SANDRO RESULT - PSD - PREFEITO
SANDRO RESULT é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUAIÚBA (CE) nas Eleições 2024.
SANDRO HENRIQUE COSTA MENEZES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAIÚBA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 3.259 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% COTAS CAPITAL CINTA-SE BEM | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% COTAS CAPITAL EMPRESA RESULT SOLUTION | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 70.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 59,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 31.108,59 | 24,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.200,00 | 16,0% |
| Total geral | R$ 126.308,59 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 75.000,00 |
| Diego De Lima Viana | 1 | R$ 15.108,59 |
| Sandro Henrique Costa Menezes | 3 | R$ 11.200,00 |
| Ricardo Feitosa Frota Ribeiro | 1 | R$ 10.000,00 |
| Danilo Sobral De Oliveira | 1 | R$ 9.000,00 |
| Roberto Nogueira Da Graça Neto | 1 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.106.539,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 1
Guaiúba: Um Novo Tempo,
Uma Nova História
Prezado Povo de Guaiúba,
É com o coração cheio de esperança e a vontade de
trabalhar por nossa gente que me apresento,
Sandro Result, pronto para construirmos juntos um
futuro melhor para Guaiúba.
Observando nossa cidade, ouvindo os anseios da nossa gente, percebemos que, apesar da
proximidade com Fortaleza, o progresso que desejamos ainda não chegou para todos, muitos
moradores enfrentam desafios como o desemprego, a falta de oportunidades e a sensação de
abandono. Vemos jovens buscando um futuro longe daqui,…
Ler mais do texto
famílias lutando contra o
endividamento e serviços essenciais, como a saúde, precisando urgentemente de atenção.
A ausência de uma maternidade na nossa cidade é um símbolo da necessidade urgente de
investirmos na saúde das famílias. Queremos que as crianças voltem a nascer em Guaiúba, que
nossos jovens encontrem aqui oportunidades de trabalho e que o município atraia investimentos
para crescer com sustentabilidade.
Nossa Guaiúba, tão rica em história e potencial, precisa de um novo olhar, de ações que
transformem o dia a dia da nossa gente. É preciso reconhecer que, por vezes, faltou uma análise
profunda da nossa realidade, o que resultou em ações pontuais, sem planejamento e sem o
impacto que a população esperava. A ausência de indicadores confiáveis nos impede de enxergar
com clareza os desafios nas áreas de educação, infraestrutura e geração de emprego e renda.
Sem um diagnóstico preciso, a solução dos problemas se perde em um mar de discursos vazios.
Um olhar atento para a Educação:
Os dados educacionais de Guaiúba revelam a necessidade urgente de ações para melhorar a
qualidade da educação no município. O IDEB está abaixo da média estadual e nacional, a taxa de
aprendizado adequado é baixa e a distorção idade-série é preocupante. A infraestrutura das
escolas precisa de investimentos, principalmente em acessibilidade, laboratórios de informática e
ciências, e conectividade. Vamos trabalhar para garantir que todos os alunos de Guaiúba tenham
acesso a uma educação de qualidade, que os prepare para os desafios do futuro e para o
mercado de trabalho.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 2
Gráfico 01: Comparação do IDEB de Guaiúba com médias estadual e nacional (INEP, 2021)
Recuperando nossos espaços públicos:
Em Guaiúba, uma preocupação recorrente entre os moradores é a inoperância de importantes
equipamentos públicos, como praças, o mercado municipal e a areninha. Esses espaços, que
deveriam servir como pontos de convivência, comércio e prática esportiva, encontram-se em
condições precárias ou totalmente abandonados. Para atender aos anseios dos guaiubenses,
vamos revitalizar e realizar a manutenção contínua desses equipamentos, devolvendo esses
espaços à comunidade em condições adequadas.
Desenvolvendo o potencial da agricultura e avicultura:
Guaiúba possui um grande potencial para o desenvolvimento da agricultura e da avicultura. Com
condições climáticas e geográficas favoráveis, podemos fortalecer a produção de alimentos,
gerar emprego e renda no campo e garantir a segurança alimentar da nossa população. Vamos
investir em assistência técnica aos agricultores, acesso a crédito, tecnologias modernas e
infraestrutura produtiva, impulsionando o crescimento sustentável desses setores.
Gráfico 02: Distribuição atual do PIB e estimativa de potencial econômico por setor da economia.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 3
Fomentando um ambiente de negócios favorável:
Guaiúba apresenta um ambiente de negócios promissor, com oportunidades de crescimento em
diversos setores. Vamos trabalhar para fortalecer a indústria local, especialmente o Polo
Industrial Químico, atrair novos investimentos, diversificar o comércio e ampliar a oferta de
serviços, gerando emprego e renda para os guaiubenses.
É hora de mudar essa história, agir com planejamento, com os pés no chão e o coração na
nossa gente!
Chegou o momento de Guaiúba ter um governo que ouve, que sente e que trabalha lado a lado
com sua gente. Um governo que reconhece os erros do passado e se compromete a construir um
futuro diferente, mais justo e com oportunidades para todos.
Para transformar Guaiúba, precisamos, antes de tudo, conhecer bem a nossa realidade e as
necessidades da nossa gente. Vamos ouvir a população, mapear as condições da infraestrutura,
analisar os indicadores sociais e econômicos, e entender a fundo os desafios e as potencialidades
de cada área. Com base em dados reais, vamos planejar ações eficazes e investimentos
inteligentes. Nossas decisões não serão pautadas em achismos ou interesses individuais, mas sim
em um conhecimento profundo das necessidades da nossa gente.
Vamos investir em serviços públicos de qualidade, nas áreas de saúde, educação, segurança e
assistência social. Acreditamos que uma cidade próspera cuida do seu povo, oferecendo
oportunidades para que todos possam viver com dignidade e bem-estar.
Vamos trabalhar para gerar emprego e renda em Guaiúba. Incentivaremos o empreendedorismo,
daremos suporte aos pequenos produtores rurais, atrairemos novas empresas e criaremos um
ambiente favorável ao crescimento econômico.
Nosso compromisso é com uma Guaiúba mais justa, mais humana e com mais oportunidades
para todos.
Acreditamos no poder da união entre:
● O poder público, atuando com responsabilidade, transparência e eficiência na gestão dos
recursos e na implementação de políticas públicas que atendam às reais necessidades da
população.
● A iniciativa privada, gerando emprego, renda e desenvolvimento econômico para o
município, sempre em harmonia com o bem-estar social e a sustentabilidade ambiental.
● A sociedade civil organizada, participando ativamente da vida pública, fiscalizando as
ações do governo e contribuindo com ideias, projetos e ações que beneficiem toda a
comunidade.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 4
Juntos, vamos transformar Guaiúba em uma cidade onde:
● Nossos jovens encontrem oportunidades de estudo, trabalho e futuro aqui, perto da
família e da nossa gente.
● As famílias tenham acesso a serviços públicos de qualidade, com saúde, educação e
segurança para todos.
● O desenvolvimento econômico seja uma realidade, gerando emprego, renda e dignidade
para os guaiubenses.
● As políticas públicas sejam baseadas em dados reais, respondendo às verdadeiras
necessidades da população.
● A expertise técnica seja valorizada, guiando a tomada de decisões e garantindo a
eficiência dos investimentos.
● A participação da comunidade seja constante, construindo um governo transparente que
represente a voz de todos.
Acredito em Guaiúba e no potencial da nossa gente!
Unidos, vamos construir uma nova história, mais próxima, mais humana e com mais
oportunidades para todos.
Com esperança e trabalho,
Sandro Result.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 5
1. Compromisso com a Saúde
e o Bem-Estar
Visão Geral: Este plano de campanha é dedicado à melhoria integral da saúde em nosso
município. Vamos construir uma maternidade, aprimorar a assistência às gestantes, garantir o
fornecimento de medicamentos, oferecer suporte para exames laboratoriais, cuidar das crianças
autistas e especiais, ampliar o atendimento e a infraestrutura dos nossos equipamentos de saúde
e criar um centro de especialidades odontológicas. Nossa missão é proporcionar uma saúde de
qualidade e humanizada para todos.
