IGOR GUIMARAES - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
IGOR GUIMARAES é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em FRANCISCO SÁ (MG) nas Eleições 2024.
IGOR PIMENTA GUIMARAES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/05/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VETERINÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (FRANCISCO SÁ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 229 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | CASA EM CONSTRUÇÃO NA MESMA LOCALIDADE DO BEM N 2, COM AREA TOTAL CONSTRUIDA DE 300M² | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 120 ANIMAIS ENTRE MACHOS E FEMEAS COM IDADE DE 0 A 36 MESES | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Terra nua | PROPRIEDADE RURAL DENOMINDADA FAZENDA SÃO DOMINGOS LOCALIZADA NA ZONA RURAL DE FRANCISCO SA MG | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | EMPRESA FROIS GUIMARAES CHOCOLATES LTDA CNPJ: 52.146.252/0001-27, FRANQUIA CACAU SHOW - MADALIDADE CONTEINER. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE COM AREA DE 400M, LOCALIZADO NA RUA JOÃO BRAZ DE OLIVEIRA , 51 BAIRRO OSMANE BARBOSA, FRANCISCO SÁ MG | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET S10 2.5 FLEX 2018/2018, PLACA QOA5J93 | R$ 105.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE COM AREA DE 200M², LOCALIZADO NA RUA JOÃO BRAZ DE OLIVEIRA, SN BAIRRO OSMANE BARBOSA, FRANCISCO SÁ MG | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE COM AREA DE 200M², LOCALIZADO NA RUA JOÃO BRAZ DE OLIVEIRA, SN BAIRRO OSMANE BARBOSA, FRANCISCO SA MG | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | EMPRESA PIMENTA TREINAMENTO E EVENTOS LTDA CNPJ: 49.069.398/0001-01 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | SOCIEDADE RURAL DE FRANCISCO SA CNPJ: 05.109.655/0001-16 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA ADV 150 2022/2023 PLACA RTW 1F94 | R$ 21.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.401.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.990,00 | 64,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 11.500,00 | 35,4% |
| Total geral | R$ 32.490,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Igor Pimenta Guimaraes | 6 | R$ 20.990,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 11.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.435.033,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA PREFEITURA DE
FRANCISCO SÁ
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
FRANCISCO SÁ – MG
PREFEITO
IGOR GUIMARÃES
VICE PREFEITO
ALAOR BRITO
PLANO DE GOVERNO 2025-2029
PLEITO MAJORITÁRIO FRANCISCO SÁ – MG
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato à Prefeito
IGOR PIMENTA GUIMARÃES e do Vice-Prefeito ALAOR DE
OLIVEIRA BRITO JUNIOR, para a administração municipal no
período 2025-2029.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao l…
Ler mais do texto
ongo de sua trajetória de vida, como Diretor da
Cooperativa, Presidente do Sindicato Rural, homem do campo e pai.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Francisco-saense. Vem daí o slogan “A
FORÇA DO POVO BREJEIRO”.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores
ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional,
a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no
âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que
estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão
na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes
em serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos
nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito
estrutural hospitalar, como também a preocupação o surgimento de diversas
epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência ainda
mais digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste
Plano.
Nossa perspectiva, com relação às estratégias voltadas à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Sendo a vocação do município de Francisco Sá predominantemente
agrícola e de criação de animais, não se concebe pensar o desenvolvimento
local sem fortalecer a agricultura familiar, com base no desenvolvimento
rural sustentável e a pecuária de precisão, não deixando de pensar na geração
de
empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial. Por essa razão, se
pretende fortalecer a relação com instituições como a SENAR e SEBRAE
que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção local, conforme a vocação de cada comunidade
(leite, queijo, alho, milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor familiar, a administração
centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a
produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com
base na formação de parcerias para a construção de moradias populares
através do sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação
entre administração municipal, que participa com a doação de terrenos,
agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a
comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu
próprio benefício.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos
equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações
de cunho cultural e desportivo, como os times de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos, da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por
meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança,
habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste
documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da
nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a
administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução, também possibilitará a coleta e
análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a
cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão
de alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos Francisco-saense.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se
integrar ao presente.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área,
as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela;
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão;
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada
área alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.
ÁREA DA SAÚDE:
1 – Defender a vida das pessoas;
2 - Defender a Saúde como direto de todo cidadão e cidadã;
3 – Defender o Sistema Único de Saúde – SUS, como política pública
universal para atendimento de toda a nossa população;
4 – Viabilizar o orçamento para a saúde do Município;
5 – Ampliar o atendimento médico na Zona Rural;
6 – Melhorar o atendimento com a contratação de médicos especialistas, tais
como ortopedista, cardiologista, otorrinolaringologista, psiquiatra, cirurgião
e oftalmologista;
7 – Manter o atendimento odontológico na rede básica de saúde;
8 – Oferecer o serviço de fisioterapeuta e nutricionista domiciliar e rede
público;
9 – Criar Projeto para a Prevenção do Câncer de Mama em nosso Município;
10 – Criar Projeto para a prevenção do câncer de próstata em Francisco Sá;
11- Aumentar a oferta de medicamentos, além de entregar em domicílio os
medicamentos às pessoas impossibilitadas, com dificuldades de locomoção
e para aqueles de uso contínuo;
12 – Aumentar a disponibilizar transporte para as pessoas de baixa renda que
necessitem de tratamento e/ou realização de exames fora do nosso
município;
13 - Realizar cursos de capacitação aos profissionais da saúde;
14 – Melhorar a infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde;
15 – Realizar, se necessário, concurso público para todos os cargos da área
da saúde;
16 – Ampliar a implantação de Academias da Saúde nos espaços públicos;
17 – Expandir as Equipes de Saúde da Família (PSF);
18 – Fortalecer o Programa Saúde na Escola, inclusive bucal em parceria
com a
Secretaria de Educação e com as Instituições de Ensino em Francisco Sá;
19 – Disponibilizar veículos sempre em ótimo estado de conservação para
os
pacientes;
20 – Finalizar a Obra da UBS nas imediações do Pelotão PMMG;
21 – Adquirir aparelhos modernos para melhorar a precisão dos diagnósticos.
ÁREA DA EDUCAÇÃO:
1 – Oferecer uma alimentação de qualidade e balanceada aos alunos, nas
escolas municipais;
2 – Disponibilizar material de apoio aos educadores para o desenvolvimento
de
suas funções;
3 – Manter canal aberto para o diálogo com educadores, seus representantes
e seu sindicato;
4 – Efetuar o pagamento do piso salarial divulgado pelo MEC;
5 – Realizar a revisão do plano de carreira da educação com inclusão de todos
da área da educação;
6 – Reimplantar o modelo de escolha da direção escolar por meio de eleição;
7 – Realizar, se necessário, concurso público para a área de educação;
8 – Cuidar das escolas municipais para que tenham boas condições para
profissionais da educação, serviçais e alunos;
9 – Melhorar os programas de inclusão já existentes;
10 – Garantia de 1/3 h para planejamento de aulas e reuniões pedagógicas
em todas as escolas;
11 – Estímulo e criação de condições, mediante política local, para a
formação continuada dos(as) profissionais da educação;
12 – Expansão da oferta de escolas de educação infantil, assim como
ampliação dos horários de atendimento;
13 – Buscar convênio junto à União e Estado para a construção de escola
municipal para a implantação do ensino fundamental II;
14 – Revitalizar a infraestrutura das escolas e adequação de todas às normas
de acessibilidade;
15 – Manutenção e fortalecimento dos projetos escolares já existentes;
16 – Criar condições para evitar a evasão escolar;
17 – Articular com outras esferas de governo para implantação de ensino em
horário integral;
18 – Criar o intensivão para o ENEM;
19 – Manter o transporte para os universitários;
20 – Valorização e inclusão da família na escola.
ÁREA DA CULTURA, ESPORTE E LAZER:
1 – Através da Casa de Cultura, em parceria com a comunidade, incentivar
e fomentar todas as manifestações culturais, tais como capoeira, congada,
folia de reis, balé, música, carnaval e outras;
2 – Apoiar as festas tradicionais religiosas;
3 – Disponibilizar eventos e programas de esporte e lazer para o idoso;
4 – Realizar encontro de ciclistas e maratonas em nossa cidade;
5 - Criar o circuito das Cavalgadas, esportes equestres e feiras
Agropecuárias;
6 – Ampliar e melhorar os torneios intermunicipais e municipais;
7 – Realizar campeonato de pipas;
8 – Criar projetos de apoio ao vôlei, basquete, futsal, futebol, Karatê, dentre
outros esportes;
9 – Reforma e melhoramento do poliesportivo;
10 – Promover a Festa Agropecuária de Francisco Sá;
11 – Criação do Centro de Tradição Cultural e do Programa Municipal de
valorização dos artistas da terra;
12 – Criação do Moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade, para facilitar
a comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias;
13 – Criar o projeto “Cinema na Praça”;
14 – Reforma e reestruturação das praças da cidade, com espaços dedicados
ao lazer de todos inclusive área específica para crianças pequenas e bebês;
15 – Oferecer novamente aulas de dança e música;
16 – Fomentar os festivais de dança e música.
ÁREA DE INFRAESTRUTURA E LIMPEZA PÚBLICA:
1 – Realização de obras de pavimentação à bairros não servidos dessa
benfeitoria;
2 - Estímulo à feira livre do produtor;
3 - Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em
espaços de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
4 - Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
5 – Manutenção de todas as estradas do município;
6 - Cuidar das vias públicas;
7 – Realizar parceria com a associação local para criarmos abrigo de cães e
gatos, investimento em castrações de animais de rua e a criação de pontos de
alimentação para os animais em toda a cidade;
8 – Construção do anel viário, as paralelas no entorno da cidade, ligando o
trevo principal ao trevo de Cana Brava, as margens da BR 251;
9 – Buscar parcerias com o governo do Estado e União para asfaltamento da
estrada que liga Francisco Sá à Capitão Enéas;
10 – Realizar melhorias e criar melhores condições para funcionamento do
Matadouro Municipal;
11 – Viabilizar recurso para implantação de um Abatedouro Municipal;
12 – Implantação da sede da Secretaria de Obras e Transporte;
13 – Melhorar a estrutura ou realizar a duplicação da Ponte da JK, conhecida
como ponte da provisória;
14 – Implementar uma frente de trabalho, para recuperação do pavimento em
paralelepípedo nos pontos críticos do município.
ÁREA DA HABITAÇÃO:
1 – Buscar parcerias com o governo estadual e o governo federal para
construção de casas populares com preços acessíveis à população de baixa
renda;
2 - Promover a regularização fundiária de todos os imóveis irregulares em
nosso
Município;
3 - Programa de energia solar fotovoltaica para famílias carentes;
4 – Trabalhar no sentido de zerar o déficit habitacional.
ÁREA DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
1 – Dar apoio à agricultura familiar;
2 – Proporcionar a prestação de serviços da patrulha mecanizada, diminuindo
os custos para os pequenos produtores;
3 – Cuidar das estradas rurais;
4 – Buscar parcerias para criação de programas de educação ambiental;
5 – Promover o evento Dia no Campo;
6 – Criação do Festival da Agricultura para a promoção dos agricultores e da
cultura rural;
7 - Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
8 - Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
9 - Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
10 - Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais;
11 – Oferecer cursos técnicos para atender à Mão de Obra dos produtores
rurais;
12 – Apoiar a criação de cooperativas e associações para beneficiamento e
venda da produção agrícola;
13 - Programa de incentivo de produção agrícola orgânica;
14 - Perfuração de poços artesianos nas comunidades rurais que tiver
carência de água;
15- Reestruturar o Convênio com a Emater e o IMA, desburocratizando as
documentações;
16- Constituir o SIM (sistema de Inspeção Municipal);
17- Desenvolver Programas especiais para melhoramento Genético do
Rebanho Municipal;
18- Apoiar as Instituições como Cooperativas, Sindicatos e Classes que
representam o produtor Rural;
19- Viabilizar parcerias público-privada, para fomentar a produção no
município;
20- Organizar e viabilizar o escoamento da produção dos produtores rurais
do nosso município.
ÁREA SOCIAL:
1 – Promover e manter políticas públicas voltadas à proteção de pessoas
vulneráveis, seja ela criança, adolescente, adulto ou idoso;
2 – Ampliar a oferta de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
3 - Criação de espaço para acolhimento de Idosos;
4 – Apoio com profissionais para recuperação e jovens infratores e viciados
em drogas;
5 - Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
6 - Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
7 – Oferecer cursos de capacitação para os conselheiros tutelares;
8 - Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo
a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
9 – Implantação do programa “PROJOVEM” municipal, onde adolescentes
de 14 a 18 anos incompletos trabalham em empresas privadas, sendo
custeados metade pela empresa e metade pela prefeitura;
10- Promover parcerias para melhorar a capacitação de membros de
associações e programas especiais, com a finalidade de ingressar o cidadão
no mercado de trabalho e no meio social.
ÁREA DA SEGURANÇA PÚBLICA:
1 - Manter uma política de parceria com a polícia militar e polícia civil
através de convênios;
2 – Ampliar o sistema de vídeo monitoramento com alcance em toda a
cidade;
3 – Aumentar o quadro efetivo de funcionários da Guarda Muncipal;
4 – Zelar e cuidar do cidadão em parceria com a polícia militar, civil e guarda
municipal na zona urbana e rural;
5 – Patrulhamento Escolar;
6 – Articulação com o governo do Estado para aumento do efetivo das
Polícia
Civil e Militar;
7 – Projeto para proteção contra a violência da Mulher;
8 – Otimizar a integração entre os órgãos de segurança Municipal, Estadual
e
Federal;
9 – Promover, se necessário, concurso para a Guarda Municipal.
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