EDSON BANDINHA - PSDB - PREFEITO
EDSON BANDINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em GUAPÓ (GO) nas Eleições 2024.
EDSON PEREIRA NUNES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/05/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAPÓ / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 3.589 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: GO
Votação Obtida: 373 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | sete alqueries de terra na zona rural de Guapó | R$ 650.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 07 alqueries de terra na zona rural de Guapó | R$ 650.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | imovel situado na br 060 esq av cristalina vila joão pedro | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Imovel situado na Av. Palmeiras, n.. 25, St. Central | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | imovel situado na Av. Palmeiras n 25 Centro Guapó GO | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Ouro, ativo financeiro | banco do brasil conta corrente ag 4822 conta 001 000 208 84-0 | R$ 33.571,23 |
| 2020 | Outras participações societárias | 100% de participação no capital social da empresa Edson Pereira Nunes ME | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | cem por cento participação no capital social da empresa Edson Pereira Nunes ME | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | conta corrente Ag 4822 C/C 001000208840 | R$ 9,73 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.120.009,73 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.753.571,23 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.000,00 | 72,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.352,00 | 16,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 500,00 | 6,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 4,8% |
| Total geral | R$ 8.252,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wr Da Cruz Comunicações Me | 4 | R$ 1.352,00 |
| Thauany Monma Morais | 1 | R$ 500,00 |
| Lucas Galdino Vieira | 1 | R$ 400,00 |
| Adailton Da Conceição Silva | 1 | R$ 250,00 |
| Marly Barbosa Teixeira | 1 | R$ 250,00 |
| Sergio Silva Santos | 1 | R$ 250,00 |
| Rosa Isabel David Sousa | 1 | R$ 250,00 |
| Gabriel Martins Silva | 1 | R$ 250,00 |
| Pablo Henrique Machado Silva | 1 | R$ 250,00 |
| Carlos Magno Dias De Araujo | 1 | R$ 250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 45,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 61.030,00 | 27,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 51.500,00 | 23,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.452,00 | 2,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.800,00 | 1,7% |
| Total geral | R$ 220.782,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Eleicao 2024 Humberto Ferreira Carvalho Espirito Santo Vice Prefeito | 2 | R$ 30.500,00 |
| Eleicao 2024 Edson Pereira Nunes Prefeito | 5 | R$ 24.800,00 |
| Colemar Cardoso De Queiroz | 1 | R$ 15.000,00 |
| Susette Robles Marques | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcelo Coelho Da Silva | 1 | R$ 9.500,00 |
| Carlos Roberto Nascimento | 1 | R$ 7.130,00 |
| Renato Vieira Ferro | 1 | R$ 5.400,00 |
| Carlos Otavio De Carvalho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Mirian Lopes Guimaraes Nascimento | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 43.276.733,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 3.860.455,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO FEDERAÇÃO PSDB, CIDADANIA
FEDERAÇÃO PT, PCdoB, PV e PP.
“GUAPÓ E POSSELÂNDIA, UNIDOS SOMOS MAIS
FORTES!”
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL 2025/2028
EDSON PEREIRA NUNES/ HUMBERTO FERREIRA
CARVALHO ESPIRITO SANTO.
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
1. INTRODUÇÃO
Desde o pleito eleitoral de 2010, os candidatos aos cargos de Chefe do Poder Executivo
são obrigados a apresentar suas propostas à Justiça Eleitoral no ato do registro de sua
candidatura. Esta imposição está contida no art. 11, § 1º, IX da Lei 9.504/1997, com
redação dada pela Lei 12.034/2009. De acordo com a l…
Ler mais do texto
egislação, os candidato a Prefeito
e Vice-prefeito devem apresentar um Plano de Governo com propostas a serem
implementadas caso eleitos. Para o pleito de 2024, o registro deve ocorrer até às 19 horas
do dia 15 de agosto. Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Edson
Pereira Nunes e Humberto Carvalho para a Administração Municipal no período de 2025-
2028, Coligação Federação PSDB, CIDADANIA FEDERAÇÃO PT, PCdoB, PV e PP
“Guapó e Posselândia, Unidos somos mais fortes. O conteúdo programático foi
desenvolvido com base nas experiências adquiridas ao longo de nossas vidas profissional
e administrativa.
