NENZINHO - PSD - PREFEITO

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AGRICULTURA E ABASTECIMENTO:......................................................................... 6
ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................................................ 7
CULTURA ..................................................................................................................... 9
EDUCAÇÃO ............................................................................................................... 10
ESPORTE E LAZER ................................................................................................... 12
GESTÃO MUNICIPAL ................................................................................................ 13
INFRAESTRUTURA ................................................................................................... 14
MEIO AMBIENTE ....................................................................................................... 15
SAÚDE ....................................................................................................................... 16
TURISMO ................................................................................................................... 19
CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................ 20















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CARTA A POPULAÇÃO

Itapura é uma cidade maravilhosa, esbanjando beleza e ternura com uma
população acolhedora e belezas naturais exuberantes que encantam a todos
que conhecem. A popular expressão “estamos todos no mesmo barco” parece-
me a mais apropriada para traduzir o momento que vivemos em nosso município.
Um momento de definições importantes, para nos levar a uma reflexão pessoal,
quando analisamos nossos objetivos individuais, ou, quando, olhando para os
desafios que a política nos impõe, buscamos justificativas para nossa opção pela
vida pública.
Nosso desafio como gestores públicos, sonhadores do sonho coletivo, da
melhoria da qualidade de vida do nosso povo, da geração de emprego e renda,
do resgate dos passivos sociais acumulados durante décadas, da vontade de
fazer o que tantos outros não fizeram, compartilhamos a mesma ansiedade de
saber que nosso desempenho é cercado de expectativas. Muitas dessas
expectativas já superadas por uma gestão forte e sólida, que indicam um só
caminho: a união de todos. Juntos, poderemos encarar nossos desafios com
mais força, trocar experiências, buscar soluções conjuntas.
Juntos somos capazes de mudar o conceito da individualidade, da
percepção de que o que vale é o que está no “meu quintal”. Sozinhos, podemos
ficar à deriva, aguardando oportunidades, acasos. Juntos, podemos chegar a um
porto seguro, criando as oportunidades, fazendo acontecer.
As propostas apresentadas em nosso plano de governo foram pensadas
e planejadas dentro de um contexto viável, exequível e com responsabilidade
com os recursos financeiros, humanos e estruturais do munícipio, pensando
também nos assentamentos e nosso querido Entre Rios. Continuaremos a
defender a ideia de que é possível realizar uma gestão que propicie o
crescimento do município. Propomos uma administração que respeite as
necessidades do povo e que realize essas ações.
Decidimos unir nossos nomes porque dividimos os mesmos ideias, dos
mesmos valores e principalmente, partilhamos a vontade de trabalhar para a
continuidade de um município forte e desenvolvido.
Entendemos que a união de boas ideias, continuidade de boa gestão e a
coragem de continuar fazendo o que precisa ser feito é o caminho para uma
gestão de qualidade para a cidade de Itapura que tanto amamos.
Com gratidão, Nenzinho e Donizete.




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INTRODUÇÃO

O Plano de Governo é um documento estratégico que define as políticas
públicas essenciais e orienta as ações necessárias para sua implementação,
abrangendo planos, programas, projetos e ações. As propostas aqui
apresentadas foram desenvolvidas com base em diálogos com diversos
segmentos da sociedade, refletindo os interesses e desejos da população de
Itapura. Contudo, este plano não visa encerrar o processo de evolução e
desenvolvimento de novas propostas ou alternativas dentro da dinâmica política
em curso.
Três princípios fundamentais guiam e sustentam todas as propostas aqui
expostas: governança, transparência e desenvolvimento. Acreditamos que a
participação ativa da população é crucial para validar tanto as propostas quanto
o próprio Plano de Governo, e está alinhada com valores essenciais como
democracia, respeito, ética, responsabilidade, tomada de decisão,
transparência, inclusão e desenvolvimento social. Nosso objetivo é promover um
debate contínuo sobre políticas públicas, buscando colaborativamente as
melhores soluções para nossa cidade.
O valor principal do Plano de Governo reside na sua capacidade de criar
pontes entre as orientações básicas e os diversos setores da administração
municipal. As propostas estão organizadas por temas, destacando a sua
abrangência transversal. O Plano de Governo está fundamentado nos princípios
da Constituição Federal do Brasil e na Lei Orgânica do Município de Itapura.























