VARLY LIMA - PT - PREFEITO
VARLY LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em MANTENÓPOLIS (ES) nas Eleições 2024.
VARLY LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/02/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANTENÓPOLIS / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: ES
Votação Obtida: 2.442 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PT | UF: ES
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PT | UF: ES
Votação Obtida: 3.740 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA, BANCO CRESOL, CONTA N° 019.593-6, AGÊNCIA 1630-6 | R$ 10.954,68 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA, MARCA / MODELO HONDA NXR 150 BROS, ANO 2012, PLACA ODC 2957 | R$ 6.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE, BANCO CRESOL, CONTA N° 019.593-6, AGÊNCIA 1630-6 | R$ 1.191,04 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 23.645,72 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 28.268,06 | 88,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 9,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 600,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 31.868,06 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 28.268,06 |
| Varly Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Claudeir De Oliveira Barboza | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
PREFEITO (PT)
Varly Lima
VICE-PREFEITO (AGIR)
Carlos de Oliveira Barboza
(Carlos da Ração)
Eleições Municipais 2024
Coligação (PT, PCdoB, PV, AGIR, PSB)
Com Fé, União e Esperança para
fazer a mudança.
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Sumário
APRESENTAÇÃO .................................................. 03
EDUCAÇÃO E CULTURA. ...................................... 04
SAÚDE. .................................................................. 07
ASSISTÊNCIA SOCIAL. ......................................... 10
ESPORTE .........................................…
Ler mais do texto
...................... 12
AGRICULTURA ...................................................... 14
MEIO AMBIENTE........... .........................................17
OBRAS e INFRAESTRUTURA .............................. 18
ADMINISTRAÇÃO .................................................. 19
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Apresentação
Apresentamos a Mantenópolis nossas propostas de governo 2025-2028.
O nosso Plano de Governo elenca diretrizes básicas que visam propostas realistas
no município de Mantenopolis. É importante deixar claro que não é um plano fechado
e inflexível, iremos ao longo da campanha continuar conversando com os diversos
seguimentos da sociedade e população em geral, garantindo assim uma participação
democrática de todos os cidadãos
Estamos propondo um pacto político com todos os cidadãos de nossa Cidade,
objetivando concentrar esforços permanente nas áreas, de saúde, educação,
agricultura, geração de emprego e renda e desenvolvimento econômico, meio
ambiente, esporte e lazer. São muitos os desafios a serem enfrentados, por isso esse
pacto com a população é de extrema importância.
O conjunto de propostas apresentada em nosso Plano de Governo, foi idealizado
com a prioridade de envolver todos os setores da administração com um único
objetivo, que seja uma gestão pra cuidar das pessoas, que é nosso bem maior e que
faça chegar os serviços públicos primeiro nos mais nesse citados.
Queremos reforçar que o plano aqui apresentado, está aberto a sugestões nas
diversas áreas da administração pública.
Conto com a participação de todos nesse processo democrático e histórico pra nossa
cidade. Compromisso com nossa gente.
Somos, agora, os principais responsáveis por ampliar e
fazer ecoar na História as transformações que
Mantenópolis precisa.
Varly Lima
Carlos Barbosa
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Educação e Cultura
A educação é um dos pilares fundamentais para o desenvolvimento social,
econômico e cultural de qualquer comunidade. Em um município de pequeno porte,
o papel da educação se torna ainda mais crucial, pois é através dela que se constrói
uma base sólida para o crescimento sustentável e inclusivo. Neste plano de governo,
propomos uma abordagem inovadora e abrangente para a educação, que busca não
apenas elevar a qualidade do ensino, mas também assegurar que todos os cidadãos
tenham acesso equitativo às oportunidades educacionais. Reconhecemos que, para
transformar o futuro de nossa cidade, é essencial investir no presente de nossos
jovens, capacitando-os com conhecimentos, habilidades e valores que os preparem
para os desafios do século XXI. A educação de qualidade, além de formar cidadãos
críticos e conscientes, é um motor de transformação social e desenvolvimento
econômico, essencial para a construção de uma cidade mais justa, próspera e
acolhedora.
A cultura é uma das principais expressões da identidade de um povo e desempenha
um papel crucial na coesão social e no desenvolvimento de uma comunidade. A
valorização e o fortalecimento das manifestações culturais locais são fundamentais
para preservar as tradições, promover o turismo e estimular o sentimento de
pertencimento entre os moradores. Este plano de governo propõe uma política
cultural inclusiva e dinâmica, que busca democratizar o acesso à cultura, apoiar os
artistas locais e incentivar a participação da população em atividades culturais.
Pretendemos fomentar festivais, feiras de artesanato e apresentações artísticas que
celebrem a diversidade cultural do município, bem como apoiar a formação artística
e a capacitação de jovens talentos. Também propomos a implementação de
programas educativos que integrem a cultura ao currículo escolar, promovendo o
conhecimento e o respeito pela história e pelas tradições locais. Com uma
abordagem que valoriza tanto as expressões culturais tradicionais quanto as
contemporâneas, buscamos criar um ambiente onde a cultura seja uma fonte de
orgulho e uma ferramenta de desenvolvimento social e econômico. Acreditamos que,
ao investir na cultura, estamos investindo na construção de uma cidade mais
vibrante, criativa e acolhedora, onde todos os cidadãos possam se sentir valorizados
e inspirados.
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Apresentamos abaixo objetivos concretos para a Educação e cultura em
Mantenópolis nos próximos 04 anos:
1. Universalizar para todas as crianças o acesso e a permanência em uma escola
de qualidade: instalações adequadas, professores capacitados, espaço para
formação continuada dos docentes e participação dos pais;
2. Ampliar o número de vagas para atender a educação infantil no município
inclusive viabilizando espaços pra construção de creches nos distritos;
3. Consolidar políticas de valorização do magistério inclusive com atualização do
plano de carreira reestruturando o estatuto e o plano de cargos e salários.
4. Ampliar o número de vagas na educação infantil no município. Rever o plano de
carreira dos professores.
5. Estruturar a promoção automática dos professores.
6. Realizar processo seletivo para contratação de professores de forma
transparente obedecendo critérios técnicos.
7. Garantir material didático e de consumo para todas os alunos e professores;
8. Reestruturar os laboratórios de informática de todas as escolas através de
convênio.
9. Criar sala ambiente de ciências preparada para rececer os alunos da rede;
10. Ampliar o leque de instrumentos para atendimento especializado
educacional (educação inclusiva);
11. Manter o acompanhamento nutricional por meio do cardápio escolar,
permitindo a adequação alimentar conforme as necessidades do ciclo de vida e suas
singularidades com participação ativa e transparência realizada através de
participação ativa do conselho escolar.
12. Garantir na merenda escolar alimentos provenientes da agricultura familiar
dando prioridade aos produtos orgâncios;
13. Estabelecer parcerias intersetoriais entre as secretarias de educação,
assistência social e saúde no intuito de ampliar o atendimento e o acompanhamento
multiprofissional aos alunos com necessidades especiais e/ou condições
específicas.
14. Superar as desigualdades educacionais, com ênfase na promoção da
cidadania e na erradicação de todas as formas de discriminação;
15. Promover os princípios do respeito aos direitos humanos, à diversidade e à
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sustentabilidade socioambiental;
16. Manter a qualidade e conservação dos mobiliários escolares com a finalidade
de reduzir o gasto de recursos públicos e propiciar maior conforto aos alunos no
exercício pleno da aprendizagem;
17. Fortalecer a relação família e escola.
18. Viabilizar a gestão democrática das escolas municipais com processo seletivo
de diretor escolar por meio da partipação da comunidade escolar.
19. Humanizar o ambiente escolar através de palestras motivacionais e
psicológicas para toda equipe escolar.
20. Garantir reuniões periódicas com a corresponsabilidade dos membros do
FUNDEB para acompanhamento e fiscalização dos recursos recebidos e aplicados
na educação.
