ZÉ EUGÊNIO - PSDB - PREFEITO
ZÉ EUGÊNIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em BOM JESUS DO GALHO (MG) nas Eleições 2024.
JOSE EUGENIO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/05/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DO GALHO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.583 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 121 HECTARES DE TERRA NO CORREGO VISTA ALEGRE, QUARTEL DO SACRAMENTO NO MUNICIPIO DE BOM JESUS DO GALHO | R$ 2.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 400 CABEÇAS DE GADO BOVINO | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | Terreno | 19 HECTARES DE TERRA NO CORREGO SAO BENTO, ZONA RURAL, MUNICIPIO DE BOM JESUS DO GALHO | R$ 380.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | 1 HECTARE DE TERRA NO CORREGO DO SERENO, ZONA RURAL, MUNICIPIO DE BOM JESUS DO GALHO | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM FIAT UNO ANO 2012 | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.800.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 71,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.645,00 | 29,0% |
| Total geral | R$ 98.645,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Sabrina Candida Correa | 1 | R$ 24.000,00 |
| Janaynne Teixeira Da Silva | 2 | R$ 4.645,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
BOM JESUS DO
GALHO - MG
GESTÃO - 2025-2028
Prefeito José Eugênio da Silva
Vice Willian Batista de Calais
Coligação UNIDOS PELO POVO
PSDB/SOLIDARIEDADE, PL, PRD E UNIÃO BRASIL
ELEIÇÕES 2024
“terra que me faz feliz!”
APRESENTAÇÃO
É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro do nosso município de
Bom Jesus do Galho. Chegou o momento de fazer valer a verdadeira DEMOCRACIA, o momento do
voto!
Este documento define o Plano de Governo para o município de Bom Jesus do Galho,
estabelecendo as diretrizes de ação e as medidas que nortearão nossa…
Ler mais do texto
s decisões administrativas
durante os próximos quatro anos.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e expressar os compromissos programáticos que
fundamentam sua constituição, este plano reúne as principais propostas dos candidatos a prefeito,
José Eugênio da Silva, e a vice-prefeito, Willian Batista de Calais, para a nova administração
municipal no período 2025-2028.
O Plano de Governo apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população de nosso município. Trata-se de uma proposta de política pública que visa um amplo
desenvolvimento social. Nesse sentido, contempla, em todos os setores, ideias inovadoras com
foco na articulação interinstitucional e na busca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal, de modo que essas instituições passem a exercer a máxima
responsabilidade social.
No momento atual, observamos que os maiores anseios da população estão voltados para os
setores de saúde, educação, segurança pública e social. Dessa forma, pretende-se ampliar os
serviços já existentes no município e implantar novos, que juntos garantam às comunidades uma
assistência digna e contínua, através de estratégias e ações constantes e permanentes da
administração municipal.
Além disso, hoje Bom Jesus do Galho assiste ao crescimento exponencial de jovens cursando ou
formados no ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica. Essa realidade
demanda estratégias capazes de garantir a esses profissionais e alunos o acesso a postos de
trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens passam
a ser também uma prioridade.
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Ressaltamos ainda a importância do fortalecimento da agricultura com base no desenvolvimento
rural sustentável, aproveitando nosso potencial agrícola. Vamos fortalecer nossa relação com a
EMATER, IEF, SEBRAE, entre outros, buscando o apoio da Secretaria de Estado de Agricultura e do
Ministério da Agricultura para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativas)
voltadas para o aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação
de cada comunidade.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, consistência e planejamento. Esses são os princípios que
caracterizarão uma administração forte, democrática e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população.
Este plano de governo não é uma ideia acabada ou imposta, mas um esboço das principais ações a
serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam surgir ao longo da
administração.
Portanto, nós da coligação "UNIDOS PELO POVO", formada pelos partidos PSDB, PL, PRD,
SOLIDARIEDADE e UNIÃO BRASIL, convidamos toda a população a unir-se a nós para realizar uma
gestão pública municipal comprometida, democrática e planejada, devolvendo a esperança das
pessoas e a credibilidade de nossas instituições, promovendo uma vida melhor para todos.
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ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
Promover a manutenção e ampliação de convênios com os órgãos de segurança pública
estadual (Polícia Militar, Polícia Civil) e outros, promovendo uma ampla campanha com
diversas ações para melhorar a segurança pública na sede, distritos, povoados e em todas as
localidades rurais do município.
Desenvolver ações de fomento ao comércio local.
Oferecer capacitação continuada aos servidores públicos municipais.
Priorizar a contratação de mão de obra local.
Criar um espaço de atendimento ao cidadão.
Garantir conexão gratuita de internet nos espaços públicos.
Fortalecer o setor de convênios para captação de recursos.
Promover a valorização e a participação democrática dos servidores na administração pública.
Estabelecer um modelo de gestão pautado na ética e respeito à população.
Criar uma ouvidoria para promover uma gestão participativa com escuta ativa, atendimento de
demandas e avaliação das ações.
Implementar um sistema de comunicação eficaz para informar a população sobre as ações e
realizações da administração municipal, criando canais de diálogo com as comunidades e
ouvindo suas demandas e sugestões.
Promover a transparência e a prestação de contas à população, utilizando as redes sociais e
outros meios de comunicação, mantendo a população informada e engajada nas ações do
governo municipal.
Incentivar e estimular a participação da sociedade na administração pública.
Buscar parcerias necessárias para a implementação das ações do Plano e Metas de Governo.
Implementar o orçamento participativo.
Promover ações de regularização imobiliária no município.
Garantir capacitação continuada para os servidores municipais nas áreas de planejamento,
tributação, fiscalização e financeiro, além da captação de recursos.
Criar uma comissão de acompanhamento da elaboração do PPA, da LOA e da LDO.
SEGURANÇA PÚBLICA E COMBATE ÀS DESIGUALDADES
Investiremos em segurança pública para garantir a tranquilidade e a proteção de todos os
cidadãos. Também nos comprometeremos a combater as desigualdades sociais, implementando
políticas que promovam a inclusão e a justiça social.
RELAÇÕES INSTITUCIONAIS E GOVERNANÇA
Vamos trabalhar para melhorar e otimizar as relações entre o Legislativo, o Executivo e o
Judiciário, promovendo um ambiente de cooperação e respeito entre os poderes. Nosso objetivo é
combater a corrupção e garantir uma administração transparente e eficiente.
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SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS
O servidor público municipal terá um papel fundamental em nosso governo, com valorização
salarial, capacitação e qualificação constantes, e incentivo à continuidade dos estudos. A
valorização do capital humano e intelectual serão marcas registradas que acompanharão a gestão
2025/2028.
Garantiremos que todos os direitos dos servidores públicos municipais sejam respeitados,
incluindo salários, férias e vantagens. Asseguraremos também o seguinte:
Conceder adicional de insalubridade e periculosidade de acordo com o grau de exposição dos
servidores públicos.
Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, promovendo o trabalho em equipe.
Adotar métodos democráticos e participativos na gestão.
Atualizar e modernizar o Estatuto do Servidor Público Municipal.
Fornecer equipamentos de proteção individual.
Promover um programa de prevenção de riscos à saúde do servidor, visando eliminar as
condições de riscos químicos, físicos e biológicos, além de prevenir acidentes no trabalho.
Capacitar os servidores públicos, incentivando-os a crescer profissionalmente.
SAÚDE PÚBLICA E HUMANIZAÇÃO DOS ATENDIMENTOS
Nosso compromisso é otimizar os atendimentos em todas as áreas, garantindo que cada cidadão
receba um tratamento digno e humano. Vamos trabalhar para humanizar os atendimentos em
todos os níveis de relacionamento dos departamentos públicos, colocando sempre o bem-estar do
cidadão em primeiro lugar.
A Política Municipal de Saúde requer atenção especial do Governo Municipal. Por isso, propomos:
Criar o Centro de Saúde Integral da Mulher (Clínica da Mulher), com o objetivo de oferecer
assistência completa, incluindo exames, consultas, palestras e apoio familiar, qualificando e
humanizando a atenção integral à saúde da mulher no sistema público municipal.
Implantar o “Programa Mãe Bonjesuense”, com ações para aumentar a cobertura de pré-natal,
desde o início da gravidez até o pós-parto, dando continuidade ao acompanhamento do bebê.
Implementar um plano de saúde para todos os servidores públicos municipais.
Reestruturar a farmácia do município, ampliando e adequando o rol de medicamentos
fornecidos à população.
Fortalecer o sistema municipal de atenção básica e reorganizar o atendimento de média e alta
complexidade, incentivando o trabalho das equipes da Estratégia Saúde da Família e da Saúde
Bucal, ampliando o atendimento de médicos especialistas e viabilizando convênios com
entidades hospitalares regionais, mantendo o pronto atendimento médico 24 horas.
Garantir a cobertura de 100% dos programas de saúde da família.
Implantar o Programa SAD – Serviço de Atenção Domiciliar.
Implementar as ações do programa Saúde na Escola.
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Garantir capacitação permanente para todos os servidores da saúde.
Contratar médicos de diversas especialidades clínicas.
Implementar o projeto “Remédio em Casa” para portadores de hipertensão arterial e/ou
diabetes mellitus.
Reformar e ampliar os postos de saúde para garantir maior conforto aos pacientes e
trabalhadores da saúde.
Adquirir equipamentos para a realização de exames de eletrocardiograma e ultrassom para as
unidades de saúde da sede e dos distritos.
Descentralizar os atendimentos e o transporte de pacientes, disponibilizando veículos, inclusive
vans, para atender a sede, distritos, povoados e várias localidades, estabelecendo convênios
com grandes centros de saúde, como Caratinga, Ipatinga, Governador Valadares, Muriaé e
Belo Horizonte.
Garantir um transporte eficiente e digno para pacientes que precisam se deslocar para outras
cidades da região, principalmente para aqueles que fazem hemodiálise, radioterapia e
quimioterapia.
Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, um dos principais parceiros na gestão e controle
dos recursos públicos do Sistema Único de Saúde (SUS).
Incrementar e dar maior concretude ao Plano Municipal de Saneamento Básico, objetivando a
prevenção de doenças e agravos.
Implantar sistemas públicos de esgotamento sanitário.
Fortalecer e incentivar as ações do Núcleo de Apoio à Saúde da Família, consolidando as ações
da atenção primária e ampliando a resolutividade.
Incrementar as ações de combate a endemias, fortalecendo as equipes e fornecendo os
insumos necessários.
Adquirir novos aparelhos e equipamentos de fisioterapia para ampliar o atendimento aos
pacientes na sede e nos distritos.
Ampliar o horário de atendimento das unidades básicas de saúde e dos PSF dos distritos.
Implantar uma rede de atendimento à pessoa idosa com ações integradas entre a área de
saúde e assistência social, viabilizando o monitoramento de pacientes idosos com riscos de
agravamento da saúde e impossibilitados de um controle presencial.
Construir uma unidade de saúde (PSF) para atendimento às localidades KM 600, Feijoal,
Povoado do Galho Velho, Fundaça, Fundacinha, Esbirro, Córrego dos Nestor (Vista Alegre),
Córrego dos Machados e demais localidades vizinhas.
Promover a ampliação da atenção à saúde mental, fortalecendo programas específicos para
atendimento de autistas e dando total apoio à APAE (Associação de Pais e Amigos dos
Excepcionais).
Oferecer total apoio ao Asilo e a outras organizações, como a AMMD.
Promover o acompanhamento permanente dos pedidos de exames, reduzindo o tempo de
espera para os usuários do sistema de saúde.
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EDUCAÇÃO
Garantir transporte escolar digno e eficiente para os alunos das redes municipal e estadual de
ensino, bem como para universitários e estudantes de cursos diversos que precisam se
deslocar para as cidades vizinhas.
Ampliar o transporte escolar de alunos dos distritos para o Vale do Aço, disponibilizando dois
ônibus para universitários, estudantes de cursos técnicos, profissionalizantes e preparatórios.
Firmar convênios com instituições de ensino para oferecer cursos preparatórios e
profissionalizantes.
Oferecer um ensino de qualidade, priorizando a capacitação, reciclagem e qualificação
permanente dos profissionais da educação.
Implantar a educação em tempo integral, oferecendo aos alunos refeições diárias e diversas
atividades extracurriculares, como aulas de música, informática, educação ambiental, educação
de trânsito, atividades esportivas, aulas de dança e idiomas. Essa abordagem visa evitar que
nossas crianças fiquem vulneráveis ao uso de drogas e à criminalidade.
Melhorar a estrutura física das escolas municipais com reformas, ampliações e aquisição de
novos mobiliários escolares.
Ampliar o apoio pedagógico nas escolas.
Construir uma creche municipal na sede do município.
Garantir o pleno funcionamento da creche municipal no distrito de Revés do Belém e ampliar o
atendimento para crianças de até 3 anos de idade.
Oferecer amplo atendimento de psicólogos e fonoaudiólogos nas escolas municipais.
Ampliar o acervo da biblioteca municipal através de uma política permanente de aquisição e
doação de livros, revistas, jornais, gibis, entre outros.
Promover a inclusão e o acesso de pessoas com deficiência, dotando as escolas com
tecnologia assistiva e profissionais especializados.
Construir uma escola municipal acessível que atenda dignamente a todos os alunos, pais,
familiares e profissionais envolvidos na educação.
Garantir o acesso dos alunos à tecnologia e à internet para melhorar as condições de estudo.
Ampliar e melhorar a variedade e qualidade da alimentação escolar.
Oferecer diversos cursos técnicos e profissionalizantes na sede e nos distritos.
Promover a formação continuada para os professores da rede municipal de ensino.
Adquirir novos equipamentos de informática para as escolas municipais.
Reformar e ampliar a quadra da escola Manoel Floro Filho, em São José do Porto.
Fornecer uniformes e materiais escolares completos para todos os alunos da rede municipal
de ensino.
Realizar olimpíadas escolares municipais.
Ampliar a Fanfarra Municipal.
Criar uma banda de música municipal.
Reformar quadras escolares nas escolas municipais.
Implantar o programa de educação conectada nas escolas municipais rurais.
Renovar a frota de transporte escolar para garantir um serviço digno e eficiente.
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Oferecer cursos de informática para os alunos da rede municipal de ensino, combatendo o
analfabetismo digital.
Adquirir um veículo específico tracionado para a entrega de merenda escolar.
Investir em tecnologias assistivas e profissionais especializados para promover a inclusão e o
acesso de pessoas com deficiência ao ambiente escolar.
Oferecer cursos preparatórios para o Enem e para o Encceja.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Reativar e expandir os projetos sociais existentes (Ballet, Bom de Bola Craque na Escola,
Taekwondo, Grupos de Melhor Idade, pintura em tecido, manicure, corte e costura,
cabeleireiro, pedreiro, mecânica de motos, eletricista) e criar novos projetos conforme a
necessidade nas sedes, distritos e povoados.
Valorizar a terceira idade promovendo a integração de diferentes faixas etárias e garantindo a
inclusão de todos.
Implementar políticas públicas que fortaleçam o terceiro setor.
Reorganizar os serviços e benefícios socioassistenciais, incluindo o Serviço de Proteção e
Atendimento Integral à Família (PAIF), para melhorar a qualidade de vida e fortalecer os laços
familiares.
Reorganizar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), promovendo
atividades culturais, artísticas, de lazer e esporte para fortalecer os vínculos familiares e
comunitários.
Implantar uma equipe volante para atender as regiões mais afastadas do Centro de Referência
de Assistência Social (CRAS).
Ampliar o Programa Bolsa Família, intensificando as ações no atendimento às famílias, com
foco na qualidade cadastral e desenvolvimento de ações intersetoriais com a saúde e a
educação.
Reorganizar os serviços da Proteção Social Especial de Média e Alta Complexidade, formando
uma equipe básica para atender demandas como medidas socioeducativas, prestação de
serviços à comunidade, e casos de violação de direitos de crianças, adolescentes, pessoas
com deficiência, mulheres e idosos.
Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Assistência Social na gestão e controle dos
recursos financeiros do Sistema Único de Assistência Social (SUAS).
Reforçar a atuação dos conselhos municipais de direitos.
Manter convênios com a Instituição de Longa Permanência para Idosos de Bom Jesus do
Galho, Lar Recanto dos Idosos, e outras entidades que ofereçam serviços de acolhimento para
crianças e adolescentes, se necessário.
Viabilizar parcerias para implementar cursos de capacitação para adolescentes e jovens
inscritos no Cadastro Único e beneficiários do Bolsa Família.
Construir centros de convivência para a melhor idade na sede, distritos e povoados.
Buscar recursos junto aos governos estadual e federal para a construção de casas populares
na sede, distritos e povoados.
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Oferecer diversos cursos técnicos e profissionalizantes na sede e nos distritos.
Ampliar os atendimentos do CRAS e do CREAS na sede e nos distritos.
Promover cursos de capacitação para os profissionais do Sistema Único de Assistência Social
(SUAS).
Buscar recursos para a construção da sede da Secretaria Municipal de Assistência Social e
para o centro de convivência para a pessoa idosa.
Criar um programa de melhoria habitacional (reforma de casas) para pessoas em situação de
vulnerabilidade social.
Garantir políticas públicas para mulheres, crianças, adolescentes, jovens, pessoas com
deficiência, diversidade de gênero e idosos, na sede e nos distritos.
Fortalecer o Conselho Tutelar por meio de capacitações contínuas e garantir uma estrutura
adequada para seu funcionamento, reforçando a política de atendimento a crianças e
adolescentes e a rede de apoio à infância e juventude.
Captar recursos para o Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (FIA).
Promover campanhas contra a violência, abuso e exploração sexual de crianças e
adolescentes.
Promover campanhas contra a violência contra a mulher, a pessoa idosa e a pessoa com
deficiência.
Implementar ações permanentes de prevenção ao uso de drogas, envolvendo a sociedade na
formulação, execução, acompanhamento e fiscalização de projetos e programas.
Buscar a eliminação de preconceitos em relação às pessoas com deficiência e remover
obstáculos arquitetônicos para garantir acesso digno a bens e serviços.
Promover ações de combate à fome através da concessão de cestas básicas, do Banco de
Alimentos, entre outros.
Executar serviços de proteção social para adolescentes em cumprimento de medidas
socioeducativas.
Celebrar convênios com instituições de acolhimento e recuperação de dependentes químicos.
Reorganizar a concessão de benefícios eventuais.
Fortalecer as políticas de apoio a crianças e adolescentes, apoiando o Conselho Tutelar e todas
as redes de apoio à infância e juventude.
Implementar programas modernos e eficazes de enfrentamento ao uso de drogas, focando em
práticas educativas e de conscientização.
Promover a não violência e a comunicação não violenta como pilares das ações de prevenção
ao uso de drogas.
Criar campanhas de sensibilização que enfatizem a ética e o respeito mútuo.
Estabelecer parcerias com instituições de ensino para incluir conteúdos sobre prevenção ao
uso de drogas no currículo escolar.
Realizar workshops e palestras sobre os riscos e consequências do uso de drogas, envolvendo
comunidades e famílias.
Fortalecer a rede de apoio aos jovens e adolescentes, oferecendo atividades culturais,
esportivas e educacionais como alternativas saudáveis.
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AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
Reestruturar a agricultura familiar promovendo um desenvolvimento rural sustentável. Buscar
parcerias com a Emater, IEF, Sebrae e outras instituições, além de solicitar apoio da Secretaria
de Estado de Agricultura e do Ministério da Agricultura para a implantação de pequenas
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