DIEGO RIBAS - PSD - PREFEITO
DIEGO RIBAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em LAPA (PR) nas Eleições 2024.
DIEGO TIMBIRUSSU RIBAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/11/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAPA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 17.155 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 12.124 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Corolla Cross XRE 20 | R$ 148.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA/COROLLA XEI20FLEX, 2019/2019, Placas BCZ-9E27, Chassi 9BRBD3HE2K0433247. | R$ 102.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO CONTENDO UMA CASA E DEMAIS BENFEITORIAS A RUA CARLOS GOMES 209 CENTRO LAPA PR . | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa na Rua Carlos Gomes | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno rural na localidade de Mato Preto | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO RURAL HERANCA DE ANTONIO CARLOS CORDEIRO RIBAS NA LOCALIDADE DE MATO PRETO COM AREA DE 06 ALQUERIES E 27 LITROS E 13,97 M/2 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicações Fundo de Investimento | R$ 26.737,46 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO MATRICULA 23.877 SOB NO 18 DA QUADRA 13 EM JARDIM CIDADE NOVA LAPA PR COM FRENTE PARA A AVENIDA JOAO JOSLIN DO VALLE COM AREA DE 457.90M/2. | R$ 21.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno na Cidade Nova | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente n. 4164-1 na Caixa Econômica Federal | R$ 15.977,68 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Pessoa jurídica - Ribas e Klosterman advocacia conta n. 35448-1 , no Banco SICOOB | R$ 11.629,54 |
| 2020 | Outros bens móveis | UM ACORDEON DA VINCI ANO 1S90 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO RURAL 15 LITROS MATRICULA -15572 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO RURAL MATRICULA 15.572 DE CAMPINA E MATO COM CINCO HECTGARES E SETENTA E SETE CENTIARES EM BONITO LAPA PR | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno rural na localidade do Bonito | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno rural, com 15 litros, matrícula 15572 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | Conta poupança n: 55161-9 na Caixa Econômica Federal | R$ 4.258,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 330.865,22 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 711.737,46 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 19.500,00 | 20,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 18.837,00 | 20,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 18.000,00 | 19,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.639,00 | 16,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 8,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.900,00 | 5,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.050,00 | 3,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.716,34 | 2,9% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.500,00 | 1,6% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 800,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 700,00 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 464,25 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 144,50 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 52,50 | 0,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 34,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 94.337,59 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Speedgraf Grafica E Editora Eireli - Me | 3 | R$ 18.695,00 |
| Radar Inteligência - Eireli | 1 | R$ 18.000,00 |
| Cleiton Cristiano Stoski | 2 | R$ 12.000,00 |
| Ricardo Guanabara Prevedello | 1 | R$ 8.000,00 |
| Douglas Carneiro Coelho 04943197981 | 1 | R$ 7.500,00 |
| Araucar Locação De Veículos Ltda | 2 | R$ 4.900,00 |
| Valdes De Britto Junior Comunicação | 3 | R$ 4.350,00 |
| Vanderlei Climaco Varela Me | 2 | R$ 4.290,00 |
| Bigsigns Materiais Publicitarios Ltda | 2 | R$ 3.854,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 3 | R$ 3.050,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 106.000,00 | 42,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 44.236,00 | 17,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 1,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 46.205,60 | 18,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 36.000,00 | 14,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.700,00 | 6,3% |
| Total geral | R$ 251.141,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 130.000,00 |
| Diego Timbirussu Ribas | 7 | R$ 30.500,00 |
| Marco Antônio Pedrazzi Valentini | 1 | R$ 30.000,00 |
| Carlos Eduardo Hammerschmidt | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Acyr Hoffmann | 2 | R$ 8.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 6.205,60 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 6.000,00 |
| Osni Moreira | 2 | R$ 4.600,00 |
| Paulo Cesar Fiates Furiati | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 50.049.827,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 38.535.968,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
P R E F E I T O
VICE Fénelon
Moreira
PROPOSTAS E COMPROMISSOS ASSUMIDOS COM A POPULAÇÃO
Nos últimos quatro anos a administração municipal adotou medidas que priorizaram a evolução em
todas etapas no Ensino Fundamental e na Educação Básica de nossos alunos. O salto na qualidade
foi observado na valorização dos profissionais, na ampliação da oferta de vagas, na reestruturação
dos espaços físicos e no investimento em tecnologia.
