JONK - PSD - PREFEITO

JONK é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPOS DE JÚLIO (MT) nas Eleições 2024.

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JONK

BRUNO JONK NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/02/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.200,00 (2020)
R$ 615.540,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS DE JÚLIO / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MT

Votação Obtida: 805 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PATRIOTA | UF: MT

Votação Obtida: 110 votos (ELEITO POR QP)

2016 - PREFEITO

PDT | UF: MT

Votação Obtida: 704 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PP | UF: MT

Votação Obtida: 0 votos

2008 - PREFEITO

PP | UF: MT

Votação Obtida: 219 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BENS A ESCRITURAR NO FUTURO R$ 495.000,00
2024 Outros bens móveis MOTONIVELADORA MOTOR CUMIS SERIE C MARCA FIATALLES COR LARANJADA MODELO FG105B ANO 1998 N MOTOR 30451205 N CHASSI 89C - ADQUIRIU 17/02/2023 NF 46 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO FIRE, RENAVAM: 01078116382 R$ 30.000,00
2024 Outros bens móveis PLATAFORMA DE MILHO 11 LINHAS MARCA VENCE TUDO - ADQUIRIU 17/05/2023 NF 1420 R$ 20.000,00
2024 Outros bens móveis MOTONIVELADORA MOTOR CUMIS SERIE C MARCA FIATALLES N SERIE 890 00454 30451205 CHASSI 30451596 - ADQUIRIU EM 16/02/2023 NF 45 R$ 10.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 6.500,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 3.200,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País COOP DE CRED POUP E INV SUDOESTE MT/PA R$ 2.603,48
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI, Banco: 756 Agência: 0804 Conta: 7155-2 R$ 891,84
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL, Banco: 104 Agência: 4643 Conta: 00100020550-3 R$ 545,16
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.200,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 615.540,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.150,00 52,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.875,00 45,6%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 82,80 2,0%
Total geral R$ 4.107,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Roberto Souza Machado 5 R$ 1.875,00
Adyen Do Brasil Ltda 3 R$ 1.450,00
Facebook Serviços On Line Do Brasil Ltda 1 R$ 700,00
Locaweb Serviços De Internet S/a 1 R$ 82,80

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 92,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 2,5%
Recursos próprios 2024 R$ 2.052,23 1,3%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 1.500,00 0,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.500,00 2,2%
Recursos próprios 2020 R$ 607,80 0,4%
Total geral R$ 161.660,03 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Leandro Soares Vieira Passinato 1 R$ 3.000,00
Eleicao 2024 Bruno Jonk Neto 3 R$ 2.660,03
Fabio Stranieri 1 R$ 1.500,00
Odirlei Manoel 1 R$ 1.000,00
Weliton Monteiro Cechinel 1 R$ 1.000,00
Miriam Cristina Lopes Domingues 1 R$ 1.000,00
Eleição 2024 Rene De Almeida Souza 1 R$ 250,00
Eleição 2024 Jussara Aparecida Novinski 1 R$ 250,00
Eleição 2024 Manoel Soares De Almeida 1 R$ 250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.445.158,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GESTÃO
PREFEITO: JONK
VICE-PREFEITO: PROFESSOR ARCILEI
QUADRIÊNIO 2025/2028
COLIGAÇÃO: AVANÇO PELO POVO – 55 – PSD E MDB.

 Promover a reestruturação física e tecnológica do Hospital Municipal, com foco
na revitalização do bloco cirúrgico, abandonado há anos. Isso permitirá a retomada
das cirurgias eletivas e a criação de um serviço de radiologia digital, que oferecerá
exames de alta qualidade com laudos realizados remotamente, evitando o
deslocamento dos pacientes.
 Criar um serviço de ultrassonografia no hospital que atenda não apenas os
pacientes dos postos de saúde,…

Ler mais do texto

mas também os pacientes de urgência e os
internados. Atualmente, muitos pacientes internados precisam ser transferidos para
Sapezal para realizar esses exames, o que atrasa as decisões médicas. Um serviço
de ultrassonografia no próprio hospital é fundamental para melhorar o atendimento.
 Garantir o pleno funcionamento da Farmácia Básica no município, assegurando
o acesso gratuito e regular a medicamentos essenciais para a população.
 Facilitar a vinda de médicos do consórcio intermunicipal de saúde para realizar
procedimentos no hospital revitalizado, como cirurgias de catarata, vasectomia,
laqueadura, entre outras, proporcionando à população acesso a esses serviços sem
a necessidade de longos deslocamentos.
 Zerar fila de procedimentos médicos nos primeiros seis meses de gestão.
 Proporcionar atendimento adequado em casas de apoio para acompanhantes
de pacientes em tratamento fora do domicílio.
 Implantar um serviço digital de teleradiologia na Unidade Hospitalar, permitindo
a obtenção de laudos de radiologistas via internet. Com essa tecnologia, será possível
estruturar e oferecer serviços de tomografia computadorizada e mamografia no
município, melhorando o diagnóstico e tratamento local.
 Expandir e estruturar os serviços da Unidade de Saúde do Alto Juruena,
garantindo atendimento contínuo e uma sala para pequenos procedimentos, como
suturas e curativos, reduzindo a necessidade de deslocamento dos pacientes até a
cidade. Além disso, será implantada uma nova Unidade de Saúde na Linha Cabaçú,


na Linha Pontal e no Bairro Novo Horizonte, seguindo os mesmos princípios de
atendimento.
 Fortalecer o serviço de vigilância em saúde municipal com novas tecnologias e
equipamentos, garantindo que os profissionais estejam atualizados com os avanços
tecnológicos para proteger a saúde da população.
 Estruturar e implementar o CAPS para atender pessoas de todas as idades que
enfrentam intenso sofrimento psíquico, decorrente de problemas mentais graves e
persistentes, incluindo aqueles relacionados ao uso prejudicial de álcool e outras
drogas. Diante do crescimento do município, é essencial cuidar da saúde mental da
população.
 Estabelecer parcerias com universidades para receber acadêmicos,
especialmente da área de Psicologia, que necessitam de estágios. Isso contribuirá
para a formação desses futuros profissionais e ampliará o atendimento psicológico e
fonoaudiólogo à população, atendendo à crescente demanda.
 Elaborar um projeto para a construção de um novo hospital municipal, com foco
em tecnologias avançadas e serviços modernos, visando proporcionar à população o
melhor em termos de cuidados de saúde e inovação.
 Modernizar e profissionalizar o funcionamento do Pronto Socorro por meio da
aquisição de equipamentos de última geração que garantam agilidade e segurança
nos procedimentos de diferentes níveis de complexidade. Estabelecer um diálogo
constante com os profissionais de saúde para atualizar as demandas em tempo real
e evitar filas no atendimento.
 Estender os horários de atendimento nos postos de saúde, adicionando mais
médicos e enfermeiros para emergências, o que reduzirá a procura pelo Pronto
Socorro. O objetivo é garantir que os pacientes possam ser atendidos próximos de
suas residências.
 Aumentar a frota de veículos de UTI Móvel, equipados para o transporte de
pacientes e primeiros socorros, devido à necessidade crescente de remoções.
 Ampliar as formas de agendamento para facilitar o acesso a consultas nos
postos de saúde dos bairros, evitando deslocamentos desnecessários.
 Contratar, via concurso público ou parcerias com setores privados,
especialistas médicos para reduzir o deslocamento de pacientes para outras cidades.
Colocar especialistas como ginecologistas e pediatras nos postos de atendimento.