1.1. Um Novo Começo: Construção da Maternidade Municipal
Em breve, nossa cidade terá uma maternidade moderna e equipada, onde as futuras mamães
encontrarão um ambiente seguro e acolhedor para trazer seus filhos ao mundo, sem precisarem
se deslocar para cidades vizinhas para dar à luz. Com profissionais especializados e instalações
de primeira, garantiremos que o momento do parto seja repleto de segurança e tranquilidade,
evitando os riscos e a angústia das viagens para outras cidades. Esta maternidade será um
marco de cuidado e amor pela vida que começa.
● Ações:
● Projeto e Construção: Desenvolver um projeto que atenda às normas de
segurança e conforto, com equipamentos modernos e instalações adequadas para
o parto e cuidados neonatais.
● Recrutamento de Especialistas: Contratar obstetras, enfermeiros e outros
profissionais de saúde especializados em cuidados maternos e neonatais.
1.2. Cuidando de Quem Cuida: Melhoria da Assistência à Gestante
Cada gestante de Guaiúba receberá um acompanhamento completo e carinhoso, desde o início
da gravidez até o pós-parto. Com consultas regulares, exames essenciais e apoio psicológico,
vamos garantir que todas as mães se sintam seguras e amparadas. A saúde do bebê e da
mamãe será nossa prioridade, proporcionando um desenvolvimento saudável e prevenindo
complicações, para que esse momento especial seja vivido com alegria e serenidade.
● Ações:
● Programas de Pré-natal: Oferecer consultas regulares de pré-natal, exames
médicos completos e workshops educativos para gestantes.
● Suporte Psicológico: Proporcionar acesso a aconselhamento psicológico para
ajudar as gestantes a lidarem com as mudanças emocionais durante a gravidez.
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● Infraestrutura Adequada: Assegurar que todas as instalações de saúde no
município estejam equipadas para atender às necessidades específicas das
gestantes.
1.3. Saúde ao Alcance de Todos: Melhoria no Fornecimento de Medicamentos e Suporte para
Exames Laboratoriais
Vamos garantir que não faltem medicamentos nas nossas unidades de saúde e que todos tenham
acesso aos exames laboratoriais necessários. Com um abastecimento contínuo e parcerias
estratégicas, daremos mais segurança e tranquilidade à nossa população, para que ninguém
precise se preocupar com a falta de remédios ou exames.
● Ações:
● Sistema de Gestão de Estoque: Implementar um sistema informatizado para
monitorar e gerenciar o estoque de medicamentos nas unidades de saúde.
● Parcerias com Laboratórios: Estabelecer parcerias com laboratórios locais e
regionais para garantir a realização de exames laboratoriais essenciais.
Compromisso com a Comunidade: Juntos pela Saúde e Bem-Estar
Nosso compromisso é com a saúde e o bem-estar de cada habitante de Guaiúba. Com a
implementação deste plano, esperamos transformar a saúde do nosso município, reduzindo
complicações, melhorando os indicadores de bem-estar e fortalecendo a rede de suporte às
famílias. Juntos, vamos construir um futuro mais saudável e feliz para todos.
2. Educação e Infraestrutura
Tecnológica
Visão Geral: Nosso plano de governo está comprometido em transformar nosso município em um
centro de inovação e excelência tecnológica, preparando nossa juventude para os empregos do
futuro e fortalecendo nossa economia através do desenvolvimento tecnológico. Este plano visa
criar oportunidades, melhorar a qualidade de vida e posicionar nosso município como líder em
tecnologia e inovação.
2.1. Gestão Administrativa e Pedagógica Integrada:
1. Objetivo: Facilitar a administração escolar e supervisão pedagógica por meio de uma
solução tecnológica integrada que transforme a gestão educacional do Município,
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melhorando a eficiência operacional das escolas, enriquecendo a experiência educacional
de alunos e facilitando a comunicação entre escola, família e administração municipal.
2. Justificativa: A Prefeitura de Guaiúba enfrenta desafios significativos devido à falta de
integração e de acesso a dados consolidados em tempo real. A dificuldade de consolidar
esses dados, seja pelas diferentes bases ou pela ausência efetiva de controle, impede uma
gestão eficiente e transparente das atividades escolares.