- O resultado pode ser observado no desempenho de nossos alunos no Indicador Criança
Alfabetizada, divulgado pelo Inep, revelando que 81,1% do…
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s alunos do 2º ano do ensino
fundamental na Lapa estão alfabetizados, superando a média nacional de 56% e a capital
Curitiba com 70,4%.
- O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) saltou de 6,3 em 2021 para 6,7 em
2023
Vale destacar que medidas como o cumprimento das condicionalidades para recebimento de
recursos do valor aluno-ano por resultados (VAAR/FUNDEB) são requisitos de melhorias de gestão
e redução de desigualdades educacionais. Como resultado prático, maior aporte de recursos
recebidos (R$ 681.457,05 em 2023 e R$ 1.303.226,83 em 2024)
- Também a partir do cumprimento do Plano Nacional da Educação e da Meta 06 do Plano
Municipal de Educação quanto ao atendimento de 25% dos alunos em tempo integral.
- Em 2024, 30,2% dos alunos da rede municipal estão matriculados na educação em tempo
integral, razão pela qual o município foi contemplado com o valor de R$ 748.395,14 através do
programa Escola em Tempo Integral do Ministério da Educação.
- Para os próximos quatro anos, alguns projetos e ações já estão em andamento ou em adiantada
fase de implantação, tais como:
- Manter a elevação da taxa do IDEB;
- Ampliação de vagas nos CMEIS e das matrículas em período integral na pré-escola e nos anos
iniciais do ensino fundamental, como desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas,
artísticas e culturais;
- Ampliação das políticas de educação especial (Investimento na acessibilidade das instituições,
Equoterapia (terapia utilizando cavalos), parceria Educação e Saúde no CIES – Centro integrado de
Educação e Saúde e capacitar os docentes para a educação inclusiva;
- Continuação de projetos exitosos como: Caravana da Alegria que realiza atividades diversificadas
nos CMEIS e escolas de forma itinerante, propiciando no dia em que visita a instituição que os
docentes realizem atividades alternativas;
- Jogos para os profissionais da educação com realização de competição entre escolas em
modalidades como vôlei, futsal, queimada, tênis de mesa, xadrez e atletismo;
- Formação continuada para todos os profissionais da educação: além dos técnicos e docentes,
serviços gerais; cozinheiros; motoristas;
- Ampliar e melhorar a oferta de atividades esportivas nas escolas públicas municipais, dotando-as
de recursos estruturais e materiais, bem como implantar aulas de Educação Física, ministradas por
professores da área;
- Implantar novas tecnologias aos professores e alunos na rede municipal de ensino;
- Ampliar a oferta de transporte escolar aos estudantes, otimizando as linhas para melhor
aproveitamento, dando continuidade na política de fiscalização na frota própria e terceirizada a
fim de garantir a qualidade do serviço ofertado e à segurança aos usuários do transporte escolar;
- Garantia da alimentação saudável e balanceada para os nossos alunos, promovendo a alimentação
como extensão da aprendizagem;
- Prosseguir a manutenção preventiva e continuada dos prédios escolares da rede municipal de
ensino.
Algumas ações para o exercício 2025/28 merecem destaque no compromisso assumido na área da
educação:
- Equoterapia - projeto inicial atendendo 80 alunos;
- Projeto Futuro Integral e Música, em parceria com o SESC;
- Rede de internet própria nas instituições escolares;
- Elevação do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB;
- Aumento da nota de fluência leitora;
- Adesão ao Programa de Capacitação de pós-graduação da AMP Itaipu4.0;
Valorização dos motoristas da Educação
Proceder com a adesão ao Chamamento Público para seleção de municípios que serão contemplados
com a estruturação de projetos de parcerias para suporte à Educação Infantil, do Ministério da
Educação.
