) estudantes com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação, garantindo a oferta de professores
(as) do atendimento educacional especializado, cuidadores, tradutores (as) e intérpretes de
Libras, guias intérpretes para surdos-cegos, professores de Libras, prioritariamente surdos,
e professores bilíngues;

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;

 Potencializar e garantir a Assistência Psicopedagógica; psicológica, assistente social, braile
e LIBRAS;

 Ampliar e melhorar as salas de recursos (sala de AEE) das escolas municipais;

 Ampliação do atendimento dos alunos com deficiência e transtornos funcionais em parceria
com APAE e outras organizações não governamentais;

 Ajudar a diminuir os índices de evasão escolar acompanhando as crianças que têm
problemas e procurando as causas da evasão junto às famílias dos alunos;

 Promover a busca ativa de crianças e adolescentes que estão fora da escola, visando
compreender e contornar as causas da evasão, trazendo-os de volta à escola, inclusive com
reforço escolar e atendimento psicossocial;

 Apoiar as escolas indígenas respeitando suas tradições culturas e valores;

 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas;

 Criação do programa de formação continuada para todos os profissionais de educação;

 Investir em ações e projetos que promovam a melhora continua da qualidade do ensino;

 Revisão do Plano de carreira e colocar em prática;

 Apoiar atividades culturais e esportivas dentro das escolas a nível escolar na área estudantil;

 Garantia de pagamento do piso salarial aos professores;

 Executar o projeto de Escola em Tempo Integral, com a utilização do contra turno para as
atividades esportivas, culturais, aprendizado de língua estrangeira e programa de
intervenção pedagógica com reforço de conteúdo;

 Garantia de transporte com as condições mínimas dos padrões do FNDE, aos estudantes
que se deslocam dos povoados para a sede municipal;

 Garantir investimentos em: material escolar, merenda escolar com qualidade, manutenção
e ampliação dos espaços escolares;

 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega;

 Implantar nas Escolas Municipais no período Noturno, curso preparatório para o ENEM,
Vestibulares e Concursos de forma gratuita;

 Alterar a Lei de gestão democrática baseado na eleição direta dos diretores;

 Criar a avaliação municipal do desempenho da educação;

 Oferecer condições materiais de apoio pedagógico em todas as etapas de ensino;

 Fazer a adesão dos programas educacionais federais;

 Ampliação, reforma, melhoria e manutenção permanente da infraestrutura física das
unidades escolares, garantindo aos profissionais de educação condições de trabalho e um
espaço para melhor atender a comunidade escolar;

 Incentivar a Agricultura Escolar (horta escolar) para uso dos alunos, auxiliando na
aprendizagem e na alimentação saudável;

 Manter o transporte dos alunos universitários e atrair polos de faculdades e de cursos
técnicos para a cidade a fim de que os jovens tenham oportunidade de estudar sem deixar
o convívio familiar;

 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição de veículos
de uso exclusivo na área da educação;

 Melhoramento e diversificação da merenda escolar;

 Dialogar com gestores, educadores e profissionais de educação uma proposta de melhoria
na educação;

 Revisar a Lei de extinção dos cargos do município;

 Estudar os modelos de aposentadorias privadas para os professores.

PROPOSTAS DE GOVERNO PARA ÁREA DO ESPORTE, CULTURA E TURISMO.

 Garantir um melhor investimento para o esporte gloriense;
 Melhorar e requalificar os campos de futebol;
 Reestrutura em parceria com a liga esportiva de glória o calendário do futebol
gloriense;
 Criar parcerias com as equipes de futebol do município de Glória a apoiá-los com a
estruturação das equipes;
 Construção de quadras poliesportivas em todo município e reformar os campos de
futebol;
 Em conjunto com a secretária de educação realizar e explorar os jogos escolares e
estudantis no nosso município;
 Criação dos campeonatos municipais femininos;
 Incentivar os torneios de futebol locais através de parcerias;
 Fomentar e implantar a prática das diversas modalidades de esportes dentro do
Município;
 Criação de campeonatos das diversas modalidades de esportes;
 Criar o plano municipal de cultura;
 Criar o projeto cultura itinerante, que visa construir um calendário cultural no município
para exposição de fotos, exposição de filmes, documentários, apresentação de
artistas locais
 Incentivar na exposição de feiras com produtos artesanais;
 Assegurar as festividades em comemoração à emancipação do município;
 Elaborar Calendário anual de eventos culturais municipais para fins turísticos e com
a finalidade da manutenção efetiva dos eventos;
 Apoiar a realização de eventos religiosos;
 Instrumentalizar a Biblioteca Municipal;
 Implantação do museu histórico na valorização do patrimônio histórico e cultural de
Gloria;
 Desenvolver projeto de iniciação musical;
 Organizar oficinas tais como: música, marcenaria, pintura e outras atividades que
podem ser utilizados pelas próprias escolas e comunidade;
 Valorização dos artistas locais;
 Reestruturar e resgatar a feira livre da quixaba como ponto importante de
comercialização local;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como
forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
 Incentivar e apoiar as Escolas Municipais e Estaduais do município, bem como a
Comunidade e Grupos Jovens para a realização das Festas Juninas;
 Estimular a utilização de praças e espaços públicos da cidade para a realização de
eventos culturais, gastronômicos, esportistas e musicais;
 Incentivar o desenvolvimento do turismo em suas diversas potencialidades, por meio
de formação profissional e investimento em infraestrutura;

 Reestruturação e fortalecimento dos roteiros turísticos a fim de atender as demandas
regionais;
 Implantar a rota de Turismo por meio de parceria público-privada; facilitando o acesso
dos turistas e da população em geral aos pontos turísticos;
 Fortalecer o turismo ampliando a divulgação de nossa cidade no Brasil;
 Trabalhar em parcerias com as Agências de Turismo buscando inserir o município de
Glória na rota turística da nossa região;
 Viabilizar novas e mais oportunidades para a juventude, com acesso à educação e à
cultura, promoção, qualificação e geração de empregos de qualidade;
 Estimular a indústria do turismo, grande fonte de geração de empregos, por meio da
valorização da cultura e da biodiversidade gloriense e do ecoturismo.

PROPOSTAS DE GOVERNO PARA ÁREA DA INFRA ESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS.

 Promover o planejamento dos espaços públicos;
 Incentivar a utilização de materiais ecológicos e ambientalmente sustentável na
construção de edificações no município;
 Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios públicos
 Investir na pavimentação asfáltica e melhorias constantes das principais vias do
município;
 Melhorar a sinalização preventiva, informativa e turística do município;
 Realizar todo um mapeamento da questão habitacional no município visando
erradicar as habitações precárias;
 Promover a eficácia do Programa Habitacional do governo federal;
 Dar suporte ao setor de habitação do município para operacionalizar programas,
projetos e serviços;
 Melhorar a qualidade do ambiente urbano e implementar uma política habitacional
compatível com as políticas de gestão e de saneamento ambiental;
 Criação do moderno programa “Praças Digitais” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praças do Município para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
 Criar um programa de abertura e manutenção de barragens no município para dar um
real suporte às comunidades da zona rural;
 Construção de calçamentos e asfaltos nas principais ruas e povoados;

 Construção e manutenção de praças públicas na sede e nos povoados;

 Projeto de requalificação u

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001922428_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GLÓRIA / BA)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial