GUSTAVO PERISSINOTTO - PSD - PREFEITO

de Rio Claro
enfrentava sérias dificuldades estruturais e econômicas. A pandemia de Covid afetava
todos os setores da sociedade. A crise econômica mundial refleGa negaGvamente na
grande maioria dos municípios brasileiros.
O novo governo municipal encontrou ruas e avenidas excessivamente esburacadas,
bairros precisando de asfalto e limpeza, sistema de trânsito obsoleto, a rede pública
municipal de saúde com dificuldades flagrantes para atender a demanda da população
e a rede pública municipal de ensino com mais de mil crianças na fila de espera por
vaga, de especialmente em creches.
A geração de emprego estava em declínio, o transporte coleGvo urbano em situação
caóGca. As aGvidades e eventos de cultura e lazer estavam sido abandonadas há anos.
Com tudo isso, encontramos uma população descontente e desamparada pela
administração pública anterior.


Situação atual
A prefeitura de Rio Claro foi reorganizada e o município recuperou sua credibilidade
econômica. A dívida da prefeitura com o InsGtuto da Previdência de Rio Claro foi
equacionada e os servidores públicos municipais voltaram a ter tranquilidade em
relação ao futuro.
O governo municipal entregou 8 novas escolas e criou mais de 1.000 vagas na rede
pública municipal de ensino. Rio Claro viabilizou a chegada de uma unidade da Fatec
com o Governo Estadual e está construindo também uma unidade do InsGtuto Federal,
em parceria com o Governo Federal.
Serviços de saúde foram criados e está sendo finalizada a construção do primeiro
Hospital Público Municipal da cidade, no bairro Cervezão. Foram somados mais 180
leitos ao sistema público de saúde e várias unidades de saúde Gveram seus prédios
reformados e/ou ampliados.
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A malha viária foi totalmente recuperada com mais de 2.200 quarteirões recapeados,
bairros que aguardavam há décadas estrutura para asfalto, como Jardim Veneza e Nova
Rio Claro, foram pavimentados e mais de 330 valetas suavizadas, amenizando um
problema histórico. O sistema de trânsito se beneficiou dessas obras e também ganhou
novos semáforos e mais sinalização.

Os ciclistas também foram contemplados com trecho de ciclovia ao lado do aeroclube
e uma grande ciclovia nas avenidas Visconde e Tancredo. A Av. Visconde recebe
também uma importante obra contra enchentes. A Rua João Polastri foi duplicada e
remodelada, propiciando mais fluidez e segurança para automóveis e pedestres.
Um novo plano diretor foi aprovado com área para a implantação de um segundo
distrito industrial. Em 3 anos e meio, Rio Claro viabilizou a geração de mais de 11.000
empregos com esGmaGva de invesGmentos privados da ordem de R$ 2 bilhões.
O município passou a contar no final de 2023 com nova frota de ônibus no transporte
coleGvo, com ar condicionado, acessibilidade e wi-fi.
O retorno de grandes eventos, como o desfile das escolas de samba, campeonatos de
balonismo, Festa das Nações, deu nova energia à cidade. Quatro arenas esporGvas
foram construídas para incenGvar a práGca de esporte em todas as regiões.
Neste mandato, o governo municipal criou o segundo Conselho Tutelar e implementou
Cartão Renda Solidária para atender mais de mil famílias em situação de
vulnerabilidade socioeconômica. Um novo programa habitacional está construindo
quase mil moradias também desGnado às famílias de maior vulnerabilidade.
A Guarda Civil Municipal ganhou novos integrantes, mais armamentos e
equipamentos. Prédios históricos como o do Mercado Municipal, Casarão da Cultura,
Gabinete de Leitura e o Centro Cultural foram revitalizados. O novo fórum entrou em
funcionamento e foram criados o Fundo Municipal de Proteção Animal, a Patrulha de
Proteção Animal e Ambiental, e o novo Código de Arborização Urbana.

Rio Claro está sendo transformada e cuidando cada vez melhor das suas famílias.














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FOCO DE ATUAÇÃO
‣ Trabalhar para que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
‣ GaranGr a entrega de equipamentos públicos adequados às demandas e ao
crescimento da população;
‣ Valorizar e garanGr o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, imaterial, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
‣ Promover maior igualdade de oportunidades para crianças, jovens, adultos e idosos;
‣ Fortalecer políGcas de inclusão social;
‣ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia de Rio Claro;
‣ Colocar o coGdiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-se
cada vez mais dos cidadãos;
‣ Fomentar a parGcipação social por meio de implementação de diversos mecanismos
de diálogo com a população;
‣ Aprimorar a estrutura da Prefeitura em recursos humanos, estrutura, tecnologia,
máquinas e equipamentos;
‣ Potencializar a capacidade de invesGmento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e com governos estadual e federal;
‣ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em favor dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
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PLANO DE GOVERNO E DIRETRIZES
O Plano de Governo foi construído com diferentes contribuições da sociedade, por
especialistas em áreas de políGcas públicas e também pela população, seja através das
redes sociais ou pessoalmente. Apontamos aqui as 5 diretrizes que vão nortear nosso
Plano de Governo e, a parGr dessas, nossas propostas serão descritas e posteriormente
implementadas a curto, médio e longo prazos.

1. SAÚDE
2. EDUCAÇÃO
3. SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
4. CIDADANIA
(Cultura, Desenvolvimento Social, Esportes, Lazer e Habitação)
5. SUSTENTABILIDADE E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
(Administração, Agricultura, Desenvolvimento Econômico, Infraestrutura, Meio
Ambiente, Mobilidade Urbana, Saneamento, Serviços Públicos e Turismo)
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1 - SAÚDE
- Pleno funcionamento do 1º Hospital Público Municipal;
- Ampliação do sistema de atendimento da Atenção Básica de Saúde;
- Ampliação do horário de atendimento nas UBS para às 20 horas;
- Ampliação do atendimento da atenção especializada, em especial nos exames de
imagem;
- Implantação do Consultório na Rua (equipe com veículo próprio acompanhado de
médico, enfermeiro e assistente social);
- Ampliação do Serviço de Atenção Domiciliar (SAD) para 24 horas;
- Atendimento noturno das farmácias da Av. 29 e Cervezão para às 21 horas;
- Ampliação e aperfeiçoamento das ações desenvolvidas nos Centros de Referência da
Mulher e da Criança;
- Fortalecimento das ações de saúde mental, expandido e aprimorando o atendimento
do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial);
- Reforma e ampliação do CAPS III (Centro de Atenção Psicossocial);
- Construção do prédio próprio do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) e
aperfeiçoamento das ações já desenvolvidas;
- Criação do Centro Especializado de Saúde do Idoso (geriatria, fisioterapia, psicologia,
terapia ocupacional e outras especialidades);
- Desenvolvimento do projeto do Centro de Referência do TEA (Transtorno do Espectro
AuGsta) em conjunto com o Centro Especializado em Reabilitação (CER) "Princesa
Victoria";
- Construção de nova farmácia municipal no Cervezão;
- Implantação do novo Centro de Oncologia em parceria com a Santa Casa, para
ampliar ações de prevenção ao câncer;
- Reformas de Unidades de Saúde da Família (USF);
- Aperfeiçoamento das ações do Centro de Controle de Zoonoses relacionadas com as
arboviroses (dengue).
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2 - EDUCAÇÃO
- ConGnuidade do Programa Fila Zero: criação de vagas para o atendimento pleno da
demanda de alunos nas creches municipais;
- ConGnuidade do Programa Educação em Ação: construção e manutenção de escolas
municipais;
- Ampliação do Programa Informa Educação: comunicação direta com as famílias das
crianças, jovens e adolescentes da rede municipal de ensino;
- Implementação de plano de reconhecimento e valorização de funcionários da rede
municipal de ensino;
- Instalação do Centro de Educação de Jovens e Adultos;
- Fortalecimento das ações para implementação do Plano da Primeira Infância;
- Parcerias com FATEC e InsGtuto Federal;
- Análise e revisão do Plano Municipal de Educação;
- Consolidação de uma políGca municipal para Educação Integral, Educação Inclusiva e
Educação Ambiental na rede municipal de ensino.
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3 - SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
- Fortalecimento das Patrulhas Rural, Ambiental, Proteção Animal, Maria da Penha,
Ronda Escolar, GAM (Grupamento de Apoio Motorizado) e Grupamento de
Patrulhamento CiclísGco;
- Aperfeiçoamento do programa GEDUC (Guarda Educacional);
- Aquisição de mais equipamentos de proteção para os integrantes da Guarda Civil
Municipal (escudos balísGcos, óculos de proteção, capacetes operacionais, torniquetes,
etc.);
- Finalização das construções do prédio do canil e adequação do paiol da GCM;
- Implantação da sala de situação para gestão de emergências e urgências com
equipamentos e sistemas tecnológicos e expansão das estações meteorológicas;
- Aquisição de motocicletas para atendimento de emergências pela Defesa Civil;
- Reforma do prédio do Corpo de Bombeiros de Rio Claro;
- Integração dos atendimentos de urgência e emergências da GCM, Defesa Civil e VPM
(Vigilância Patrimonial Municipal) em único Centro de Comunicações;
- Integração e ampliação do monitoramento por câmeras dos prédios públicos
municipais e expansão do monitoramento para os distritos de Ajapi, Ferraz, Batovi e
Assistência;
- Expansão da Muralha Digital e integração com outros municípios do Estado;
- Implantação dos sistemas de inteligência arGficial e do Cade/Sinesp - Fase 3, do
Ministério da JusGça e Segurança Pública;
- Readequação do setor de inteligência com implantação de sistemas de modelagem
estaxsGcas/georreferenciamento dos pontos vulneráveis e de risco de segurança do
município.
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4 – CIDADANIA
(Cultura, Desenvolvimento Social, Esportes e Habitação)
Cultura
- Elevação de Rio Claro ao xtulo de “Capital Cultural do Interior Paulista";
- Realização de eventos gratuitos e descentralizados todos os finais de semana;
- Manutenção dos eventos: Noite no Museu, Concertos das Orquestras, Rango & Rock,
Festa NordesGna, FesGval de Inverno, Projeto 4 e Meia, Fervo da Cultura e Exposições
de artes visuais;
- Projeto Cultura Circulante: ampliação das oficinas de artes nos bairros;
- Preservação do patrimônio material e imaterial do município;
- ConGnuidade da restauração dos prédios históricos.
Desenvolvimento Social
- Criação do programa municipal de Segurança Alimentar Vida & Alimento de incenGvo
à agricultura familiar, pequenos agricultores e hortas solidárias;
- Implantação do Centro de Referência de Segurança Alimentar e Nutricional;
- Ampliação e aumento do valor do Programa Renda Solidária;
- Implantação do Centro de Referência em Inclusão Social ProduGva;
- Criação do Programa Municipal Capacita Jovem para formação e apoio aos jovens em
situação de vulnerabilidade;
- Implantação do Programa Comunidades Vivas baseado em campanhas e aGvidades
de prevenção de violência e violação de direitos;
- Implementação do CRAS Panorama.
Esportes
- Construção de mais 6 Areninhas PoliesporGvas dando conGnuidade
- Criação do Programa Esporte Para Todos, promovendo aGvidades esporGvas de
parGcipação e formação para todas as faixas etárias e em todas as regiões;
- Desenvolvimento de aGvidades de esporte e lazer nos bairros aos fins de semana;
- Revitalização dos espaços de práGcas esporGvas para promover aGvidade |sica ao ar
livre, caminhada, ciclismo e outras;
- Realização de Jogos Escolares Municipais em parceria com a Secretaria de Educação;
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- IncenGvo à parGcipação de atletas e equipes de Rio Claro nos Jogos Regionais,
Abertos e outras compeGções oficiais;
- GaranGa da ampla parGcipação das pessoas com deficiência em aGvidades esporGvas;
- Fortalecimento das compeGções de futebol amador em todas as categorias;
- Apoio ao retorno do basquete de alto rendimento;
- Revitalização dos equipamentos esporGvos de formação e alto rendimento: Ginásio
Municipal de Esportes Felipe Karan; Mini Ginásio Municipal de Esportes Mané
Bortolo~; Cobertura da Piscina Olímpica Municipal Herta Clara Koelle.
Habitação
- Construção, em parceria, de 1.200 unidades habitacionais Faixa 1;
- Construção, em parceria, de 4.000 unidades habitacionais Faixas 2 e 3;
- Construção de 600 casas do programa Minha Casa Minha Vida;
- Aquisição de terreno para a construção de 300 casas;
- Regularizações: assentamento Batovi; Orestes Armando Giovanni; Quadra M Bom
Sucesso e Jardim Azul;
- Fortalecimento do Programa Cesta Básica de Materiais de Construção.
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5 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO e SUSTENTABILIDADE
(Administração, Agricultura, Desenvolvimento Econômico, Infraestrutura e Obras, Meio
Ambiente, Mobilidade Urbana, Saneamento, Serviços Públicos e Turismo)
Administração
- ConGnuidade do Projeto Rio Claro Cidade Inteligente;
- Criação do Portal Único de Serviços para agilizar processos e reduzir burocracia;
- Implantação da iluminação LED e câmeras de segurança nos prédios públicos;
- Implantação do sistema de coleta seleGva em todos os prédios públicos e ações para
diminuição de uso de descartáveis;
- Aprimoramento das estruturas das Subprefeituras para melhorar o atendimento à
população;
- OGmização da gestão da frota de veículos da administração municipal;
- Plano de reconhecimento e valorização do funcionalismo;
- Implantação da Escola de Governo;
- Ampliação do Programa de Estágios para dar oportunidade do primeiro emprego aos
jovens em sua área de estudo;
- Criação e implantação da Corregedoria-Geral municipal, com atuação em toda a
administração pública direta e com autonomia e independência funcionais.
Agricultura
- ConGnuidade e aprimoramento do Programa de Manutenção de Estradas Rurais;
- Aperfeiçoamento do suporte técnico aos agricultores para aumento da produGvidade
e fomento da conservação do solo;
- Ampliação da capacidade do Sistema de Inspeção Municipal (SIM) e Sistema Brasileiro
de Inspeção de Produtos de Origem Animal (SISBI) para fomentar os pequenos
produtores e atração de novas empresas.
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Desenvolvimento Econômico
- Esxmulo à inovação: criação de um Fundo Municipal de Inovação para financiar
startups e projetos inovadores, com foco em tecnologias sustentáveis e inteligência
arGficial;
- IncenGvos fiscais e desburocraGzação: criação de leis de incenGvo fiscal que ofereçam
redução de impostos para novas empresas, especialmente nas áreas de tecnologia e
pesquisa;
- Desenvolvimento de novo distrito industrial com infraestrutura de ponta, incluindo
acesso facilitado a transporte e logísGca avançada;
- Expansão do CONECTA – Programa de Empregabilidade e Qualificação Profissional.
Infraestrutura e Obras
- Conjunto de obras viárias de remodelação de todo trecho urbano da Rodovia
Washington Luis, que consiste na implementação de terceira faixa, duas marginais nos
dois senGdos, novo acesso no KM 177, novo ponGlhão ligando o bairro do Estádio ao
Inocoop (av. 23) e a remodelação do trevo de acesso do Km 174/Trevo da Viviani.
- Fortalecimento do Programa Rio Claro em Ação: recapeamento e tapa buracos;
- ConGnuidade do recapeamento da malha viária do município;
- 100% de ruas pavimentadas;
- ConGnuidade do programa de suavização de valetas;
- Implantação da Avenida Integração que interligará as regiões da Vila Alemã, Cervezão,
Boa Vista e Rodovia Washington Luiz;
- Implantação de obras anG enchentes: Av. Felício Castelano, Vila CrisGna, Jardim Ipê,
bacia do córrego Wenzel (região do Jd. São Paulo), construção do tanque de retardo
(piscinão) do córrego da Servidão/Av. Tancredo Neves/Rodovia Washington Luís;
- Construção de viaduto Jd. Novo e marginal norte na Rodovia Fausto Santomauro
(Rodovia Rio Claro – Piracicaba);
- Construção de nova ponte sobre o Rio Corumbataí no Jd. Novo;
- Construção de um novo Aeroporto e Porto Seco;
- ReGrada das oficinas da Rumo do Centro da cidade e desenvolvimento de projetos de
ocupação sustentável do local;
- Ampliação das rampas de acessibilidade nas vias públicas.
- Remodelação da rotatória da Avenida Saburo Akamine na altura da Rua 14
- Implantação da nova Avenida M37 que ligará o Jardim Progresso ao Distrito Industrial
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Meio Ambiente
- Programa de eficiência energéGca nos imóveis públicos com implantação de energia
fotovoltaica nos prédios administrados pela Prefeitura;
- Plano municipal para criação e conservação de parques e áreas verdes: Parque Linear
do Córrego Wenzel, Parque Linear do São Miguel Estrada da Bomba/Av. Ulisses
Guimarães, Parque do Córrego Olinda, Parque Mãe Preta, Parque Benjamin de Castro,
Parque Geológico da Assistência, Jardim Paulista II, Lagoa do Bom ReGro e Lagoa do
Santa Clara;
- ConGnuidade do programa de arborização da cidade;
- Melhoria da gestão integrada de resíduos sólidos;
- Ampliação da PolíGca Municipal de Meio Ambiente.

Mobilidade Urbana
- Fortalecimento do Programa Rio Claro em Ação: sinalização de trânsito horizontal e
verGcal;
- Ampliação do Programa de Sinalização de Trânsito e Acessibilidade para todas as
escolas e unidades de Saúde;
- Ampliação do Programa Esquina Segura, com subsGtuições de vagas de carros para
vagas de motos nas esquinas, visando melhorar a visibilidade das vias transversais;
- Programa de melhorias no Terminal Rodoviário Municipal;

Saneamento Básico
- Monitoramento avançado: implementação de sistemas avançados de monitoramento
em tempo real para detectar vazamentos e oGmizar o uso dos recursos hídricos;
- Eficiência energéGca: invesGmento em tecnologias e práGcas para melhorar a
eficiência energéGca nos processos de captação, tratamento e distribuição de água;
- Gestão inteligente de redes: implementação de sistemas de gestão inteligentes de
redes para monitorar e controlar remotamente as operações;
- Construção de nova Estação de Tratamento de Água (ETA);
- Educação ambiental: aumento das campanhas educaGvas para conscienGzar a
população sobre a importância da conservação da água e práGcas sustentáveis;
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- Trocas de redes anGgas: implementação de plano de subsGtuição de redes de
distribuição anGgas, uGlizando materiais mais modernos e resistentes, reduzindo as
perdas e melhorando a eficiência do sistema;
- Redução de perdas: desenvolvimento e implementação de estratégias específicas
para redução de perdas de água ao longo das redes de distribuição, como idenGficação
e reparo rápido de vazamentos, invesGndo em tecnologias de detecção avançada.
Serviços Públicos
- Fortalecimento do Programa Rio Claro em Ação: limpeza, roçagem, poda de árvores e
recolhimento de entulhos;
- Revitalização de praças, parques e jardins;
- Implantação de mais brinquedos em praças públicas;
- Implantação de quatro novos espaços pets;
- Implantação de câmeras em praças e locais onde ocorrem despejo irregular de
resíduos;
- Implantação de painéis fotovoltaicos no Lago Azul, tornando o parque
autossustentável de energia;
- Realização do desassoreamento do Lago Azul;
- Implantação de 100% de iluminação LED;
- Revitalização e modernização do Jardim Público.
Turismo
- Melhorias na estrutura do Espaço MulGuso da Avenida Brasil para realização de
eventos;
- Ampliação das aGvidades do Parque de Natal do Lago Azul;
- InvesGmentos na infraestrutur