Os planos devem considerar as características singulares do município e abranger áreas
como educação, cultura, agricultura, meio ambiente, assistência social, esporte, lazer,
saúde, indústria e comércio, segurança e Administração e Governo. Devem também levar
em conta a vocação econômica do Município. Buscamos uma sociedade justa e livre, com
um Estado necessário que faça o máximo com o mínimo, promovendo a dignidade das
pessoas.
Considerando a Participação e o Desenvolvimento Sustentável como pilares das ações do
governo municipal, e o novo Ciclo de Desenvolvimento que vive o município de Guapó
e o distrito de Posselândia, buscaremos desenvolver as seguintes diretrizes:
2. DIRETRIZES
a) Desenvolvimento: Manter e aprimorar a ação do governo municipal para promover o
desenvolvimento econômico local, com foco em tecnologia, inovação, economia solidária
e agricultura familiar, bem como empreendimento ambientalmente sustentáveis.
b) Infraestrutura: Qualificar a infraestrutura pública para suportar a mobilidade e o
desenvolvimento econômico, social e cultural, enfatizando a produção e a distribuição de
energia, acesso à comunicação, vias públicas e espaços para práticas culturais e de lazer.
c) Políticas Sociais: Ampliar as políticas voltadas à população, fortalecendo a cidadania
e a inclusão social nas áreas de saúde, educação, desporto e lazer, cultura, assistência
social, segurança e habitação, com base na igualdade de direitos e diversidade
sociocultural.
d) Meio Ambiente: Zelar pelo meio ambiente como recurso finito, desenvolvendo
políticas que considerem a responsabilidade com as gerações futuras.
e) Gestão Pública: Promover uma gestão pública participativa e eficiente, qualificar o
processo democrático e ampliar a transparência, conforme a legislação atual. Buscar o
melhor resultado com o menor dispêndio de recursos orçamentários.
3. SUMÁRIO
• Saúde...............................................................................p. 05
• Educação e Cultura..........................................................p. 06
• Social.............................................................................. p. 07
• Esporte e Lazer...............................................................p. 08
• Turismo e Meio Ambiente...............................................p. 08
• Agricultura e Assistência Rural.......................................p. 09
• Habitação e Urbanismo....................................................p. 10
• Indústria e Comércio........................................................p. 11
• Segurança Pública............................................................p. 12
• Administração e Governo................................................p.12
• Considerações Finais.......................................................p. 13
4. SAÚDE
O Gestor continuará a transformação dos serviços essenciais de saúde, com a
disponibilização de profissionais e a distribuição gratuita de medicamentos, enfatizando
o atendimento humanizado e de qualidade.
• Buscar parceria com o governo federal e estadual para a construção de um
Hospital Municipal.
• Aperfeiçoamento na distribuição gratuita de medicamentos de uso contínuo.
• Intensificação do atendimento a acamados e portadores de necessidades especiais
em todos os programas.
• Destinação e equipagem de veículos para atendimento médico em domicílios.
• Promoção de cursos e capacitação para servidores municipais.
• Intensificação de campanhas preventivas e promoção a saúde.
• Atendimento 24 horas no Distrito de Posselândia.
• Implantação de um laboratório municipal.
• Extensão da farmácia básica para o Distrito de Posselândia.
• Tornar todas as unidades de atendimento acessíveis aos PNE.
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz.
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem.
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população.
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde.
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
Município.
• Ampliar o atendimento especializado das equipes multiprofissionais, como
psicologia, fonoaudiologia, nutrição e fisioterapia.
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias.
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com as demais secretarias.
• Fortalecer o atendimento de urgência e emergência com a unidade móvel- SAMU
e Ambulatório 24hs.
• Manter e ampliar o atendimento de especialidades médicas.
• Fortalecer e ampliar o sistema de regulação de urgência e emergência.
• Valorização salarial de todos os profissionais da saúde.
• Convênio para continuidade e ampliação de atendimento para o Centro de
Reabilitação e Integração Antônio Cardoso Neto – CREID.
5. EDUCAÇÃO E CULTURA
Garantir a qualidade na educação e fomentar a cultura são prioridades deste governo.
• Capacitação dos profissionais da educação.
• Garantia do transporte escolar gratuito.
• Manutenção diária das unidades escolares municipais.
• Ampliação das vagas em creches municipais.
• Construção de quadras esportivas em unidades escolares não beneficiadas.
• Valorização do professor e garantia do piso salarial.
• Intensificação da oferta de uniformes e kits escolares.
• Ampliação do programa de inclusão digital.
• Construção de uma unidade escolar em tempo integral.
• Construção de uma creche padrão FNDE no Distrito de Posselândia.
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais.
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a
educação infantil.
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais.
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, com o acompanhamento da
GCM.
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais.
• Oferta de programa escolar esportivo para jovens e adolescentes.
• Construção da Casa da Cultura e seu acervo.
• Buscar parcerias e recursos para ações culturais.
• Aprovar o plano de cargos e carreira dos administrativos da educação.
• Criar a Secretaria Municipal de Cultura.
• Manutenção da alimentação escolar de qualidade.
• Intensificação do atendimento do CMAEEs.
• Implantação do EJA na primeira fase do ensino fundamental.
• Construção da Secretaria Municipal de Educação.
• Promover o resgate das celebrações culturais de nosso município, com ênfase nas
nostálgicas festividades, como Festa de Maio, Pecuária, Folias de Reis, Festas
juninas, Carnaval, Celebrações de Natal e Reveillon.
6. SOCIAL
• Parceria com instituições do sistema “S” para cursos de qualificação profissional.
• Intensificação do acompanhamento social para famílias carentes.
• Oferta de programa escolar esportivo para jovens e adolescentes.
• Ampliação do programa de assistência a gestantes.
• Criação de programas de valorização ao idoso.
• Parceria com casas de recuperação para dependentes químicos.
• Criação de Centros de Convivência Cultural.
• Manutenção e ampliação dos programas CRAS, CREAS e Criança Feliz.
• Garantia de recursos para programas de inclusão social.
• Ampliação de parcerias para políticas de atendimento a grupos vulneráveis.
• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e
promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com
deficiência.
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional.
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento a Criança e ao Adolescente.
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
• Construção da sede do CRAS.
• Potencialização das ações de atenção básica e acolhimento.
• Aprimoramento do atendimento humanizado e especializado da Casa Lar.
7. ESPORTE E LAZER
• Reforma, ampliação e manutenção do Estádio Municipal Valdir Cândido de
Queiroz.
• Incentivo à organização de grupos para prática de futebol e demais esportes.
• Promoção de jogos interclasses e gincanas em parceria com escolas.
• Aquisição de equipamentos para eventos comunitários.
• Ações comunitárias em todos os setores.
• Parceria com o Sindicato Rural para retomada da Pecuária.
• Fortalecimento dos eventos de cavalgadas.
• Estímulo e apoio ao ciclismo em Guapó e Posselândia.
• Viabilizar a participação de portadores de necessidades especiais aos programas
de incentivo ao esporte e lazer no município.
• Valorização de práticas de iniciativas esportivas.
8. TURISMO E MEIO AMBIENTE
• Apoio à melhoria da infraestrutura nas áreas de interesse turístico.
• Desenvolvimento do potencial turístico do município com incentivo ao
Ecoturismo.
• Criação de Conselho Municipal com políticas voltadas ao Turismo.
• Aquisição de maquinário para manutenção e preservação ambiental.
• Manutenção do transporte e destino correto do lixo urbano.
• Implantação do programa "Guapó Recicla".
• Reorganização da limpeza e conservação das vias urbanas.
• Manutenção de políticas para o Meio Ambiente (Fiscalização / Conselhos).
• Qualificação das áreas verdes da cidade.
• Ampliação de campanhas socioeducativas de preservação ambiental.
• Implementação da política de arborização urbana.
• Ações de conservação do solo, nascentes e corredores ecológicos.
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado.
9. AGRICULTURA E ASSISTÊNCIA RURAL
• Orientação técnica aos produtores rurais com intensificação do convênio com a
EMATER.
• Disponibilidade de maquinários agrícolas.
• Oferta de cursos profissionalizantes em parceria com o Sindicato Rural.
• Estímulo à participação dos agricultores familiares nos programas do SENAR.
• Incentivo à criação da “Cooperativa do Pequeno Produtor”.
• Criação de canais de comercialização para produtos rurais.
• Orientação técnica sobre plantio e criação.
• Promoção do associativismo rural.
• Criação e qualificação de feiras da agricultura familiar.
• Incentivo a cooperativas agrícolas e hortas comunitárias.
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura.
• Ampliação da horta solidária.
10. HABITAÇÃO E URBANISMO
• Criação de programa municipal para construção de calçamento.
• Conclusão das calçadas dos órgãos municipais.
• Ampliação do monitoramento da iluminação pública com sistema de lâmpadas de
LED.
• Recuperação da malha asfáltica e asfaltamento de ruas e avenidas.
• Manutenção e revitalização de praças municipais.
• Convênio com DETRAN-GO para sinalização de ruas.
• Busca de convênios para ampliação da rede de esgoto.
• Convênio para instalação de galerias pluviais.
• Construção de moradias populares com através de convênios com os Governos
Estadual e Federal.
• Aquisição de maquinários para manutenção das vias rurais.
• Regularização Fundiária com o Programa “Morar Legal”.
• Implantação do “Programa Internet para Todos”.
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade.
11. INDÚSTRIA E COMÉRCIO
• Promoção de políticas públicas para aquisição de áreas industriais.
• Parcerias para implantação de empresas e geração de empregos.
• Implantação da feira do comerciante local.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços.
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros.
• Promover o desenvolvimento da economia de Guapó, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de
forma competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda
aos cidadãos.
• Criar a Casa do pequeno empreendedor.
• Garantir a inserção ao mercado de trabalho, à portadores de necessidades
especiais.
• Desenvolvimento de ações para grupos sociais e atividades de geração de trabalho
e renda.
12. SEGURANÇA PÚBLICA
• Apoio ao conselho de Segurança Pública.
• Manutenção de parceria com a Polícia Militar Civil.
• Apoio à Patrulha Rural.
• Instalação de Câmeras de Monitoramento em pontos estratégicos da cidade.
• Promoção de ações de inclusão sociocultural e educativas.
• Municipalização do trânsito com a GCM.
• Aumento do efetivo da GCM.
14. ADMINISTRAÇÃO E GOVERNO
• Implantação de assessoria jurídica aos servidores em cada área necessária.
• Modernizar a gestão com sistemas interligados.
• Administração e gestão transparente, uso eficiente das ferramentas
constitucionais.
•
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores.
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços.
• Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público.
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si.
• Reformulação e ampliação do plano de carreira dos servidores em todos os
cargos.
14. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, EDSON PEREIRA NUNES, candidato a prefeito e eu HUMBERTO FERREIRA
CARVALHO ESPÍRITO SANTO, candidato a Vice-prefeito da Cidade de Guapó e
Distrito de Posselândia, juntamente com a Coligação Federação PSDB, CIDADANIA
FEDERAÇÃO PT, PCdoB, PV e PP, “Guapó e Posselândia, Unidos somos mais fortes.
Após escutarmos a população, através de plenárias partidárias, viemos por meio deste
plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade Guapó e distrito de
Posselândia e, para isso tornamos público este documento, oficializando nossas propostas
por uma cidade mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e
democrática. A cidade de Guapó e o distrito de Pósselândia possuem um enorme potencial
de crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente
fundamentada na pecuária, agricultura e seus serviços, e ainda, o comércio.
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e responsável, séria e
comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para as pessoas que
mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor. Pensaremos na segurança
das famílias, na geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria
da saúde, educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que movimentem a
economia, objetivando prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população, escritas neste Plano
de Governo, para apreciação de todos.
Convidamos você cidadão (ã), a participar deste grande projeto.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.
Que Deus abençoes a todos...
Muito obrigado!
EDSON PEREIRA NUNES,
HUMBERTO FERREIRA CARVALHO ESPÍRITO SANTO.
Guapó, 13 de agosto de 2024.
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