HEDER PATURI - PSD - PREFEITO

io de
Zacarias, dos candidatos a prefeito e vice prefeito, Heder Paturi e Andrea, para o mandato
de 2025 – 2028.
O presente documento, proposta de governo, traça seus objetivos e metas
para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos,
poderão ser reestruturados, considerando modificações na situação econômico-financeira
do município.
Este documento, traz um planejamento de ações e políticas públicas que
visam atender às necessidades e aspirações da nossa população. Nosso compromisso
permanece firme em promover a educação de qualidade, melhorar a infraestrutura urbana
e rural, fortalecer a saúde pública, estimular a economia local e garantir segurança para
todos os cidadãos.
Reafirmamos nossa crença no poder transformador da participação
popular e da gestão transparente. É através do diálogo contínuo com cidadão que
conseguimos identificar os principais desafios e trabalhar em soluções eficazes.
Nosso município tem um potencial imenso e, juntos, podemos continuar
a trilhar o caminho do progresso.

2- DESAFIOS E TENDÊNCIAS

O maior desafio é implementar um planejamento que traga eficiência na
execução dos serviços públicos. Com a minimização dos riscos e a otimização dos
recursos é possível garantir a eficiência no atendimento da população, e isto envolve a
capacitação e investimento, em especial, no servidor público, além da implementação de
tecnologias que facilitem a vida do zacariense que tenha acesso ao serviço e atendimento
publico.
O desafio de manter nosso município no rumo do desenvolvimento, com
condições financeiras de manter nossa administração imune aos percalços de origem
externa, não nos faz retroceder em nosso projeto de melhoria na qualidade de vida de
nossa cidade.
O compromisso com nossa comunidade na solução de seus mais variados
problemas será um motivador na busca de uma administração voltada para a renovação
de seus métodos e diferenciada na busca de uma integração poder público e população.
As diretrizes de nosso plano de governo, elencadas e explanadas a seguir, serão objeto de
acompanhamento sistemático visando o cumprimento deste compromisso formal que
fazemos, com todos os zacarienses.


3- DIRETRIZES 2025 – 2028

3.1- Saúde

a- Reforma do prédio da Unidade Básica de Saúde;
b- Campanhas de prevenção e promoção da saúde em todas as faixas etárias;
c- Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicilio;
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d- Ampliar a oferta dos exames de média e alta complexidade em casos de
emergência e/ou depois de ter esgotado todas as vagas e tentativas no SUS;
e- Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para população;
f- Valorização, capacitação e incentivo dos servidores da saúde;
g- Ampliar a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais – REMUME;
h- Ampliar os atendimentos odontológicos.


3.2- Educação

a- Implantação do Programa de Ensino Integral;
b- Fortalecimento da educação inclusiva;
c- Realização de parcerias com as demais esferas de Governo Estadual e/ou Federal,
com o intuito de oferecer, maiores e melhores formações/estruturações aos
funcionários da Educação Municipal, com foco na melhor qualidade do ensino;
d- Adequação do Plano de Carreira do Magistério;
e- Formação continuada do corpo docente;
f- Merenda escolar de qualidade aos alunos da Rede Municipal de Ensino (Ensino
Infantil e Ensino fundamental I);
g- Implantação do programa de alfabetização de adultos;
h – Incentivo a campanhas educativas nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
i- Implantação dos serviços de Psicologia e Assistência Social.


3.3- Esporte e lazer

a- Melhoria nos projetos em andamento como: Escolinha de Futebol Infantil de
Campo e de Futsal;
b- Intensificar a realização de torneios municipais como futebol de campo e mini
campo, futsal amador e infantil, futebol de areia, truco, malha, botia, corrida
pedestre, pipas entre outros;
c- Criação de projetos para pratica de novas modalidades esportivas, como Voleibol,
Vôlei de Areia, Beach Tenis;
d- Intensificar atividades direcionadas para melhor idade (caminhada, alongamento
e pratica de modalidade adaptada a sua idade) dentro do CCI;
e- Construção de uma pista para prática de caminhada, corrida, ciclismo;
f- Implantação de uma academia municipal;
g- Construção de vestiário no minicampo;
h- Reforma do estádio municipal.

3.4- Cultura

a- Promover políticas públicas para a proteção do patrimônio cultural e natural;
b- Incentivar as festas tradicionais e folclóricas, como: Aniversário da Cidade,
Juninão, Carnaval, Festa de Santo Reis, Festa do Peão, Cavalgada dentre outras;
c- Ampliar o acervo da biblioteca e centro cultural buscando adquirir obras de
relevância ou doações de particulares, editoras e órgãos públicos;
d- Firmar parcerias com governo federal e estadual para ampliar a realização de
eventos culturais;
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e- Revitalização do Recinto de Exposições para realização de eventos diversos.

3.5- Desenvolvimento econômico

a- Realizar em parceria com o Sesc/Senac/Senar cursos de capacitação;
b- Estabelecer políticas para buscar o de Desenvolvimento Econômico Sustentável
em nosso município;
c- Intensificar as ações do SEBRAE para capacitar os microempreendedores do
município;
d- Potencializar o Programa Banco do Povo;
e- Criação de projetos que incentive a implantação de novas empresas no Parque
Comercial José Zacarias.

3.6- Assistência social

a- Estruturar rede de atendimento, para realização de reuniões Inter setoriais
mensais, para estudos de casos de famílias que necessitam de atendimento
sistemático na Proteção Social Básica e Especial, dentre outras demandas e
encaminhamentos;
b- Capacitar os atores da política pública de assistência social, afim de assegurar a
melhoria da gestão e atendimento aos usuários;
c- Reforma do prédio do Fundo Social;
d- Adequação e melhoria dos benefícios eventuais;
e- Capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento das funções
dos Conselheiros Tutelares;
f- Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
g- Promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com
deficiência.

3.7- Mobilidade Urbana e Segurança

a- Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial;
b- Melhoria na pavimentação urbana;
c- Intensificar a parceria com as polícias civil e militar nas diversas áreas de
segurança pública.

3.8- Gestão pública

a- Fortalecer o planejamento da administração municipal, adequando as estruturas
existentes às novas competências exigidas pelo modelo de gestão democrática;
b- Aprimoramento do Portal de Transparência, melhorando a qualidade das
informações prestadas;
c- Capacitar permanentemente os servidores municipais de todas as áreas;
d- Investimentos na modernização da administração municipal utilizando os
recursos de Tecnologia da Informação (TI) e comunicação, adotando novos
modelos e novas práticas de gestão;
e- Fortalecimento dos conselhos municipais para garantir a participação ativa da
sociedade civil.
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3.9- Habitação

a- Potencializar o Programa Cidade Legal e Programa de Regularização Fundiária,
através da entrega de escritura definitiva aos reais proprietários;
b- Combater o déficit habitacional através de convênios e parcerias com os governos
estadual e federal para construção de conjunto habitacional.

3.10- Meio ambiente

a- Implantação da Coleta Seletiva, com incentivo aos catadores informais;
b- Intensificação das ações do Programa Estadual Município Verde Azul;
c- Implantar programa de destinação correta dos resíduos de construção civil;
d- Buscar parcerias com as esferas do Governo Estadual e Federal para desenvolver
projetos para conservação e recuperação do meio ambiente;
e- Implantar o plano de arborização urbana municipal;
f- Implantação de projeto para revitalização das áreas verdes e de preservação
ambiental;
g- Projeto para recuperação das nascentes.


3.11- Turismo
a- Promover o turismo como atividade econômica de forma estratégica, contribuindo
para a geração de emprego, renda e desenvolvimento do município;
b- Aprovação do município ao MIT (Município de Interesse Turístico);
c- Construção dos Portais de Entrada da cidade.

3.12- Agricultura

a- Incentivo ao produtor rural, com a apoio a APRUZA;
b- Manutenção das melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais;
c- Ativar balança comunitária;
d- Ampliação do projeto de castração gratuita de animais;
e- Criação de uma horta comunitária.

4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, Heder Jean Bruno de Oliveira - Heder Paturi, candidato a prefeito
da Cidade de Zacarias, e Andrea Rose Teixeira – Andrea, candidata a vice-prefeita, vimos
por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de Zacarias,
e para isso tornamos público este documento, oficializando nossas propostas para
realizarmos o que ainda precisa e darmos continuidade numa gestão igualitária,
participativa, transparente e democrática.
Reforçamos nosso compromisso com o desenvolvimento do município
e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse
projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética,
responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação.