MAURO DAVID - PSD - PREFEITO

MAURO DAVID é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em FRANCISCO SÁ (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MAURO DAVID

MAURO SOARES DAVID

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/04/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 797.783,53 (2020)
R$ 686.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (FRANCISCO SÁ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 393 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 2.921 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras aplicações e Investimentos VGBL R$ 172.000,00
2024 Apartamento residencial R$ 157.000,00
2020 Apartamento Um apartamento inscrição 01.02.014.0064.027 R$ 157.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicação Banco Mercantil R$ 141.907,34
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Brasil Prev VGBL R$ 120.000,00
2020 Casa Casa Residencial em Montes Claros, Rua Irmão Jaime e Damião, n92, Edgar Pereira. R$ 120.000,00
2024 Casa residencial R$ 120.000,00
2020 Outros bens imóveis Propriedade Rural em Francisco Sá, 50ha R$ 75.000,00
2024 Outros bens imóveis rural R$ 75.000,00
2020 Apartamento Um Apartamento inscrição 01.35.039.0153.080 R$ 70.000,00
2024 Apartamento residencial R$ 70.000,00
2020 Outros bens imóveis Propriedade Rural em Francisco Sá area 29,04Ha R$ 45.000,00
2024 Outros bens imóveis rural R$ 45.000,00
2024 Outros bens imóveis rural R$ 45.000,00
2020 Outros bens imóveis Propriedade Rural em Francisco Sá area de 48Ha R$ 45.000,00
2020 Caderneta de poupança poupança ouro Banco do Brasil R$ 21.376,19
2020 Outros bens móveis Motocicleta Honda Ano 1982 - CB 400 R$ 2.500,00
2024 Outros bens móveis moto R$ 2.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 797.783,53
Patrimônio total declarado (2024): R$ 686.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 26.750,00 33,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.159,40 16,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 12.500,00 15,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 12.000,00 15,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.430,00 13,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 1,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 800,00 1,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 800,00 1,0%
Alimentação 2020 R$ 768,00 1,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 420,00 0,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 400,00 0,5%
Materiais de expediente 2020 R$ 397,80 0,5%
Despesas com hospedagem 2020 R$ 51,18 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 18,00 0,0%
Total geral R$ 79.494,38 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto Brejinho Ltda 4 R$ 13.159,40
Dm Contabilidade Ltda 1 R$ 12.000,00
Adilson Alves De Oliveira 6 R$ 9.630,00
João Soares Neto Junior 1 R$ 3.500,00
Marcio Murilo Mendes 1 R$ 2.500,00
Prime Empreendimentos Automovos Ltda 2 R$ 1.600,00
Jesus Aparecida Ruas Cardoso Damasceno 1 R$ 1.500,00
Gilmar Ferreira De Souza 1 R$ 1.500,00
Joao Batista Borges De Souza 1 R$ 1.500,00
Maria Karoline Coelho Santos 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 45,6%
Recursos próprios 2024 R$ 40.000,00 22,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 709,77 0,4%
Recursos próprios 2020 R$ 40.000,00 22,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 14.745,00 8,4%
Total geral R$ 175.454,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Mauro Soares David 2 R$ 70.000,00
João Aniba Soares De Souza 1 R$ 10.000,00
Vanderlan Ferreira De Aguiar 1 R$ 3.245,00
Elis Virginia Magalhaes Silveira 1 R$ 1.000,00
Wenderson De Souza Santos 1 R$ 1.000,00
Jose Geraldo Soares Duraes 1 R$ 1.000,00
Ricardo Martns De Araujo 1 R$ 1.000,00
Cassiano Candido De Souza Soares 1 R$ 1.000,00
Claudio Antunes Coelho 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 40.435.033,00
2020 DEFERIDO R$ 31.133.037,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028


O Planejamento Estratégico revela os principais objetivos para os próximos anos (2025/2028),
estabelecendo ações e estratégias para cumprimento de sua missão institucional.
A administração pública municipal deve ser eficiente e basear sua gestão onde permita a
população ser atendida com qualidade competência, sendo este um grande desafio. Diante
disso, o Partido Social Democrático de Francisco Sá (PSD – 55), apresenta alguns pontos mais
essenciais e representativos, que serão o enfoque principal da administração durante o
mandato:


PLANEJAMENTO E G…

Ler mais do texto

ESTÃO

 Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servidores;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Modernizar o sistema de gestão do Municipio com implantação de novos
mecanismos tecnologicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira;
 Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em nosso
município;
 Viabilizar a realização de convêncios junto ao governo Federal/Estadual e
Universidades e outros municipios;
 Instituir o acompanhamento permanente das contas municipais e dos convêncios
(bem como dos processos de julgamento e aprovação junto a Câmara e aos órgãos).
 Garantir à população do acesso às informações e acompanhamento dos resultados
dos programas e ações;
 Dar transparência aos atos públicos com ampla divulgação à comunidade;
 Buscar de apoio para aperfeiçoamento da máquina (visitas a outros municípios,
parcerias, consultorias, etc);
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas do governo.

SEGURANÇA PÚBLICA

 Fortalecer e intensificar o órgão de Articulação de Políticas de Prevenção de Violência
Urbana;
 Fortalecer o sistema Integrado de monitoramento visando a contenção e a prevenção
da violência E CRIMINALIDADE;
 Criação do Plano Municipal de Segurança com o objetivo de ampliar as políticas de
segurança municipal, dando suporte a Guarda Civil Municipal, atuando sempre com uma
proposta preventiva e comunitária, promovendo assim a cultura da paz em toda a cidade
resguardando o patrimônio público;
 Intensificar projetos destinados à prevenção, controle e contenção da criminalidade e
executá-los em parceria com o Governo Federal e Estadual.
 Estabelecer gestões junto ao governo estadual com o objetivo de fazer com que os
órgãos da Polícia Civil, da Polícia Militar e o Corpo de Bombeiros de nossa cidade sejam
fortalecidos, com novos equipamentos e aumento da corporação;
 Valorizar e capacitar a Guarda Municipal para atendimentos em casos de violência
doméstica, de gênero, geração, crimes sociais e atuação na mediação de conflitos e
gerenciamento de crises, a fim de torná-la um agente social essencial à prevenção da
PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028

violência (Guarda Comunitária);
Criar e Capacitar a Guarda Municipal para atuação nos Distritos;
 Criar e capacitar guarda mirim municipal, dado apoio aos jovens carentes,
promovendo o fortalecimento da cidadania (Projeto Corrente do Bem).
 Programar políticas públicas destinadas a diminuir os índices de reincidência criminal.
Criação de Postos Policiais nos Distritos;
SAÚDE

Temos como meta para a saúde o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os
Franciscosaenses, com ênfase na prevenção e promoção da saúde para uma melhor qualidade
de vida e garantia da assistência prestada a toda a população:

 Trabalhar para instalação de uma Unidade de Tratamento Intensivo (UTI);
 Busca o Fortalecimento da Média Complexidade;
 Valorizar e Capacitar os Conselheiros Municipais de Saúde para o fortalecimento da
democracia como foco no controle social.
 Implantando os conselhos locais de saúde, ou seja, conselhos por regidão, dando voz
a população em cada território.
 Aumentar a capacidade instalada do Hospital de Francisco Sá, captando recursos
Estadual e Federal;
 Ampliar os atendimentos eletivos, cirúrgicos, exames e consultas especializadas,
garantindo o acesso de toda a populaçao;
 Aprimorar os sistemas informatizados nas unidades básicas de saúde, saúde mental,
hospital e em toda a rede de assistência a saúde, regulação e farmácia;
 Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e
agentes de endemias, por meio de computadores portáteis (Tablets);
 Implantar sistema de comunicação, via mensagens de celular, com pacientes
(agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços);
 Revitalizar sempre que necessário as unidades básicas de saúde;
 Fortalecer a rede de saúde mental e criar o atendimento a dependentes químicos;
 Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e
em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento
da política de atenção básica e da atenção especializada;
 Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com ênfase
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade (bairros com maior vulnerabilidade e zona
rural);
 Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo, através de parcerias com instituições
especializadas;
 Ampliar o atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes crônicos por equipe
multiprofissional;
 Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no fornecimento de
exames e acompanhamento da saúde ocular através de etnografias e cirurgias a laser da retina;
 Conservar e aumentar a frota de veículos da Secretaria de Saúde Municipal;
 Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para realização de
PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028

laqueaduras e vasectomias;
 Atualizar o Plano de Cargo e Salários dos servidores Municipais, captação ponderada
e definição.
 Fortalecimento da Região ampliada de Saúde;
 Criar os serviços de medicina veterinária viabilizando a promoção da saúde dos
animais do município, a castração e cumprimento de campanhas estabelecidas pela
rede de saúde (zoonoses), através da instalação de um centro veterinário em parceria
com universidades.

EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO
 Implementação do novo Plano de Carreira dos Professores e demais profissionais da
Educação;
 Melhoria contínua na estrutura física e nos equipamentos das escolas e criação de
creches;
 Realização de cursos de formação continuada para as diversas equipes da educação,
aprimorando os profissionais da educação.
 Fortalecimento do atendimento psicossocial em toda rede, com contratação de
psicólogos, assistente social e fonoaudiólogos;
 Manutenção do material pedagógico para alunos;
 Fortalecimento da parceria do Município e Policia Militar através do programa
PROERD;
 Aquisição de ônibus escolares e manutenção da frota existente, dando mais
segurança e conforto aos alunos;
 Aquisição de ônibus escolar para viagens intermunicipais;

DEPARTAMENTO DE CULTURA

 Implementação do SNC (Sistema Nacional Cultura)
 Reativar o fundo municipal de cultura;
 Abertura de editais culturais, através do fundo municipal de cultura;
 Criação e Construção do Centro Cultura/Teatro/biblioteca comunitária;
 Viabilizar Convênio com o conservatório Lorenzzo Fernandes de Montes Claros, para
ministrar cursos de formação musicial nas varias modalides;

Eventos

 Criação de um FESTIVAL CORAÇÃO DE ESTUDANTE (Oficinas,
apresentações artísticas);
 Ampliar e divulgar a Feira de Artesanato;
 Valorização da programação de comemorações do Dia do Evangélico,
 Dia dos Católicos e demais festas tradicionais dos Distritos e Comunidades de
Francisco Sá;
 Realização das Festas de Setembro, com programação cultural, artistas da
terra, dando valor a cultura local.
 Natal Iluminado, enfeitar a cidade no periodo natalino;
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município;

Biblioteca
PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028


 Recuperar a Biblioteca Pública Municipal;
 Realização de feira literária
 Realização de Festival de Poesia com calendário fixo;


DEPARTAMENTO DE ESPORTES

 Programas de incentivo as práticas de esportes com a realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, cavalgadas, torneios e competições) e criação de espaços
para outras práticas esportivas
 Programa Bolsa Atleta, em parceria com o Ministério dos Esportes, para dar ajuda de
custo para os atletas que representam o município em competições regionais e estaduais;
 Implementação do Calendário anual de eventos;
 Campo do João Gonçalves: Reformar por completo, plantar grama;
 Ginásio poliesportivo: Reformar e entregar para as atividades esportivas da população;
 Eventos esportivos e de lazer na zona rural: Realização de torneios, jogos e
brincadeiras;
 Olimpíadas Esportiva de Bairros: Realizar a competição que envolve diversas
modalidades, que há anos é requisitada;
 Ampliar e Campeonato Amador de Futebol: Realizar a competição de futebol entre
equipes e atletas do município e varias cidades vizinhas;
 Caravanas do Esporte e Lazer: Realizar eventos esportivos e momentos de lazer
(torneios, jogos e brincadeiras), proporcionando um dia de diversão nas comunidades urbanas
e rurais;
 Corrida Rústica de Setembro: Realizar evento de corrida regional, no aniversário da
cidade;
 Criação da Festa de Vaquejada Municipal;
 Incentivo a cavalgadas e demais eventos equestres, apoiando e realizando parcerias
nos eventos da modalidade, uma vez que é umas das categorias que mais crescem no
município;
 Seleções de Francisco Sá, realizar seletivas e treinamentos para formar equipes, que
representem o município em eventuais competições regionais, estaduais e nacionais.

PROMOÇÃO SOCIAL


Compromisso com o direito de todos à Assistência Social como política pública e direito social,
ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa proposta de governo é
continuar fazendo valer o que preconiza essa importante política e garantir atendimento de
qualidade a todas as famílias que dela necessitam.

