SORIANO - REDE - PREFEITO

aboradas para a administração municipal de Guaiuba no período de 2025-2028. Este
documento traduz as perspectivas da população guaiubana, pois, em um momento de
desconfiança por parte das pessoas com os representantes políticos, torna-se desafiador
abordar uma forma diferente de governar uma cidade, estabelecer novas relações com a
sociedade e serviços públicos, senão de acordo com o que a sociedade almeja para o seu
futuro.
Nosso plano trabalha a união do desenvolvimento humano, econômico e social,
a partir, da transparência dos processos públicos e maior participação popular com
mecanismos de gestão e esforços de diferentes setores da política pública, tais como:
Agricultura; Assistência Social; Educação; Renda e Emprego; Saúde; Infraestrutura;
Meio Ambiente e Mobilidade Urbana; Segurança Pública; Cultura, Esporte e Lazer.
Dessa forma, consideramos a participação popular como norteadora de nossa
administração, pois, precisamos escutar as vozes de nossa população para construção de
uma política pública com o nosso povo. Com esse objetivo, o poder público deve
fortalecer a democracia não apenas no gabinete da prefeitura, mas, em todos os espaços
públicos, como nas escolas, hospitais e unidades básicas de saúde, através da ampliação
de instrumentos de acesso à informação, de consulta popular e de controle social para as
tomadas de decisão. Ou seja, acreditamos que governar não é apenas dirigir a cidade,
mas, dar condições para que as pessoas possam gerir a si mesmas.
PROPOSTAS DA ÁREA EDUCACIONAL

 Revisão do Plano de Cargo e Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
Distritos e comunidades para a sede municipal;
Rede Sustentabilidade, CNPJ: 25.018.975/0001-78 e-mail: [email protected] – Fone: (85)
98739.5702. Rua Raimundo Inácio da Silva, 99. Centro-Guaiuba/CE.



 Investimento/manutenção da Biblioteca Municipal (com aquisição de acervo e
digitalização);
 Implantação de Biblioteca Digital Municipal (Centro de Pesquisa);
 Investimento em formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da Educação Básica,
 Implantar curso preparatório para o ENEM;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Introdução/manutenção/ampliação de Plano de Escola em tempo integral,
preferencialmente para alunos de 1° ao 5° anos, envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades extracurriculares, tais como: reforço
escolar, atividades físicas e ações culturais de interesse do discente.
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para
jovens concludentes do Ensino Médio com premiação dos alunos que mais se
destacarem com incentivos para as instituições universitárias da região;
 Ampliar o número de vagas para Educação Infantil;
 Transformar Guaiuba em referência nacional no ensino fundamental;
 Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais, igual ou superior a
6,5 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,5 para os anos finais do IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) em 2028;
 Projeto de Gestão Democrática baseado na eleição direta dos diretores e
coordenadores educacionais;
 Criação de Laboratórios de Matemática, Física, Química, Biologia, Informática
e oficinas nas escolas municipais;
 Premiar professores e alunos que obtiverem resultados bons em indicadores
educacionais, competições escolares - Olimpíada de Matemática, Física,
Química e Língua Portuguesa;
 Criação do Centro de Língua Estrangeira (Inglês, Francês, Italiano, Alemão,
Português);
 Esporte presente/mais atuante nas escolas, por meio de modalidades esportivas
olímpicas, criar uma competição municipal, uma olimpíada, os melhores
receberem treinamento especial para competições nacionais e internacionais;
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 Implantação da Assembleia Geral de Educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Guaiuba; lançando e analisando
propostas, planejando junto aos líderes escolares, projetos e planos de ações para
o desenvolvimento educacional;
 Plano de ensino ao Produtor Rural;
 Implantação da disciplina (Optativa) Técnicas de Manejo, Cultivo e Culturas
Agrícolas e outras pertinentes;
 Ouvidoria Educacional;
 Implantação do curso de Empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como
carga horária extra (Optativo);
 Cursos técnicos em parceria com empresas;
 Projeto “Sou agricultor, sou empreendedor”:
 Cursos de administração aplicado a área Agrícola;
 Serviço de Orientação Profissional e Projeto de Vida para os jovens;
 Promover cursos de bandas (fanfarra e marcial) entre escolas;
 Promover competições esportivas e eventos entre escolas;
 Construção/manutenção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o
uso da comunidade, principalmente no final de semana.
 Curso profissionalizantes e de preparação para concursos com duração de até 6
meses em horário noturno;
 Os alunos destaque receberão premiação e incentivos.
 Promoção de Ações Afirmativas (Cursos voltados para a formação profissional
do público de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais, Travestis e
Transgêneros, Queer, Intersexuais (LGBTQI+), em parceria com a Secretaria de
Educação);
 Investir ações que possam garantir a laicidade na rede municipal de ensino, por
meio de palestras, cursos e eventos que também valorizem a herança cultural
indígena e africana;
 Implementar formações com os professores em material pedagógico para
combater o machismo, discriminação racial e qualquer forma de preconceitos
nas escolas e creches municipais;
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 Garantir a presença de Psicólogos e Assistentes Sociais na rede pública de
Educação Básica para apoio psicológico e social aos alunos e seus familiares.
 Criação de um projeto com Acompanhantes Terapêuticos e mais Acessibilidade
nas escolas e creches para Pessoas com Deficiência;
 Inserção da História de Guaiuba nas escolas municipais, para instigar a
curiosidade do aluno sobre o seu território e fortalecer a preservação das
memórias do município;
 Garantir acessibilidades adequadas em todas as estruturas educacionais do
município;
 Garantir que toda comunicação institucional da prefeitura seja acompanhada de
campanha e mecanismos de acessibilidade;