- Zerar a fila de espera em creches, por meio de parcerias público-privadas (PPPs) de Educação
Infantil com a adesão ao Chamamento Público para seleção de municípios que serão contemplados
com a estruturação de projetos de parcerias para suporte à Educação Infantil, do Ministério da
Educação, por intermédio do CIEDEPAR;
Adesão aos Programas Federais do PAR e NOVO PAC
- Reforma e ampliação de prédios escolares, por meio de Plano de Manutenção e Conservação das
Edificações Escolares Municipais;
- Construção de prédio próprio para o Setor de Alimentação Escolar;
- Elaborar projeto de lei para instalação de câmeras nas salas de aula;
- Distribuição de uniforme escolar e kit de material escolar aos alunos;
- Distribuição de kits pedagógicos aos docentes;
- Expandir gradativamente o número de escolas que ofertam atividades complementares para os
alunos no contra turno com o desenvolvimento de oficinas como práticas esportivas, projetos de
língua portuguesa, projetos matemáticos, artes/artesanato, balé, xadrez, musicalização, boxe
chinês, entre outras;
- Ampliar e melhorar a oferta de atividades esportivas nas escolas da rede municipal de ensino,
dotando-as de recursos materiais, bem como, implantar aulas de Educação Física ministradas
por professores da área em todas as escolas;
- Implementar programa de Robótica Educacional nas instituições;
- Assegurar as condições necessárias para a permanência e o aprendizado nas escolas e CMEIs,
por meio da melhoria do fluxo escolar, indicadores da aprendizagem, monitoramento e
acompanhamento escolar, com a promoção de ações interventivas de recuperação das
aprendizagens, de modo a promover alfabetização na idade certa e igualdade de oportunidades
com vistas à construção da cidadania aos estudantes dos grupos de níveis socioeconômico e áreas
mais vulneráveis;
- Promover a valorização dos profissionais da educação por meio da reformulação do seu plano de
carreiras, cargos e salários;
- Promover a todos os profissionais da Educação formação continuada;
- Implantar Projeto Socioemocional aos profissionais da Educação: “Cuidar de quem cuida”;
- Fomentar políticas de equidade étnico-racial na formação dos docentes, bem como no currículo
escolar;
- Adquirir veículo personalizado para o Projeto Caravana da Alegria;
- Aquisição de mobiliário, eletrônico e eletrodomésticos para as instituições;
- Climatização nas salas de aula das instituições de ensino;
Implementação do programa “Computação nas escolas”
Garantir a avaliação e o monitoramento do Plano Municipal de Educação, com vistas a assegurar
coerência entre as leis PPA, LDO, LOA, Plano de Carreira e Salários dos Profissionais e os recursos
financeiros da educação, de modo a assegurar a otimização de gastos, agilidade, qualidade da gestão
dos processos da secretaria de educação e assistência financeira e administrativa as escolas e
CMEIs.
- Instituir o programa de integração e articulação permanente entre Educação, Saúde e Assistência
Social;
- Projeto Espaços brincantes nos CMEIS e escolas, contemplando a aquisição de casinhas de
boneca, brinquedos, revitalização e aquisição dos playgrounds;
- Implantação de uma sala no CIES - para trabalhar o eraSuit - método intensivo de fisioterapia
para reabilitação dos alunos com paralisia cerebral entre outras disfunções neuromotoras;
- Adotar estratégias para redução o analfabetismo na população adulta, mobilizando e efetivando
uma política de educação de jovens e adultos (EJA) que atenda a necessidade de demanda dessa
faixa etária;
- Implantação da carteirinha transporte escolar - ferramenta para garantir eficiência e segurança
por meio da identificação do aluno, por meio do cadastramento de alunos por linha e instituição,
possibilitando a análise da demanda por linha e a vinculação dos alunos de acordo com período e
horários;
- Fiscalização e rastreamento da frota terceirizada do transporte escolar através da implantação de
rastreador nos veículos terceirizados e mapeamento contínuo das linhas;
APRESENTAÇÃO
O presente documento tem por objetivo demostrar a toda população as propostas, diretrizes e
norteadores da Coligação “A Lapa não pode parar”. O Plano de Governo foi definido de acordo com
a realidade encontrada, após o período de dificuldade e incertezas nos últimos anos.
O Brasil e seus mais de 5.500 municípios enfrentaram no Pós Pandemia uma acentuada retração
orçamentária, a retomada gradativa das atividades econômicas e a estagnação dos repasses
federais.
Especificamente na Lapa, soma-se a essa série de adversidades mais de dois anos sem a concessão
da Rodovia do Xisto, o que representou uma queda no ISS Municipal superior a R$ 7 milhões de
reais.
Apesar da situação econômica desfavorável, nos últimos quatros anos a administração municipal
promoveu avanços importantes em diversas áreas do desenvolvimento, com o foco principal na
preparação da cidade para o futuro. São obras e investimentos na infraestrutura urbana, na
segurança pública, na educação e na saúde que colocam a Lapa no ranking das cidades mais
preparadas para receber novas empresas.
Para os próximos anos, o conjunto de fatores positivos aliado a boa estrutura existente na cidade,
faz com que, com habilidade e conhecimento, os próximos gestores tenham êxito nas ações a serem
desenvolvidas.
A Coligação “A Lapa não pode parar”, composta pelo candidato a Prefeito Diego Ribas e o Vice
Fenelon Moreira reúne experiência aliada a capacidade para dar continuidade no desenvolvimento
econômico sustentável da Lapa.
O Plano de Governo a seguir apresentado foi subdividido em áreas da administração para melhor
compreensão e leitura.
Nos últimos quatro anos a administração municipal adotou medidas que priorizaram a evolução em
todas etapas no Ensino Fundamental e na Educação Básica de nossos alunos. O salto na qualidade
foi observado na valorização dos profissionais, na ampliação da oferta de vagas, na reestruturação
dos espaços físicos e no investimento em tecnologia.
- O resultado pode ser observado no desempenho de nossos alunos no Indicador Criança
Alfabetizada, divulgado pelo Inep, revelando que 81,1% dos alunos do 2º ano do ensino
fundamental na Lapa estão alfabetizados, superando a média nacional de 56% e a capital
Curitiba com 70,4%.
- O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) saltou de 6,3 em 2021 para 6,7 em
2023
Vale destacar que medidas como o cumprimento das condicionalidades para recebimento de
recursos do valor aluno-ano por resultados (VAAR/FUNDEB) são requisitos de melhorias de gestão
e redução de desigualdades educacionais. Como resultado prático, maior aporte de recursos
recebidos (R$ 681.457,05 em 2023 e R$ 1.303.226,83 em 2024)
- Também a partir do cumprimento do Plano Nacional da Educação e da Meta 06 do Plano
Municipal de Educação quanto ao atendimento de 25% dos alunos em tempo integral.
- Em 2024, 30,2% dos alunos da rede municipal estão matriculados na educação em tempo
integral, razão pela qual o município foi contemplado com o valor de R$ 748.395,14 através do
programa Escola em Tempo Integral do Ministério da Educação.
- Para os próximos quatro anos, alguns projetos e ações já estão em andamento ou em adiantada
fase de implantação, tais como:
- Manter a elevação da taxa do IDEB;
- Ampliação de vagas nos CMEIS e das matrículas em período integral na pré-escola e nos anos
iniciais do ensino fundamental, como desenvolvimento de atividades de reforço escolar, esportivas,
artísticas e culturais;
- Ampliação das políticas de educação especial (Investimento na acessibilidade das instituições,
Equoterapia (terapia utilizando cavalos), parceria Educação e Saúde no CIES – Centro integrado de
Educação e Saúde e capacitar os docentes para a educação inclusiva;
- Continuação de projetos exitosos como: Caravana da Alegria que realiza atividades diversificadas
nos CMEIS e escolas de forma itinerante, propiciando no dia em que visita a instituição que os
docentes realizem atividades alternativas;
- Jogos para os profissionais da educação com realização de competição entre escolas em
modalidades como vôlei, futsal, queimada, tênis de mesa, xadrez e atletismo;
- Formação continuada para todos os profissionais da educação: além dos técnicos e docentes,
serviços gerais; cozinheiros; motoristas;
- Ampliar e melhorar a oferta de atividades esportivas nas escolas públicas municipais, dotando-as
de recursos estruturais e materiais, bem como implantar aulas de Educação Física, ministradas por
professores da área;
- Implantar novas tecnologias aos professores e alunos na rede municipal de ensino;
- Ampliar a oferta de transporte escolar aos estudantes, otimizando as linhas para melhor
aproveitamento, dando continuidade na política de fiscalização na frota própria e terceirizada a
fim de garantir a qualidade do serviço ofertado e à segurança aos usuários do transporte escolar;
- Garantia da alimentação saudável e balanceada para os nossos alunos, promovendo a alimentação
como extensão da aprendizagem;
- Prosseguir a manutenção preventiva e continuada dos prédios escolares da rede municipal de
ensino.
Algumas ações para o exercício 2025/28 merecem destaque no compromisso assumido na área da
educação:
- Equoterapia - projeto inicial atendendo 80 alunos;
- Projeto Futuro Integral e Música, em parceria com o SESC;
- Rede de internet própria nas instituições escolares;
- Elevação do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB;
- Aumento da nota de fluência leitora;
- Adesão ao Programa de Capacitação de pós-graduação da AMP Itaipu4.0;
Valorização dos motoristas da Educação
Proceder com a adesão ao Chamamento Público para seleção de municípios que serão contemplados
com a estruturação de projetos de parcerias para suporte à Educação Infantil, do Ministério da
Educação.
- Zerar a fila de espera em creches, por meio de parcerias público-privadas (PPPs) de Educação
Infantil com a adesão ao Chamamento Público para seleção de municípios que serão contemplados
com a estruturação de projetos de parcerias para suporte à Educação Infantil, do Ministério da
Educação, por intermédio do CIEDEPAR;
Adesão aos Programas Federais do PAR e NOVO PAC
- Reforma e ampliação de prédios escolares, por meio de Plano de Manutenção e Conservação das
Edificações Escolares Municipais;
- Construção de prédio próprio para o Setor de Alimentação Escolar;
- Elaborar projeto de lei para instalação de câmeras nas salas de aula;
- Distribuição de uniforme escolar e kit de material escolar aos alunos;
- Distribuição de kits pedagógicos aos docentes;
- Expandir gradativamente o número de escolas que ofertam atividades complementares para os
alunos no contra turno com o desenvolvimento de oficinas como práticas esportivas, projetos de
língua portuguesa, projetos matemáticos, artes/artesanato, balé, xadrez, musicalização, boxe
chinês, entre outras;
- Ampliar e melhorar a oferta de atividades esportivas nas escolas da rede municipal de ensino,
dotando-as de recursos materiais, bem como, implantar aulas de Educação Física ministradas
por professores da área em todas as escolas;
- Implementar programa de Robótica Educacional nas instituições;
- Assegurar as condições necessárias para a permanência e o aprendizado nas escolas e CMEIs,
por meio da melhoria do fluxo escolar, indicadores da aprendizagem, monitoramento e
acompanhamento escolar, com a promoção de ações interventivas de recuperação das
aprendizagens, de modo a promover alfabetização na idade certa e igualdade de oportunidades
com vistas à construção da cidadania aos estudantes dos grupos de níveis socioeconômico e áreas
mais vulneráveis;
- Promover a valorização dos profissionais da educação por meio da reformulação do seu plano de
carreiras, cargos e salários;
- Promover a todos os profissionais da Educação formação continuada;
- Implantar Projeto Socioemocional aos profissionais da Educação: “Cuidar de quem cuida”;
- Fomentar políticas de equidade étnico-racial na formação dos docentes, bem como no currículo
escolar;
- Adquirir veículo personalizado para o Projeto Caravana da Alegria;
- Aquisição de mobiliário, eletrônico e eletrodomésticos para as instituições;
- Climatização nas salas de aula das instituições de ensino;
Implementação do programa “Computação nas escolas”
Garantir a avaliação e o monitoramento do Plano Municipal de Educação, com vistas a assegurar
coerência entre as leis PPA, LDO, LOA, Plano de Carreira e Salários dos Profissionais e os recursos
financeiros da educação, de modo a assegurar a otimização de gastos, agilidade, qualidade da gestão
dos processos da secretaria de educação e assistência financeira e administrativa as escolas e
CMEIs.
- Instituir o programa de integração e articulação permanente entre Educação, Saúde e Assistência
Social;
- Projeto Espaços brincantes nos CMEIS e escolas, contemplando a aquisição de casinhas de
boneca, brinquedos, revitalização e aquisição dos playgrounds;
- Implantação de uma sala no CIES - para trabalhar o eraSuit - método intensivo de fisioterapia
para reabilitação dos alunos com paralisia cerebral entre outras disfunções neuromotoras;
- Adotar estratégias para redução o analfabetismo na população adulta, mobilizando e efetivando
uma política de educação de jovens e adultos (EJA) que atenda a necessidade de demanda dessa
faixa etária;
- Implantação da carteirinha transporte escolar - ferramenta para garantir eficiência e segurança
por meio da identificação do aluno, por meio do cadastramento de alunos por linha e instituição,
possibilitando a análise da demanda por linha e a vinculação dos alunos de acordo com período e
horários;
- Fiscalização e rastreamento da frota terceirizada do transporte escolar através da implantação de
rastreador nos veículos terceirizados e mapeamento contínuo das linhas;
EDUCAÇÃO
Nos últimos quatro anos a administração municipal adotou medidas que priorizaram a evolução em
todas etapas no Ensino Fundamental e na Educação Básica de nossos alunos. O salto na qualidade
foi observado na valorização dos profissionais, na ampliação da oferta de vagas, na reestruturação
dos espaços físicos e no investimento em tecnologia.
- O resultado pode ser observado no desempenho de nossos alunos no Indicador Criança
Alfabetizada, divulgado pelo Inep, revelando que 81,1% dos alunos do 2º ano do ensino
fundamental na Lapa estão alfabetizados, superando a média nacional de 56% e a capital
Curitiba com 70,4%.
- O Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) saltou de 6,3 em 2021 para 6,7 em
2023
Vale destacar que medidas como o cumprimento das condicionalidades para recebimento de
recursos do valor aluno-ano por resultados (VAAR/FUNDEB) são requisitos de melhorias de gestão
e redução de desigualdades educacionais. Como resultado prático, maior aporte de recursos
recebidos (R$ 681.457,05 em 2023 e R$ 1.303.226,83 em 2024)
- Também a partir do cumprimento do Plano Nacional da Educação e da Meta 06 do Plano
Municipal de Educação quanto ao atendimento de 25% dos alunos em tempo integral.
- Em 2024, 30,2% dos alunos da rede municipal estão matriculados na educação em tempo
integral, razão pela qual o município foi contemplado com o valor de R$ 748.395,14 através do
programa Escola em Tempo Integral do Ministério da Educação.
- Para os próximos quatro anos, alguns projetos e ações já estão em andamento ou em adiantada
fase de implantação, tais como:
- Manter a elevação da taxa do IDEB;
- Ampliação de vagas nos CMEIS e das matrículas em período integral na pré-escola e nos anos
iniciais do ensino fu
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