 Criar o Programa Saúde do Lar, que incluirá visitas de equipes de saúde a
idosos e pessoas com deficiência que não podem se deslocar até os postos de
atendimento, promovendo uma ação preventiva contra várias doenças e reduzindo
filas nos postos de saúde.
 Restaurar e melhorar os serviços de saúde mental, com a contratação de
especialistas em psiquiatria e psicologia.
 Estabelecer um centro móvel de especialidades odontológicas para
atendimento nas escolas municipais, focado na prevenção e tratamento da saúde
bucal das crianças.
 Capacitar e valorizar os agentes comunitários de saúde, fornecendo
equipamentos modernos e tecnológicos para garantir um atendimento de qualidade
aos cidadãos.
 Promover projetos de voluntariado em parceria com profissionais de educação
física e o setor privado, para realizar atividades físicas coletivas ao ar livre,
incentivando a saúde e a socialização nos bairros.
 Investir na melhoria do saneamento básico nos bairros, pavimentando ruas e
ampliando o sistema de esgoto. Aumentar os esforços de prevenção de endemias
com capacitação dos profissionais, assegurando que a cidade fique livre de doenças
virais.
 Manter um diálogo contínuo com os profissionais de saúde, focado na
capacitação e valorização, além de cuidados preventivos com a saúde desses
profissionais.
 Estabelecer novos programas de saúde pública, garantindo atendimento de
qualidade para toda a população, incluindo atividades físicas acompanhadas por
profissionais especializados.
 Buscar parcerias com empresas de planos de saúde para todos os funcionários
do município.
 Melhorar o atendimento médico, odontológico, fisioterapêutico,
fonoaudiológico, psicológico e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, por
meio de parcerias entre secretarias.
 Proporcionar melhor qualidade no transporte escolar, com frota renovada e
assistência de profissionais capacitados para atender os alunos durante o percurso
até a instituição de ensino e no retorno para casa.


 Viabilizar parcerias com o Centro de Educação de Jovens e Adultos (CEJA)
para oferecer oportunidades de formação no ensino fundamental e médio para todas
as pessoas.
 Implantar normas democráticas para estabelecer novas gestões escolares,
com participação da comunidade escolar na escolha da direção e coordenação.
 Defender melhorias e atualizações nos planos de cargos e carreira, garantindo
sustentação jurídica digna e sustentável.
 Reajustar o auxílio alimentação dos servidores públicos municipais para R$
1.500,00, com reajuste anual baseado no índice inflacionário para manter o valor
atualizado com o custo de vida, depositado na conta salário dos servidores.
 Melhorar a infraestrutura das escolas existentes e construir novas unidades
onde necessário.
 Ampliar e modernizar bibliotecas e laboratórios para enriquecer o aprendizado.
 Construção de uma Creche no Bairro Novo Horizonte.
 Discutir com profissionais da educação ideias de metodologias de ensino
inovadoras, como aprendizagem baseada em projetos, para engajar os alunos de
forma mais efetiva.
 Garantir recursos e apoio para alunos com necessidades especiais, incluindo
treinamento para professores e infraestrutura adequada.
 Estabelecer parcerias com universidades para programas de estágio, projetos
de pesquisa e desenvolvimento profissional.
 Ampliar o espaço de voz dos conselhos escolares, permitindo que pais, alunos
e membros da comunidade participem ativamente das decisões educacionais.
 Aumentar a participação das empresas locais em programas de estágio
remunerado para alunos.
 Oferecer suporte psicossocial com profissionais qualificados, disponíveis nas
escolas para atender alunos e famílias.
 Incentivar a criação de clubes de leitura e outros projetos culturais que
promovam o interesse pela literatura e artes.
 Organizar feiras de ciências, exposições de arte e outros eventos que envolvam
a comunidade escolar e local.
 Organizar festividades populares, como festas juninas, com envolvimento da
sociedade, deixando a cargo das escolas apenas as apresentações infantis.


 Ampliar a demanda de atendimento em tempo integral para as crianças
atendidas nas Creches do município.
 Buscar parcerias com o Governo Federal para proporcionar ensino fundamental
em tempo integral aos alunos do município.
 Oferecer cursos técnicos e profissionalizantes em parceria com instituições de
ensino e empresas, visando preparar os alunos para o mercado de trabalho local.
 Buscar parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos de nível
superior no município, ampliando as oportunidades de formação e qualificação
profissional para a população local.
 Regularização fundiária com documentação das propriedades, redes de
esgoto, água e luz.
 Desenvolver e implementar um projeto de energia fotovoltaica para todos os
prédios da administração pública municipal, visando reduzir custos operacionais,
promover a sustentabilidade ambiental e garantir a autossuficiência energética.
 Construção de marginal na BR na altura da Avenida Adelino José Zamo até
Avenida Governador Júlio Campos, com ligação da Rua Valmir Taborda Câmara, Rua
Danilo Antônio Gelati, Rua Marechal Cândido Rondon e Avenida Governador Júlio
Campos duplicada, todas asfaltadas.
 Conclusão de asfaltamento da Avenida Valdir Masutti até a BR.
 Construção de Rotatória ligando a marginal até o Parque de Exposições Olívio
Reck.
 Construção e duplicação asfaltada da Avenida Valdir Masutti na altura do
Conselho Tutelar até o anel viário.
 Pavimentação asfáltica nas ruas do Bairro Novo Horizonte.
 Urbanização dos bairros, com ações de proteção ao meio ambiente, plano
piloto para abertura de ruas em áreas periféricas, criando políticas de gestão urbana,
habitação, recuperação ambiental, preservação e reflorestamento.
 Promover a criação e fortalecimento das Associações de Bairros, organizando
encontros para a escolha de líderes comunitários que representem suas regiões.
 Buscar parcerias com o setor privado para criar oportunidades de
desenvolvimento através de incentivos públicos. Estimular empresas de diferentes
portes para geração de emprego e renda.


 Incentivar a instalação de novas empresas no município, com foco especial em
grandes redes de supermercados, para ampliar a concorrência e melhorar a oferta de
produtos e serviços à população.
 Realizar programas de capacitação técnica para despertar a vocação
profissional das pessoas, direcionando-as para empresas que atendam essa vocação
no mercado de trabalho.
 Manter programas como o "Jovens em Situação de Risco" e a "PM Junior",
focados na inclusão social e prevenção da violência, auxiliando na formação e
qualificação de adolescentes.
 Prover um fundo específico para emergências na segurança pública,
garantindo recursos para ações rápidas quando necessário.
 Organizar programas de estágio em parceria com a Polícia Civil e Militar,
oferecendo oportunidades para jovens aprenderem e contribuírem em serviços
internos e atendimento ao público.
 Instalar equipamentos Starlink em todos os veículos da rede pública que se
deslocam para áreas sem acesso à internet, incluindo: ambulâncias, ônibus,
maquinários, viaturas de segurança pública, para garantir conectividade e melhorar a
eficiência em todos os serviços.
 Priorizar a aquisição de veículos com combustíveis de fontes renováveis em
todas as futuras compras da frota pública, promovendo a sustentabilidade e a redução
das emissões de carbono.
 Estabelecer convênios com a Secretaria do Estado para aumentar o efetivo das
forças de segurança quando necessário, garantindo a presença de policiais nas áreas
mais necessitadas.
 Buscar a instalação de representação do Ministério Público na cidade, para
facilitar o acesso das famílias a serviços jurídicos, evitando deslocamentos para outras
cidades.
 Buscar junto ao governo federal a construção de 400 moradias populares
proporcionando habitação digna, melhorando a qualidade de vida.
 Construir um loteamento com infraestrutura completa no município, oferecendo
terrenos a preço de custo, com financiamento acessível, destinado prioritariamente à
primeira moradia para famílias de baixa e média renda, atendo a demanda necessária.
 Proporcionar maior apoio ao Conselho Tutelar, disponibilizando veículos e
motoristas para auxiliar no atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade.