SAÚDE:
 Criação/manutenção de uma central de ambulância visando facilitar o
deslocamento dos enfermos residentes nos distritos/comunidades, bem como
adquirir veículos equipados para situações de emergências no Hospital
Municipal;
 Implantação de uma UBS 24 horas ou 3º turno para diminuir as filas e facilitar o
atendimento digno aos guaiubanos.
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
Hospital Municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
 Programa de Formação continuada para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de Infecções Sexualmente Transmissíveis, cânceres comuns e
primeiros socorros, por exemplo;
 Formação Continuada também para os Agentes Comunitários de Saúde e
Endemias e cumprimento do Programa de cargo e carreira;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como Pressão Alta,
Diabetes, Colesterol e outros;
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 Revitalização da estrutura das Unidades Básicas, tanto do ponto de vista físico,
como da oferta de serviços;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todas as comunidades e distritos,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Ampliar os profissionais de saúde nas UBS e no Hospital Municipal, para
redução de fila de espera e maior oferta de serviços;
 Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e pequenas
cirurgias.
 Programas voltados para a saúde da população LGBTQI+, Saúde da Mulher e do
Idoso com continuidade e efetividade;


INFRAESTRUTURA
 Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos e Distritos, além
disso, garantindo a acessibilidade nas vias públicas;
 Garantir acessibilidade em todos os prédios públicos do município;
 Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
 Construção de calçamento nas principais ruas dos Distritos e pontos turísticos;
 Implantar a feira municipal com a construção de um moderno centro de
abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos
consumidores, bem como condições de armazenamento e comercialização para
os agricultores familiares;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
 Reforma e ampliação do cemitério municipal;
 Iluminação das vias de acesso entre os Distritos e sede municipal;
 Construção de casas populares em regime de mutirão;
 Manutenção das estradas do município, pela importância no transporte da
produção agrícola do município e potencial turístico;
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 Reforma e modernização da fonte luminosa; Reforma e modernização das praças
públicas transformando-as em espaços de convivência e lazer o que implica em
implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como na Arborização e
Paisagismo;
 Reorganização do trânsito municipal com melhorias na sinalização, ciclovias e
quebra-molas adequados;
 Saneamento Básico Rural;




AGRICULTURA
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada Distrito/Comunidade/Assentamento;
 Viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de
ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de Produção Orgânica e Agroecológica
na Agricultura Familiar;
 Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;



MEIO AMBIENTE
 Implementar um Programa de Arborização Urbana;
 Criação de programas de conservação da fauna, flora e recursos hídricos;
 Coleta e destinação correta dos materiais recicláveis e orgânicos para evitar a
contaminação do ambiente;
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 Desenvolvimento de mecanismos e programas para diminuir os impactos ao
meio ambiente decorrentes da industrialização.
 Realização de atividades, ações e programas que promovam o convívio com a
natureza;




 Criação de Guarda Municipal;
SEGURANÇA
 Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
 Solicitação de implantação de uma Companhia Independente da Polícia Militar
no município;
 Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal;

CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Programas de incentivo às práticas esportivas e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
 Resgatar os festejos de manifestações culturais (reisado, bumba meu boi,
folclore e etc).
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da
agricultura municipal;
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de artistas (e
personalidades) da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar
comunicação da população;
 Apoio aos artistas locais com a construção de local para ensaio e gravação de
vídeo e áudio;
 Criação de festival anual para apresentação dos artistas locais e incentivo a
participação em eventos realizados no município;
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 Realização de editais periódicos para apoio aos artistas, artesãos e produtores
culturais locais;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação da Casa do Idoso;
 Criação de programa de acompanhamento de recuperação de jovens infratores e
usuários de drogas;
 Programa de orientação para prevenção ao uso abusivo de drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
 Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;