21. Ampliar a escola Anedina Bretas Corrêa no distrito de Santa Luzia.
22. Zelar da prestação de serviço terceirizado do transposte escolar com finalidade
de proporcionar segurança aos alunos e condutor por meio de acompanhamento e
fiscalização pelos profissionais responsáveis pelo transporte escolar da secretaria
de educação.
23. Promover ações para avanço na educação inclusiva.
24. Viabilizar espaços para creches no município.
25. Reestruturar o Museu Histórico e ampliar o acervo da biblioteca municipal.
26. Construção de parquinho infantil nas escolas e área pública.
27. Criar uma praça cultural na cidade.
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Saúde
A saúde é um direito fundamental e uma prioridade essencial para o bem-estar de
qualquer comunidade. Em um município de pequeno porte, garantir um sistema de
saúde eficiente e acessível é vital para promover a qualidade de vida dos cidadãos.
Este plano de governo propõe uma abordagem holística e inclusiva para a saúde
pública, com o objetivo de atender às necessidades específicas da nossa
população. Reconhecemos que a prevenção e o cuidado integral são pilares
essenciais para um sistema de saúde eficaz, e, portanto, propomos ações que vão
desde a ampliação do acesso a serviços básicos de saúde até a promoção de
programas de prevenção e educação em saúde. Além disso, é crucial fortalecer a
rede de atenção primária, garantindo que todos os moradores tenham acesso a
atendimento médico de qualidade, independentemente de sua localização ou
condição socioeconômica. O compromisso com a humanização do atendimento, a
modernização da infraestrutura e o investimento na capacitação dos profissionais
de saúde são alguns dos eixos estratégicos deste plano, que busca construir uma
cidade mais saudável, acolhedora e preparada para os desafios do futuro.
Consideramos assim que os eixos principais para a gestão da saúde em
Mantenópolis são:
1. Combater as desigualdades ao acesso aos serviços de saúde, garantindo
autonomia e primazia para as Unidades de Saúde ao acompanhamento dos
pacientes;
2. Reorganizar o atendimento primário para que as Unidades de Saúde sejam
referência durante todo acompanhamento/tratamento dos pacientes;
3. Potencializar o trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde mediante
treinamentos para que os mesmos sejam o elo de ligação entre o paciente e a
Unidade de Saúde, conforme suas respectivas microáreas;
4. Atuar na perspectiva da humanização do processo de trabalho e da atenção à
saúde nos diversos serviços da estrutura municipal priorizando o atendimento das
emergências do Pronto-Atendimento;
5. Fornecer lanche para os pacientes que se deslocam para outros municípios
para atendimento à saúde;
Subsidiários e complementares aos eixos descritos acima, apontamos como
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princípios básicos e outras ações:
1. Garantir 100% dos medicamentos da Relação Municipal de Medicamentos;
2. Promover, na rede de atenção, ações de combate ao consumo de tabaco e
outras drogas, ao consumo de bebidas alcoólicas e a todo o tipo de violência;
3. Valorizar o profissional de saúde regulando as relações de trabalho e abrindo
espaço para seu protagonismo na modificação do atual modelo de atenção à saúde
do município;
4. Fortalecer e estimular a participação e o controle social em saúde;
5. Buscar, junto à Região de Saúde e ao Estado, melhoria nas condições de
acesso aos serviços de média e alta complexidade ambulatorial e hospitalar o mais
próximo possível de nossa localidade, de forma gratuita;
6. Fortalecer mecanismos de programação e regulação dos serviços na rede de
atenção à saúde do SUS;
7. Fortalecer a promoção da saúde, a prevenção de doenças por meio do Setor
de Vigilância em Saúde;
8. Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de Saúde e lideranças de
movimentos sociais;
9. Intensificar as campanhas de vacinação para cobrir toda a população, incluindo
vacinas sazonais (como a da gripe) e campanhas específicas (sarampo, COVID-19,
etc.).
10. Introdução de serviços de telemedicina para consultas com especialistas, reduzindo
a necessidade de deslocamentos e agilizando o atendimento.
11. Atender a população com exames laboratoriais básicos.
12. Promoção de atividades de lazer, esportivas e culturais para a comunidade, visando
melhorar a saúde mental e física dos moradores.
13. Criação de um portal online para divulgar informações sobre gastos, projetos e
resultados da secretaria de saúde, garantindo transparência e responsabilidade.
14. Implementação de um sistema de agendamento online para consultas e exames,
reduzindo filas e melhorando a organização do atendimento.
15. Desenvolvimento de um aplicativo para que os moradores possam acessar
informações sobre suas consultas, exames e campanhas de saúde, além de
receberem alertas e lembretes.
16. Ampliar oferta ao serviço de serviço de fisioterapia
17. Investir no CIM Noroeste para ampliação de ofertas de consultas,exames e
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cirurgia.
18. Fortalecer a campanha do outubro rosa, e fortalecer todas ações de política
pública para as mulheres.
19. Fortalecer o Novembro AZUL, e todas as ações de apoio aos homens na
prevenção de doenças.
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Assistência Social
A assistência social é um elemento central na promoção da dignidade e do bem-estar
da população, especialmente em municípios de pequeno porte, onde as
comunidades são mais unidas e as necessidades sociais podem ser mais visíveis e
imediatas. Este plano de governo tem como objetivo criar uma rede de proteção
social robusta e inclusiva, que atenda de forma eficaz as necessidades dos cidadãos
em situação de vulnerabilidade. Compreendemos que a assistência social não é
apenas uma questão de caridade, mas um direito fundamental que garante a todos
o acesso a condições mínimas de vida digna. Nossa proposta abrange desde a
ampliação e qualificação dos serviços de atendimento social até a implementação de
programas de geração de renda e inclusão produtiva, visando proporcionar
autonomia e oportunidades para os beneficiários. Além disso, buscamos fortalecer a
integração entre as políticas públicas de saúde, educação e habitação, criando um
sistema de suporte que promova a equidade e a justiça social. O compromisso com
a humanização e a eficiência no atendimento, aliado ao desenvolvimento de políticas
inovadoras e sustentáveis, é o eixo central de nossa abordagem para transformar a
realidade social de nossa cidade, garantindo a todos os cidadãos uma vida com mais
segurança, respeito e oportunidades.
Princípios e ações que defendemos para a política de Assistência Social:
1. Universalizar a cobertura e o atendimento social;
2. Estabelecer uma gestão administrativa da assistência social de caráter
democrático, com a participação da comunidade, em especial de familiares
atendidos, jovens, idosos e entidades religiosas e beneficentes da cidade;
3. Combater as desigualdades existentes na cidade para a melhoria da
distribuição de renda e de riqueza, mediante os programas sociais do Governo
Federal, Estadual e do Município, além das iniciativas de geração de trabalho e
renda geradas ao longo da gestão;
4. Levantar as reais necessidades da população atendida pelos programas
sociais para identificar os serviços a oferecer;
5. Implantar cursos profissionalizantes e promover a cultura do associativismo e
cooperativismo, por meio de parcerias e convênios com entidades públicas e
privadas que contribuam para a construção de oportunidades de emancipação
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econômica e social das famílias atendidas pela política de assistência social;
6. Estabelecer programas em parceria com a saúde e a educação visando
promover melhoria da qualidade de vida para as famílias acompanhadas na política
de assistência social.
7. Apoiar programas e projetos que estimulem micro empreendimentos;
8. Promover integração entre Assistência Social, Saúde e Educação.
9.Coordenar as políticas de promoção da igualdade racial e de gênero, bem como
de combate a todas as formas de discriminação.
10.Desenvolver um programa de capacitação profissional para moradores
desempregados ou em situação de vulnerabilidade social. Parcerias com empresas
locais poderiam ser estabelecidas para facilitar a contratação dos participantes após
a conclusão dos cursos através da criação de um banco de profissionais.
11.Implementar um programa de melhoria habitacional para famílias em situação de
vulnerabilidade, oferecendo reforma ou construção de moradias seguras e
adequadas. Além disso, o programa poderia incluir a regularização fundiária de
terrenos ocupados por essas famílias, garantindo segurança jurídica e acesso a
serviços públicos.
12. Buscar parcerias para estabelecer um programa de apoio ao empreendedorismo
local, oferecendo capacitação, consultoria e acesso a microcrédito para pequenos
negócios. Isso incentivaria a criação de novas empresas, a geração de empregos e
o fortalecimento da economia local.
13. Fomentar, organizar e estruturar as associações já existentes no município,
tanto na zona rural quanto na urbana;
14.Promover os projetos de geração de renda nas áreas de corte e costura,
artesanato e beneficiamento de alimentos;
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Esporte
O esporte é uma poderosa ferramenta de transformação social e um elemento
essencial para o desenvolvimento integral do indivíduo. Em um município de
pequeno porte, o incentivo à prática esportiva desempenha um papel crucial na
promoção da saúde, na integração social e na construção de uma comunidade mais
unida e ativa. Este plano de governo propõe uma política pública de esporte
abrangente e inclusiva, que visa democratizar o acesso a atividades físicas e
recreativas para todas as faixas etárias e grupos sociais. Nossa proposta inclui a
melhoria e a ampliação da infraestrutura esportiva existente, como quadras, campos
e academias ao ar livre, além da criação de novos espaços e programas que
incentivem a prática regular de esportes. Reconhecemos a importância do esporte
como um meio de promover valores como disciplina, respeito e trabalho em equipe,
e, portanto, buscamos integrar o esporte ao cotidiano das escolas e comunidades.
Além disso, o plano prevê a realização de eventos e competições esportivas locais,
que não apenas estimulam a prática esportiva, mas também fomentam o turismo e a
economia local. Com uma abordagem que valoriza a diversidade de modalidades e
a inclusão de todos os cidadãos, buscamos construir um ambiente saudável e
vibrante, onde o esporte seja um catalisador de bem-estar e progresso social.
Apresentamos abaixo objetivos concretos para o Esporte nos próximos 04 anos:
1. Estabelecer Planos e Projetos contendo metas quantitativas com resultados
para melhorar a atividade física e o esporte nas escolas.Criar um comitê intersetorial
para articulação de programas e projetos voltados ao Esporte no qual envolva as
Secretarias de Esporte, Educação e Saúde, e conte com a participação da
sociedade civil.
2. Oferecer esporte de qualidade nas escolas municipais, valorizando a
importância da disciplina e promovendo atividades inclusivas, que incentivem a
diversidade, o trabalho em equipe e a criação de valores;
3. Estimular e garantir infraestrutura com transporte, alojamento,
acompanhamento e alimentação para campeonatos e eventos esportivos que
contam com equipes do Município;
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4. Aprimorar a gestão e os recursos humanos da Secretaria de Esportes,
buscando qualificar a captação de recursos e estimulando práticas variadas
esportivas;
5. Implantar programa de manutenção das instalações públicas municipais
voltadas à prática de esportes;
6. Estabelecer parcerias para fomento e execução de práticas esportivas em
todos os ciclos de vida;
7. Incentivar e apoiar a prática do voo livre, ciclismo e outros esportes.
8. Reformular e reimplantar o programa bom de bola na escola;
9. Viabilizar parcerias para construção do Campos Society em comunidades rurais e
nos distritos.
10. Ampliar o apoio às competições de futebol amador no município, bem com
competições master.
11. Garantir transporte para os desportistas quando participarem de eventos
regionais e/ou estaduais, tanto para translado à cidades sede dos eventos como no
deslocamento dentro delas;
12. Ampliar a oferta das academias ao ar livre na e sede e nos distritos e recupe
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (MANTENÓPOLIS / ES)
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