 Realizar a manutenção das estradas vicinais para garantir o escoamento da
produção rural e a segurança no deslocamento das famílias para o centro da cidade.
 Criar um programa de saúde para o trabalhador rural, com foco em medicina
preventiva, atendendo as comunidades rurais com regularidade.
 Facilitar a liberação de laudos e alvarás para construções sustentáveis e ágeis
no setor rural.
 Proporcionar infraestrutura para associações rurais, tais como: barracão e
equipamentos agrícolas.
 Buscar parceria com o Governo Federal para construção de moradias, através
do Programa Minha Casa Minha Vida Rural, beneficiando a agricultura familiar.
 Buscar parcerias para a implantação de um programa de melhoramento
genético no município, focado em aumentar a rentabilidade dos produtores.
 Facilitar o deslocamento de agricultores para feiras e eventos do setor,
promovendo parcerias e a aquisição de conhecimento sobre novas tecnologias.
 Oferecer cursos de capacitação para produtores rurais, transformando-os em
empreendedores do agronegócio, agregando valor aos seus produtos.
 Incentivar a compra de produtos da merenda escolar diretamente dos
pequenos produtores da agricultura familiar, com acompanhamento técnico.
 Facilitar a instalação de agroindústrias no município, fortalecendo cooperativas
e associações de agricultores com assistência técnica.
 Implementar um programa de microcrédito financeiro destinado a apoiar a
agricultura familiar e pequenos empresários do município, facilitando o acesso a
recursos para expansão, modernização e fortalecimento de suas atividades
econômicas.
 Conceder comodato de terrenos no Setor Industrial para pequenas empresas
com alvará há pelo menos cinco anos e atividade compatível, com transferência
definitiva após cinco anos de comodato e construção conforme projeto aprovado.
 Apoiar a Feira Municipal, incentivando a participação de todos os segmentos
de produção agrícola e cultural.
 Construção de vinte poços artesianos com funcionamento de energia solar.
 Destinar os equipamentos da agricultura familiar para seu uso exclusivo nas
pequenas propriedades rurais.


 Criar polos esportivos nos bairros, em parceria com profissionais de educação
física, para incentivar a prática de diferentes modalidades de esporte entre jovens,
adolescentes e crianças.
 Zelar pelas academias públicas já existentes e instalar novas unidades nos
bairros ainda não atendidos, promovendo a prática de exercícios como hábito
saudável.
 Construção de praça pública no Bairro Novo Horizonte.
 Promover a participação de atletas locais em eventos culturais e esportivos,
incentivando a revelação de talentos e a motivação dos jovens.
 Buscar recursos e firmar parcerias para oferecer mobilidade e apoio na
participação em eventos esportivos fora da cidade e do estado.
 Organizar calendários de competições esportivas diversas entre os bairros e
comunidades rurais, incentivando a participação popular.
 Incentivar a realização de eventos esportivos e recreativos para a terceira
idade, sempre com o apoio de profissionais de educação física, proporcionando
oportunidades de participação em competições municipais, estaduais e federais.
 Desenvolver um plano de longo prazo com metas claras para áreas prioritárias
como saúde, educação e infraestrutura, revisado anualmente, com participação
popular.
 Implementar uma gestão financeira transparente, com um orçamento
participativo que inclua a opinião dos cidadãos.
 Manter canais abertos de comunicação com a população, utilizando
plataformas digitais e reuniões comunitárias.
 Investir na formação contínua dos servidores públicos para melhorar a
qualidade do atendimento.
 Firmar parcerias com outras esferas governamentais e a iniciativa privada para
viabilizar projetos e obter recursos adicionais.
 Incentivar a participação ativa dos cidadãos na gestão municipal por meio de
conselhos comunitários e audiências públicas.
 Estabelecer mecanismos de controle interno rigorosos para prevenir e
combater fraudes, garantindo a aplicação correta dos recursos.
 Promover práticas e projetos que respeitem o meio ambiente, garantindo o
desenvolvimento econômico e social do município de maneira sustentável. Isso inclui


incentivar o uso de tecnologias limpas, promover a educação ambiental, e desenvolver
programas de reciclagem e gestão de resíduos sólidos.
 Implementar um sistema robusto de avaliação de desempenho para monitorar
e analisar a eficácia das políticas públicas e serviços prestados. O sistema permitirá
ajustes contínuos, garantindo que as ações do governo estejam sempre alinhadas
com as necessidades da população e os objetivos do município.
 Estabelecer um controle rigoroso na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão de contratos com fornecedores e prestadores de serviços. Essa
medida será complementada por parcerias com o Ministério Público e a Câmara de
Vereadores para assegurar a transparência e a responsabilidade no uso dos recursos
públicos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002339616_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS DE JÚLIO / MT)

PARMA
1º
Eleito neste pleito PARMA UNIÃO
4.061 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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