EMPREGO E RENDA
 Atração de Indústrias e o Distrito Industrial


O atrativo maior para o Distrito Industrial, muitas vezes não é a isenção de
impostos e taxas. Pois o empresário busca boa infraestrutura local, acesso para
escoar a produção, energia elétrica, água e rede de tratamento de esgotos e
resíduos. Disto isto, buscaremos em parceria: Qualidade de vida; Existência de
malha logística; Existência de mão de obra qualificada; Facilidade de acesso à
prestação de serviços básicos; Proximidade do mercado consumidor e/ou
fornecedor; Existência de canais de distribuição; e geração e distribuição de
renda. E desenvolveremos mecanismos e programas para diminuir os impactos
ao meio ambiente.
 Desenvolvimento de programam de apoio aos pequenos produtores de
confecções e outras áreas de produção;
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 Criação da sala do empreendedor;
 Incentivo ao empreendedorismo através de cursos e programas para os
munícipes;
 Realização de feiras e eventos;
 Incentivar o setor de moda e confecção do município;
 Implantar o programa Primeiro Empego na gestão pública;
 Realização de cursos profissionalizantes;


VISÃO DE FUTURO
 Diante do que foi exposto, este documento discorre um posicionamento de
liderança para Guaiuba a longo-prazo. Assim, é a visão que orientará o governo,
com alcance para os próximos 15 anos. Ou seja, posiciona Guaiuba como uma
das melhores cidades do Ceará para se viver, trabalhar e conhecer.
 No social, situa o município em nível nacional, em termos de qualidade de vida,
por exemplo, com o fortalecimento do Sistema Único de Saúde, para que seja
mais efetivo para a população; e, além disso, ações intersetoriais integradas às
demais políticas públicas, tais como: educação, cultura e assistência social.
Seremos:

• Uma cidade referência na educação pública do País.

• Uma cidade cujo SUS apresenta maior fortalecimento e efetividade, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Uma cidade com número reduzido de pessoas em situações de vulnerabilidades,
e, mais integrada cultural e socialmente;


 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de destaque pela atratividade
de comercio e contínuo crescimento da renda média dos seus trabalhadores.
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
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 No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos
e culturais do cenário regional. Para isso, Guaiuba será:
• Referência regional em gestão pública de alto desempenho;

• Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;

Agradecemos a Deus, que nos criou e permite vivermos para transformar Guaiuba numa
cidade rica de bons valores e costumes, desenvolvida e digna de habitarmos. Também
agradecemos a todas às pessoas das Comunidades e Distritos, que colaboraram para a
construção deste plano. Já que este documento foi construído através de encontros,
conversas, lives e mensagens enviadas através de nossas redes sociais, tais como:
Facebook, Instagram, e WhatsApp.
Agradecemos aos nossos professores, mestres, doutores, intelectuais, servidores
públicos, profissionais liberais, autônomos de Guaiuba e de nosso querido Ceará pela
contribuição a este plano, e a todos guaiubanos.















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Plano de Governo REDE/PSOL
GUAIUBA
PLANO DE AÇÃO PARTICIPATIVA – REDE/PSOL
O presente Plano de Ação Participativa da Federação REDE/PSOL, ou em outras palavras,
Plano de Governo, reúne um conjunto de ações e ideias de políticas públicas elaboradas
para a administração municipal de Guaiuba no período de 2025-2028. Este documento
traduz as perspectivas da população guaiubana, pois, em um momento de desconfiança
por parte das pessoas com os representantes políticos, torna-se desafiador abordar uma
forma diferente de governar uma cidade, estabelecer novas relações com a sociedade e
serviços públicos, senão de acordo com o que a sociedade almeja para o seu futuro.
Nosso plano trabalha a união do desenvolvimento humano, econômico e social, a partir da
transparência dos processos públicos e maior participação popular com mecanismos de
gestão e esforços de diferentes setores da política pública, tais como: Agricultura;
Assistência Social; Educação; Renda e Emprego; Saúde; Infraestrutura; Meio Ambiente e
Mobilidade Urbana; Segurança Pública; Cultura, Esporte e Lazer.
Dessa forma, consideramos a participação popular como norteadora de nossa
administração, pois precisamos escutar as vozes de nossa população para construção de
uma política pública com o nosso povo. Com esse objetivo, o poder público deve
fortalecer a democracia não apenas no gabinete da prefeitura, mas em todos os espaços
públicos, como nas escolas, hospitais e unidades básicas de saúde, através da ampliação de
instrumentos de acesso à informação, de consulta popular e de controle social para as
tomadas de decisão. Ou seja, acreditamos que governar não é apenas dirigir a cidade, mas
dar condições para que as pessoas possam gerir a si mesmas.
Introdução
É com grande entusiasmo e dedicação que me apresento novament