DÁRIO - PSD - PREFEITO

DÁRIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAIABU (SP) nas Eleições 2024.

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DÁRIO

DARIO MARQUES PINHEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1955
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 10.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIABU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 808 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA FIRMA DARIO MARQUES PINHEIROCAIABU - ME R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 10.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 97,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 2,9%
Total geral R$ 103.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Camila Gomes Orlandelli 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Plano de Governo para a Gestão 2025-2028
Introdução
Este documento, reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo
descrever o trabalho que será desenvolvido pelo Sr. Dário Marques Pinheiro, 69
anos de idade, casado, pai de cinco filhos, Professor de Educação Artística,
formado em Licenciatura e filiado ao Partido Social Democrático (PSD), como
candidato a prefeito do município de Caiabu, Estado de São Paulo, para a Gestão
2025 a 2028.
Este plano foi elaborado levando em conta os anseios da população e a
experiência adquirida como gestor do município por duas vezes consecutivas e…

Ler mais do texto

professor da rede pública de ensino. O contato com a população lhe proporcionou
ampla visão das necessidades do município e do que pode ser feito com
responsabilidade para oferecer uma administração pública transparente,
democrática e de qualidade para a nossa população caiabuense. Temos o desafio
de encontrar o melhor caminho, valorizando o dinheiro público. Temos consciência
de que o trabalho não será fácil, porém sabemos que este é o único caminho para
melhorar a vida da população com mais realizações e sem promessas absurdas e
fictícias.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população de Caiabu. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Durante todo o
mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte
e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória de vida como gestor público.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Modelo de Gestão
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução, possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo
prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com
a sua importância para a região.
A proposta é implantar um Modelo de Gestão pautado na transparência do
uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços públicos, como Educação,
Segurança, Saúde, Infraestrutura, Habitação, Saneamento Básico, Cultura e
Turismo, apoio ao desenvolvimento agrícola e valorização dos servidores
municipais.
Prioridades
1. Saúde
Fortalecimento das UBS: Aumentar o número de médicos e enfermeiros nas
Unidades Básicas de Saúde.
Telemedicina: Oferecer consultas online para reduzir filas e facilitar o acesso a
especialistas.
Prevenção: Realizar campanhas educativas sobre doenças crônicas e infecciosas.
Educação em Saúde: Incrementar melhorias nos programas de educação em saúde
que ensinem os alunos sobre a importância de hábitos saudáveis, prevenção de
doenças, e autocuidado.
Melhoria no Serviço de atenção domiciliar (SAD): O Programa Melhor em Casa
(PMeC) oferece diversos benefícios para pacientes que necessitam de cuidados
contínuos em seus lares, promovendo maior conforto e bem estar ao paciente,
humanização do atendimento, Redução de internações, descongestionamento das
UBs, Redução de riscos para o paciente quanto a infecções hospitalares.
Valorizar os profissionais de saúde: Informatizar o sistema e ampliar os serviços já
existentes promovendo um atendimento de saúde mais humanizado.
● Garantir e ampliar a grade de medicamentos na atenção básica.
● Flexibilizar o horário de transporte de pacientes.
● Priorizar o transporte para pacientes com comorbidades especiais, e dos
idosos, crianças e gestantes.
● Garantir o serviço da assistência social na Saúde.
● Criar um centro de fisioterapia e hidroterapia.
● Garantir o transporte para pacientes de fisioterapia.
● Garantir transporte para Estratégia da Saúde nas visitas domiciliares urbanas
e rurais.
● Credenciar Mini CEU de especialidades odontológicas.
● Fomentar o atendimento odontológico na escola.
● Implantação da ART , tratamento restaurador atraumático, nas escolas
municipais com o objetivo de minimizar as cáries e disfunção mastigatória,
assim como o hábito do auto cuidado.
● Criar protocolos para atendimentos a pacientes especiais na odontologia.
● Buscar pactuação para realização de exames laboratoriais gratuitos.
● Ampliar os cuidados aos grupos de doenças crônicas garantido, tais como,
diabetes, hipertensão, saúde mental, tabagismo, entre outros.
● Garantir acesso aos exames preventivos, tais como, mamografia, US mama,
PSA, papa nicolau.
● Ampliar o programa saúde na escola com atividades físicas da saúde.
● Ampliar o atendimento com especialidades médicas.
● Investir na capacitação continuada, qualificação e valorização dos
profissionais da saúde.
● Promoção de campanhas itinerantes durante o ano.
● Incrementar e estimular os munícipes e contribuintes nas ações preventivas
relacionadas ao combate de doenças endêmicas, como dengue, covid,
estimulando a participação da comunidade para um bom resultado final.
● Construir um centro de hidroginástica.
2. Educação
● Implantar o Projeto Piloto nas unidades das creches, ampliando o horário de
atendimento das 6 as 18 hrs, em dois turnos de trabalho.
● Oferecer um atendimento diferenciado e segurança das famílias que
precisam do atendimento durante esse horário, e a flexibilização do horário
dos colaboradores.
● Instituir, valorizar e adequar todos colaboradores sobre Estatuto o Plano de
Carreira, Cargos e Remunerações dos integrantes do Quadro do Magistério
Público do município.
● Implantar o projeto meta de atendimento a educação, valorizando o plano de
cargos, carreiras e salários.
● Implantação de atendimento especializado com Psicólogo e Psicopedagogo
da educação.
● Implantação da sala de recursos com atendimento especializado na rede de
ensino.
● Implantação de conselho de classe nas unidades das creches do município,
conforme calendário escolar.
● Incentivar a realização de cursos em programas de qualificação com
formação continuada, especialização e mestrado com progressão na
pontuação e concessão de bônus, valorizando a profissão.
● Renovar e garantir uniforme a todos os alunos.
● Incentivar a educação na ajuda de custo para todos os alunos do transporte,
no nível fundamental, médio, adulto e nível superior.
● Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias com
profissionais de apoio especializados.
● Calendário escolar adequado com a realidade do município, da zona rural e
politicas públicas voltadas a valorização dos colaboradores da educação e
alunos da zona rural.
● Promover cursos técnicos com a parceria de programas de qualificação
profissional.
● Incentivar cursos de ensino superior para o município com universidades.
● Criar os jogos escolares, incentivar as práticas esportivas na escola.
● Garantir o reajuste anual do piso do magistério.
3. Segurança
Guarda Municipal: Criar e equipar uma guarda municipal.
Iluminação Pública: Melhorar a iluminação das ruas e praças e realizar manutenção
periódica. Principalmente no Distrito de Boa Esperança.
Parcerias com a Polícia: Reforçar a colaboração com a Polícia Militar para aumentar
a presença nos bairros.
Investir em tecnologia e equipamentos para as forças de segurança: Promover
parcerias com o governo estadual para ampliar o efetivo policial e implementar
programas de prevenção à violência e ações comunitárias de segurança.
4. Infraestrutura
Saneamento Básico: Investir em redes de esgoto e abastecimento de água.
Pavimentação: Asfaltar ruas e estradas vicinais para melhorar a mobilidade.
Mobilidade Urbana: Desenvolver ciclovias e melhorar o transporte público.
Realizar obras de melhoria na infraestrutura urbano: Promover a pavimentação de
ruas, manutenção de vias e construção de habitações populares. Promover a
regularização fundiária e incentivar a construção sustentável.
IPTU Verde: O IPTU verde oferece um desconto sobre o valor do IPTU, tendo como
objetivo o incentivo a empresas e imóveis residenciais, para adotarem medidas
sustentáveis e que visam a preservação dos recursos naturais.
Referido desconto será de forma cumulativa e acontece de forma gradativa.
Contudo, no geral, quanto mais estratégias de preservação utilizadas no imóvel,
maior será o desconto concedido no IPTU, sendo oferecido inicialmente, 10 %
podendo chegar até 30% de desconto. Exemplo de medidas que podem ser
adotadas: Uso de energia renovável, Reaproveitamento da água da chuva, Uso de
cobertura vegetal, Lâmpadas LED, Telhado verde e o cultivo de jardins sustentáveis.
Projeto Calçada: Tem como intuito de regularizar as calçadas para garantir o
deslocamento de qualquer pessoa, independentemente da limitação de mobilidade
ou percepção, com autonomia e segurança e orienta três tipos de faixas: a de
serviço, a livre e a de acesso.
Sendo que a faixa de serviço pode ser destinada para instalação de jardins,
tendo a disposição da população, técnicos para orientação e elaboração dos
projetos gratuito, para a padronização das calçadas.
5. Desenvolvimento Econômico
Agronegócio: Apoiar os agricultores com crédito e assistência técnica.
Atração de Investimentos: Criar condições para a instalação de novas empresas.
Empreendedorismo: Incentivar pequenos negócios e startups com benefícios fiscais
e capacitação.
Apoiar o desenvolvimento agrícola: Promover políticas de incentivo à produção e
comercialização de produtos locais e capacitação técnica para os agricultores.
Estimular e incentivar a fomentação da Associação Rural do município.
Promover campanhas com parcerias da associação.
Incentivar e promover a compra direta dos agricultores do munícipio.
Permitir acessibilidade na prestação de serviço prestado e equipamentos para os
produtores rurais.
6. Meio Ambiente
Áreas Verdes: Preservar e revitalizar parques e áreas naturais.
Coleta Seletiva: Implementar um sistema eficiente de reciclagem.
Educação Ambiental: Promover a conscientização sobre sustentabilidade.
Implementar programas de conscientização ambiental e reciclagem: Promover a
sustentabilidade em todas as áreas da administração pública e privada.
7. Cultura e Lazer
Eventos Culturais: Organizar festivais, feiras e eventos para promover a cultura
local.
Esportes e Recreação: Construir e manter espaços esportivos e de lazer.
Esporte Desenvolvimento de atividades e apoio a programas e projetos de esporte
amador, educação, lazer e inclusão social.
Espaço esportivo: Criação e modernização de infraestrutura para esporte amador,
educacional, recreativo e de lazer.
Implantação Programa Segundo Tempo (PST): projetos focado em crianças e
adolescentes, o PST busca ampliar o acesso ao esporte educacional em diversas
categorias, oferecendo atividades no contra turno escolar. O objetivo é contribuir
para a formação integral dos jovens, promovendo a cidadania e a inclusão social
Patrimônio Histórico: Valorizar e preservar o patrimônio histórico da cidade.
Valorizar a cultura local: Promover eventos culturais e turísticos que destacam a
história e as tradições de Caiabu. Incentivar o turismo sustentável e a preservação
do patrimônio histórico.
● Realizar grandes eventos para o entretenimento local e regional, fomentando
o turismo local, como grandes shows, rodeios, provas de laços, ciclismo,
corrida atlética, capoeira, Copa de motocross, MTB campeonato de bike,
MTM campeonato de som automotivo, e outras modalidades com parceria da
Secretaria do Turismo
● Promover e incentivar o TORNEIO MUNICIPAL ANUAL de Futsal e Futebol
de Campo entre outras modalidades
● Disponibilizar transporte para deslocamento em competições intermunicipais,
apoiando os atletas de todas modalidades inscritas.
● Incentivar grandes eventos no município , fomentando o esporte local em
todas modalidades, futebol, futsal, provas de laço, MTB, MTM, Corrida
atlética, ciclismo, tênis de mesa, xadrez, entre outras modalidades de esporte
coletivo e individual, com a parceria da Secretaria do Turismo
● Criar e implantar o Conselho Municipal da Juventude
● Criar o Departamento do Esporte e Lazer
● Incentivar e ofertar por meio de parcerias cursos de qualificação profissionais
para jovens e adultos.
● Construir um anfiteatro para apresentações culturais, educacionais e afins
● Elaboração do calendário cultural para realização de eventos e festividades
● Incentivar festivais de músicas populares e religiosas
● Implantar no calendário cultural o Dia da Marcha para Jesus
● Implantar um projeto com o grupo Escoteiros
● Incentivar o Vôlei e Futsal feminimo e Masculino
● Incentivar a oficinas de Ballet e oficinas de teatro com parcerias
8. Assistência Social
Inclusão Social: Criar programas para pessoas com deficiência e idosos.
Apoio às Famílias Carentes: Oferecer assistência alimentar e social para famílias
vulneráveis.
Capacitação Profissional: Disponibilizar cursos profissionalizantes para jovens e
adultos.
Implementar políticas de inclusão social: Promover a igualdade de oportunidades e
a integração social em todas as áreas.
● Atender crianças e adolescentes de 6 a 15 anos com atividades
socioeducacionais no contraturno escolar
● Reestruturar as atribuições e jornada dos educadores sociais
● Ofertar oficinais diversificadas e atrativas para crianças, jovens, mulheres e
idosos
● Buscar e fomentar oportunidades de emprego e renda com os programas do
governo como Frente de Trabalho
● Implantar e amparar o serviço de assistência jurídica para famílias, mulheres
e idosos
● Implantar um centro de jogos, área de lazer, oficinas e atividades especificas
para os idosos
● Implantar a Casa do Trabalhador
● Fomentar e incentivar a feira do artesanato e dos agricultores
9. Tecnologia e Inovação
Cidade Digital: Digitalizar serviços públicos para facilitar o acesso da população.
Wi-Fi Público: Disponibilizar internet gratuita em praças e locais públicos.
Inovação no Setor Público: Usar tecnologia para melhorar a eficiência e
transparência da administração.
Promover a inovação tecnológica: Implementar soluções digitais que modernizem a
gestão pública e facilitem a vida dos cidadãos.
10. Participação Cidadã
Conselhos Municipais: Fortalecer os conselhos para garantir a participação da
comunidade.
Orçamento Participativo: Implementar o orçamento participativo, permitindo que a
população decida sobre parte dos investimentos.
Transparência: Assegurar a transparência das ações e gastos da prefeitura com
portais de acesso público.
Promover a participação cidadã:
Incentivar a população a se envolver nas decisões da administração municipal
através de fóruns, consultas públicas e outras ferramentas de engajamento.
11. Servidores Públicos
● Alterar as normas para recebimento do ticket, melhorando os valores
gradativamente.
● Implantar no calendário municipal um dia para atendimento exclusivo à saúde
do funcionário público, com parceria da campanha itinerante da saúde.
● Garantir proteção aos trabalhadores que se encontram na base da pirâmide
salarial, cumprir com os direitos constitucional e garantir aos trabalhadores o
salário mínimo assegurado sem desconto. Valorização do Servidor:
Implementar um plano de carreira com base no desempenho e na
capacitação.
● Capacitação Contínua: Oferecer cursos e treinamentos para o
desenvolvimento dos servidores.
● Condições de Trabalho: Melhorar as condições de trabalho com
equipamentos adequados e um ambiente saudável.
● Implementar políticas de valorização e capacitação dos servidores
municipais: Garantir melhores condições de trabalho e incentivo ao
desenvolvimento profissional.
12. Habitação
Casas Populares: Construir moradias para famílias de baixa renda.
Regularização Fundiária: Facilitar a regularização de propriedades para dar
segurança jurídica aos moradores.
Parcerias Habitacionais: Estabelecer parcerias com governos estadual e federal
para viabilizar projetos de habitação.
Promover a construção de habitações populares e a regularização fundiária:
Trabalhar em parceria com outras esferas de governo para melhorar a qualidade de
vida das famílias de baixa renda.
13. COMÉRCIO
● Estimular, incentivar e criar a Associação do Comércio, buscando
desenvolver o comércio local
● Incentivar as campanhas mensais atrativas para os consumidores do
município, em parceria com a associação para fomentar o comércio local
● Criar Incentivos e ações para promover a compra direta no comércio local
● Empenhar pela implantação de uma agência bancária fixa no município
Conclusão
Este plano de governo reflete o compromisso de Dário Marques Pinheiro
com uma gestão transparente, eficiente e voltada para o desenvolvimento social e
econômico de Caiabu. Com planejamento e responsabilidade, trabalharemos
incansavelmente para atender às necessidades da população e promover uma
cidade mais justa e próspera para todos.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002312396_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIABU / SP)

SUELEN MATIVE
1º
Eleito neste pleito SUELEN MATIVE REPUBLICANOS
2.226 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial