IOGO QUEIROZ - PSDB - PREFEITO
IOGO QUEIROZ é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JUCURUTU (RN) nas Eleições 2024.
IOGO NIELSON DE QUEIROZ E SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/08/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JUCURUTU / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RN
Votação Obtida: 9.339 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: RN
Votação Obtida: 7.292 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL ONDE RESIDE | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BB | R$ 217.560,89 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Numerário em Cofre | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX 2015 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | 8 LOTES DE TERRENO - PARNAMIRIM/RN | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | 8 Lotes de terreno no loteamento Rio Grande, Parnamirim/RN, medindo 2.816,77M² | R$ 100.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 70 BOVINOS | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/STRADA HD WK CC E, Placas QGL7C44, BRANCA | R$ 57.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 3 EQUINOS | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | Participação no Capital da Empresa Industria de Laticinios Jucurutu LTDA | R$ 34.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Animal Equino Quarto de Milha | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA | R$ 24.006,88 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO BB | R$ 13.137,34 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BB CDB DI | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 294.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.096.705,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 15.000,00 | 14,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 11.114,00 | 10,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 10.600,00 | 9,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 9,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 10.000,00 | 9,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 9,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 8.790,96 | 8,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.500,00 | 7,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 7.440,00 | 7,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.815,00 | 6,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.808,00 | 3,6% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.700,00 | 3,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.800,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 129,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 106.697,86 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Astecon- Contabilidade Treinamentos E Consultoria Empresarial Ltda | 1 | R$ 15.000,00 |
| Ponto X Automoveis Ltda Me | 3 | R$ 10.600,00 |
| Cortez E Medeiros Advogados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Seja Fa Eireli | 2 | R$ 10.000,00 |
| Personal Terceirização E Monitoramento Ltda | 1 | R$ 7.440,00 |
| Digitek Acessorios Ltda Me | 9 | R$ 6.950,00 |
| Maxfrance Dantas De Araujo | 2 | R$ 6.500,00 |
| Posto Flores Diesel Eireli Epp | 8 | R$ 5.630,00 |
| Sandro Marcelo André De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Unigrafica- Grafica E Editora Ltda BAIXADA | 4 | R$ 4.358,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 44,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 50.000,00 | 14,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.342,50 | 4,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 72.200,00 | 21,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.015,00 | 14,9% |
| Total geral | R$ 335.557,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Igor Thiago Borges De Queiroz Silva | 4 | R$ 33.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.015,00 |
| Julio Cesar Queiroz Costa | 5 | R$ 20.000,00 |
| Larissa De Queiroz Torres | 3 | R$ 18.000,00 |
| Iogo Nielson De Queiroz E Silva | 3 | R$ 13.342,50 |
| Nelson Queiroz Filho | 2 | R$ 11.000,00 |
| Pedro E L | 2 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 24.894.895,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 19.167.876,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Propostas de Governo – Prefeito: Iogo Queiroz / Vice: Paula Torres– 2025/2028
PROPOSTAS DE GOVERNO PREFEITO: IOGO QUEIROZ
VICE-PREFEITO: PAULA TORRES
COLIGAÇÃO “JUNTOS SOMOS MAIS FORTES”– MDB – FEDERAÇÃO
PSDB/CIDADANIA - PP
JUCURUTU/RN 2025-2028
I- APRESENTAÇÃO
As propostas contidas neste documento fazem parte de uma reflexão em prol do
desenvolvimento do nosso município Jucurutu. Observamos, refletimos a nossa gestão
e, assim, elaboramos a nossa proposta futura, que corresponde aos anseios da
população.
A administração p…
Ler mais do texto
ública carece de modernização e planejamento, dentre os
princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, e é
planejada para a “Cidade que Queremos”, que passa pela diminuição da desigualdade
social, atenção à saúde, educação, meio ambiente, especificação das leis,
melhoramento da habitação e governança. Para isto, é necessário contar com planos
estratégicos. Atualmente, 13 planos municipais encontram-se em desenvolvimento.
Esses planos nos permitem a facilidade de captação de recursos para cada secretaria.
Sabemos da importância do Plano de Mobilidade, diante do desenvolvimento que a
nossa cidade requer. Daremos ênfase ao zoneamento da cidade nas suas
peculiaridades e atividades econômicas. Nosso foco será a melhoria de vida da
população.
Entendemos que a tecnologia e a informação são os pilares que sustentam as
cidades inteligentes. Portanto, precisamos ter foco nos planos e projetos de curto, médio
e longo prazo. Para isso, foi imprescindível reunir os gestores, ouvir a sociedade civil
com a participação de todos e, assim, discutir os desafios e elaborar as estratégias de
governo.
Procuraremos desenvolver um governo com mais experiência, flexível, com visão
clara e que chegue à população com atividades mais urgentes e positivas. Cada
secretaria tem sua função definida. Investir na educação será primordial e faremos isso
contando com profissionalismo.
Buscaremos promover uma economia diversificada e qualificada, com o objetivo de
gerar viabilidade econômica, e com sustentabilidade. Consolidar os desafios de
tolerâncias com mais experiência e clareza de onde queremos chegar.
Contaremos com um Projeto de Gestão Territorial tendo por objetivo olhar para cada
bairro e cada comunidade, dialogando sempre com a população, ouvindo suas
demandas e valorizando suas potencialidades.
Ter projetos é essencial para buscar apoio político e captar recursos. Destacaremos
as propostas mais pertinentes por cada segmento:
I- Assistência Social, Trabalho e Habitação:
JUCURUTU +CIDADÃ:
1- Apoiar o Fortalecimento do Sistema Único da Assistência Social (SUAS), através
da rede dos serviços que integram os programas sociais voltados para mulheres,
crianças, adolescentes, idosos, para às pessoas deficientes e mais vulneráveis,
garantindo direitos e inclusão;
2- Estabelecer a gestão integrada de serviços, através de programas e projetos
que venham amparar as famílias que mais se encontram em vulnerabilidade
social, dando continuidade aos Benefícios Eventuais, conforme Lei aprovada;
3- Expansão da cobertura dos serviços socioassistenciais, programas, projetos e
benefícios de assistência social; incentivando a organização, regulação,
manutenção e expansão das ações de assistência social;
4- Ampliar a cobertura dos serviços das instalações dos CRAS 1 e 2, construção
da sede do CREAS e aquisição de 01 transporte coletivo;
5- Ofertar melhores condições de infraestrutura do prédio que abriga a Secretaria
de Assistência Social;
6- Gestão do Trabalho: Promover a integração do mercado de trabalho, ofertando
capacitação para os estudantes e trabalhadores, como forma de buscar
alternativas para geração de emprego e renda;
7- Políticas públicas para as Mulheres: Fortalecer políticas públicas voltadas às
mulheres, através de mecanismos de trabalho e geração de renda;
8- Habitação de Interesse Social: Construção de casas populares, melhoria
habitacional para as famílias de baixa renda, idosos e pessoas com deficiência;
9- Regularização Fundiária/REUBS com o objetivo de compreender o
reordenamento dos espaços irregulares urbanos e a título de seus ocupantes,
para a garantir o direito à moradia, o pleno desenvolvimento das funções sociais
de propriedade urbana e o direito ao meio ambiente;
10- Regularização das ZEIS (Zona Especial de Interesse Social), com a definição de
seus ocupantes, precisamente de infraestrutura, de acordo com o conjunto de
medidas jurídicas, urbanísticas, ambientais e sociais que visam a regularização
dos espaços vazios;
11- Segurança Alimentar: Promover a formulação e articulação de Políticas de
Segurança Alimentar e Nutricional;
12- Casa dos Conselhos: Apoiar o funcionamento da Casa dos Conselhos, como
CMDCA, Conselho Tutelar, Idoso, Habitação, da Mulher e das Pessoas com
Deficiência ou outros que venham buscar a Casa dos Conselhos;
II. Educação e Cultura
CIDADE EDUCADORA:
- Expansão necessária das Infraestruturas Escolares, através da construção de
novas escolas, onde se fizer necessário, e ampliação das escolas existentes para
atender ao crescimento de alunos matriculados na rede de ensino municipal;
- Construção de uma Creche no Distrito de Boi Selado;
- Buscar apoio dos Governos Federal e Estadual com o objetivo de recuperar e
renovar a frota de ônibus escolar;
- Distribuição de material escolar, priorizando o kit escolar e fardamento escolar
do ensino infantil e para alunos de baixa renda;
- Garantir a presença do profissional de Psicologia e Assistente Social nas
escolas municipais;
- Adotar mais escolas em tempo integral.
1- Educação Permanente:
- Capacitar os professores da rede municipal de ensino, através de programas
contínuos de formação e atualização para os docentes, visando a excelência no ensino.
2- Inovação Digital Jucurutu:
- Informatizar a Tecnologia na Educação com a implementação de tecnologias
digitais em salas de aula e criação de laboratórios de informática;
- Viabilizar a ampliação da estrutura física da biblioteca pública municipal, bem
como informatizar o estudo através dos avanços que a internet propõe.
3- Merenda Saudável:
- Garantir um bom padrão da merenda escolar com acompanhamento de
nutricionista e aquisição de produtos da agricultura familiar.
4- Aluno Destaque:
- Ofertar, anualmente, premiação de incentivo financeiro aos alunos da rede
pública municipal de ensino, que obtenham permanência na escola e atinjam notas com
aproveitamento expressivo.
5- Primeiros Passos:
- Ofertar o acesso às creches, investindo na qualidade da educação,
monitorando as atividades do “Plano da Primeira Infância” e o desenvolvimento das
crianças, principalmente àquelas atípicas, contribuindo na formação de indivíduos para
a convivência social e a cultura de paz.
6- Além da Escola:
- Oferecer, no contraturno da rede municipal de ensino, o desenvolvimento de
habilidades culturais e esportivas;
- Estabelecer parcerias com outras instituições para estimular a continuidade dos
estudos, através de cursos técnicos profissionalizantes e acesso à universidade,
qualificação permanente dos profissionais da educação;
- Monitorar a busca ativa escolar para incentivar a permanência do aluno na
escola e diminuir a evasão escolar;
- Promover os espaços de leitura e recreação das escolas com ênfase em
promover projetos de leitura proativos nas salas de leitura;
- Ofertar cursinho gratuito para alunos que irão prestar o processo seletivo de
ingresso no Instituto Federal do Rio Grande do Norte e nas universidades;
- Incentivar as atividades contínuas das salas de AEE nas escolas, contando
com recursos multifuncionais para alunos com deficiência que não possuem esse
espaço;
- Lançar Programa de Governo para contemplar “Os melhores projetos para
Jucurutu”, que serão apresentados por alunos universitários que se adaptem ao
desenvolvimento do município.
CULTURA JUCURUTU:
- Valorizar as principais manifestações culturais, através das manifestações
populares, religiosas e datas comemorativas, com apoio a eventos e projetos que
preservem e promovam a cultura local;
- Apoiar e incentivar a criação de grupos de manifestações culturais, como
grupos de arte cênica, poesia, etc.;
- Prover o município com apresentações culturais, tornando-o atrativa para
eventos que incentivem a cultura;
- Promover o intercâmbio cultural através de parcerias para a realização de
atividades do Teatro Municipal;
- Propor os Territórios Culturais para contar com um espaço para apresentações
de artistas e descoberta de novos talentos, durante as festividades religiosos do
município;
- Criação de um Complexo Cultural com o intuito de agregar artes culturais,
visuais e pinacoteca, através de oficinas culturais de circo, teatro e dança, além de
contar com um espaço para que todos possam admirar as obras de artes e artesanato;
- Edição do livro didático histórico do município.
III- Saúde e Bem-Estar
JUCURUTU +SAÚDE:
- Melhoria das Unidades de Saúde, através de reformas e ampliação dos postos
de saúde, garantindo atendimento de qualidade;
- Programas de prevenção com a realização de campanhas de prevenção a
doenças, com foco em vacinação e educação para a saúde;
- Fortalecimento da atenção primária à saúde, com equipes de saúde da família
bem estruturadas e capacitadas;
- Implantar o sistema municipal de marcação de exames com o objetivo de
reduzir a espera de exames para atendimento à população;
- Assegurar remédios básicos para a população carente, de acordo com o
Ministério da Saúde e em parceria com o Governo do Estado para aquisição dos
medicamentos de alto custo e de alta complexidade;
- Buscar apoio junto ao Ministério da Saúde para construção da sede do CAPS
1;
- Manter fila zero das cirurgias eletivas;
- Buscar parceria em todas as ações ofertadas pelo SUS com o município;
- Construir novas UBS de acordo com diagnostico participativo e parecer técnico.;
- Implantar o Sistema Municipal Integrado de Saúde para monitorar e acompanhar
o atendimento dos usuários na rede municipal;
- Implantar o Centro Especializado de Saúde da Mulher de Jucurutu (CESMJ),
como o objetivo de promover atendimento à saúde da mulher;
- Incentivar programas voltados para saúde do homem.
IV- Agricultura e Pecuária:
CAMPO +FORTE:
- Fortalecer a Secretaria de Agricultura e seus importantes instrumentos,
devidamente estruturados, como Conselho, Plano Municipal de
Desenvolvimento Rural e Fundo Municipal e o Sistema Municipal do Meio
Ambiente (SISMUMA);
- Disponibilizar máquinas e tratores para o uso mecânico nas diversas atividades
no campo, como corte de terra, silagem, reforma e construção de redes e
abastecimento de água;
- Reforçar todo o maquinário necessário para as atividades no campo;
- Fortalecimento dos programas de silagem, acesso à água potável, corte de terra
e distribuição de sementes;
- Incentivar a produção agrícola e a pecuária, com assistência técnica para que
possam ter acesso ao mercado e comercialização, formando parcerias com
órgãos e instituições para o desenvolvimento do campo, com o objetivo de
fortalecer as atividades para o setor agropecuário, principalmente no
melhoramento genético e sanitário;
- Manter um sistema de cadastramento de produtores rurais com a finalidade de
sistematizar suas reivindicações, monitorando o acompanhamento das
atividades propostas;
- Buscar parceria com o Governo do Estado para estabelecer um plano com
incentivo a fruticultura, conforme o zoneamento agrícola;
- Oferecer assistência técnica rural e veterinária para as diversas atividades
econômicas e da agroecologia, visando a agricultura familiar, a piscicultura, bem
como aos pecuaristas na produção de leite e seus derivados;
- Apoiar a Assistência Veterinária, para castração de felinos e caninos, para obter
um controle populacional;
- Manter a conservação e manutenção dos recursos hídricos;
- Incentivar o empreendedorismo rural, nas mais diversas categorias, através de
capacitação, formando parcerias com órgãos ou instituições voltadas a este
setor;
- Manutenção e expansão de estradas vicinais facilitando o deslocamento da
população e o escoamento da produção agropecuária;
- Adequar um espaço para encontros com produtores rurais e exposições de
Feiras Agropecuárias e da Agricultura Familiar.
V - Esporte, Lazer e Turismo
- Construção de novas quadras esportivas e academias ao ar livre, incentivando
a prática esportiva, de acordo com os anseios dos esportistas;
- Apoiar os Jogos Olímpicos Estudantis, nas suas diversas competições, em
variadas modalidades esportivas;
- Apoiar as práticas esportivas e campeonatos nas zonas urbana e rural;
- Incentivar os campeonatos de futebol, buscando novas revelações no esporte;
- Desenvolver as práticas esportivas de acordo com o Plano do Esporte nas
suas diversas modalidades;
- Desenvolver o Plano de Turismo com valorização das riquezas naturais e
culturais de Jucurutu, atraindo visitantes e gerando renda;
- Construir uma pista de atletismo.;
- Criar parques e áreas de lazer para a convivência das famílias, abrangendo
crianças, jovens e idosos com implantação de áreas verdes na cidade.
VI- Infraestrutura e Mobilidade
CIDADE ACESSÍVEL
- Buscar apoio para conclusão da estrada da Serra João do Vale;
- Implementar recursos para calçamento, pavimentação e manutenção de novas
ruas, conforme cronograma, de acordo com a necessidade dos bairros e das
comunidades rurais;
- Buscar parceria para a construção do anel viário,
- Garantir a sistematização, através do plano de mobilidade, com a finalidade de
proceder a acessibilidade com segurança para a população;
- Garantir as ações contidas no Plano Municipal de Saneamento comtemplando
o sistema de esgotamento sanitário a rede de água e esgoto, além da drenagem e os
Resíduos Sólidos (RRSS).
VII- Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego / Incentivo à Indústria e
Comércio
JUCURUTU CIDADE EMPREENDEDORA
- Incentivar as atividades voltadas ao empreendedorismo, através da Sala do
Empreendedor, aos programas de apoio a pequenos e médios empreendedores, com
facilitação de crédito e capacitação;
- Adequar um espaço no Polo Industrial com o intuito de construir pavimentos e
um Centro Empresarial, contemplando empreendedores locais ou que venham se
estabelecer no município, integrando-os no sistema de autogestão;
- Transformar o espaço interno do Mercado Municipal João Leôncio em um
centro comercial para pequenos comerciantes;
- Transformar as instalações do açougue municipal com o objetivo de contemplar
empreendedores de fornecimento de alimento para que venham se estabelecer no local,
integrando-os no Centro de Gastronomia;
- Instalar uma Usina Multiprodutiva Comunitária para incentivar a fabricação de
materiais de construção, através de materiais reciclados e alternativos;
- Firmar parcerias com os lojistas com o objetivo de incentivar o emprego
informal para a nossa população.
VIII- Segurança Pública
JUCURUTU +SEGURA:
- Buscar apoio do Governo do Estado para implantação do Policiamento
Comunitário, com reforço e aumento do efetivo policial e melhoria das condições de
trabalho da polícia;
- Expansão e modernização da iluminação pública para aumentar a segurança
da população nas vias públicas;
- Instalação de câmeras nas principais entradas da zona urbana e nas
comunidades rurais;
- Criar a Guarda Municipal, dentre os requisitos que a lei se propõe, para dar
garantia à população e aos prédios públicos.
IX- Sustentabilidade
JUCURUTU +SUSTENTÁVEL:
- Incentivo ao uso de energias renováveis, através da energia solar em prédios
públicos e residências, e dando apoio, quando necessário, para instalação da
energia eólica;
- Realizar o Tombamento dos Bens móveis que integram a administração
publica;
- Buscar com o Governo Federal o desassoreamento do Rio Piranhas Assú, a
fim de contribuir para a garantia hídrica das comunidades adjacentes, do cultivo de
alimentos e de um local aprazível em nossa cidade;
- Coleta Seletiva: ingressar a administração pública, os bairros e comunidades
na participação de integração do Plano de Coleta Seletiva;
- Implantar a Governança Digital/Eletrônica com a criação de um aplicativo
próprio para o município, fazendo uso das tecnologias de informação e comunicação
mais inovadoras, para oferecer a todos os cidadãos melhores serviços e informações
confiáveis, facilitando o acesso aos processos e incentivando a participação do cidadão.
X- Programa Valoriza Servidor:
- Implementar o Plano Geral de Cargos, Carreiras e Salários dos servidores;
- Criar um calendário de concessão de licenças prêmio para os servidores;
- Incentivar os servidores em tempo de aposentadoria;
- Realizar concurso público que atenda os serviços das secretarias e a
administração pública.
XI- Defesa Civil
- Estruturar a coordenação da Defesa Civil, com o objetivo de monitorar ações
relativas a desastre, estiagem e seca, que necessitem de ações de resposta no nosso
município;
- Identificar as áreas de risco onde exista a probabilidade de ocorrer tragédias,
a fim de buscar alternativas para ações de desastre;
- Manter parceria com o Governo Federal para continuidade da Operação Carro
Pipa (OCP) para abastecimento das cisternas na zona rural, além de buscar alternativas
que minimizem os efeitos da estiagem e/ou seca, conforme ocorrências locais.
O nosso Plano de Governo para a “Cidade que Queremos” é de desenvolver a
nossa Jucurutu para o futuro, através de uma nova gestão com exercício 2025-2028,
implementando as Receitas do Município, alinhando o Plano de Governo com previsão
do orçamento municipal, visando consolidar os avanços já realizados, observando o que
dará continuidade e implementar novas iniciativas que atenderão às necessidades da
população.
Esse trabalho será realizado com foco na qualidade de vida, no desenvolvimento
sustentável e na inclusão social.
Jucurutu seguirá no caminho do progresso, garantindo um futuro cada vez
melhor para todos.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JUCURUTU / RN)
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