ROBSON OLIVEIRA - PSD - PREFEITO

ROBSON OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JUCURUTU (RN) nas Eleições 2024.

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ROBSON OLIVEIRA

ROBSON COSTA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/11/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
LOCUTOR E COMENTARISTA DE RÁDIO E TELEVISÃO E RADIALISTA
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.269,00 (2020)
R$ 37.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JUCURUTU / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: RN

Votação Obtida: 2.947 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYUNDAI HB20 R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta Traxx, 125 CC, Ano 2005/2006 R$ 2.269,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA TRAXX 125 CC R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.269,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 37.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 71,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.200,00 19,0%
Recursos próprios 2024 R$ 6.450,00 9,3%
Total geral R$ 69.650,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
José Roberto Monteiro Souza 2 R$ 7.000,00
Robson Costa De Oliveira 3 R$ 6.450,00
Márcio De Araújo Soares 1 R$ 3.000,00
Marli Maia 1 R$ 1.000,00
êta Marques Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Janice Bezerra De Araújo 1 R$ 200,00
Joana Darc Maria De Araujo 1 R$ 100,00
Laira Mislane De Medeiros Vale 1 R$ 100,00
Lawan Charles Assis Lourenço Da Costa 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.894.895,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 - 2029
COLIGAÇÃO: JUCURUTU DE TODOS


PREFEITO: ROBSON OLIVEIRA
VICE-PREFEITA: ROSA SIMONE



















I – APRESENTAÇÃO
A Coligação “Jucurutu de Todos”, formada pelos partidos PSD e
Republicanos, tem a satisfação de apresentar seu plano de governo para o
município de Jucurutu. Este documento expressa nossa visão compartilhada e
nosso compromisso com uma cidade mais próspera, inclusiva, justa e
sustentável, onde cada cidadão tenha a chance de alcançar seu pleno potencial.
Em um momento crucial de decisão para os rumos do nosso munic…

Ler mais do texto

ípio, é
imprescindível unir forças e ideias em prol de fazer nossa Jucurutu, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Com isso em mente, nossa ação
governamental partirá do diagnóstico amplo da realidade local e da escuta ativa
das necessidades e aspirações de nossa comunidade. Para isto, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
parceiros (as) e da comunidade em geral.
Jucurutu enfrenta desafios significativos em diversas áreas, desde a
saúde e a educação até a infraestrutura e a preservação ambiental. No entanto,
acreditamos firmemente que, com determinação, criatividade e colaboração,
podemos superar esses obstáculos e construir um futuro próspero e inclusivo
para todos. Nosso plano é pautado por valores de equidade, solidariedade e
participação cidadã. Buscamos não apenas resolver problemas imediatos, mas
também estabelecer as bases para um desenvolvimento sustentável e
duradouro, que garanta oportunidades iguais para todos os cidadãos,
independentemente de sua origem ou condição social.
Um plano de governo eficaz deve ir além da simples sugestão de
propostas. É necessário compreender a realidade da cidade e como ela impacta
a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propomos
políticas públicas ajustadas e realistas, demonstrando por que elas são eficazes.
Nossa candidatura não se trata apenas de uma disputa eleitoral, mas sim
de um compromisso profundo e sincero com o bem-estar de nossa comunidade.
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Jucurutuenses, em torno das ideias que
visam sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um
programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Contamos com o apoio e a participação de cada um de vocês para fazer
deste sonho uma realidade concreta. Juntos, podemos construir um futuro
melhor para Jucurutu.
Vamos avançar rumo a esse objetivo com determinação, solidariedade e
esperança. O futuro de Jucurutu está em nossas mãos. Vamos construí-lo juntos!

II. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL
Antes de projetarmos o futuro de nossa cidade, é imprescindível
compreendermos a realidade em que nos encontramos. Diante disso, realizamos
um minucioso diagnóstico da situação atual de Jucurutu, a fim de identificar os
principais desafios e oportunidades que temos pela frente.
01. Contexto Demográfico e Socioeconômico:
• Jucurutu é uma cidade vibrante e diversificada, composta por
aproximadamente 18 mil habitantes. Nos últimos anos, observamos um
crescimento populacional constante, acompanhado por mudanças significativas
em nossa estrutura socioeconômica.
• Apesar de nosso potencial econômico, enfrentamos desafios relacionados
à desigualdade de renda, falta de oportunidades de emprego e acesso limitado
a serviços básicos em algumas áreas.
02. Saúde:
• O sistema de saúde de nossa cidade enfrenta sobrecarga e deficiências
em sua infraestrutura, resultando em longas filas de espera, falta de
medicamentos e insuficiência de profissionais qualificados. A pandemia de
COVID-19 expôs ainda mais as fragilidades de nosso sistema de saúde e a
necessidade urgente de investimentos e melhorias.
03. Educação:
• Apesar dos esforços dos educadores locais, enfrentamos desafios em
nossa rede de ensino, incluindo infraestrutura precária, baixo desempenho na
aprendizagem e evasão escolar. A qualidade da educação é fundamental para
o desenvolvimento de nossos jovens e para o futuro de nossa cidade.
04. Assistência Social:
• Existem famílias em situação de vulnerabilidade em nossa cidade
enfrentando dificuldades como desemprego, falta de moradia adequada e
acesso limitado a serviços sociais. É essencial oferecer suporte e oportunidades
para essas famílias, promovendo a inclusão social e o respeito à dignidade
humana.
05. Agricultura:
• Nossa cidade possui um rico potencial agrícola, no entanto, muitos
agricultores enfrentam desafios como acesso limitado a crédito, falta de
assistência técnica e dificuldades no escoamento da produção. Investir na
agricultura familiar e promover práticas sustentáveis é fundamental para
fortalecer nossa economia local e garantir a segurança alimentar de nossa
população.
06. Infraestrutura:
• A infraestrutura urbana e rural de Jucurutu carece de investimentos e
manutenção adequada, resultando em estradas rurais precárias, falta de
saneamento básico e deficiências no fornecimento de água e energia. Essa
situação afeta diretamente a qualidade de vida de nossos cidadãos e dificulta o
desenvolvimento econômico da região.
07. Meio Ambiente:
• Nossa cidade enfrenta desafios ambientais, como desmatamento, poluição
dos recursos hídricos e falta de políticas de preservação. A degradação
ambiental representa uma ameaça não apenas para nosso ecossistema, mas
também para a saúde e o bem-estar de nossa população.
Ao reconhecermos esses desafios, estamos dando o primeiro passo para
transformar nossa realidade e construir um futuro mais próspero e sustentável
para todos os habitantes de Jucurutu.

III. VISÃO DE FUTURO
Imaginem uma Jucurutu onde cada indivíduo tenha a oportunidade de
alcançar seu pleno potencial, onde a justiça social seja a base de nossas
políticas públicas e onde o desenvolvimento econômico caminhe de mãos dadas
com a preservação do meio ambiente. Esta é a visão que temos para o futuro de
nossa cidade.
01. Uma Cidade Inclusiva e Solidária:
• Visualizamos uma Jucurutu onde não haja espaço para a desigualdade,
onde todos os cidadãos tenham acesso igualitário a serviços de saúde,
educação, moradia digna e assistência social. Queremos construir uma
comunidade onde ninguém seja deixado para trás, onde cada pessoa seja
valorizada e respeitada em sua singularidade.
02. Excelência na Educação:
• Sonhamos com uma educação de qualidade, que estimule a criatividade, o
pensamento crítico e a cidadania ativa. Queremos escolas que sejam espaços
de aprendizado e crescimento, onde cada aluno possa desenvolver todo o seu
potencial e se preparar para os desafios do século XXI.
03. Saúde para Todos:
• Almejamos um sistema de saúde eficiente e acessível, que atenda às
necessidades de cada indivíduo, desde a prevenção até o tratamento de
doenças. Queremos promover o bem-estar físico, mental e emocional de nossa
população, garantindo a todos o direito à saúde e à dignidade humana.
04. Desenvolvimento Sustentável:
• Enxergamos uma Jucurutu que seja um exemplo de desenvolvimento
sustentável, onde o crescimento econômico esteja alinhado com a preservação
do meio ambiente. Queremos promover práticas agrícolas sustentáveis,
incentivar o uso de energias renováveis e proteger nossos recursos naturais para
as gerações futuras.
05. Cultura e Lazer para Todos:
• Desejamos uma cidade vibrante e culturalmente rica, onde a arte, a música,
o teatro e as tradições locais sejam celebradas e valorizadas. Queremos oferecer
espaços de lazer e entretenimento para todas as idades, promovendo o bem-
estar e a qualidade de vida de nossos cidadãos.
06. Infraestrutura Moderna e Eficiente:
• Visualizamos uma Jucurutu com uma infraestrutura moderna e eficiente,
com ruas bem pavimentadas, transporte público de qualidade, acesso à internet
em todo o município e serviços básicos funcionando de forma adequada.
Queremos facilitar a vida de nossos cidadãos e criar um ambiente propício para
o desenvolvimento econômico e social.
Com determinação, trabalho árduo e o apoio de toda a comunidade, acreditamos
que podemos transformar essa visão em realidade e construir um futuro melhor
para JUCURUTU. Junte-se a nós nessa jornada rumo a um amanhã mais justo,
próspero e sustentável para todos.