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DIRETRIZES

O papel dos gestores municipais no processo de desenvolvimento deve
ser permeado pela atenção das dimensões sociais, econômicas, políticas,
culturais, étnicas e ambientais, neste contexto apresentamos as diretrizes do
nosso plano de governo.
 Transparência nas ações da gestão pública;
 Planejamento, gestão eficiente dos recursos e transparência nas
ações do governo municipal;
 Respeito ao patrimônio e recursos públicos;
 Inclusão social.






























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AGRICULTURA E ABASTECIMENTO:

Promover a oferta sustentável de alimentos saudáveis e seguros, fibras
e bioenergia, por meio da pesquisa, inovação, empreendedorismo e gestão de
risco, modernizando a infraestrutura do campo, o uso da terra e dos recursos
naturais, agregando valor e competitividade aos produtos para a melhor
qualidade de vida da população.
 Implantação do Departamento de Agricultura e Abastecimento no Entre
Rios, viabilizando melhores condições de acesso aos produtores rurais do
município;
 Estruturação do Departamento de Agricultura e Abastecimento com o
objetivo de aprimorar a prestação de serviços de Assistência Técnica e
Extensão Rural aos pequenos produtores do nosso município. Nosso foco
será incentivar a diversificação da produção agrícola, promover o
melhoramento e recuperação de solos degradados, além da renovação
de pastagens, oferecimento de cursos para implementação de projetos
como de irrigação. Estas iniciativas visam não apenas aumentar a
produtividade, mas também melhorar significativamente a perspectiva de
renda e o bem-estar da população rural;
 Incentivar o fortalecimento das Organizações rurais (Associação de
pequenos produtores), visando o acesso as Políticas Públicas dos
governos estaduais e federais, específicos a esse público, incentivando
as ações compartilhadas como: aquisição de insumos agrícolas,
comercialização de produtos, contratação de serviços e outros;
 Estruturar a patrulha agrícola mecanizada, através da aquisição de novos
equipamentos rurais, dando continuidade aos serviços prestados no
preparo de solo, combate a prevenção a erosão, junto a pequenas
propriedades de forma subsidiada;
 Criação de programas de apoio a produção agrícola e criação de
mecanismos de incentivo no escoamento da produção, junto ao mercado
varejista e atacadista;
 Realizar levantamento das estradas rurais do município, apontando os
pontos críticos, para a devida adequação e manutenção melhorando as
condições de trafegabilidade dos moradores rurais, bem como o
escoamento da produção, transporte de alunos e eventuais transportes
de pacientes que necessitam de atendimento médico;
 Continuar parcerias junto aos Sindicatos Rurais, bem como outros órgãos
para oferecer capacitação aos produtores, nos diversos segmentos
produtivos, capacitando inclusive o grupo de mulheres, fortalecendo e
dando condições de que produzam e vendam.
 Apoio através do CIENSP para o SELO SIM (Sistema de Inspeção
Municipal).
 Incentivo a agricultura familiar, auxiliando no planejamento que é o fator
principal para se obter êxito, não só na agricultura familiar, e sim em todos
os outros tipos de investimento.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL

A Assistência Social como política de proteção social configura-se como
possibilidade de desenvolver um atendimento ás famílias em situação de
vulnerabilidade social.
No entanto, a consolidação da assistência social como política pública e
direito social ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim,
nossa proposta de governo é continuar fazendo valer o que preconiza essa
importante política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que
dela necessitam.
 Criar programas de crescimento social e profissional de jovens;
 Dar continuidade a programas de capacitação de renda familiar, com
aumento de cursos profissionalizantes e palestras, fortalecimento de
vinculo;
 Dar continuidade a campanha do agasalho;
 Ampliar o Programa Morar Melhor, aumentando o número de beneficiados
com a doação de materiais de construção para a recuperação de
moradias;
 Manter o programa de planejamento familiar junto aos setores de saúde
e educação para tratar temas como: gravidez precoce, prevenção de
doenças venéreas, educação financeira, capacitação profissional,
combate as drogas;
 Criar programa de Combate as Drogas, abrangendo desde a prevenção
ao uso, ao combate do uso, proporcionando apoio a família e aos
usuários, com parceiras da atividade delegada.
 Fortalecimento de Conselhos Municipais Antidrogas, Assistência Social e
Direitos da Criança e do Adolescente;
 Fortalecimento de Programas de atenção aos idosos e portadores de
necessidades especiais, fomentando apoio do Terceiro Setor;
 Aperfeiçoar Programa de Proteção aos direitos da mulher;
 Manter o Programa da Cozinha Alimento, com cursos de aproveitamento
de alimentos;
 Inclusão e promoção social;
 Contratação de profissional psicólogo para atender crianças atendidas
pelo Espaço Amigo e demais programais sociais voltado a crianças e
adolescentes;
 Fomentar junto ao Governo Federal e estadual, recursos financeiros para
construção da Sede do Espaço Amigo, proporcionando um local
acolhedor, com melhores condições de acomodação e realização de
atividades, além de ampliação de vagas e cursos fornecidos;
 Ampliação do Projeto Viola Caipira e Catira, buscando apoio de empresas
parceiras e incentivadoras.
 Criação do PAT – Posto de Atendimento ao Trabalhador. Incentivando
parcerias com empresas para ofertas de vagas na cidade e região.
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 Garantir o acesso aos benefícios legais federais, estaduais e municipais
existentes a toda população de baixa renda.











































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CULTURA

A cultura local deverá sempre ser fortalecida e valorizada. Resgatar a história
cultural de Itapura é umas das metas do presente plano de governo,
juntamente com a oferta de atividades culturais voltadas a população.

 Criar a semana da cultura, incentivando a cultural local bem como as
pessoas que vivem da arte, dando visibilidade aos produtos e mostrando
através das redes sociais a força de nossos empreendedores da arte;
 Solicitar junto ao SEBRAE palestras e cursos de aperfeiçoamento a micro
empreendedores para artistas e artesãos;
 Construir a Casa da Cultura, fomentando apoio financeiro do Governo
Federal e Estadual, abrangendo cinema, anfiteatro, sala de reuniões,
etc...;
 Criar Oficinas de arte na rede de ensino municipal, valorizando nossa
cultura e nossos artesões;
 Apoio aos grupos e artistas locais que queiram realizar ações que
fomentem a cultura da cidade, com apresentação de músicas, danças,
teatros, apresentações sertanejas, regionais, gospel, entre outros
incentivos à arte;
 Criação de Banda Marcial Municipal e apoio a educação musical:
Estímulo ao intelecto, disciplina e socialização.
 Promover eventos de capoeira, dança de rua, artes marciais;
 Implantar o Programa “A cidade é nossa” visando a valorização e
cuidados aos bens públicos, para impedir e combater o vandalismo e
depredação de prédios públicos, monumentos e praças públicas;
 Apoiar e ampliar eventos e atividades de integração nas datas
comemorativas: Carnaval, Dia Do trabalhador, Quermesse do Fundo
Social e entidades, Festa da Padroeira, Dia do evangélico, Rodeio,
Semana do Meio ambiente, Dia do Servidor Público, Dia do Agricultor,
Reveillon, entre outros;
 Reabertura da Biblioteca Pública Municipal;