3. Benefícios:
● Para os indivíduos: Promover um ambiente inclusivo que respeite a diversidade de
alunos, professores e comunidades escolares.
● Para o Município:
○ Assegurar transparência na gestão financeira e operacional e cumprimento
das normativas legais e educacionais.
○ Fornecer dados precisos e atualizados para auxiliar decisões informadas da
prefeitura e administrações escolares.
2.2. Educação Tecnológica: Preparando os Jovens para o Futuro
● Objetivo: Implementar um programa de educação tecnológica nas escolas, focando em
jovens entre 8 e 16 anos para desenvolver habilidades em programação e tecnologias
emergentes.
● Justificativa: A tecnologia é uma área em crescimento constante, com profissões que
oferecem estabilidade e resistência à automação. Além disso, o trabalho remoto em
tecnologia permite que nossos jovens contribuam globalmente sem deixar nossa
comunidade.
● O mercado de tecnologia da informação (TI) é um dos setores que mais crescem e se
inovam no mundo. Segundo a consultoria Gartner, o gasto global com TI deve alcançar
US$ 5,2 trilhões em 2026, um aumento de 6,2% em relação a 2023. Isso mostra o grande
potencial de geração de emprego e renda nessa área.
● Um relatório do Fórum Econômico Mundial analisou o futuro do trabalho e mostrou as
profissões de tecnologia que mais vão crescer até 2027:
● Especialista em Inteligência Artificial e Aprendizado de Máquina: aumento de 40%
(1 milhão de empregos);
● Analista de Segurança da Informação: aumento de 31%;
● Engenheiro de Dados: aumento de 30-35% (1,4 milhão de empregos);
● Administrador de Banco de Dados e Redes: aumento de 30-35% (1,4 milhão de
empregos);
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● Analista de Business Intelligence: aumento de 30-35% (1,4 milhão de empregos);
● Especialista em Big Data: aumento de 30-35% (1,4 milhão de empregos);
● Isso mostra a grande demanda por profissionais qualificados nessas áreas de tecnologia
nos próximos anos;
● O trabalho remoto em tecnologia oferece vantagens como flexibilidade, economia de
tempo e redução de impacto ambiental. Permite que os profissionais contribuam
globalmente sem precisar deixar suas comunidades. Empresas que adotam o trabalho
remoto podem ter redução de custos, mais possibilidade de contratação e retenção de
talentos.
● No entanto, o Brasil ainda enfrenta escassez de profissionais capacitados para atender à
demanda crescente por soluções tecnológicas. Segundo a UNESCO, apenas 28% dos
pesquisadores em ciência e tecnologia no país são da área de STEM (Ciências, Tecnologia,
Engenharia e Matemática).
● Portanto, investir na educação tecnológica dos jovens é fundamental para prepará-los
para as profissões do futuro e suprir a demanda do mercado. Além de gerar emprego e
renda, desenvolve o potencial dos indivíduos e fortalece a economia local, atraindo
investimentos para o Município. Um programa de capacitação em programação e
tecnologias emergentes para jovens de 8 a 16 anos é uma iniciativa estratégica para
posicionar o Município como um polo de inovação tecnológica.
● Benefícios:
● Para os Indivíduos: Geração de emprego e renda, desenvolvimento pessoal e
profissional contínuo.
● Para o Município: Atração de investimentos, aumento da renda e fortalecimento
da economia local.
2.3. Infraestrutura de Negócios e Tecnologia
● Objetivo: Melhorar a infraestrutura de conectividade e oferecer incentivos fiscais para
empresas de tecnologia.
● Justificativa: A área de TI necessita de uma infraestrutura robusta e internet de alta
qualidade para florescer. Reduzindo o ISS em 2% para empresas de tecnologia,
incentivamos a instalação e expansão de empresas inovadoras no município.
● A infraestrutura digital é essencial para o funcionamento e crescimento das empresas
atualmente. Uma boa infraestrutura de rede permite aumentar a eficiência operacional,
melhorar a colaboração, garantir a segurança dos dados e impulsionar a inovação.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 9
Empresas de tecnologia, em especial, necessitam de uma infraestrutura robusta e internet
de alta qualidade para desenvolver suas atividades.
● Parcerias público-privadas (PPPs) podem ser uma alternativa para melhorar a qualidade
dos serviços públicos, permitindo que o Estado conte com a expertise do setor privado.
PPPs na área de infraestrutura digital podem ajudar a universalizar o acesso à internet
rápida e confiável no município.
● Incentivos fiscais são importantes para estimular investimentos privados em pesquisa,
desenvolvimento e inovação (PD&I). A redução de impostos como o ISS para empresas de
tecnologia é uma forma de atrair e reter esses negócios no município.
● Um caso de sucesso é a cidade de Florianópolis, que possui a maior densidade de startups
e empresas de tecnologia por habitante no Brasil. O município conta com um Programa de
Incentivo à Inovação que permite que projetos inovadores recebam até 20% do ISS de
incentivadores via incentivos fiscais.
● Joinville é outro polo de tecnologia, com dezenas de startups e grandes empresas como
Embraco e General Motors. A cidade não exige alvará para empresas de tecnologia,
facilitando a instalação desses negócios.
● Portanto, melhorar a infraestrutura digital por meio de parcerias público-privadas e
oferecer incentivos fiscais para empresas de tecnologia, como a redução do ISS, são
medidas que podem transformar o município em um polo de inovação, atraindo
investimentos, gerando empregos de alta qualificação e aumentando a arrecadação no
médio e longo prazo. Experiências de cidades como Florianópolis e Joinville mostram que
esse tipo de política pública traz resultados positivos.
● Ações:
● Redução do ISS: Incentivo fiscal para empresas que se estabeleçam ou expandam
suas operações no município, criando empregos e aumentando a base tributária.
● Melhoria de Conectividade: Parcerias público-privadas para garantir acesso
universal à internet rápida e confiável.
2.4. Coworking Municipal e Centro de Formação de Jovens
● Objetivo: Estabelecer espaços de coworking e um centro de formação tecnológica para
jovens, especialmente aqueles de baixa renda.
● Justificativa: Proporcionar um espaço de trabalho e aprendizado para jovens e
empreendedores, removendo barreiras ao acesso e fomentando um ambiente de
inovação.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 10
● Aqui estão algumas reportagens, dados estatísticos e matérias que justificam a proposta
de estabelecer espaços de coworking e um centro de formação tecnológica para jovens,
especialmente aqueles de baixa renda:
● Os espaços de coworking oferecem diversos benefícios, como redução de custos, facilidade
de relacionamento e networking, contato com empresas estratégicas e um endereço
comercial de prestígio. Eles promovem a interatividade, economia, foco, criatividade e
oportunidades de negócios.
● Guaiúba ainda não possui nenhum espaço de coworking, apesar de ser uma tendência
crescente no Brasil. Segundo o Censo Coworking Brasil 2018, existem cerca de 1.100
espaços no país, atendendo mais de 200 mil pessoas/empresas. Florianópolis é a cidade
com a maior densidade de coworkings por habitante.
● Um centro de formação tecnológica para jovens de baixa renda pode ajudar a inseri-los
no mercado de trabalho. O Coletivo Online, programa de empregabilidade digital do
Instituto Coca-Cola Brasil para jovens de 16 a 25 anos, consegue empregar pelo menos
30% dos formandos por meio de empresas parceiras.
● O mercado de tecnologia é um dos que mais crescem no mundo. O gasto global com TI
deve alcançar US$ 5,2 trilhões em 2026. Profissões como Especialista em IA, Analista de
Segurança da Informação, Engenheiro e Analista de Dados devem ter um aumento de
30-40% até 2027. No entanto, o Brasil ainda enfrenta escassez de profissionais
capacitados nessas áreas.
● Guaiúba possui uma população de 26.325 habitantes e enfrenta desafios econômicos e
sociais, como baixa renda média e alta dependência de receitas externas. Um coworking
municipal e um centro de formação tecnológica podem ajudar a desenvolver o potencial
dos jovens, atrair investimentos e fortalecer a economia local.
● Portanto, estabelecer espaços de coworking e capacitação tecnológica em Guaiúba é uma
medida estratégica para incluir os j
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Dado público por força de lei
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