IV. EIXOS DE ATUAÇÃO
Para alcançarmos nossa visão de futuro para Jucurutu, é fundamental
estabelecermos eixos de atuação claros e abrangentes, que orientem nossas
ações e investimentos em direção ao desenvolvimento sustentável e ao bem-
estar de todos os cidadãos. Com base em nossas necessidades e aspirações,
identificamos os seguintes eixos prioritários: 01. ADMINISTRAÇÃO E
PLANEJAMENTO, 02. SAÚDE, 03. EDUCAÇÃO, 04. ASSISTÊNCIA SOCIAL,
05. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE, 06. ESPORTE E CULTURA, 07.
OBRAS, INFRAESTRUTURA, DESENVOLVIMENTO E SERVIÇOS
URBANOS, 08. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO.
Esses eixos de atuação representam nossos compromissos prioritários
para transformar Jucurutu em um lugar mais justo, próspero e sustentável para
todos os seus habitantes. Juntos, podemos fazer a diferença e construir um
futuro melhor para nossa Cidade.

V. NOSSAS PROPOSTAS:

01. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
Transparência e Participação Cidadã
• Assegurar transparência nos gastos públicos através da publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação financeira. Realizar
audiências públicas para esclarecer dúvidas da população e permitir o
acompanhamento da execução financeira municipal.
Capacitação e Valorização dos Servidores Municipais
• Investir na capacitação dos Servidores Municipais por meio de programas
de qualificação profissional contínua.
• Garantir a pontualidade nos pagamentos dos salários dos Servidores
Municipais.
Modernização e Otimização da Administração Pública
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
modernizando a prestação de serviços ao cidadão. Implementar sistemas
tecnológicos e criar um Canal de Atendimento ao Cidadão (CAC) para
receber sugestões, pedidos e reclamações da população.
Programas de Estágio e Qualificação Profissional
• Implementar Programas de Estágio em parceria com o IFRN, escolas
municipais e estaduais, e empresas locais, com vagas reservadas para
pessoas com deficiência.
• Desenvolver Programas de Qualificação Profissional para ampliar as
oportunidades de emprego para a população.
Integração Tecnológica
• Conectar a infraestrutura física e digital do município, utilizando
plataformas de tecnologia integradas que ofereçam serviços eficientes e
transparentes aos cidadãos, inclusive através de um aplicativo de
serviços públicos.
Estudos e Implementações
• Realizar estudos para a aplicação de um concurso público ainda no
primeiro ano de governo.
• Estudar a viabilidade e planejar a implantação da Guarda Municipal de
Jucurutu.
Plano de Cargos e Carreiras
• Criar uma comissão dos servidores públicos para discutir e elaborar a
implantação de um plano de cargos e carreiras para os servidores do
município.

02. SAÚDE
Melhoria da Infraestrutura de Saúde
• Reestruturar e melhorar a infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde
(UBS), equipando-as adequadamente com recursos humanos, materiais,
equipamentos e insumos para garantir um funcionamento eficaz.
Prevenção de Doenças e Promoção da Saúde
• Implementar programas de prevenção de doenças, como campanhas de
vacinação, controle de doenças crônicas e acompanhamento pré-natal.
• Realizar campanhas de conscientização sobre hábitos saudáveis e
prevenção de doenças, com foco em grupos de risco.
Atenção à Saúde da Mulher
• Criar um Centro de Saúde com foco em ações voltadas para mulheres,
gestantes, adolescentes, oferecendo serviços especializados para cada
grupo (Centro de Atenção à Saúde da Mulher).
Serviços de Saúde Bucal e Especializados
• Centro Odontológico (Centro de Reabilitação Oral)
o Criar um Centro Odontológico especializado para oferecer
cuidados de saúde bucal e próteses dentárias. O centro contará
com dentistas especialistas e uma equipe de saúde bucal
dedicada, visando atender todas as necessidades odontológicas
da população.
• Centro de Atendimento Especializado Multidisciplinar para Crianças
com Necessidades Especiais
o Estabelecer um centro dedicado ao atendimento especializado de
crianças com necessidades especiais. O centro oferecerá serviços
de psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia, nutrição e terapia
ocupacional. O objetivo é fornecer suporte integral e personalizado
para o desenvolvimento e bem-estar dessas crianças.
Urgência, Emergência e Atendimento Ambulatorial
• Implementar serviços de urgência, emergência e atendimento
ambulatorial em pediatria.
Redes de Atenção à Saúde
• Desenvolver ações voltadas para as Redes de Atenção à Saúde,
incluindo: Rede Cegonha, Rede de Cuidado à Pessoa com Deficiência,
Rede de Atenção Psicossocial, Rede de Urgência e Emergência e Rede
de Atenção às Pessoas com Doenças Crônicas.
Promoção de Saúde e Educação em Saúde
• Promover campanhas contínuas de saúde e valorizar as equipes
multidisciplinares para melhorar a satisfação dos servidores e
proporcionar um atendimento humanizado.
• Investir na capacitação profissional das equipes de saúde, visando à
promoção, prevenção e educação em saúde.
Ações Específicas e Programas
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais.
• Implementar atendimento domiciliar para portadores de doenças crônicas.
• Desenvolver ações contínuas para combate às arboviroses.
• Melhorar, manter e ampliar as Estratégias de Saúde da Família (ESF).
• Incentivar programas de saúde preventiva e primária, e assegurar a
realização das metas em campanhas nacionais de vacinação.
• Promover maior acessibilidade e transparência no acesso e
acompanhamento de exames e consultas de média e alta complexidade.
• Instituir o Programa de Saúde na Escola e o programa "Academia da
Saúde" para promover atividades de saúde e bem-estar.
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros
e incentivo à participação em eventos de saúde pública.
• Desenvolver um Núcleo de Apoio às Famílias de Pessoas com
Necessidades Especiais, oferecendo assistência jurídica, psicológica e
social.
• Disponibilizar duas ambulâncias em regime de plantão de 12 horas para
as comunidades de Boi Selado e Barra de Santana, dando suporte às
comunidades adjacentes.
• Equipar as unidades de atendimento das comunidades de Boi Selado e
Barra de Santana, inspirando-se nas Unidades de Pronto Atendimento
(UPAs).
• Viabilizar o consórcio intermunicipal para a aquisição do serviço de
Atendimento Móvel de Urgência (SAMU).
• Instituir o programa "Remédio em Casa" para que diabéticos e
hipertensos recebam sua medicação em casa.

2.1 HOSPITAL MATERNIDADE TERESINHA LULA SANTOS DE QUEIROZ
• Adquirir equipamentos de imagem modernos, como ultrassom e
mamógrafo, para diagnósticos rápidos (via emendas parlamentares).
• Manter a farmácia e o laboratório do hospital funcionando em regime de
plantão 24 horas para atendimento ao público fora do horário da farmácia
básica.
• Contratar maqueiros e assistentes sociais para trabalhar em regime de
plantão de 24 horas.
• Cadastrar e contratar cuidadores para famílias de baixa renda que não
possam arcar com essa demanda.
• Contratar um profissional específico para manutenção geral do hospital,
com carga horária semanal de 40 horas.
• Implantar uma equipe médica adicional para atendimentos eletivos,
garantindo dois médicos com equipes no hospital.
• Criar um setor de regulação para centralizar os atendimentos e demandas
de transporte do hospital.

03. EDUCAÇÃO:
Infraestrutura Escolar
• Reformar e adequar as escolas municipais para garantir ambientes
seguros e adequados ao aprendizado.
• Viabilizar a climatização das salas de aula nas escolas públicas
municipais.
• Melhorar o transporte escolar, assegurando veículos dignos e eficientes
para todos os estudantes em nosso município.
Capacitação e Valorização dos Profissionais da Educação
• Oferecer programas de formação continuada e incentivos salariais para
capacitar e valorizar os profissionais da educação.
• Garantir a qualificação continuada dos profissionais da educação, visando
ao aprimoramento constante.
• Reformulação do plano de Cargos e Carreira do magistério municipal;
com a finalidade de garantir o cumprimento do piso salarial.
• Garantir o KIT de material escolar e o fardamento para alunos de baixa
renda das escolas públicas municipais.
Garantir o cumprimento da Lei 13.935/19, que prevê psicólogos e
assistentes sociais nas escolas da rede básica de ensino público.
Apoio à Aprendizagem e Combate ao Analfabetismo
• Combate ao Analfabetismo: Implementar programas específicos para
erradicar o analfabetismo, com foco em alfabetização de jovens e adultos.
• Reforço Escolar: Oferecer reforço escolar com acompanhamento
individualizado para os alunos, visando melhorar o desempenho
acadêmico e garantir o progresso educacional de todos os estudantes.
Investimento em Recursos Educacionais
• Investir em materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade e
tecnologia da informação.
• Investir em tecnologia nas escolas, ampliando e modernizando os
laboratórios de informática das escolas públicas municípais.
• Ampliar e modernizar a Biblioteca Pública Municipal, incluindo a
instalação de um Laboratório de Informática.
Educação Especial e Inclusão
• Melhorar e dar continuidade ao atendimento da Educação Especial,
assegurando a inclusão de crianças com deficiência e necessidades
especiais.
• Fornecer acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais
da rede municipal de ensino para atender esses alunos.
Políticas de Combate à Evasão Escolar e Apoio a Alunos em Situação de
Vulnerabilidade
• Implementar políticas para combater a evasão escolar e apoiar alunos em
situação de vulnerabilidade socioeconômica.
Atividades Extracurriculares e Desenvolvimento Integral
• Promover atividades extracurriculares, culturais e esportivas nas escolas,
visando ao desenvolvimento integral dos estudantes.
Horário Integral nas Escolas
• Implantar horário integral nas escolas, especialmente para crianças das
creches e do 1º ao 5º ano. O período integral incluirá reforço em leitura,
escrita e matemática, além de atividades dinâmicas para socialização e
aulas sobre ética e cidadania.

04. ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Centro de Referência de Assistência Social (CRAS)
• Melhoria e Ampliação dos Serviços: Expandir e aprimorar os serviços
do CRAS para atender de forma mais abrangente e eficaz a população
em situação de vulnerabilidade social.
• Programas de Capacitação e Empreendedorismo: Implementar
programas de capacitação profissional e oficinas de empreendedorismo
para jovens e adultos, em parceria com empresas locais e regionais, para
facilitar a inserção no mercado de trabalho.
• Apoio Psicológico e Social: Oferecer acompanhamento psicológico e
social mais frequente e individualizado, com grupos de apoio para
diversas necessidades, como saúde mental, violência doméstica e
desemprego.
• Equipes Móveis de Atendimento: Criar equipes móveis para
atendimento em comunidades distantes ou de difícil acesso, garantindo
que todos tenham acesso aos serviços de assistência social.
• Oficinas e Cursos: Disponibilizar oficinas e cursos sobre temas como
educação financeira, culinária, artesanato e cuidados com a saúde,
capacitando as famílias para melhorar sua qualidade de vida e gerar
renda.
• Integração de Políticas Públicas: Fortalecer a rede de proteção social,
integrando o CRAS com outras políticas públicas e serviços municipais,
como saúde, e

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002024786_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JUCURUTU / RN)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial