DOUTOR LUCIO - PSDB - PREFEITO
DOUTOR LUCIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em MANTENÓPOLIS (ES) nas Eleições 2024.
LUCIO MARQUES DE MORAIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/12/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANTENÓPOLIS / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: ES
Votação Obtida: 4.622 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: ES
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Prédio comercial | Avenida Presidente Vargas, n.°232, medindo 400 m2, centro, Mantenópolis-ES | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Casa | Uma área de terras, situada no loteamento irmãos Paizante, na rua capitão Josias, esquina com a rua Edisio Cirnes | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | uMA ÁREA DE TERRAS SITUADA NO LUGAR DENOMINADO CORREGO DO CAPIM, S/N., DISTRITO DE SÃO JOSE, MANTENÓPOLIS | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA COMERCIAL , SITUADA NA AVENIDA PRESIDENTE VARGAS, ESQUINA COM A RUA TIRADENTES, , MEDINDO 76,80M2 | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Prédio residencial | UMA CASA RESIDENCIAL, SOBRE O PRIMEIRO PAVIMENTO DE UMA CASA COMERCIAL ENCRAVADA EM UMA AREA DE TERRAS SITUADA NA RUA TIRADENTES, MEDINDO 42,00M2, CENTRO, MANTENÓPOLIS/ES | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UMA AREA DE TERRAS SITUADA NO LUGAR DENOMINADO NO CORREGO DO CAPIM, MEDINDO 2649 HA, DISTRITO DE SÃO JOSE | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/COMPASS LIMITED S, ANO 2020, PLACA RBA1D26 | R$ 152.815,00 |
| 2020 | Loja | SITAL ENGENHARIA, SITAL SOCIEDADE ITACOLOM DE ENGENHARIA LTDA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo bancário banco banestes | R$ 112.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET/S10 LTZDD4A, 2019/2020, PLACA QRK7G31 | R$ 92.990,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRA/C.TRATOR/N APLIC, ANO 1991, PLACA GND4872 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | NISSAN/FRONTIER 4X4, ANO 2004/2005, PLACA MPX3024 | R$ 33.417,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | I/GM CAPTIVA SPORT FWD, ANO 2009, PLACA MST 4012 | R$ 32.418,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM CAMINHÃO CAÇAMBÃO | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARS/S.REBOQUE/BASCULANTE, ANO 1986 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CLINICA LUCIO MARQUES DE MORAIS LTDA | R$ 28.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA/NXR150 BROS ANO 2005/2006, PLACA HCK-7904 | R$ 4.766,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.166.906,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 145.000,00 | 90,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.800,00 | 8,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 159.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 105.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Lucio Marques De Morais | 2 | R$ 12.800,00 |
| Darkson Costa E Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 45
Nosso compromisso é fortalecer a conexão entre o poder público e a população
de Mantenópolis. Acreditamos que a política deve ser um instrumento para
humanizar nossa cidade, assegurando direitos e proporcionando serviços dignos
para todos, com uma atenção especial aos mais vulneráveis. Nosso objetivo é
transformar o cotidiano das pessoas, criando uma cidade funcional, que oferece
oportunidades tanto para aqueles que nasceram aqui quanto para os que
escolheram fazer de Mantenópolis seu lar. Estamos determinados a agir no
presente e planejar um futuro melhor, deixan…
Ler mais do texto
do para as próximas gerações uma
cidade mais sustentável, democrática e segura.
Nossa coligação é formada por candidatos comprometidos com o
desenvolvimento de Mantenópolis e a melhoria da qualidade de vida de nossa
população. Unimos forças para construir uma cidade mais justa, próspera e
inclusiva, baseada em princípios de transparência, eficiência e participação
cidadã.
Lúcio Marques de Morais e Geraldo Magelo Xavier trazem consigo uma visão
compartilhada de futuro e uma experiência complementar. Juntos, acreditamos
na força do trabalho coletivo e na importância de ouvir e atender às necessidades
de cada cidadão.
Nosso plano de ação reflete essa união de esforços, com propostas concretas e
viáveis para áreas essenciais como educação, saúde, esporte, cultura,
segurança, infraestrutura, agricultura, desenvolvimento econômico e assistência
social. Estamos preparados para enfrentar os desafios e promover mudanças
significativas, sempre com o objetivo de beneficiar toda a comunidade de
Mantenópolis.
Com a união de nossas habilidades e a confiança da população, estamos
prontos para liderar Mantenópolis rumo a um futuro mais brilhante e promissor.
Junte-se a nós nessa caminhada para construir uma cidade que todos nós
merecemos.
Avaliação e Melhoria Contínua
• Indicadores de Sucesso: Implementar indicadores específicos de impacto
ambiental e desenvolver estratégias para garantir a continuidade e a
sustentabilidade das políticas.
• Avaliações Periódicas: Realizar avaliações semestrais através de rodas
de conversa e questionários direcionados à população para medir o
impacto e ajustar as ações conforme necessário.
Secretaria de Administração
Objetivo Geral
Promover uma administração pública eficiente, transparente e integrada,
garantindo a articulação entre as diversas secretarias e a implementação de
políticas públicas que atendam às necessidades da população de Mantenópolis.
Objetivos Específicos
1. Melhorar a eficiência e a transparência na gestão pública.
2. Articular e coordenar as ações entre as diversas secretarias municipais.
3. Implementar indicadores de sucesso e avaliações periódicas para garantir a
eficácia das políticas públicas.
4. Modernizar a administração pública através da adoção de novas tecnologias
e práticas de gestão.
Ações Propostas
1. Modernização da Administração Pública
• Digitalização de Processos: Implementar sistemas digitais para gestão de
documentos, processos administrativos e atendimento ao cidadão,
garantindo maior agilidade e transparência.
• Capacitação de Servidores: Oferecer programas contínuos de
capacitação e atualização para os servidores públicos, focando em novas
tecnologias, gestão pública e atendimento ao cidadão.
• Portal da Transparência: Fortalecer o Portal da Transparência,
disponibilizando informações claras e acessíveis sobre a gestão
municipal, incluindo gastos públicos, projetos e ações em andamento.
2. Articulação Intersecretarial
• Comitês Intersecretariais: Estabelecer comitês intersecretariais para
planejar e coordenar ações conjuntas, garantindo a integração e a
sinergia entre as diversas áreas da administração municipal.
• Plano de Ação Integrado: Desenvolver um plano de ação integrado, que
alinhe os objetivos e metas das diferentes secretarias, promovendo uma
gestão mais coesa e eficiente.
• Comunicação Interna: Implementar sistemas de comunicação interna
eficientes para facilitar a troca de informações e a coordenação de
atividades entre as secretarias.
3. Avaliação e Melhoria Contínua
• Indicadores de Sucesso: Implementar indicadores específicos de impacto
social, econômico e ambiental, monitorando o desempenho das políticas
públicas e ajustando as estratégias conforme necessário.
• Avaliações Periódicas: Realizar avaliações semestrais através de rodas
de conversa e questionários direcionados à população, medindo o
impacto das ações e coletando feedback para melhorias contínuas.
• Relatórios de Desempenho: Publicar relatórios de desempenho
periódicos, detalhando os avanços, desafios e resultados das ações
implementadas e promovendo a transparência.
4. Gestão de Recursos Humanos
• Ambiente de Trabalho: Promover um ambiente de trabalho saudável e
colaborativo, incentivando práticas de bem-estar e qualidade de vida para
os servidores.
• Recrutamento e Seleção: Melhorar os processos de recrutamento e
seleção, garantindo a contratação de profissionais qualificados e
comprometidos com a gestão pública.
Esporte e Lazer
Objetivo Geral
Promover o bem-estar físico, a integração social e o desenvolvimento integral
da comunidade de Mantenópolis através de políticas públicas efetivas de
esporte e lazer.
Objetivos Específicos
1. Democratizar o acesso às atividades esportivas e de lazer.
2. Utilizar o esporte como ferramenta de combate à violência infanto-juvenil.
3. Desenvolver talentos esportivos locais e promover a disciplina e o
trabalho em equipe.
4. Engajar a população local no apoio e promoção das atividades esportivas.
5. Estabelecer parcerias estratégicas para o fortalecimento do esporte no
município.
Ações Propostas
1. Infraestrutura:
• Reforma da quadra poliesportiva Ernandes Eustaquio da Silva e
manutenção do Ginásio de Esporte João Amadeu Venturin,
adaptando-os às normas de acessibilidade.
• Implantação do sistema de wi-fi nas quadras poliesportivas,
• Reforma e reativação do Campo Bom de Bola e revitalização da praça
localizado no Bairro Bela Vista.
• Melhoria Contínua das Instalações: Implementar um cronograma
específico de melhorias contínuas das instalações esportivas,
divulgado para acompanhamento da população.
• Construção de banheiros e vestiários nos campos dos distritos.
• Busca de parcerias para Construção do Complexo Esportivo e de
Lazer no campo municipal, incluindo reforma, construção de vestiário,
banheiros, arquibancada, iluminação, área de caminhada, espaço
para esportes radicais e área gourmet.
2. Eventos e Competições:
• Organização anual dos Jogos Escolares de Mantenópolis (JEM) com
participação de todas as escolas do município nas categorias Futsal,
Vôlei, Basquete, Xadrez.
• Fomento do esporte amador através do incentivo a competições de
futebol e futsal em todo o município.
• Promoção da Rua do Lazer com atividades esportivas, de lazer e de
recreação em família.
3. Apoio às Equipes:
• Apoio às equipes esportivas através de formação e transporte para
participar de amistosos e competições.
• Capacitar profissionais e voluntários para a gestão e manutenção dos
espaços esportivos.
4. Diversificação e Inclusão:
• Introdução de novas modalidades esportivas, como atletismo, artes
marciais e handebol, com base em pesquisas de interesse da
comunidade.
• Fomento e apoio às atividades de aventura e turismo, como bike, trilhas,
parapente, motocross, entre outros.
• Organização de eventos comunitários e incentivo ao voluntariado para
apoiar e promover atividades esportivas.
5. Parcerias e Financiamento:
• Estabelecimento de parcerias com entidades privadas, ONGs, e
governos estadual e federal para fortalecer o esporte no município.
• Busca de patrocínios para eventos e equipes esportivas, garantindo
maior visibilidade e recursos.
6. Engajamento Comunitário:
• Incentivar o voluntariado local para apoiar as atividades esportivas e
de lazer.
• Realização de momentos coletivos semestrais de roda de conversa e
aplicação de questionários para avaliação semestral do impacto das
ações propostas.
7. Avaliação e Melhoria Contínua:
Implementação de indicadores de sucesso e métodos de avaliação contínua
para medir o impacto das ações.
Realização de avaliações semestrais através de rodas de conversa e
questionários direcionados à população.
Educação
Objetivo Geral
Promover uma educação de qualidade que contribua para o desenvolvimento
integral dos estudantes de Mantenópolis, preparando-os para o presente e o
futuro.
Objetivos Específicos
1. Erradicar o analfabetismo e garantir a inclusão e equidade na educação.
2. Melhorar a infraestrutura escolar e garantir ambientes propícios ao
aprendizado.
3. Capacitar continuamente professores e pessoal de apoio pedagógico.
4. Engajar a comunidade local e estabelecer parcerias para fortalecer a
educação.
5. Avaliar continuamente o impacto das ações propostas.
Ações Propostas
1. Infraestrutura:
• Reformas e Melhorias: Desenvolver projetos visando buscar recursos
que promovam a melhoria da infraestrutura escolar.
• Construção da quadra poliesportiva da EM Adelina Lírio.
• Reforma e restruturação do Polo UAB de Mantenópolis.
• Reforma e melhoria contínua das instalações escolares para garantir um
ambiente propício ao aprendizado.
• Implementar um cronograma específico de manutenção contínua das
instalações escolares, divulgado para acompanhamento da população.
• Tecnologia e Recursos: Criar mecanismos para disponibilizar internet de
qualidade, material pedagógico, bibliotecas e melhoria contínua da
merenda escolar.
• Transporte Escolar: Garantir, com transporte escolar de qualidade, o
acesso, a frequência e a permanência na escola, inclusive dos alunos
com necessidades especiais.
2. Capacitação e Valorização Profissional:
• Realizar cursos de atualização e capacitação para professores e demais
funcionários da rede municipal.
• Revisar o Plano de Carreira dos professores com aperfeiçoamento e
ajustes graduais, seguindo padrões qualitativos exigidos.
• Parcerias Acadêmicas: Estabelecer parcerias com universidades públicas
de excelência para desenvolver programas de capacitação.
3. Programas Educacionais:
• Desenvolver programas novos e potencializar os programas existentes
que visem a excelência no ensino municipal.
• Incluir no currículo escolar, em conjunto com a Secretaria de Agricultura,
noções sobre a importância do agronegócio, agricultura familiar, produção
agropecuária e o processo de produção do campo até a mesa do
consumidor.
• Incluir no currículo escolar, em conjunto com a Secretaria de Meio
Ambiente, ações de fomento da educação ambiental com o foco no local.
• Promover a Feira de Profissões em parceria com cursos técnicos e
universidades.
• Inclusão Digital: Promover a inclusão digital dos estudantes da zona rural.
• Jovem Aprendiz: Dar incentivo ao programa Jovem Aprendiz.
4. Engajamento Comunitário e Voluntariado:
• Incentivar o voluntariado local para apoiar as atividades educacionais e
de infraestrutura.
• Organizar eventos comunitários que promovam a participação e
engajamento dos pais e da comunidade na educação.
5. Parcerias e Financiamento:
• Estabelecer parcerias com entidades privadas, ONGs, e governos
estadual e federal para fortalecer a educação no município.
• Buscar patrocínios para eventos educacionais e infraestrutura escolar.
6. Manutenção e Sustentabilidade:
• Desenvolver um plano de manutenção contínua para a infraestrutura
escolar, garantindo sua durabilidade e segurança.
• Capacitar profissionais e voluntários para a gestão e manutenção das
instalações escolares.
• Garantir a sustentabilidade dos programas educacionais através de
avaliações periódicas e ajustes conforme necessário.
7. Avaliação e Melhoria Contínua:
• Definição de Indicadores: Estabelecer indicadores de sucesso para cada
ação proposta, como melhoria no desempenho acadêmico, redução da
evasão escolar, entre outros.
• Avaliação Contínua: Implementar um sistema de avaliação contínua
para medir o impacto das ações e ajustar estratégias conforme
necessário.
Desenvolvimento e Inclusão Social
1. Objetivo Geral
Promover o desenvolvimento social e econômico, garantindo a inclusão e a
autonomia dos cidadãos de Mantenópolis através de políticas públicas
integradas, sustentáveis e inovadoras.
2. Objetivos Específicos
1. Assegurar o acesso universal aos direitos sociais básicos, como alimentação,
moradia, saúde e educação.
2. Reduzir a dependência assistencialista por meio da promoção da autonomia
e do empreendedorismo.
3. Fortalecer o Sistema de Garantias de Direito da Criança e do Adolescente.
4. Integrar ações culturais, educacionais e sociais para promover a identidade e
o bem-estar comunitário.
5. Estabelecer parcerias estratégicas para otimizar a implementação e o
financiamento das políticas públicas.
3. Ações Propostas
1. Revisão e Ampliação do Cadastro Único
• Busca Ativa e Inclusão:** Realizar uma busca ativa para incluir pessoas
atualmente afastadas dos programas sociais por falta de acesso à
informação, e garantir que famílias em situação de carência tenham
acesso às mínimas condições de sobrevivência.
• Aprimoramento do Cadastro:** Atualizar e ampliar o Cadastro Único para
garantir que mais famílias atendam aos requisitos de enquadramento e
possam receber os benefícios adequados.
2. Fortalecimento do Sistema de Garantias de Direito da Criança e do
Adolescente
• Capacitação e Aprimoramento: Capacitar conselheiros de direito da
criança e do adolescente e conselheiros tutelares. Aprimorar os
Sistemas de Informação da Infância e Adolescência (SIPIA) e capacitar
para a utilização do novo sistema SIPIA Web.
3. Promoção do Empreendedorismo e Geração de Renda
• Suporte ao Empreendedorismo: Criar incubadoras de startups e espaços
de coworking para estimular o empreendedorismo local. Oferecer
programas de mentoria e apoio técnico para pequenos negócios.
• Educação Financeira e Capacitação: Introduzir programas de educação
financeira e cursos técnicos e profissionalizantes em áreas demandadas
pelo mercado de trabalho local.
4. Integração e Parcerias Estratégicas
• Coordenação Interinstitucional: Garantir a integração eficaz entre
secretarias e órgãos, e estabelecer parcerias com entidades privadas,
ONGs, e governos estadual e federal para fortalecer as políticas de
desenvolvimento e inclusão social.
• Parcerias com Entidades Locais: Criar parcerias com agricultores locais e
entidades culturais para promover a agricultura sustentável e as
atividades culturais.
5. Educação e Capacitação
• Programas de Alfabetização e Educação de Jovens e Adultos (EJA):
Expandir programas de alfabetização e EJA para garantir acesso à
educação básica para todos.
• Cursos Técnicos e Profissionalizantes: Oferecer cursos técnicos e
profissionalizantes em áreas estratégicas, em parceria com instituições
de ensino e empresas.
6. Saúde e Bem-Estar
• Programas de Saúde Mental: Estabelecer programas de apoio à saúde
mental, incluindo atendimento psicológico e psiquiátrico.
• Promoção da Saúde: Implementar atividades de promoção da saúde,
como campanhas de vacinação e orientação sobre hábitos saudáveis.
7. Habitação e Infraestrutura
• Melhoria Habitacional: Desenvolver projetos para melhorar as condições
habitacionais e realizar reformas em casas de famílias em situação de
vulnerabilidade.
• Infraestrutura Urbana: Investir na melhoria da infraestrutura urbana,
como iluminação pública, pavimentação de ruas e saneamento básico.
8. Segurança Alimentar
• Programas de Segurança Alimentar: Criar ou expandir programas de
segurança alimentar, como bancos de alimentos e hortas comunitárias.
• Parcerias com Agricultores Locais: Estabelecer parcerias para fornecer
alimentos frescos e promover a agricultura sustentável.
9. Inclusão Digital
• Acesso à Internet e Tecnologia: Promover o acesso à internet e a
equipamentos tecnológicos para populações carentes.
• Educação Digital: Oferecer cursos de alfabetização digital para promover
a inclusão tecnológica.
10. Promoção da Igualdade de Gênero e Direitos Humanos
• Programas de Igualdade de Gênero: Implementar programas que
promovam a igualdade de gênero e combatam a violência doméstica.
• Direitos Humanos e Diversidade: Promover campanhas e ações
educativas sobre direitos humanos e diversidade.
11. Desenvolvimento Sustentável e Meio Ambiente
• Educação Ambiental: Implementar programas de educação ambiental
para sensibilizar a população sobre questões ecológicas.
• Projetos de Sustentabilidade: Desenvolver projetos de coleta seletiva,
reciclagem e uso de energia renovável.
12. Apoio ao Idoso e Pessoas com Deficiência
• Programas de Inclusão para Idosos: Desenvolver programas específicos
para idosos, incluindo atividades sociais e serviços de saúde.
• Acessibilidade e Inclusão: Garantir que todos os serviços e infraestrutura
sejam acessíveis e apoiar pessoas com deficiência.
13. Engajamento Comunitário e Transparência
Participação Cidadã: Utilizar plataformas digitais e criar conselhos comunitários
para melhorar o engajamento e a participação da população.
Transparência e Prestação de Contas: Estabelecer mecanismos claros de
prestação de contas e transparência para garantir que a população possa
acompanhar o progresso das ações e a utilização dos recursos.
Agricultura
Objetivo Geral
Promover o desenvolvimento sustentável da agricultura em Mantenópolis,
garantindo o fortalecimento da agricultura familiar, a melhoria da produtividade e
a agregação de valor aos produtos locais, integrando ações de apoio técnico,
infraestrutura e inovação.
Objetivos Específicos
1. Incentivar e apoiar a agricultura familiar, garantindo sua sustentabilidade e
competitividade.
2. Melhorar a infraestrutura rural para facilitar o escoamento da produção e a
locomoção dos munícipes.
3. Promover a verticalização da produção agropecuária para agregar valor e
aumentar a rentabilidade.
4. Estabelecer parcerias estratégicas para a implementação de ações conjuntas
e o apoio técnico aos agricultores.
5. Fomentar práticas sustentáveis e a produção agroecológica e/ou orgânica.
Ações Propostas
1. Apoio à Agricultura Familiar
Diagnóstico Agropecuário: Realizar um diagnóstico detalhado das
potencialidades agropecuárias do município para definir estratégias de atuação
e identificar áreas prioritárias de intervenção.
Fomento e Apoio: Promover ações de fomento e apoio para a correção e
recuperação de áreas degradadas, visando melhorar a produtividade da
agropecuária local.
Assistência Técnica: Oferecer assistência técnica em todas as áreas da
agricultura, com orientação e suporte contínuo aos agricultores familiares.
2. Infraestrutura Rural
Manutenção de Estradas Rurais: Implementar um cronograma de manutenção
básica periódica (trimestral ou semestral) das estradas rurais, garantindo o
escoamento eficiente da produção e a locomoção dos munícipes.
• Logística e Transporte: Apoiar o transporte da produção, insumos e
outras atividades, garantindo que os agricultores tenham acesso a meios
eficientes de transporte.
• Feira local nos dias de sábado: reestrutura e fomentar incentivos para
potencializar a feira da agricultura familiar no centro da sede do
munícipio.
3. Verticalização e Processamento
• Agregação de Valor: Incentivar a verticalização da produção
agropecuária, promovendo a agregação de valor através do
processamento de produtos agrícolas e pecuários.
• Apoio à Agroindústria: Fomentar e apoiar o desenvolvimento de
agroindústrias locais, oferecendo orientação técnica e suporte para a
criação e gestão de pequenas unid
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANTENÓPOLIS / ES)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.