 Implantar o Posto de Cadastro Único nas Comunidades Rurais;
 Incentivar o Programa Menor Aprendiz principalmente aos adolescentes acolhidos;
 Reativar a Casa do Menor Brejeiro.
 Fortalecer a oferta de cursos de geração de renda e atitudes empreendedoras as
famílias referenciadas pelos CRAS e CREAS (abertura de novas extensões dos serviços de
convivência);
 Manter os programas do Governo Federal como, Bolsa Família, Pronatec;
 Apoiar as ações das entidades não governamental voltadas para a promoção humana
e social;
 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma
PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028

vez que, estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania, através de deliberação
de subvenções socias;
 Criar atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de Convivência tais
como: capoeira, informática, dentre outros;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E AGRONEGÓCIOS


 Melhorar a exploração da BR 251, buscando dar incetivos aos novos empresários que
queiram usufruir as margens da BR em parceria com o DNIT.
 Construção de duas pistas laterais ao longo da BR 251, promovendo o desenvolvimento
econômico da região;
 Resgatar e reestruturar a EMATER através de parcerias e convênios;
 Integração dos setores (IMA, IEF, EMATER, Departamento Municipal de meio
ambiente, Departamento Municipal de Agricultura e CMDRS) em um unico espaço. Visando a
economia Mensal de alugueis, além da otimização dos setores e de acesso aos usuários;
 Criação do Centro de Treinamento e formação continuada nos seguimentos;
 Viabilizar a Criação de um Distrito Industrial, para incentivar os pequenos empresários
para geração de emprego e renda;
 Trazer novos empreendimentos com o objetivo de geração de empregos no município;


Agroindústria, Agricultura, Trabalho, Comércio e informática.


 Com objetivo de qualificar e capacitar pessoas para suprirem demandas exigidas
por empresas, industrias e comércios de Francisco Sá e região, por meio de desenvolvimento,
habilidades e competências essenciais para adequado exercício local, gerando emprego e
renda para a população.
Oferecer ou proporcionar a população melhores condições de trabalho e valorização de mão
de obra.
 Valorizar os pequenos empresário e micro empreendedores do Municipio;

Setor de Agronegócios e Desenvolvimento Agrário


 Implantação do Projeto “Francisco Sá planta bem” Consiste em dar suporte e
apoio à Agricultura Familiar e ao Pequeno Produtor com distribuição de Kits de hortaliças
Sementes e adubo, bem como, assegurar a produção e escoamento do produto final.
 Desenvolver a política da Agricultura Familiar no Município e através de ações
de formação intelectual e humana valorizar e divulgar o conceito de agricultura
familiar como atividade econômica essencial para o desenvolvimento socioeconômico
sustentado do meio rural, orientação ao pequeno agricultor no desenvolvimento da sua
produção a assistência técnica rural e sanitária para o desenvolvimento da agricultura
familiar;
 Celebração de convenio com as comunidades por meio das associações com
repasse de ajuda de custo. O convenio consiste em repasse de um valor mensal para as
associações que deverá ser utilizado exclusivamente na manutenção de poços artesianos, na
qual, passará por vistoria de um profissional da SDEA.Com objetivo de redução de custos em
manutenção de bombas;
 Promover o desenvolvimento agrário – Realizar, seminários, dia de campos,
palestras e minicursos nas comunidades rurais de Francisco Sá.

PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028

Mercado Municipal


 Reformar o mercado municipal próximo a rodoviária;
 Realocação e organização dos cessionários dos boxes;
 Reabertura de pontos comerciais (Pequenos restaurantes e lanchonetes);
 Criar ponto de apoio ao feirante para processamento de alimentos;
 Crescer e Valorizar as feiras livres, fazendo-a em varios pontos da cidade, dando
apoio aos agricultores;
 Promover eventos, feiras livres, feira de artesanato nos dias da semana (articular com
CMDRS, EMATER, CE e outros parceiros);
 Abertura do mercado dos Agricultores de Cana Brava e regiões circunvisinhas.

Feira Livre


 Criar/Inaugurar Feira da agricultura familiar no bairro Alfredo Dias;
 Aumentar e apoiar as feiras livres já existentes, a exemplo da feira do centro e da
avenida JK.
 Ampliar e incentivar a feira Noturna artesanal e cultural, com shows artisticos
valorizando os artistas da terra;

SERVIÇOS URBANOS E MEIO-AMBIENTE
SECRETÁRIA DE MEIO-AMBIENTE
 Criar um Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos para adequar o
município às práticas sustentáveis de destinação final dos diversos tipos de resíduos como os
da Construção Civil;
 Criar Ecopontos para direcionar a entrega de resíduos da Construção Civil e instalação
de usina de processamento para que estes resíduos sejam reaproveitados em insumos para
fabricação de peças pré-moldadas para pavimentação e materiais a serem usados na
manutenção de estradas rurais não pavimentadas;
 Criar pontos de entrega de resíduos especiais como vidros, óleos, eletrônicos, entre
outros;
 Realizar um trabalho de revitalização do Rio São Domingos; recuperando-o, inclusive
para acabar com os pernilongos na região hospitalar;
 Intensificar a conscientização da população sobre a importância da coleta seletiva,
criando uma Associação de Catadores de Francisco Sá, promovendo inclusão social e
executando de forma cada vez mais eficiente um serviço sustentável de fundamental
importância.


OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

 Executar obras de pavimentação, buscando calçar diversas ruas e bairro, além de
varios distritos da Zona Rural.
 Executar, através de convênio com o Sistema Prisional do Estado de Minas Gerais,
pavimentação em bloquetes sextavados de importantes vias não pavimentadas no município
utilizando máquina de fabricação de peças pré-moldados.
 Realizar a revisão do Plano Diretor Municipal para adequar as diretrizes às
PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028

necessidades do município principalmente no que tange à aprovação de novos loteamentos e
exigências para novas construções;
 Revitalização de praças do município com perfuração de poços artesianos para
irrigação subterrânea, de forma a possibilitar o cuidade e manejo das gramas e plantas
ornamentais mesmo na região semi-árida em que o município está situado com o menor custo 
possível;
 Executar obras de drenagem pluvial;
 Revitalização da área do entorno do Ginásio Poliesportivo visando melhoria da
acessibilidade ao local que sediará importantes eventos de Esportes;
 Ampliação do fornecimento de serviços de água e esgoto em parceria com o SAAE;
 Manutenação e Instalação de novas academias ao ar livre nas praças do município
para incentivar a prática de exercícios como prevenção de inúmeras patologias.
 Viabilizar a construção da uma passarela no Bairro Juquinha Dias, buscando dar
segurança a população ao fazer a travessia na BR.
 Buscar Recursos para construção de uma Avenida paralela a BR 251.

MANUTENÇÃO DE ESTRADAS VICINAIS

 Expansão da frota de máquinas para manutenção de estradas vicinais, visando mantê-
las transitáveis durante todo o ano, inclusive no período chuvoso, possibilitando a mobilidade
do morador das zonas rurais e escoamento da produção.

SECRETÁRIA DA FAZENDA

OBJETIVO: Tratar as finanças públicas com ética, austeridade, respeito e honestidade,
priorizando gastos, racionalizando custos e incentivo a arrecadação municipal.

AÇÕES PROPOSTAS:

 Estabelecer controle rigoroso na destinação e aplicação dos fundos específicos e dos
recursos de cada Secretária e área de atuação, conforme orçamento vigente, garantido a
execução dos programas, ações e emendas impositivas;
 Desburocratização e racionalização dos serviços, especialmente nos setores de
cadastro e tributação, com evolução na qualidade do atendimento à população;
 Controle rigoroso no pagamento das contas do município abolindo os desperdícios e
pagamentos de juros e multas;
 Fazer os pagamentos nos dias estabelecidos para cada área ou setor, dando assim
previsibilidade aos fornecedores e adquirindo credibilidade com os mesmos;
 Estimular à formalização de novas empresas, bem como incentivar o cadastro e
regularização das já existentes, gerando receitas adicionais ao município;
 Evoluir o sistema de informação periódica acerca da movimentação financeira e
contábil do município, com seriedade e transparência.
 Manter a nova estrutura de aprovação de loteamentos e desmembramentos dando
ênfase ao critério técnico e respeitando o Plano Diretor;
 Fazer as reformas necessárias no Plano Diretor para deixa-lo mais justo e próximo da
realidade fática, mas mantendo todos os cuidados urbanísticos e ambientais necessários;

DMINISTRAÇÃO


OBJETIVO: Proteger o patrimônio público tanto móvel e imóvel, trabalhando sempre na busca
da melhor proposta na aquisição dos bens e serviços.
PLANO DE GOVERNO PSD 2025-2028



AÇÕES PROPOSTAS:

 Fazer gestão e controle dos bens públicos com o devido levantamento patrimonial,
localização, valor e os devidos lançamentos periódicos de depreciação;
 Identificar, individualizar todos os imóveis do Município;
 Melhorar o aproveitamento dos imóveis municipais, maximizando retornos financeiros;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002289887_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FRANCISCO SÁ / MG)

KÉSSIA RIBEIRO
2º
KÉSSIA RIBEIRO AVANTE
6.422 votos
IGOR GUIMARAES
3º
IGOR GUIMARAES SOLIDARIEDADE
229 votos
CAPITÃO CARLÃO
4º
CAPITÃO CARLÃO PDT
143 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial