PATRICK MORAES - PSD - PREFEITO

desenvolvimento econômico com a sustentabilidade
ambiental, promovendo uma gestão pública transparente, com participação
social, respeito aos servidores públicos e compromisso com o crescimento
responsável e sustentável do município.
Nesta nova jornada, conto com o apoio do jovem médico Dr. João
Marcos, nosso candidato a vice-prefeito. Dr. João Marcos traz consigo a
dimensão do cuidado, a energia da juventude e novas ideias para juntos
fazermos ainda mais por Itaquitinga. Sua visão moderna e comprometida com a
saúde e o bem-estar da população será fundamental para continuarmos
avançando.
Nosso governo acredita que não se pode pensar a gestão pública sem
planejamento, tampouco uma campanha sem compromisso. Por isso,
construímos, em conjunto com diversos atores sociais da cidade de Itaquitinga
e da Zona Rural, um PLANO DE GOVERNO participativo e integrado. Ouvimos
especialistas e pessoas envolvidas nas áreas prioritárias de atuação para
garantir que as necessidades da população fossem atendidas de forma eficaz.
Nossa prioridade é assegurar que os direitos fundamentais dos cidadãos
de Itaquitinga sejam respeitados, proporcionando uma vida digna para todos. O
PLANO DE GOVERNO está estruturado a partir de eixos integrados das políticas
públicas, a saber:
EIXO 1 – EDUCAÇÃO;
EIXO 2 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL, DIREITOS HUMANOS,
CIDADANIA E COMBATE ÀS DESIGUALDADES SOCIAIS;
EIXO 3 – SAÚDE;
EIXO 4 – INFRAESTRUTURA;
EIXO 5 – ESPORTES, CULTURA, LAZER E JUVENTUDE;
EIXO 6 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SUSTENTÁVEL E
AGRICULTURA;
EIXO 7 – GOVERNANÇA, PARTICIPAÇÃO SOCIAL E EFICIÊNCIA DA
GESTÃO PÚBLICA.
Estamos comprometidos em continuar trabalhando para que Itaquitinga
cresça de maneira equilibrada e sustentável, garantindo uma gestão eficiente e
comprometida com o bem-estar de todos os cidadãos.
As propostas que aqui estão postas representam as questões mais
urgentes para o cuidado necessário com a cidade de Itaquitinga, o distrito de
Chã de Sapé e toda a zona rural do município. Não há intenção de falsear a
verdade, mas de se apresentar um compromisso, que só possuem as pessoas
que verdadeiramente amam e jamais abandonaram Itaquitinga.
Para garantir o cumprimento das propostas apresentadas, serão
necessárias a realização de diversas parcerias, mantendo sempre aberto um
canal de diálogo republicano com o Governo Federal, Governo Estadual, órgãos
e entidades internacionais, Universidades, Fundações, Autarquias, Entidades
não Governamentais e as Associações Civis, tendo como base um município
forte, desenvolvido e que possa oferecer aos seus cidadãos uma melhor
qualidade de vida.
Nesta nova jornada, contamos com o apoio do jovem médico Dr. João
Marcos, nosso candidato a vice-prefeito. Dr. João Marcos traz consigo a
dimensão do cuidado, a energia da juventude e novas ideias para juntos
fazermos ainda mais por Itaquitinga. Sua visão moderna e comprometida com a
saúde e o bem-estar da população será fundamental para continuarmos
avançando.
O povo sempre em primeiro lugar é o nosso compromisso para a Gestão
do município de Itaquitinga no período de 2025-2028, sempre trabalhando de
forma coletiva e transparente, fortalecendo Itaquitinga e transformando-a numa
referência quando o assunto é cuidar das pessoas.
VAMOS JUNTOS FAZER MAIS
























EIXO 1 - EDUCAÇÃO

A Educação é um direito inalienável, essencial para o desenvolvimento
da consciência crítica da sociedade. O planejamento educacional deve envolver
a participação do Estado, sociedade civil, professores, funcionários, conselhos
municipais, associações, pais e estudantes. Uma Educação de qualidade é
crucial para o desenvolvimento social, econômico e cultural, sendo um
investimento de longo prazo e um instrumento de inclusão social, combate à
pobreza e conquista da cidadania.
Garantir o acesso a serviços educacionais de qualidade é fundamental
para a qualidade de vida da população. Um futuro promissor depende de uma
educação atrativa e comprometida com o pleno desenvolvimento e liberdade de
pensamento.

PROPOSTAS PARA 2025-2028:

• Manter condições adequadas de infraestrutura física e operacional em
toda a Rede de Ensino Municipal, incluindo a melhoria da
acessibilidade nas escolas e a modernização dos instrumentos
tecnológicos.
• Desenvolver o sistema de avaliação do ensino, visando torná-lo um
instrumento efetivo de planejamento, monitoramento e gestão escolar.
• Aprimorar os programas de formação e letramento de jovens fora da
idade escolar e de adultos.
• Manter e ampliar oportunidades educativas para todas as crianças,
adolescentes, jovens, adultos e idosos, permitindo-lhes um papel
protagonista no desenvolvimento local e regional sustentável.
• Incentivar os profissionais do magistério e demais servidores em
educação da rede municipal a realizar cursos de pós-graduação na
área de educação, em instituições credenciadas pelo MEC.
• Promover e estimular a formação inicial e continuada de professores.
• Promover a revisão do Plano de Cargos e Carreira.
• Ampliar a permanência de um professor e um cuidador para a
educação infantil, garantindo dois profissionais por sala mediante
estudo com responsável financeiro para o não comprometimento da
folha de pagamento.
• Manter e ampliar programas e ações de correção de fluxo do ensino
fundamental.
• Fomentar programas de educação e cultura para a população urbana
e rural, atendendo jovens de 15 a 17 anos, adultos e idosos.
• Garantir intérpretes de LIBRAS para alunos com deficiência auditiva e
ensino de Braille para alunos com deficiência visual no ensino regular.
• Garantir a ampliação do acervo literário das unidades escolares.
• Construir/ampliar escolas da rede municipal, atendendo às demandas
dos territórios.
• Construir, em parceria com o FNDE, quadras cobertas com vestiário.
• Universalizar o acesso à internet nas Unidades de Ensino do Município.
• Promover a utilização pedagógica de equipamentos e recursos
tecnológicos digitais em todas as escolas de ensino infantil e
fundamental, assegurando a devida capacitação em todos os níveis.
• Informatizar a gestão das escolas e das Secretarias de Educação do
Município, bem como assegurar formação inicial e continuada para o
pessoal técnico da Secretaria da Educação.
• Adquirir, em parceria com o Programa Caminho da Escola, frotas de
ônibus para atender a demanda de alunos oriundos de comunidades
rurais e urbanas, garantindo o transporte escolar da Rede Municipal de
Ensino.
• Garantir transporte exclusivo para alunos com deficiência.
• Discutir com todos os envolvidos no processo ensino-aprendizagem as
expectativas de aprendizagem para todos os anos de ensino, de acordo
com os PCNs (Parâmetros Curriculares Nacionais), BNCC (Base
Nacional Comum Curricular) e Referências Curriculares.
• Promover avaliação interna, estabelecendo metas para cada escola.
• Promover, em parceria com os Governos Federal e Estadual e
entidades de notório saber, cursos de atualização e reciclagem nas
áreas de licenciaturas e administrativas.
• Distribuir fardamento, livros, cadernos, bolsas e materiais afins para os
alunos de toda rede municipal.



EIXO 2 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL, DIREITOS HUMANOS, CIDADANIA
E COMBATE ÀS DESIGUALDADES SOCIAIS

Um dos maiores desafios enfrentados pelos municípios brasileiros são
as desigualdades sociais e a pobreza, que têm aumentado todos os dias,
inclusive em Itaquitinga e em toda a zona rural. É necessário garantir a todas as
pessoas os direitos conferidos pelas leis e convenções internacionais.
Para cuidar e proteger as pessoas – sejam crianças, adolescentes,
jovens, mulheres, pessoas com deficiência, população LGBT, entre outros – é
necessário ampliar a rede de proteção social para famílias e indivíduos,
buscando efetivar a garantia de direitos. Muito já foi alcançado, mas ainda
precisamos ampliar os esforços no combate à fome e às desigualdades sociais.
Temos como prioridade a garantia dos direitos humanos em todas as
instâncias de nossa gestão. A proteção do indivíduo e de sua dignidade é
fundamental para termos uma cidade mais justa e igual para todos. Qualquer
manifestação de violência, discriminação ou preconceito que desconsidere a
diversidade de raça, gênero, orientação sexual, religião ou qualquer outra
condição é incompatível com a democracia e o Estado de direito.
Firmamos nosso compromisso no processo de inclusão social, que tem
como alicerce o fortalecimento das liberdades e dos direitos individuais, com o
objetivo de construir uma sociedade mais humana e justa.
Propostas para 2025-2028:

• Ampliar os programas para prevenir e superar a condição de pobreza e
extrema pobreza.
• Manter e ampliar os Serviços de Proteção Social Básica ofertados pelo
CRAS – Centro de Referência da Assistência Social e Serviços de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Crianças, Adolescentes e
Idosos, expandindo para a zona rural.
• Manter e ampliar, quando necessário, os Serviços de Proteção Social
Especial ofertados pelo Centro de Referência Especializado de
Assistência Social – CREAS.
• Firmar parcerias** com entidades da sociedade civil para oferta de
serviços de acolhimento institucional para crianças e adolescentes.
• Ampliar o atendimento do Centro de Referência para a população idosa.
• Promover atenção qualificada à primeira infância.
• Aprimorar campanhas e as ações de enfrentamento ao trabalho infantil e
a exploração sexual de crianças e adolescentes.
• Implantar políticas públicas para o segmento LGBT, a fim de combater o
preconceito e a discriminação.
• Promover e Garantir os direitos fundamentais da pessoa com deficiência.
• Ampliar ações de prevenção a todas as formas de violência contra as
mulheres em espaços públicos e privados.
• Implantar o Centro Especializado de Atendimento à Mulher.
• Garantir a inclusão social e a igualdade entre os gêneros, raças e etnias,
e o respeito à diversidade sexual.


EIXO 3 – SAÚDE

Construir um sistema de saúde público e resolutivo, que atenda às
necessidades da população de Itaquitinga é um dos principais objetivos do Plano
de Governo 2025-2028.
Partindo de uma análise da situação de saúde, das fragilidades da rede
de atenção e do diálogo com profissionais e usuários, foram elaboradas as
propostas que de forma geral objetivam qualificar a rede de assistência à saúde,
tornando-a mais resolutiva e efetiva.
Baseado nos princípios que regem a organização do Sistema Único de
Saúde (SUS), as propostas foram elaboradas, visando a integralidade do
cuidado, a equidade em saúde como ferramenta estrutural e a compreensão de
garantir o acesso de forma universal. Entendendo que um modelo de atenção à
saúde, que prioriza o fortalecimento da atenção primária, a partir de práticas e
saberes construídos no território, deve ser a porta preferencial de entrada e
orientar o fluxo de acessos aos demais níveis de assistência.
Garantir que a saúde pública de Itaquitinga se fortaleza e atenda os
anseios e necessidades da população, com racionalidade na utilização dos
recursos públicos e foco centrado no cuidado integral e as pessoas é nosso
principal desafio.

Propostas para 2025-2028:

• Construir a Upinha 24 horas de Itaquitinga, para fortalecer o
atendimento de Urgência e Emergência.
• Implantar uma base descentralizada do SAMU 192.
• Construir o Pronto Socorro dos Distritos, com sede em Chã de
Sapé, para atendimento de urgência e emergência na zona rural.
• Implantar do Laboratório Municipal de Análises Clínicas.
• Implantar o Laboratório de Controle de Qualidade da Água de
Consumo Humano, para prevenir surtos e doenças transmitidas
pela água.
• Retomar as obras dos PSFs do Centro e da Agrovila, fortalecendo
os atendimentos de atenção primária à saúde.
• Implantar o Ambulatório LGBTQIA+, para atendimento médico
especializado.
• Construir o Centro de Atendimento ao Autismo e outros
transtornos do desenvolvimento – para ampliar os atendimentos
multiprofissionais para esse público, com médico neuropediatra,
psicólogo, terapeuta ocupacional. Nutricionista, psicopedagogo,
fonoaudiólogo e fisioterapeuta e dentistas.
• Instituir o Programa de Castração de cães e gatos com Médico
Veterinário responsável.
• Construir a sede do CAPS – Centro de Atenção Psicossocial de
Itaquitinga.
• Implantar atendimentos de Telemedicina nas Unidades Básicas
de Saúde.
• Construir o Centro Municipal de Reabilitação e Fisioterapia.
• Criar o Programa Remédio em Casa, com entrega de
medicamentos de Hipertensão e Diabetes de domicílio;
• Criar o Programa de Distribuição de Fraldas, para os pacientes
com necessidades especiais.
• Implantar o Programa MAIS SAÚDE DA MULHER – com oferta
de implantação de DIU- Dispositivo intrauterino e atendimento
com médico ginecologista obstetra.
• Adquirir odontomóvel para ampliação do atendimento de
dentistas na zona rural e pacientes acamados.
• Adquirir consultório odontológico portátil para atendimento
domiciliares e ampliação do Programa Saúde na Escola.
• Implantar Atendimento Odontológico de urgência nos finais de
semana.
• Implantar Serviço Especializado em Saúde Bucal no Centro de
Saúde Raimunda Vidal de Moraes.
• Criar o PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso) –
atendimentos multiprofissionais conforme as necessidades.
• Implantar atendimentos de psicologia e assistente social nos
serviços de urgência e emergência.
• Implantar a Sala de Raio-X para ampliar a capacidade de
diagnóstico e reduzir as transferências de pacientes.
• Realizar cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde e agentes de endemias
• Implantar o Programa MAIS SAÚDE com a realização de
campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames cardiológicos, oftalmológicos, dermatológicos e
urológicos
• Implementar o Programa de Valorização do profissional da Saúde,
como espaço para a capacitação técnica e criação de incentivos
de desempenho nas diversas áreas da saúde.


EIXO 4 – INFRAESTRUTURA;

Para o desenvolvimento e crescimento de uma cidade, é essencial um
planejamento urbano e rural que atenda aos anseios e demandas da população.
A infraestrutura urbana é vital, seja por meio de obras estruturantes ou para o
crescimento da cidade como um todo. Uma excelente infraestrutura pode
proporcionar à sociedade de Itaquitinga um futuro promissor, garantindo o direito
universal à acessibilidade com qualidade.
É necessário manter a cidade limpa e conservada, cuidando dos
profissionais que zelam pela conservação da cidade e dos bens públicos. Além
disso, devemos fomentar nas pessoas o sentimento de pertença pela cidade.

Propostas para 2025-2028:

• Viabilizar, junto ao governo do estado, a ampliação do sistema de
abastecimento de água em todos os lares das zonas urbana e
rural de Itaquitinga, com regularização no abastecimento
domiciliar.
• Manter o local atual da feira livre, efetuando melhorias nas
condições de trabalho dos feirantes.
• Manter em boas condições de uso as principais estradas da zona
rural, para melhor circulação da população e escoamento da
produção.
• Criar uma área multiuso de lazer.
• Expandir a coleta de lixo na cidade, distrito e zona rural.
• Realizar estudos e projetos para solucionar a pavimentação de
ruas sem calçamento.
• Revitalizar as praças e espaços coletivos.
• Manter conservados todos os prédios públicos.

EIXO 5 - ESPORTES, CULTURA, LAZER E JUVENTUDES

O planejamento municipal precisa considerar as dimensões culturais,
esportivas e de lazer como pilares para o desenvolvimento da comunidade.
Essas variáveis têm relação com as raízes da população, agregando valor para
a compreensão do passado e a visualização do futuro.
O direito à cultura, esporte e lazer é um direito humano, pois a
necessidade de se expressar, manifestar pensamentos e valores é intrínseca à
condição humana. Vivemos tempos em que os espaços culturais para
manifestação são escassos ou inexistentes, e onde a cultura se mercantilizou,
tendo acesso apenas quem pode pagar.
A arte, lazer e esporte são linguagens compreendidas pelos jovens e têm
se tornado instrumentos importantes para a construção da cidadania desses
grupos. Pessoas com deficiência, negros, LGBT, mulheres e idosos também
encontram no esporte, cultura e lazer razões para expressar sua singularidade.
As diversas juventudes existentes em nossa cidade são uma prioridade.
Não podemos ver nossos jovens sem oportunidades, morrendo ou se
envolvendo com drogas. Nossa juventude quer viver e ter oportunidades!

Propostas para 2025-2028:

• Desenvolver o Sistema Municipal de Juventude, implantando o
Conselho Municipal de Juventude e realizando conferências que
mobilizem os jovens do município a debaterem as políticas
públicas para a juventude com participação popular.
• Desenvolver programas de prevenção e combate à violência
sofrida e gerada pelos jovens.
• Desenvolver programas de qualificação profissional para os
jovens, inclusive para os egressos do Sistema Socioeducativo.
• Fomentar a inserção qualificada do jovem no mercado de
trabalho.
• Desenvolver programas de fomento e apoio ao jovem
empreendedor.
• Implantar um programa de fomento e ações amplas para
valorização da cultura local, respeitando o artista local e
garantindo diálogo permanente entre eles e a gestão municipal.
• Instituir aulas de danças populares e artes cênicas nas escolas
da Rede de Ensino.
• Realizar um Festival Municipal de Cultura, com uma semana de
atividades diversas de valorização das mais diversas culturas.
• Criar espaços de lazer através do esporte com a implantação de
quadras desportivas, áreas para esportes radicais, artes marciais,
campos de várzea, entre outras, na zona urbana e rural.
• Promover e apoiar eventos na área de esportes e atletismo, como
campeonatos, copas, torneios, jogos, festivais e gincanas.
• Estruturar um calendário de eventos esportivos do município.
• Profissionalizar a gestão da Secretaria de Esportes.


EIXO 6 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SUSTENTÁVEL E
AGRICULTURA

A administração pública deve fornecer as condições para uma economia
local criativa e dinâmica, que contribua para a geração de empregos, assegure
a preservação ambiental e promova a inclusão social. Segundo a Organização
Internacional do Trabalho (OIT), os setores mais promissores para a criação de
emprego no Brasil incluem Energia, Indústria, Agricultura, Reciclagem,
Construção e Transportes. A agricultura, em particular, é um dos segmentos que
mais emprega e enfrenta grandes desafios, visto que concentra trabalhadores
de baixa renda, impacta o meio ambiente, é sujeita a variações climáticas e é
essencial para a existência humana.

Nesse sentido, é fundamental trabalhar com a sociedade e os entes
municipais para promover a prática do consumo consciente, o reaproveitamento
e reciclagem de produtos e a compostagem dos rejeitos. Ao mesmo tempo,
torna-se necessário que as políticas públicas promovam o equilíbrio entre
intervenções urbanas e a preservação ambiental, visando ao desenvolvimento
sustentável.

Propostas para 2025-2028:

• Realizar parcerias com os Governos Federal e Estadual, bem
como com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais, para a