SILVANIR SIMPLÍCIO - PSD - PREFEITO

SILVANIR SIMPLÍCIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PEDRA DOURADA (MG) nas Eleições 2024.

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SILVANIR SIMPLÍCIO

SILVANIR SIMPLÍCIO DE ANDRADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/04/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 340.000,00 (2020)
R$ 172.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA DOURADA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.064 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.064 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.478 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.090 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PTB | UF: MG

Votação Obtida: 968 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PPB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA SITUADA A PRAÇA CRISTALINO DE AGUIAR, N. 15, CENTRO, PEDRA DOURADA/MG R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TRITON R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ESP/CAMINHONETE/AB - C. DUPLA - MMC/L200 TRITON 3X DIESEL - PLACA OLP-8106 R$ 80.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 70.000,00
2020 Caderneta de poupança CONTA POUPANÇA NA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 60.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 20.000,00
2024 Fundo de Curto Prazo FI 6800 R$ 12.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 340.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 172.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 30.000,00 42,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 24.400,00 34,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.679,83 9,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 4.088,00 5,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.700,00 3,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.700,00 3,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,50 0,0%
Total geral R$ 71.069,33 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Silvanir Simplicio De Andrade 1 R$ 30.000,00
Camara Ventura Eireli - Me 14 R$ 24.400,00
Posto Douradense Ltda 7 R$ 6.679,83
Grafica Primeira Impressão Machado Machado Ltda 1 R$ 4.088,00
Vilma Rodrigues Amorim 1 R$ 2.700,00
Ulisses Merighi De Freitas 1 R$ 2.700,00
Vanessa Candida Dias 11083273701 1 R$ 500,00
#nulo 1 R$ 1,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 15.051,20 16,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 1,1%
Recursos próprios 2020 R$ 42.264,00 45,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 35.445,33 37,8%
Total geral R$ 93.760,53 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Silvanir Simplicio De Andrade 7 R$ 57.315,20
Sebastião Soares De Pinho 1 R$ 20.000,00
Vanessa De Assiz Silva Marques 3 R$ 5.005,33
Katia Carrara De Miranda 1 R$ 5.000,00
Luan Rabelo Batista 1 R$ 1.500,00
Gabrielle Silva De Andrade 1 R$ 1.500,00
Rafael Junior Guimarães De Andrade 1 R$ 1.045,00
Glaudia Soares De Sousa 1 R$ 1.045,00
Décio José Da Silva 2 R$ 750,00
Sérgio Dos Santos Melo 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06002997420246130111
    2024 · MG

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
LEGISLATURA 2025/2028
SILVANIR SIMPLÍCIO DE ANDRADE e seu vice MARCELO ALVES
MARTINS, propõem projetos novos e continuidade aos projetos
implantados em seus mandatos.
O plano de governo traz proposta para governar Pedra Dourada,
Estado de Minas Gerais, com qualidade e respeito a todos os cidadãos
douradenses.
SAÚDE
Saúde Acolhedora e Inclusiva
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa
obrigatoriamente pela humanização do atendimento. Desde a recepção
nas Unidade Básicas de Saúde até o atendimento médico, o serviço
continuará sendo aperfeiçoado e realizado…

Ler mais do texto

com zelo e respeito ao cidadão
douradense.
Aplicaremos recursos focando na qualificação e melhora nos
modelos de atenção à saúde básica, com atividades na promoção,
prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para
a criança, o adolescente, a mulher, o homem e a melhor idade, com
atendimento acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer ações eficientes e
efetivas, focando uma gestão de qualidade que garante uma saúde Pública
que atenda às necessidades da população.
Principais ações propostas:
⦁ Ampliar os Conselhos Locais de Saúde, fortalecendo e
democratizando o controle social em saúde no Município;
⦁ Reimplantar o Programa “Sorrindo Saúde” garantindo a saúde
bucal dascrianças e o tratamento ortodôntico das que necessitam;
⦁ Implantar o Programa "Mutirão da Saúde" com equipes
multiprofissionais voltadas para companhas de prevenção e diagnósticos
de doenças;
⦁ Equipar as ambulâncias para se tornarem UTI Móvel completa.
⦁ Valorizar os profissionais da saúde por meio da formação
continuada e aumento dos recursos disponíveis nas unidades;
⦁ Zerar as filas de espera para consultas especializadas
mediante o uso de novas tecnologias e parcerias com os Governos
Estadual e Federal, além da contratação de mais profissionais de
saúde e investimento nos programas deprevenção de doenças;
1
⦁ Oferecer aos idoso aulas em academias ao ar livre;
⦁ Atenção farmacêutica – melhorar a cobertura de
medicamentosdisponibilizados;
⦁ Aumentar a participação da população na prática de atividades
físicasvoltadas para a saúde e qualidade de vida;
⦁ Implantar sistema de remuneração salarial dos servidores da
saúde baseado na Gestão por Resultados por meio de indicadores em
Saúde;
⦁ Ampliar equipes de atendimento médico especializados;
⦁ Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e
setores;
⦁ Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes
Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias, por meio de
computadores portáteis (Palmtop);
⦁ Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de
celular) compacientes (agendamento de consultas, resultados de exames e
outros serviços); e
⦁ Atendimento médico 24 horas, todos os dias da semana.
EDUCAÇÃO
Educação e Qualidade
A educação de qualidade consiste na grande meta que
pretendemos atingir nos próximos quatro anos de gestão. Para que isso
ocorra precisamos implantar grandes ações que venham ao encontro das
necessidades educacionais dos alunos matriculados na Rede Municipal de
Ensino.
E para elevarmos o padrão de qualidade educacional investiremos
em reformas, ampliações e construção de novas salas e adquirindo
material didático compatível com a faixa etária das crianças. Também
manter uma excelente alimentação escolar, bem como a formação e a
valorização dos profissionais da educação.
Principais ações propostas:
⦁ Melhorar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede
Municipal de Ensino, independente das condições social, econômica, ético-
racial e cultural da população;
⦁ Aumentar o investimento na educação infantil com a ampliação
de vagas pautadas no continuo crescimento da qualidade, com garantia da
universalização as crianças de quatro a cinco anos e ampliação no
atendimento na faixa de zero a três anos;
⦁ Estimular a participação das famílias na educação das crianças e
jovens douradenses. Esta integração fortalece o aprendizado e as relações
comunitárias;
2
⦁ Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos
com necessidades educacionais especiais. Investir fortemente na
capacitação dos profissionais da educação;
⦁ Mapear demandas na educação especial para projetos que
envolvem para oferta descentralizada do ensino e atendimento do Sistema
Integrado de Transporte para o Ensino Especial;
⦁ Fortalecer e melhorar o processo pedagógico na escola que
ofertam a segunda fase do ensino fundamental. Criar uma estrutura
administrativa própria na Secretaria Municipal de Educação para atuação
dedicada ao ensino do sexto ao nono ano;
⦁ Valorizar os profissionais da educação com a análise dos Planos
de Cargo e Salários;
⦁ Reformulação do Plano de Carreira dos Educadores que atuam
na educação infantil e ensino fundamental, com a ampla discussão sobre
jornada, formação, crescimento na carreira, licença para estudos e
equiparação;
⦁ Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a
articulação com a sociedade civil e fortalecendo o Conselho Municipal de
Educação e demais conselhos escolares;
⦁ Revitalizar salas escolares de acordo com a necessidade;
⦁ Ampliar o programa de formação continuada para todos os
profissionais daeducação, em parceria com instituições de ensino superior;
⦁ Implantar o Projeto Escola Informatizada, disponibilizando uma
sala comcomputadores para pesquisa e aulas diferenciadas;
⦁ Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda
escolar.
INFRAESTRUTURA
Continuando o Crescimento
Nos próximos quatro anos, vamos preparar e continuar no
caminho do crescimento e desenvolvimento. Esta preparação envolve
pesados investimentos eminfraestrutura.
Certamente Pedra Dourada será uma das cidades com um futuro
promissor e uma referência estadual em políticas públicas. Este
crescimento precisa ser amparado por uma estrutura urbana que lhe dê
sustentação, sendo este nosso próximo grande desafio.
Principais ações propostas:
⦁ Ampliar pontos de acesso e a velocidade de conexão Digital;
⦁ Eliminar pontos escuros da cidade por meio da extensão da
rede deiluminação pública e colocação de luminárias mais eficientes;
⦁ Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo
segurança, facilidade e agilidade no escoamento da produção rural para
melhor atendimento.
3
⦁ Construir nova sede da prefeitura municipal;
⦁ Calçar e asfaltar alguns morros na zona rural;
⦁ Construir uma praça no loteamento Bela Vista.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Fomentar o Empreendedorismo do Douradense
Nossa cidade é uma das cidades mineiras que foi contemplada
em geração de empregos. Esses destaques aliados a resultados
emblemáticos para alavancar o turismo e o emprego que levaram o
Município de Pedra Dourada a vencer o Prêmio de reconhecimento
Nacional “Prefeito Empreendedor “do SEBRAE.
Principais ações propostas:
⦁ Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
⦁ Realizar amostras e feiras de negócios;
⦁ Reestruturar o Projeto “Mão Amiga”;
⦁ Criar o observatório de Desenvolvimento Econômico, visando
coletar, analisare organizar informações e estatísticas sobre as atividades
econômicas do Município.
⦁ Incentivo a agricultura familiar.
ESPORTE E LAZER
Buscando Qualidade de Vida
Vamos apoiar diversas modalidades esportivas amadoras e
incluiremos novas categorias. Formando atletas descobrindo talentos e
proporcionando lazer e diversão aos douradenses.
Principais ações propostas:
⦁ Desenvolver atividades de lazer em todo o município em
espaços públicos nos finais de semana e feriados, oportunizando lazer e
entretenimento a comunidade em geral;
⦁ Promover o programa “Ginástica para todos “com aulas de
alongamento, ginástica aeróbica localizada, funcional e laboral;
⦁ Promover a iniciação desportiva nas modalidades olímpicas e
paraolímpicas;
⦁ Realizar as “Olimpíadas Municipais”, com disputa de várias
modalidades esportivas, visando a integração social e promoção da saúde;
⦁ Incentivar a realização de competições amadoras de diversas
modalidades.
4
MEIO AMBIENTE
Desenvolvimento Sustentável
Para ser uma cidade sustentável Pedra Dourada precisa ser
ambientalmente correta na gestão dos recursos hídricos, na arborização
urbana, no gerenciamento dos resíduos sólidos, no saneamento ambiental
e na construção de espaços ambientais de lazer.
Com o meio ambiente degradado, o ser humano reduz o seu
tempo de vida e a economia não desenvolve satisfatoriamente. É por essa
razão que a qualidade de vida e o respeito ao meio ambiente estão entre
as prioridades.
Principais ações propostas:
⦁ Executar o Plano de Saneamento Básico do Município;
⦁ Construir Parques Ambientais em várias regiões do município,
promovendo a cultura da preservação e contemplação dos recursos
naturais, aliados a prática de esportes naturais e atividades culturais na
natureza;
⦁ Aperfeiçoar o sistema de destinação final de resíduos sólidos;
⦁ Estruturar as Unidades de Conservação do Munícipio.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Compromisso com o Direito de Todos
A assistência Social, como política de proteção social, configura-se
como uma nova possibilidade para o nosso País. Em Pedra Dourada será
desenvolvido um trabalho de excelência no que se refere ao atendimento a
famílias em situação de vulnerabilidade social.
No entanto, a consolidação da assistência social como política
pública e direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes
desafios. Assim, nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o
que preconiza essa importante políticae garantir atendimento de qualidade
a todas as famílias que dele necessitam.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a
continuidade de formas inovadoras e criativas na sua implementação,
gestão, monitoramento, avaliação einformação.
Principais ações propostas:
⦁ Ampliar as metas de atendimento de Centro da juventude;
⦁ Ampliar o programa de formação continuada para profissionais
da rede socioassistencial do Município (governamental e não
governamental) e conselheiros depolíticas públicas.
AGRICULTURA
5
Apoio e Incentivo ao Homem do Campo
O Poder Público Municipal compreende um dos principais
elementos de promoção e fomento desse fundamental setor da nossa
economia. Neste sentido, a Secretaria de Agricultura trará importantes
programas e projetos de apoio ao homemdo campo.
Dentre as metas para os próximos quatro anos, estão a difusão
do conhecimento técnico referente à eficiência tecnológica, econômica e
administrativa das cadeias produtivas e a qualidade de produção, bem
como o incentivo ao produtor rural para diversificar em culturas
alternativas.
Principais ações propostas:
⦁ Incentivar o Programa de inseminação artificial e transferência de
embrião;
⦁ Implantar o Programa Caminhos do Progresso Rural, destinado
a permanentemanutenção das estradas rurais;
⦁ Recuperar áreas rurais degradadas, nascentes e matas ciliares;
⦁ Doar mudas de café para os pequenos produtores rurais e adubo
para o primeiro ano do plantio;
⦁ Doar variedades de mudas de ortaliças.
HABITAÇÃO
Moradia Digna aos Douradenses
Possuir um local seguro, confortável e digno para viver com sua
família é o sonho de muitos douradenses, que desejam também ter a
garantia de que os filhos terão um teto, um amparo, para seguir suas vidas.
Nos próximos quatro anos vamos intensificar a construção de
novas unidades habitacionais, reduzindo o déficit habitacional de Pedra
Dourada.
Principais ações propostas:
⦁ Dar cumprimento ao que preceitua o Plano Municipal de
Habitação com casas regulares;
⦁ Buscar parcerias com instituições para ampliar a oferta de
moradia às famíliasde baixa renda;
⦁ Construção de casas populares.
Pedra Dourada/MG, 08/2014.
Silvanir Simplício de Andrade
6
Marcelo Alves Martins
7

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002245084_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA DOURADA / MG)

VANDIR PEDROSA
2º
VANDIR PEDROSA MOBILIZA
104 votos
JOÃO CAMILO
3º
JOÃO CAMILO PT
82 votos
CLAYTON FREITAS
4º
CLAYTON FREITAS PP
36 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial