ALEXANDRE - PSD - PREFEITO

o sustentável e o bem-estar de toda a
comunidade.
Nas próximas páginas apresentamos os planos de governo dos candidatos Alexandre e Tonho, a
prefeito e vice-prefeito de Bombinhas. Com uma trajetória marcada pelo engajamento cívico e uma
visão inovadora para o futuro, os candidatos trazem propostas de um modelo de gestão eficiente e
participativa. Ao longo das próximas páginas, você terá a oportunidade de conhecer em detalhes
as iniciativas planejadas para áreas essenciais como educação, saúde, segurança, infraestrutura
e meio ambiente.
Convidamos você a explorar cada uma dessas propostas e refletir sobre o futuro que deseja para
Bombinhas. Este é um momento de exercer a cidadania de forma consciente e responsável,
avaliando as ideias e os compromissos dos candidatos com o progresso e a proteção da cidade.
Que este material seja um instrumento valioso do diálogo político transparente e construtivo, onde
a voz de cada cidadão de Bombinhas possa ser ouvida e respeitada.
Experiência para fazer mais!
O que sinto por Bombinhas, além de amor, é respeito. Eu e meus irmãos nascemos aqui, nesta
terra abençoada. Aqui constitui família e ao lado de minha esposa Naiara, e de meus filhos Lucas e
Bernardo, só posso desejar o melhor para nossa cidade e para cada uma das pessoas que moram
aqui. Mas desejar não é o suficiente. Eu aprendi desde muito cedo o valor do trabalho e da
responsabilidade. e que as conquistas devem ser construídas com base na ética e na honestidade.
Sou servidor público há 16 anos, trabalhando em diversos setores da prefeitura e também como
Chefe de Gabinete. Sempre busquei atender ao cidadão, em suas demandas, da melhor forma
possível.
Eleito, junto com o Paulinho para o mandato 2021/2024, fui Secretário Municipal de Saúde por um
ano e meio e tenho desempenhado minhas funções de vice-prefeito com seriedade, buscando
aprender a cada dia, no âmbito municipal, estadual ou federal, os caminhos para o
desenvolvimento do nosso município, seja na busca de recursos, na construção de projetos, na
aplicação das leis ou no atendimento ao munícipe. É um aprendizado diário, que me tira muitas
horas do seio da minha família e da companhia dos meus filhos.
Mas sei que é por um bem maior. Vivemos em comunidade e cresceremos juntos. Meus filhos, seus
filhos, minha família e sua família. Acredito que é
pelo bem de todos que a política existe. É para o
bem-estar da população que o servidor público
trabalha, e apenas pelo bem da cidade, de forma
integral e justa, que merecemos o seu voto.
Agora, ao lado do Tonho Olimpio, traço mais uma
parte desse longo caminho. Para continuar a
transformação que nossa Bombinhas vem
passando nos últimos anos. Muito foi feito! Mas sei
o quanto estou preparado para contribuir para a
realização de outros sonhos, novas obras, para o
fomento na geração de emprego e renda, para a
valorização da nossa cultura e tradição.
É preciso coragem para seguir em frente. E a
minha coragem vem do amor e do respeito que
tenho por Bombinhas e pela minha comunidade.
Um forte abraço,
Alexandre
Minhas raízes me conectam a esta comunidade!
Olá, sou José Antônio Olimpia, mais conhecido como Tonho Olimpio, e tenho o orgulho de me
apresentar como candidato a vice-prefeito. Filho de Sônia Regina de Melo Olimpia e Jucimar José
Olimpia, e cresci em uma família tradicional de nosso município, onde a pesca artesanal da tainha é
uma herança que continuamos a preservar com muito carinho.
Tenho formação no curso técnico em Turismo e Hospitalidade pela Escola Estadual Maria Rita Flor,
seguido de um bacharelado em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí. Desde o
início da minha carreira, sempre estive ligado ao turismo e à cultura local. Comecei como estagiário
na Secretaria de Turismo e Desenvolvimento Econômico em 2010 e, posteriormente, fui efetivado
por concurso público. Em 2015, assumi o cargo de diretor de Turismo e Desenvolvimento
Econômico a convite da administração municipal, onde trabalhei com dedicação até junho de 2016.
Inspirado pela tradição política da minha família, ingressei na política em 2016 e fui eleito vereador
aos 24 anos, sendo o 4º mais votado e o mais jovem da Câmara naquela legislatura.
Durante meu mandato, mantive uma forte conexão com a comunidade, promovendo projetos e
defendendo causas como mobilidade, cultura, turismo, empreendedorismo e qualidade de vida.
Em 2020, fui reeleito vereador, iniciando meu segundo mandato consecutivo. Autor de inúmeras
leis municipais que impulsionam o desenvolvimento econômico e a preservação cultural, também
implementei o projeto "Vereador nos Bairros",
aproximando ainda mais o gabinete da
comunidade local. Minha trajetória é marcada
pelo compromisso de fazer a diferença na vida
das pessoas.
Agora, estou ao lado do Alexandre como
candidato a vice-prefeito, com a firme convicção
de que podemos continuar o desenvolvimento
de Bombinhas e torná-la uma cidade de
referência, onde todos tenham orgulho de viver.
Contem comigo,
Tonho Olimpio
Propostas
de Governo
● Criar o Serviço de Saúde Mental - CAPS;
● Construir o Centro de Estimulação precoce (para crianças com TEA e em investigação);
● Construir a nova Unidade de Saúde do José Amândio;
● Construir a nova uma Unidade de Saúde em Bombas;
● Implantar o serviço de telemedicina com consultas medicas e exames;
● Construir o novo Centro de Especialidades (com serviços de exames de imagem, pequenas
cirurgias, urgências odontológicas e atendimento de especialidades);
● Implantar a academia da saúde;
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Ampliação da Farmácia Central do Município e aumento da lista de medicamentos
municipais (REMUME);
● Aquisição de conservadoras para medicamentos judiciais;
● Criação de uma nova Unidade Básica de Saúde que contemple os bairros do José
Amândio e de Bombas;
● Implantação do Programa de Práticas Integrativas e Complementares;
● Ampliação do Programa Saúde na escola;
● Manutenção do trabalho Epidemiológico voltado ao Combate do Coronavírus e a
Dengue;
● Manutenção da cobertura da rede de Atenção Básica em 100%;
● Construção do Centro Integrado de Saúde, para atendimento de especialidades
médicas e exames especializados;
● Expansão das ações de promoção e prevenção à Saúde, desenvolvidos através de
grupos de caminhada, grupos de tabagismo e grupos de doentes crônicos e desenvolver
atividades através do Projeto Saúde nas Praças;
● Implementação do serviço de endodontia no município.
Saúde pública para todos,
com qualidade, modernidade e humanização.
NOVOS DESAFIOS:
● Ampliar o ambulatório de terapias integrativas PICS (auriculoterapias, aromoterapias,
musicoterapia, eletromodulação, acupunturas, práticas como yoga, atividades físicas e
alongamentos);
● Criar o transporte para pacientes entre os serviços de saúde (Circula SUS);
● Criar o ambulatório de DST/AIDS;
● Ampliar o Programa de Saúde na Escola;
● Criar o ambulatório da pele (cuidado com feridas crônicas e aplicação de coberturas
especiais e laser)
● Garantir a manutenção da UPA 24h;
● Criar o Programa de Saúde do Trabalhador.
Educação Pública, inclusiva e inovadora.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
NOVOS DESAFIOS:
● Construção da nova Unidade do CMEI Peter Pan, em Zimbros;
● Manutenção do transporte escolar universitário matutino, vespertino e noturno;
● Ampliação da EBM Pequeno Príncipe, CMEI Tempo Feliz e CMEI Arco Íris;
● Revitalização do Ginásio da EBM Pequeno Príncipe e da quadra Poliesportiva da EBM
Manoel José;
● Criação do Laboratório Bilíngue no Centro de Educação Integral e Tecnológica CEIT
Leonel de Moura Brizola;
● Aquisição de Ônibus para atender o Transporte Escolar e implantação de um Centro de
Estacionamento e permanência dos Servidores do Transporte;
● Aplicação de elementos de acessibilidade, sistema de monitoramento e segurança em
todas as unidades escolares;
● Implementação do laboratório avançado de espanhol - Laves – e ambiente educativo
para aprendizagem aplicada de robótica no CEIT;
● Manutenção da formação continuada para todos os profissionais da educação;
● Criação de programas de inovação tecnológica e robótica;
● Criação de campanhas para busca ativa de estudantes que estão fora do contexto
escolar.
● Monitorar as metas e estratégias do Plano Municipal de Educação;
● Orientar e priorizar a inclusão das crianças em todas as experiências pedagógicas através de
flexibilização e adequação curricular, tendo como parâmetro a BNCC, Currículo Catarinense e
Diretrizes pedagógicas;
● Implementar o Núcleo de Atendimento Educacional Especializado, através de Instrução
Normativa;
● Viabilizar a oferta de matrícula a estudantes com deficiência da Educação Infantil, nas salas
de recursos multifuncionais;
● Proporcionar formação continuada para os profissionais da educação;
● Promover ações para aproximar Famílias e escola;
● Implementar, junto aos estudantes de pré ao 2º ano, o Compromisso Nacional da Criança
Alfabetizada;
● Implementar as novas salas de recursos multifuncionais 1 na EBM D. Dilma Mafra e outra no
CEMEI Peter Pan;
● Ampliar matrículas em tempo integral de forma a atender a todos os estudantes (creche e
anos finais);
● Desenvolver aplicativo de leitura em Libras para alunos surdos do ensino fundamental I e II;
● Implantar da “Sala Maker” no CEIT Leonel de Moura Brizola;
● Incluir o AEE e IPE no sistema Escolar;
● Adquirir salas modulares para EBM Dilma Mafra e EBM Pequeno Príncipe;
● Adquirir novos ônibus escolares;
● Construir a nova unidade de educação no bairro de Bombas (Manoel Eduardo Mafra II);
● Reformar telhado, refeitório e banheiros da EBM Pequeno Príncipe;
● Reformar quadra e telhado da EBM Manoel Eduardo Mafra;
● Adquirir salas CEIT Leonel de Moura Brizola;
● Adquirir notebooks para professores e coordenadores pedagógicos da Rede Municipal de
Ensino de Bombinhas;
● Elaborar o Plano Anual de Trabalho do Nutricionista em consonância com o PNAE.
Finanças com
responsabilidade e transparência.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
NOVOS DESAFIOS:
● Implementação do fluxo digital de documentos, recebimento e arquivamento digitalizado
para diminuir o custo com impressões e desperdício de papel;
● Atualização do Geoprocessamento e liberar para o acesso dos contribuintes;
● Liberação de mais serviços via web para os contribuintes;
● Promoção e capacitação profissional aos servidores.
● Modernizar o sistema tributário municipal.
Assistência Social,
promovendo cidadania plena.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
NOVOS DESAFIOS:
● Criação da Lei do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social);
● Formação de equipes para abordagem social;
● Criação da Casa Dia para acompanhamento médico para terceira idade;
● Aquisição de um ônibus de passeio para atender a terceira idade;
● Revitalização do espaço de atendimento do CRAS;
● Revitalização do Centro de Convivência da Terceira Idade, para encontros dos idosos.
● Inscrição em processo para o Programa Minha Casa, Minha Vida.
● Implementar o Departamento Jurídico na Secretaria de Assistência Social;
● Criar convênios de acolhimento para idosos, mulheres e crianças;
● Adquirir um veículo utilitário para o CRAS;
● Criar programa de Capacitação e Empregabilidade com oficinas de capacitação, feiras de
emprego, jovem aprendiz;
● Implementar o Cartão Alimentação alterando a entrega de Cesta Básica, trazendo mais
dignidade ao cidadão;
● Capacitar continuamente os servidores da Secretaria de Assistência Social;
● Criar programas de prevenção a violência.