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EDUCAÇÃO

Investir em educação é preparar o município para o futuro. Precisamos
estabelecer políticas públicas que estejam alinhados com os avanços
pedagógicos, condições de trabalho e desenvolvimento pleno de nossos
alunos.
 Adequação e ampliação do ensino integral em tempo integral, com
oferta de atividades extracurriculares;
 Buscar apoio junto ao MEC para manter o Ensino Integral em Tempo
integral de qualidade no município;
 Buscar apoio junto a UNDIME (União dos Dirigentes Municipais), essa
organização têm como objetivo articular e integrar gestores públicos
para construir e promover políticas públicas para a educação pública e
qualidade social;
 Criar um centro de atendimento com equipe de professores
multidisciplinares para os alunos com dificuldades de aprendizagem,
TEA e outros transtornos de desenvolvimento, incluindo psicólogos,
fonoaudiólogos, assistente social, psicopedagogos, e outros;
 Construção de nova unidade escolar em parceria com o Governo
Federal e o Governo do Estado;
 Reforma e ampliação das unidades já existentes;
 Adequação/ Reformulação do Estatuto do Servidor e Plano de Carreira
do Magistério Público Municipal para valorização dos profissionais de
educação;
 Garantir e fortalecer o acesso à leitura através de aquisição de acervo
de livros para as escolas e creches municipais;
 Desenvolver habilidades para erradicar o analfabetismo através da EJA
(Educação de Jovens e Adultos), de acordo com a demanda;
 Informatização do sistema da educação, proporcionando acesso ás
tecnologias e valorizando o ensino público;
 Implantação de ensino apostilado;
 Manter a doação de uniformes, calçados e kit escolar a todos os alunos
da rede municipal de ensino;
 Manter e ampliar programas de formação e habilitação especifica a
professores com realização de cursos, seminários e conferencias de
atualização e aperfeiçoamento;
 Ampliar o Sistema de Monitoramento nas Unidades Escolares com
objetivo de garantir segurança aos alunos e profissionais de educação.
Uma operação moderna, extremamente digital. É uma forma de
monitorar todas estas unidades de forma muito ágil.
 Manter o Transporte escolar gratuito para os universitários e ensino
técnico que residem em nosso município;
 Assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover
oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos.
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 Investir em tecnologia como salas de aula com recursos multifuncionais,
lousa interativa, aplicativos, netbooks, tablets., etc... Na era digital atual,
são inúmeros os recursos que podem contribuir para as estratégias
pedagógicas de inclusão escolar.
 Reestruturar a administração própria na secretaria municipal de
educação, com atuação dedicada ao ensino;
 Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação
com a sociedade civil e fortalecendo os conselhos municipais de
educação e escolares;
 Ouvir respeitosamente e acolher a opinião de todos, são práticas que
precisam fazer parte da cultura da escola para uma gestão
verdadeiramente democrática. Estar disponível e aberto ao diálogo são
atitudes que precisam ser encorajadas por todos os profissionais e
participantes;
 Continuar a parceria com a ETEC (Centro Paula Souza) para ofertar
ensino médio profissionalizante;
 Buscar parecerias com UNIVESP, Uma universidade pública
exclusivamente voltada para a Educação a Distância (EAD): Um recurso
importante para a transformação da sociedade pela sua flexibilidade
para responder às novas demandas que surgem a cada dia.
























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ESPORTE E LAZER

Investimentos em esporte é investir em qualidade de vida. É preciso
investir em diversas modalidades de esportes, pois além de tirar crianças e
jovens das ruas, temos a possibilidade de formar atletas e podemos contribuir
para diversão e lazer.

 Criar o Departamento Municipal de Esporte e Lazer;
 Montar uma comissão de esportes, onde professores de todas
modalidades possam fazer suas reinvindicações, bem como
apresentar sugestões, assim melhorando e tornando o esporte do
município mais abrangente;
 Manter o apoio aos torneios em diversas modalidades,
envolvendo as equipes da cidade;
 Continuar apoiando e incentivando as equipes que representem a
cidade em competições regionais;
 Manter o calendário de esportes, favorecendo e apoiando todas
as modalidades esportivas do município;
 Ampliar vagas e valorizar os profissionais da área de educação
física;
 Incentivar e fomentar atividades esportivas para portadores de
necessidades especiais;
 Ampliar e zelar pelas áreas de lazer em todos os bairros e
assentamentos;
 Garantir o fornecimento de uniforme para equipes esportivas da
cidade;
 Estender o projeto da Escolinha de Futebol no Entre Rios e
assentamentos;
 Reformar e dar manutenção em todos espaços esportivos do
município;
 Disponibilizar aos professores de esporte cursos de atualização e
aperfeiçoamento, visando o melhor desempenho de nossos
atletas;
 Realizar torneios e atividades de lazer, abrangendo em Entre
Rios e assentamentos.





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GESTÃO MUNICIPAL

Prover a administração pública municipal com um modelo de gestão
eficiente que permita que a população continue a ser atendido com eficiência e
qualidade.
 Aplicação responsável de recursos financeiros, com estudos e
projetos, de forma transparente;
 Divulgação e esclarecimento a população das ferramentas de
planejamento financeiro da prefeitura (LDO, LOA, PPA, Plano de
Contratações Anuais), por meio do Portal da Transparência;
 Modernização das instalações dos Prédios públicos, melhorando
as condições de atendimento ao público e aos servidores
públicos;
 Reforma administrativa com a valorização do servidores públicos
por meio do Estatuto do Servidor, criação de Plano de Carreiras
do Servidor Público;
 Capacitação e treinamento constante dos servidores,
desenvolvendo ações coordenadamente ao Departamento de
Recursos Humanos, com objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e
agilizar o atendimento a população em todos órgãos da
administração pública local;
 Busca de recursos públicos junto ao governo estadual e federal;
 Garantir o funcionamento do IPMI (Instituto de Previdência
Municipal de Itapura), garantindo direito dos aposentados e
pensionistas;
 Realização de Planejamento estratégico e democrático, para
fo