PARMA - UNIÃO - PREFEITO
PARMA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CAMPOS DE JÚLIO (MT) nas Eleições 2024.
IRINEU MARCOS PARMEGGIANI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/09/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS DE JÚLIO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 4.061 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PATRIOTA | UF: MT
Votação Obtida: 1.949 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens móveis | Bens móveis e imóveis que guarnecem a fazenda de propriedade do candidato e em condomínio com seus irmãos, cujas descrições se encontram o IRPF em anexo. | R$ 2.574.563,22 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 2.500.000 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA PCR AVIACAO AGRICOLA SPE LTDA, CNPJ 52.647.537/0001-41, COM REGISTRO SOB NR. 51202411143 EM 24/10/2023 NA JUCEMAT | R$ 2.500.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 2.025.000 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AGROPECUARIA PARMEGGIANI CAMPOS DE JULIO LTDA CNPJ 47.949.538/0001-00, REG SOB NR. 51202124764 EM 14/09/2022 JUCEMAT | R$ 2.273.250,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1.625.003 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AGROPECUARIA PARMEGGIANI NOVA LACERDA LTDA CNPJ 47.936.686/0001-90, REG SOB NR. 51202124047 EM 13/09/2022 JUCEMAT | R$ 1.625.003,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1.625.003 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AGROPECUARIA PARMEGGIANI NOVA LACERDA LTDA CNPJ 47.936.686/0001-90, REG SOB NR. 51202124047 EM 13/09/2022 JUCEMAT, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI | R$ 1.625.003,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | INES MARIA PARMEGGIANI CPF: 410.377.400-25 | R$ 1.026.337,50 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA CONTA 07021-1, AGENCIA 0804 - SICREDI SUDOESTE, CAMPOS DE JULIO/MT 105 - BRASIL | R$ 943.578,34 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO 1402 LOCALIZADO NO 14. PAVIMENTO TIPO DO EDIFICIO AMERICAN RESIDENCE, SITUADO NA RUA HAITI NR 145 LOTE 05, JARDIM DAS AMERICAS, NA CIDADE DE CUIABA/MT COM AREA CONSTRU | R$ 900.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 1402 LOCALIZADO N. 14. PAVIMENTO, EDIFICIO AMERICAN RESIDENCE | R$ 900.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 773.250 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA AGROPECUARIA PARMEGGIANI CAMPOS DE JULIO LTDA CNPJ 47.949.538/0001-00, REG SOB NR. 51202124764 EM 14/09/2022 JUCEMAT, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIAN | R$ 773.250,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA - SICREDI CNPJ 32.995.755/0001-60 | R$ 673.200,12 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LAVROFERTIL LTDA, CNPJ 09.125.482/0001-80, REG EM 09/10/2007 NA JUCEMAT, SOB NR. 51201035083, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 505.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LAVROFERTIL LTDA, CNPJ 09.125.482/0001-80, REG EM 09/10/2007 NA JUCEMAT, SOB NR. 51201035083 | R$ 505.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL, CAMPOS DE JULIO/MT ¿ MAT-7348 | R$ 430.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 32 COTA CAPITAL - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA - SICREDI | R$ 416.868,47 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICACAO EM LCA, LCI, CRA E CRI DO BANCO COOPERATIVO SICREDI S/A CNPJ 00.181.521/0001-55 | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% CASA RESIDENCIAL, NOVA LACERDA/MT, MAT-1425 | R$ 375.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 71,8786 HÁ, DO TOTAL DE 219,4914 DA FAZENDA SANTO REIS, NOVA LACERDA/MT, MAT-7290 | R$ 356.633,35 |
| 2020 | Terra nua | 84,5815 HA SENDO 50% DE UMA AREA TOTAL DE TERRAS DE 169,1630 HA DENOMINADA FAZENDA SANTO REIS, NA CIDADE DE NOVA LACERDA-MT, CONFORME REGISTRO NA MATRICULA R-1/7.287 EM 10/09/2018 | R$ 293.715,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB APLICACAO EM RENDA FIXA, BANCO SANTANDER BRASIL S/A 105 - BRASIL | R$ 250.596,28 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | U$ 44.785,00 EM CUSTÓDIA DA STONEX, ACOUT NUMBER G15601 | R$ 218.550,80 |
| 2020 | Terra nua | 71,8786 HA SENDO 32,7478% DE UMA AREA TOTAL DE TERRAS DE 219,4914 HA DENOMINADA FAZENDA SANTO REIS, NA CIDADE DE NOVA LACERDA-MT, CONFORME REGISTRO NA MATRICULA R-3/7.290 EM 10/09 | R$ 168.839,77 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA/COROLLA ALTIS 2.0, COR BRANCA | R$ 167.600,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRRENTE SICREDI - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA AGÊNCIA 0804 CONTA 25.363-5 | R$ 116.350,85 |
| 2020 | Outros fundos | BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S/A CNPJ 51.990.695/0001-37 | R$ 115.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 53,43817 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA IX EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 278,1572 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9159 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 103.447,83 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA ALTISFLEX MARCA TOYOTA, COR BRANCA, ANO MOD./FAB. 2016 | R$ 99.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 50,44709 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA III EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 262,588 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9157 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 97.640,77 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | SICREDINVEST - CNPJ 32.995.755/0001-60 COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA 105 - BRASIL | R$ 91.312,68 |
| 2020 | Terra nua | 44,65815 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VIII EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 232,4553 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9158 DE 22/03/2016 LIVR | R$ 86.436,23 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | 50% APLICACAO EM RDB/CDB, ITAU UNIBANCO S/A CNPJ 60.701.190/0001-04, CONTA CONJUNTA COM INES MARIA PARMEGGIANI | R$ 82.066,03 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 0UM COROLLA ALTIS MARCA TOYOTA, CHASSI 9BRBD48E6E2615984, COR PRATA, MOD. 2014, ANO 2013, PLACA OBO-6376, RENAVAM 538069902, ADQUIRIDO DE TOYOTA DO BRASIL LTDA CNPJ 59.104.760/0003-53, NF. NR. 396455 | R$ 82.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM COROLLA ALTIS MARCA TOYOTA, , COR PRATA, MOD. 2014, ANO 2013 | R$ 82.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 41,6507 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA IV EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 216,8009 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9160 DE 22/03/2016 LIVRO N | R$ 80.629,17 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 75.000 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA G4 COTTON LTDA CNPJ 45.489.842/0001-97, COM REGISTRO SOB NR. 51201965099 EM 02/03/2022 JUCEMAT | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO COM AREA DE 1005 M2 NA RUA AMADEO PERINAZZO QUADRA 9 LOTE 15 DO LOTEAMENTO BOM JARDIM NA CIDADE DE CAMPOS DE JULIO-MT, ADQUIRIDO EM 23/01/2013 DE NEUZA DETOFOL FOLETO C | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO F800 GS ADVENTURE BMW, ANO FAB/MOD. 2016 | R$ 49.900,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA MOTO F800 GS ADVENTURE BMW, ANO FAB/MOD. 2016, CHASSI 95V0B2503GZ548744, RENAVAM 1090353771, PLACA QBX-5013, ADQUIRIDA DE GS COMERCIO DE MOTOS LTDA, CNPJ 14.531.527/0001-57 NFE 7779 EM 28/06/2016 | R$ 49.900,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SANTANDER (BRASIL) SA AGENCIA 1984 CONTA 1001473-8 105 - BRASIL | R$ 48.750,99 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRAS COM AREA DE 400 HA, DENOMINADA FAZENDA NOVA ESTANCIA, NO MUNICIPIO DE TANGARA DA SERRA MT, ADQUIRIDA DE MURILO ANTONIO BIANCHI CPF: 212.887.399-15, CONFORME ESC | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM FIAT MOBI EASY, CHASSI 9BD341A7XHB439938, ANO FAB. 2016 MOD. 2017, COR VERMELHO, RENAVAM 1105688299, PLACA OHV-6625, ADQUIRIDO DE AUTOVEMA VEICULOS LTDA CNPJ 03.968.287/0002-17, NFE 61899 EM 16/12/ | R$ 34.950,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO COM AREA DE 2.268,88 M2 NA RUA PORTO ALEGRE NR. 432-S, QUADRA 04, LOTE 01 NO LOTEAMENTO JARDIM DAS PALMEIRAS, NA CIDADE DE CAMPOS DE JULIO MT, ADQUIRIDO DE EDEMAR FUHR | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO NA RUA PORTO ALEGRE NR. 432-S, QUADRA 04, LOTE 01 NO LOTEAMENTO JARDIM DAS PALMEIRAS, CAMPOS DE JULIO/MT, MAT-3796 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA PARTE DE TERRAS COM AREA DE 280,0050 HA, DENOMINADA FAZENDA CONQUISTA, NO MUNICIPIO DE TANGARA DA SERRA MT, ADQUIRIDA DE MURILO ANTONIO BIANCHI CPF: 212.887.399-15, CONFORME | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA DE CAPITAL - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA, AGÊNCIA DE CAMPOS DE JULIO/MT EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI | R$ 27.160,91 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CANOPUS ADM DE CONSORCIOS S/A CNPJ 68.318.773/0001-54 GRUPO 009210 COTA 0366-00 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 26.662,23 |
| 2020 | Terra nua | 132,2490 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA II EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 396,7471 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9156 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 25.373,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA DE CAPITAL - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA, AGENCIA DE CAMPOS DE JULIO/MT EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 21.264,28 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | ADM DE CONSORCIOS SICREDI LTDA CNPJ 07.808.907/0001-20 GRUPO 030407 COTA 231-0 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 19.433,96 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | BB FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIARIO PROGRESSIVO CNPJ 07.000.400/0001-46 | R$ 15.430,11 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NR. 07302-4 SICREDI - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA AGÊNCIA 0804 DE CAMPOS DE JULIO /MT, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 15.318,36 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA AGENCIA 1887 CONTA 3.123-2 BANCO BRADESCO S/A 105 - BRASIL | R$ 14.154,05 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S/A-CAMPOS DE JULIO/MT, AGÊNCIA 4111-4, C/ 6028-3 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 11.788,93 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL DA COABRA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL DO CENTRO OESTE DO BRASIL, CNPJ 03.739.175/0001-03 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Embarcação | BARCO, NOME ISADORA, INSC MARINA 482M2018002271, MOD FLASHBASS 600, ANO 2018, COR CINZA, MOD 1030201EL, SERIE NO ON294248, POTÊNCIA 30 HP | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 0,64 HÁ DO TOTAL DE 3,2 HÁ DO LOTE RURAL N. 40, NA COLONIA LINHA 2, SECCAO PAIOL GRANDE, DISTRITO PRIMEIRO, EREXIM/RS, MAT-53626 | R$ 5.900,00 |
| 2020 | Terra nua | 0,64 HA REFERENTE A 1/5 DE UMA AREA TOTAL DE 3,2 HA DE UMA PARTE DO LOTE RURAL NR. 40, NA COLONIA LINHA 2, SECCAO PAIOL GRANDE, DISTRITO PRIMEIRO, NA CIDADE DE ERECHIM/RS, CONFORME MATRICULA 53626 DE | R$ 5.900,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | ADM DE CONSORCIOS SICREDI LTDA CNPJ 07.808.907/0001-20 GRUPO 030407 COTA 0231 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 5.489,94 |
| 2020 | Terra nua | 73,05723 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA XI EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 292,2289 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9193 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 5.387,33 |
| 2020 | Terra nua | 69,5393 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA IX EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 278,1572 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9159 DE 22/03/2016 LIVRO N | R$ 5.126,76 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA PARMEGGIANI E PARMEGGIANI LTDA, CNPJ 09.125.482/0001-80, REGISTRADA EM 09/10/2007 NA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO MATO GROSSO, SOB NR. 51201035083 EM NOME DE SUA ESPOS | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 65,647 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA III EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 262,588 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9157 DE 22/03/2016 LIVRO N | R$ 4.838,96 |
| 2020 | Outros fundos | BRASILPREV VGBL CNPJ 27.665.207/0001-31 EM NOME DE IAGO SCHOULTEN PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 4.748,62 |
| 2020 | Terra nua | 54,20023 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA IV EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 216,8009 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9160 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 3.995,89 |
| 2020 | Terra nua | 52,4862 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA V EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 209,85,0204 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9162 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 3.869,46 |
| 2020 | Terra nua | 50,65458 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VI EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 202,6183 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9194 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 3.735,33 |
| 2020 | Terra nua | 50,65458 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VI EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 202,6183 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9194 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 3.735,33 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANCA SICREDI - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA AGÊNCIA 0804 CONTA 25.363-5 | R$ 3.557,92 |
| 2020 | Terra nua | 83,87168 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VII EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 178,9581 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9195 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 3.086,79 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA BANCO COOPERATIVO SICREDI S/A AGENCIA 0804 CONTA 33089-2 EM NOME DE IAGO SCHOULTEN PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 2.852,15 |
| 2020 | Terra nua | 58,92259 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VII EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 125,7239 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9196 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 2.168,57 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICACAO EM RENDA FIXA, NU FINANCEIRA S/A CNPJ 30.680.829/0001-43 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 2.066,67 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA BANCO SANTANDER (BRASIL) SA , AGENCIA 1984 CONTA 00060000554-4 105 - BRASIL | R$ 2.002,87 |
| 2024 | Outros bens móveis | CARRETA P/ TRANSPORTE, TIPO CARGA REBOQUE, MOD CALACA ARC 501, ANO FAB 2018, COR PRETA | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANCA, NR. 33054-0, AGÊNCIA 0804 - BANCO COOPERATIVO SICREDI S/A, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 1.889,61 |
| 2020 | Terra nua | 24,35241 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA XI EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 292,2289 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9193 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 1.795,77 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA NR. 33054-0, AGENCIA 0804 - BANCO COOPERATIVO SICREDI S/A, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 1.787,11 |
| 2020 | Terra nua | 23,7517 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA X EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 285,0204 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9161 DE 22/03/2016 LIVRO N | R$ 1.751,05 |
| 2020 | Terra nua | 23,17977 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA IX EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 278,1572 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9159 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 1.708,92 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA 4643-4 CONTA 001-00020903-7 105 - BRASIL | R$ 1.521,50 |
| 2020 | Terra nua | 19,37128 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VIII EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 232,4553 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9158 DE 22/03/2016 LIVR | R$ 1.427,89 |
| 2020 | Terra nua | 18,06674 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA IV EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 216,8009 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9160 DE 22/03/2016 LIVRO | R$ 1.331,96 |
| 2020 | Terra nua | 16,88486 HA DE TERRAS DA FAZENDA LETICIA VI EM CAMPOS DE JULIO / MT, EM CONDOMINIO DE UMA AREA TOTAL DE 202,6183 HA GEORREFERENCIADA , CONFORME MATRICULA 9194 DE 14/04/2016 LIVRO | R$ 1.245,11 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA, AGENCIA 0804 DE CAMPOS DE JULIO/MT, C/ 07302-4 - SICREDI EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 1.006,82 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NR. 07302-4 SICREDI - COOP DE CRED, POUP E INV SUDOESTE MT/PA AGENCIA 0804 DE CAMPOS DE JULIO /MT, EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 678,70 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NR. 6028-3 AGENCIA 4111-4 BANCO DO BRASIL S/A EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 523,72 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL CNPJ 00.360.3056/0001-04, AGÊNCIA 4643-4, CONTA 0005867894564 | R$ 180,59 |
| 2024 | Terreno | TERRENO NA AVENIDA VALDIR MASUTTI, NR 508-S, QUADRA 16 LOTE 23 , BAIRRO CENTRO, CAMPOS DE JULIO/MT, MAT-2501 | R$ 135,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANCA, AGÊNCIA 0804 DE CAMPOS DE JULIO/MT, C/ 07302-4 - SICREDI EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 130,85 |
| 2020 | Caderneta de poupança | 41 SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA, BANCO DO BRASIL S/A, AGENCIA DE CAMPOS DE JULIO / MT 4111-4, CONTA 6027-5 105 - BRASIL | R$ 121,20 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANCA, BANCO DO BRASIL S/A, AGÊNCIA DE CAMPOS DE JULIO / MT 4111-4, CONTA 6027-5 | R$ 101,24 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO COM AREA DE 900 M2 NA RUA ZELINO AGOSTINHO LORENZETI NR 509-S, QUADRA 16 LOTE 07 , BAIRRO CENTRO, NA CIDADE DE CAMPOS DE JULIO/MT, REGISTRO ANTERIOR R-2-M-14.150 CRI DE PONTES E LACERDAS/M | R$ 67,50 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NR. 6027-5 - BANCO DO BRASIL S/A, AGENCIA 4111-4 DE CAMPOS DE JULIO / MT 105 - BRASIL | R$ 65,23 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | BRASIL TELECOM S/A, 99.795 ACOES NA INSTITUICAO FINANCEIRA DEPOSITARIA BRADESCO | R$ 54,09 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | BRASIL TELECOM S/A, 99.795 ACOES NA INSTITUICAO FINANCEIRA DEPOSITARIA BRADESCO | R$ 54,09 |
| 2024 | Terreno | TERRENO NA RUA ZELINO AGOSTINHO LORENZETI NR 289-S, QUADRA 17 LOTE 02 , BAIRRO CENTRO, CAMPOS DE JULIO/MT, MAT-2503 | R$ 45,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO COM AREA DE 600 M2 NA RUA ZELINO AGOSTINHO LORENZETI NR 289-S, QUADRA 17 LOTE 02 , BAIRRO CENTRO, NA CIDADE DE CAMPOS DE JULIO/MT, REGISTRO ANTERIOR R-2-M-14.174 CRI DE PONTES E LACERDAS/M | R$ 45,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CADERNETA DE POUPANCA EM NOME DE IAGO SCHOULTEN PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 43,51 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE NR. 15138-6 AGENCIA 4111-4 BANCO DO BRASIL S/A EM NOME DE IAGO SCHOULTEN PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 32,37 |
| 2024 | Outros fundos | CDB APLICACAO EM RENDA FIXA, BANCO SANTANDER BRASIL S/A | R$ 15,79 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAIXA FI RF SIMPLES LP, FUNDO DE INVESTIMENTO, CAIXA ECONOMICA FEDERAL CNPJ 22.791.329/0001-50 | R$ 10,05 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | 50% DE SALDO EM CONTA CORRENTE NR. 54.518-5, ITAU UNIBANCO S/A CNPJ 60.701.190/0001-04 , AGÊNCIA 8541, CONTA CONJUNTA COM INES MARIA PARMEGGIANI | R$ 5,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA POUPANCA BANCO DO BRASIL S/A-CAMPOS DE JULIO/MT, AGÊNCIA 4111-4, C/ 6028-3 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI CPF 819.861.731-00 | R$ 1,07 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANCA BANCO DO BRASIL S/A-CAMPOS DE JULIO/MT, AGENCIA 4111-4, C/ 6028-3 EM NOME DE SUA ESPOSA MARLA PARMEGGIANI 105 - BRASIL | R$ 1,07 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE 3.123-2 BANCO BRADESCO S/A AGENCIA 1887 DE CAMPOS DE JULIO / MT | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 6.634.177,65 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 15.038.021,98 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 27.246,75 | 21,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 22.530,00 | 17,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 19.140,42 | 15,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 14.373,86 | 11,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 11.710,00 | 9,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 11.200,00 | 8,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.990,00 | 4,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 3,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.376,00 | 2,7% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 2.300,00 | 1,8% |
| água 2020 | R$ 1.655,26 | 1,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.045,70 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 519,60 | 0,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 150,00 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 100,00 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 82,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 127.020,39 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roberto Souza Machado | 43 | R$ 27.088,61 |
| Juliana Natally Torquato Eireli | 1 | R$ 15.000,00 |
| Luciano Celeste Bueno Rolim | 1 | R$ 10.000,00 |
| Mx Load Ltda Me | 1 | R$ 10.000,00 |
| Grafica Fama Sozo Forlin Ltda | 6 | R$ 6.422,00 |
| Mirai Industria De Uniformes - Eireli | 2 | R$ 5.100,00 |
| Leide Anete Vieira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Elizabeth Da Silva Cardoso | 1 | R$ 4.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 8 | R$ 3.376,00 |
| Marili Brescovit Druzian Ribeiro | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 105.150,00 | 31,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 56.184,00 | 16,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 24.451,00 | 7,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 129.500,39 | 38,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 17.000,00 | 5,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.000,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 335.285,39 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eleição 2024 Irineu Marcos Parmeggiani Prefeito | 3 | R$ 41.451,00 |
| João Lopes Guerreiro | 1 | R$ 40.000,00 |
| Francisco Zanella | 2 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 28.800,00 |
| Ines Maria Parmeggiani | 4 | R$ 28.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 27.384,00 |
| Felipe Parmeggiani Nardino | 1 | R$ 24.000,00 |
| Luiz Otavio Garcia Tatim | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marcelo H Zanchet | 1 | R$ 15.000,00 |
| Valdemar Mansueto Zanella | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.445.158,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.826.545,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025-2028
Prefeito Irineu Marcos Parmeggiani
Vice-prefeito Roberto Dutra
COLIGAÇÃO AVANÇA MAIS CAMPOS DE JÚLIO – UNIÃO BRASIL, PL, PRD.
Tomando por base o plano do primeiro governo (2021/2024), onde inicialmente
buscamos melhorar a arrecadação de forma legal e gradual seguindo os princípios da
isonomia, transparência e ajustes para redução de gastos. Foram ampliadas, construídas e
reformadas escolas, creches, centro de educação infantil, Unidade de Saúde da Família.
Asfaltou-se praticamente 100% das ruas que estão oficialmente dentro do perímetro
urbano. Um antigo…
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sonho dos munícipes está praticamente concluído, a rodoviária está
quase finalizada, faltando apenas a ligação de energia por parte da Energisa. Estamos
reformando as praças existentes e também construindo 03 novas praças para melhorar
ainda mais a qualidade de vida. Para facilitar a mobilidade urbana, houve investimentos
para o micro revestimento asfáltico e na sinalização de trânsito, bem como melhorias das
estradas vicinais. Houve um significativo aumento da frota, foram adquiridos ônibus para
transporte escolar, ambulâncias e ônibus para transporte de pacientes para Pontes e
Lacerda, Cáceres e Cuiabá, veículo para transporte de pacientes de hemodiálise. As
secretarias de Obras e Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente também foram
contempladas com máquinas, caminhões e equipamentos rodoviários para agilidades no
atendimento das demandas da cidade. Também houve investimentos na capacitação dos
servidores, e implementado o tão esperado Plano de Cargos e salários para todas as
categorias dos servidores municipais. Está em andamento o projeto de Regularização
Urbana (REURB) para regularizar, em especial, o setor Novo Horizonte. Dentre tantas
realizações que fazem desta administração, uma referência de gestão pública ao nosso
Estado de Mato Grosso e ao nosso país.
Neste novo mandato, precisamos dar continuidade aos serviços públicos essenciais
em todas as áreas; em especial saúde, educação, social, obras públicas, esporte, cultura e
outros, e, que esse trabalho realmente venha ao encontro da população que precisa do
serviço público com eficiência, comprometimento, qualidade e excelência.
Para tanto, vamos apresentar nosso plano em eixos. Os quais, são fundamentais para
a construção de um governo forte e voltado às questões socioeconômicas de nossos
munícipes.
EIXO 1: Gestão, Sociabilidade e Comunicação;
A) Manter a Gestão Participativa;
B) Ampliar a Mobilização Social em ações educativas;
C) Desenvolver o Plano Orçamentário, LOA – LDO e PPA, participativo, por meio
de audiências públicas para, na sequência, seguir para a aprovação do legislativo;
EIXO 2: Administração, Planejamento e Finanças;
A) Ampliar e aperfeiçoar os trabalhos realizados nos setores de compras, licitação,
Jurídico, Estoque Municipal, RH, Tributação, Fiscalização, Aplic, Pagamentos,
Engenharia, Projetos e Orçamento;
B) Ampliar os serviços de utilização e divulgação do Portal Transparência, assim
como o canal de ouvidoria;
C) Intensificar o trabalho de arquivamento, digitalização e organização de
documentos públicos;
D) Ampliar os treinamentos e capacitações dos servidores públicos;
E) Intensificar, ainda mais, a melhoria nas arrecadações e emendas parlamentares
para devolver mais obras e aquisições de serviços públicos e frotas veiculares de
interesse de nossos munícipes;
EIXO 3: Economia, renda, trabalho;
A) Incentivo a empresas locais e outras que venham investir em nossa cidade
proporcionando mais inclusão social junto à sociedade num contexto geral;
B) Empreendedorismo social, cidadania e capacitação.
C) Atrair novas Indústrias e fortalecimento das existentes.
D) Fomentar a economia popular, incentivando as pequenas e micros empresas
através de fomento financeiro do município e do estado.
E) Estimular a geração de emprego e renda, através de políticas públicas de incentivo
a criação e implementação de novos negócios e criação do balcão de emprego.
F) Fomentar parcerias com o estado e instituições de ensino como SESI, SENAR,
SENAC e SENAI para oferta de cursos de técnicos profissionalizantes;
Eixo 4: Educação Pública de qualidade
A) Desenvolver ensino público de excelência a todos educandos de nossa cidade;
B) Fortalecer a Educação Inclusiva, construindo um prédio para abrigar a
Equipe Multiprofissional composta por Psicólogos, Psicopedagogos,
Nutricionista, Fonoaudiólogo e Assistente Social, e implantar uma SALA
MULTISSENSORIAL indicada para o atendimento especializado aos
portadores de TEA.
C) Implantar o núcleo de Recomposição de Aprendizagem: Construção de um prédio
próprio visando atender todos os alunos da rede municipal que se encontram em
situação de dificuldade de aprendizagem.
D) Valorização profissional, investimento em cursos e capacitações e materiais
pedagógicos
E) Transporte escolar de qualidade com aquisição de novos ônibus;
F) Programa de Bolsa Universitária: Criação de um programa de bolsas para
estudantes de baixa renda, facilitando o acesso ao ensino superior.
G) Fomentar parcerias com Instituições de Ensino Superior Públicas e Privadas para
novos cursos superiores e tecnólogos;
H) Implantar em Campos de Júlio uma unidade da Universidade Aberta do Brasil
(UAB), para atendimento às pessoas que tem dificuldade de acesso à formação
Universitária fora do município.
I) Revitalização das quadras esportivas das escolas.
J) Construção de sala de jogos na Escola 15 de Outubro.
K) Revitalização do Espaço Recreativo da Creche Municipal Ignes Bresolin Giongo.
L) Implantar o Espaço Maker nas escolas, para desenvolver as habilidades das
crianças de forma integrada.
M) Implantar o Núcleo de Robótica Educacional nas escolas Municipais.
N) Formação Continuada para todos os profissionais da Educação.
O) Fortalecer os programas de alfabetização de adultos, visando reduzir o
analfabetismo da cidade.
Eixo 5: Saúde Pública;
A) Construção da quarta Unidade de Saúde da Família no Bairro Águas Claras:
Proporcionar atendimento de saúde mais acessível e próximo à comunidade.
B) Implantar o Programa Medicamento em Casa, facilitando o acesso aos remédios
para gestantes com gravidez de risco, deficientes físicos, idosos, entre outros.
C) Construção da Unidade Descentralizada de Reabilitação.
D) Ampliação e reforma de estruturas existentes e construção de novas USF;
E) Expansão do Atendimento Médico Especializado com credenciamento de
novos profissionais em: reumatologia, gastroenterologia, ginecologia,
urologia, otorrinolaringologia, dermatologia, cardiologia, geriatria e ampliar
os atendimentos com os especialistas já existentes;
F) Expansão do Atendimento Odontológico Especializado com credenciamento de
novos especialistas em periodontia e endodontia ampliando assim a saúde bucal.
G) Aquisição de equipamento de mamografia para melhor atendimento as
mulheres de nosso município.
H) Realização de cirurgias de baixa complexidade no Hospital Leocir Lazaretti.
I) Ampliação da Rede de Atenção Psicossocial com a inclusão de novos
profissionais: Médicos de Saúde Mental, Psicólogos e Assistente Social.
J) Capacitação de servidores e desenvolvimento do programa de atendimento
humanizado aos pacientes que necessitam do serviço de saúde pública municipal;
K) Aquisição de novas ambulâncias e ampliação da frota conforme necessidade.
Eixo 6: Infraestrutura Urbana
A) Conservação de prédios públicos existentes, com reformas e ampliações
necessárias, como também, em praças, locais de práticas desportivas e de lazer.
Também, asfaltamento e drenagem de ruas, ainda, não pavimentadas;
B) Construção de uma pista de Caminhada e ciclismo na Avenida Adelino José Zamo
sentido Br. 364;
C) Melhoria do Saneamento Básico: Implantação da rede de coleta de esgoto e
construção da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) com recursos do
Governo Federal e do Município.
D) Pavimentação da Estrada do Rio Formiga (MT 388): Pavimentação de 10 km de
asfalto começando no trevo da Fazenda CR seguindo sentido Rio Formiga
melhorando o acesso e a infraestrutura da Região.
Eixo 7: Ação Social
A) Intensificar a política de assistência social do município em convênios com as
esferas estadual e federal, bem como, com a sociedade civil organizada, fundações
e ONG’s;
B) Intensificar a rede socioassistencial do município e o trabalho Inter setorial com
participação da assistência social, educação, saúde, cultura, esporte, lazer,
segurança pública e outros;
C) Intensificação do Programa de habitação, com proposta de construção de 40
unidades habitacionais, com recursos próprios do município.
D) Intensificar a regularização fundiária de conjuntos habitacionais já existentes;
E) Implantar o PROGRAMA PÃO NA MESA, credenciando as panificadoras
do município para fornecimento de pão atendendo famílias em situação de
vulnerabilidade social;
F) Ampliação dos atendimentos sociais já realizado como o Atendimento ao Idoso,
as Gestantes, as Crianças em situação de vulnerabilidade, entre outros.
G) Construção de um centro de múltiplo uso para atendimentos sociais;
H) Ampliação do programa jovem aprendiz;
I) Implantar o Projeto Horta Comunitária para atender às famílias cadastradas no
Cadastro único, Ser Família, Serviço de Convivência Fortalecimento de Vínculos;
J) Criar o Programa Aluguel Social para mulheres em situação de vulnerabilidade e
violência doméstica;
K) Campanhas de fortalecimento ao FMDCA (Fundo Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente) visando ampliar as ações que visam a proteção e
atendimento de nossas crianças e adolescentes.
Eixo 8: Cultura, Esporte e Lazer
A) Implementar o plano decenal de Cultural, (decreto nº 16, 10/02/2022), ampliando
os atendimentos das atividades já desenvolvidas:
✓ como música vocal e instrumental;
✓ atividades de incentivo à leitura na biblioteca Cecília Meireles;
✓ festividades, shows artísticos e culturais;
✓ atividades voltadas à família como café com música e passeio ciclístico da
família;
✓ incentivo às diversidades culturais de nosso município como danças
tradicionais: gaúchas, mato-grossenses e nordestinas;
✓ Também, a contratação de profissionais para aulas de Balé e teatro;
B) Desenvolver o Plano Municipal de Esportes, cujo decreto nº 56 de 14/02/2024:
✓ intensificar a valorização das práticas desportivas com ampliação de
ofertas de vagas nas escolinhas,
✓ ampliação de modalidades desportivas como basquete e atletismo.
✓ Ampliação dos Projetos: bolsa Atleta, competições desportivas
municipais, incentivo a campeonatos a competições regionais e estadual;
C) Implementar o plano de turismo municipal, com planejamento e gestão do sistema
municipal de turismo.
D) Estruturar e fomentar a oferta turística por meio dos pontos turísticos existentes e
estimular a realização de eventos como o Festival de Rock, Motos e Carros
Antigos, Festival de Pesca, Festival da Canção, entre outros.
E) Fomentar o turismo como fonte de renda ao comércio hoteleiro, alimentar e
outros;
F) Contratar profissionais de Educação Física para o preparo físico das
seleções, tanto da seleção de base quanto da adulta.
G) Criar campeonato de seleções, bem como criar os campeonatos de base de
seleções intermunicipais, podendo ser de forma quadrangular, propiciando o
acompanhamento dos familiares dos atletas e premiação monetária dos
vencedores.
Eixo 9: Agricultura, Pecuária e Meio Ambiente:
A) Implantação do serviço de inspeção municipal - S.I.M. de forma regionalizada
via consórcio público - CIDESA VALE DO GUAPORÉ, viabilizando a
comercialização dos produtos de origem animal produzidos no âmbito do
município de CAMPOS DE JÚLIO, em todos os municípios integrantes do
consórcio, apenas com o SIM e possibilidade de comercialização para todo o
território nacional, quando do reconhecimento da equivalência do serviço de
inspeção do consórcio com o SISBI-POA DO MINISTÉRIO DE
AGRICULTURA PECUÁRIA E ABASTECIMENTO – MAPA;
B) Atender com mais rapidez e eficiência os serviços com máquinas e
equipamentos, sempre com planejamento antecipado;
C) Promover a introdução de novas culturas e cultivos, buscando outras alternativas
economicamente viáveis e rentáveis;
D) Capacitar o produtor para produção de hortaliças, frutíferas, etc;
E) Promover a regularização fundiária para que o produtor tenha acesso ao
crédito agrícola;
F) Aumentar o apoio e Assessoria Técnica aos pequenos agricultores;
G) Fomentar a distribuição de mudas de hortaliças, frutíferas, etc, como estimulo
de produção e de fortalecimento para a agricultura familiar, no Viveiro Florestal
e Campo Experimental.
H) Reativar o fornecimento de água do Rio Formiga para atender a irrigação e
abastecimento de tanques de peixes instalados no setor Novo Horizonte;
I) Promover a melhoria da fertilização dos solos para a agricultura familiar através
aplicação de calcário e aplicação de compostagem para melhorar o teor de
matéria orgânica;
J) Desenvolver projetos de irrigação eficientes para os períodos de estiagem,
visando a continuidade de produção neste período crítico;
K) Desenvolver projetos de cultivo protegido (estufas), visando a produção durante
todo o ano, mantendo o abastecimento da feira livre, da merenda escolar e dos
supermercados garantindo assim uma renda continua para a agricultura familiar
de nosso município;
L) Promover junto ao SENAR, cursos e treinamentos voltados aos agricultores para
a produção de folhosas, tubérculos, seus beneficiamentos e industrialização;
Produção de Compostagem
A) Aumentar a produção de composto para distribuição aos produtores da agricultura
familiar visando a melhoria e a manutenção da fertilidade do solo;
B) Buscar parceria com as empresas do município e região para obtenção de resíduos
orgânicos para melhorar a qualidade da compostagem produzida no Ecoponto;
C) Adquirir uma peneira rotativa e um triturador para melhorar a qualidade, limpeza
e a quantidade de composto produzido;
Feira Municipal
A) Produção e Instalação de boxes para distribuição dos espaço entre os
feirantes;
B) Montagem de grades ao redor do barracão para manter a área isolada em dias
de não funcionamento;
C) Fortalecer os feirantes para a produção de Horticultura e Fruticultura,
demonstrando e fomentando para ampliação de produtores nestes setores;
D) Implantar o sistema de prevenção e combate a incêndio no barracão da Feira
Livre
E) Sonorização do ambiente do barracão, a fim de promover eventos culturais
simultâneos à realização em dias de feira para promover o entretenimento
estimulando a participação popular para o comércio dos produtos ofertados.
Meio Ambiente, Arborização e Paisagismo, Limpeza Pública, animais de rua
A) Implantar uma MOEDA VERDE em conjunto com o Social, as escolas e feirantes,
de maneira que se possa criar um mecanismo de troca através de ações e projetos
sustentáveis (materiais recicláveis, paisagismo, etc);
B) Fomentar associação de catadores de materiais reciclados;
C) Implantar o sistema de gestão Ambiental (SGA) no setor público, abarcando todas
as atividades executadas pelo poder executivo;
D) Instalar uma estação de tratamento de efluentes sanitários, específica para
caminhões limpa-fossa, de maneira que possa ser interligada a estação de
tratamento de esgoto municipal, quando esta, estiver em operação;
E) Incrementar a arborização da cidade, principalmente nas vias públicas do
município.
F) Instituir parceria com ONG devidamente regularizada um programa de castração
de animais, microchipagem dos animais com identificação dos proprietários, bem
como, castração de animais errantes;
G) Fomento a ONG devidamente regularizada, para as necessidades de manutenção
e operação de abrigo animal;
H) Construção de abrigo animal para recolhimento dos animais abandonados,
diminuindo assim a população de animais de rua, a sua reprodução, acidentes,
entre outros;
I) Fomentar associação de catadores de materiais reciclados;
J) Infraestrutura completa do Setor Industrial (Drenagem e Asfalto);
K) Aquisição de uma carreta basculante para transporte do lixo rejeito que vai para o
aterro sanitário, com o objetivo de reduzir os custos de destinação, como também
transportar calcário, adubos, brita, areia, etc, a serem utilizados no município;
Eixo 10: Segurança Pública
A) Apoio e incentivo às políticas públicas voltadas à segurança da população como
busca junto ao governo do estado para a ampliação do efetivo das polícias Civil
e Militar e aumento de viaturas;
B) Construção dos prédios da Delegacia Civil e da Polícia Militar, assim como
a delegacia da Mulher;
C) Fortalecer projetos em andamentos como PROERD e PM JÚNIOR;
D) Ampliar a instalação e monitoramento com câmeras de segurança em mais pontos
da cidade;
E) Fortalecimento do CONSEG e implantação do GGIM – Gestão Integrada de
Segurança Pública do Município;
Essas propostas destacam o compromisso de Parma e Roberto com o desenvolvimento
contínuo de Campos de Júlio, focando em saúde, educação, infraestrutura e oportunidades
para todos.
Este Plano ainda está em construção e você é parte dela. Nos envie suas propostas e ideias
para que Campos de Júlio possa Avançar Ainda Mais.
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