Pesca e Aquicultura,
modernização para a geração de renda.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Fortalecimento das ações da Escola do Mar de Bombinhas;
● Conclusão da instalação da para a puxada de embarcações;
● Aquisição de novas ferramentas e equipamentos para manutenção dos barcos;
● Confecção de uma nova calha para transporte de embarcações de pequeno porte;
● Aquisição de mobiliário e novos computadores, e de softwares para a sede
administrativa da secretaria;
● Ampliação e reforma da Secretaria de Pesca e Aquicultura.
NOVOS DESAFIOS:
● Adquirir um veículo caminhão sprinter;
● Adquirir um barco Aqua Boats;
● Adquirir um motor Yamaha;
● Adquirir uma carreta reboque para embarcação;
● Adquirir um drone para atender as demandas da secretaria;
● Investir em equipamentos como calibrador de pneus eletrônico e coletes de resgate;
● Capacitar funcionários, pescadores e maricultores;
● Criar o Fundo Ambiental para o Programa de Resíduos Sólidos Marinhos;
● Investir em cursos profissionalizantes para pescadores e maricultores.
Planejamento e Regulação Urbana:
crescimento ordenado.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Conclusão da Revisão da Plano Diretor;
● Continuação da Revisão da Lei de Regularização de Obras;
● Inicialização da digitação dos processos para entrada de projetos;
● Implantação dos projetos digitais online.
NOVOS DESAFIOS:
● Ampliar e revitalizar os espaços da Secretaria com a criação de novos escritórios, salas de
reunião e áreas de convivência;
● Adquirir mobiliários modernos e ergonômicos para melhorar o conforto e a produtividade dos
funcionários;
● Adquirir equipamentos modernos, como computadores de última geração, impressoras e
outros dispositivos tecnológicos fundamentais para o trabalho;
● Melhorar os Processos Internos com a implementação de tecnologias de gestão, sistemas de
gestão de projetos e comunicação interna;
● Simplificar e desburocratizar os processos administrativos;
● Fomentar a integração entre os diferentes departamentos da Secretaria para garantir a
coordenação e a sinergia nas ações e projetos;
● Estabelecer canais de comunicação com a população para garantir transparência e
participação cidadã nas decisões;
● Criar plataformas online para consulta pública e prestação de contas das ações da
Secretaria;
● Oferecer capacitação com programas de treinamento e desenvolvimento profissional para
todos os funcionários, através de parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos
técnicos e de especialização;
● Aprimorar o plano de carreira, com oportunidades de progressão e promoções baseadas no
mérito e desempenho;
● Revisar e aprimorar a lei de regularização de obras para tornar o processo mais eficiente e
acessível;
● Implementar medidas para garantir o cumprimento das normas de construção e segurança,
promovendo a regularização de obras informais.
Turismo e Desenvolvimento
Econômico o ano inteiro.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Criação da marca turística da cidade;
● Continuação dos treinamentos e capacitações dos profissionais do trade;
● Ampliação do projeto Bandeira Azul para as demais praias do Município;
● Aplicação do projeto turismo inteligente com acessibilidade e sustentabilidade;
● Instalação de banheiros e chuveiros públicos anuais e quiosques;
● Promoção de estratégias para fomentar a comercialização dos produtos e serviços do
MEIs do município;
● Promoção de cursos técnicos para a comunidade através da sala do empreendedor;
● Manutenção do projeto Turismo na Escola;
● Reurbanização da Rua Jequitibá.
NOVOS DESAFIOS:
● Criar o Centro de Eventos multiuso;
● Construir o Terminal Rodoviário e organizar os meios de transporte turístico;
● Adquirir uma van para road show (divulgação do destino);
● Organizar o evento Domingo da Família, mensalmente em todos os bairros;
● Fomentar a realização de eventos de média e baixa temporada, como turismo de aventura,
cicloturismo, esportes e entretenimento;
● Fomentar a criação de uma agência de promoção de destino;
● Fortalecer o destino com Metodologia DTI (Destinos Turísticos Inteligentes), com foco na
sustentabilidade;
● Fortalecer a cadeia turística com ampliação de investimentos e atração de novos investidores
para Bombinhas;
● Realizar o Festival de Inverno;
● Fomentar o turismo náutico;
● Criar o calçadão e passarela da Costeira de Zimbros.
Infraestrutura Urbana,
garantindo a manutenção de espaços públicos.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Aquisição veículos para melhor execução dos trabalhos de Infraestrutura;
● Continuação, reconstrução e manutenção dos decks de acesso à praia para atender o
Programa Bandeira Azul;
● Continuação do Programa Reuse nos serviços de pavimentação;
● Pavimentação e reurbanização das servidões e ruas que dão acesso às praias;
● Execução do cronograma de pavimentações de diversas ruas na cidade;
● Capacitação aos funcionários, aperfeiçoando e atualizando seus conhecimentos;
● Execução da construções das macrodrenagens para minimizar os riscos de
alagamentos.
NOVOS DESAFIOS:
NOVOS DESAFIOS:
● Ampliar o Programa Reuse;
● Realização dos serviços de ampliação dos cemitérios municipais;
● Continuar a reurbanização das servidões e ruas que dão acesso às praias;
● Adquirir frota de veículos e maquinários.
Segurança Pública para garantir
a tranquilidade da comunidade.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Instalação de mais de 200 novas câmeras de monitoramento;
● Ampliação do Batalhão de Policia Militar;
● Contratação de serviço de segurança nas escolas.
● Ampliar as câmeras de monitoramento no município;
● Utilizar novos padrões tecnológicos para a gestão de informações e o monitoramento urbano
com a criação do Centro de Controle Operacional (CCO);
● Criar a Política Municipal de Videomonitoramento, buscando reduzir os índices de
criminalidade;
● Implementar uma Coordenação Interinstitucional com forças de segurança e salvamentos;
● Continuar incentivando a criação de grupos de vizinhos que atuem em parcerias com as
forças de segurança para monitoramento comunitário.
Tecnologia e Inovação,
conectando Bombinhas ao futuro.
● Aumentar a conectividade digital através de parcerias com operadoras para expansão de
cobertura 4G e implementação da tecnologia 5G;
● Promover a sustentabilidade ambiental através de tecnologias verdes e sustentáveis para
redução de impacto ambiental;
● Implantar a Iluminação Pública inteligente, para maior eficiência, com 100% de novas
lâmpadas em LED e iluminação específica para pedestres e ciclistas onde necessário;
● Implementa a tecnologia de sensores IoT (Internet das Coisas) para desenvolvimento e
segurança urbana (prevenção de roubos, mobilidade urbana, iluminação pública, economia de
gastos públicos, mitigação de acidentes naturais, entre outros);
● Desenvolver a capacidade de gestão de ações e recursos por meio de indicadores e
inteligência em dados;
● Criar parque tecnológico e hubs de inovação dedicados à pesquisa e desenvolvimento de
novas tecnologias.
Meio Ambiente:
garantindo o futuro com equilíbrio.
PROMETIDO E CUMPRIDO:
● Ampliação das atividades no Jardim Botânico e Centro de Pesquisas Ambientais - Horto
Municipal;
● Criação de Ecopontos de coleta seletiva;
● Implementação do projeto de erradicação de espécies exóticas agressivas;
● Criação do Plano de Regularização Fundiária de Parques;
● Eliminação e redução das áreas de risco;
● Aplicação de melhorias no licenciamento com o Sistema Digital para processo de
consulta de viabilidade e demais protocolos não contemplados pelo SINAFLOR e SINFAT;
● Contratação dos Planos de Manejo do Parque do Morro do Macaco e Parque da
Galheta;
● Aquisição de viaturas e embarcação de navegabilidade de mar aberto de grande porte
para fiscalização e patrulhamento aquático.
● Revitalização do Caminho Histó