PADRE ANIBAL - PT - PREFEITO

PADRE ANIBAL é candidato(a) a Prefeito pelo PT em BOM JESUS DO GALHO (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
PADRE ANIBAL

ANIBAL BORGES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/04/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 354.478,11 (2020)
R$ 769.070,56 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DO GALHO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 5.405 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 3.657 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

2012 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 4.750 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 5.009 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 6.474 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM BOM JESUS DO GALHO -MG R$ 400.000,00
2020 Casa casa de morada na rua Machado de Assis, 95 - DOM CAVATI - MG R$ 250.000,00
2024 Casa CASA EM DOM CAVATI - MG R$ 250.000,00
2020 Casa CASA DE MORADA RUA MARIA ANDRADE 11 BAIRRO AQUINO DOM CAVATI -MG R$ 80.000,00
2024 Casa CASA EM DOM CAVATI - MG R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CELTA ANO/MODELO 2009/2010 R$ 18.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO ITAU R$ 16.070,56
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CELTA COR PRETA 2009-2010 R$ 15.851,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO ESPECIE R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL R$ 4.992,17
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE PROVINIENTE DE VENCIMENTOS R$ 3.634,94
Patrimônio total declarado (2020): R$ 354.478,11
Patrimônio total declarado (2024): R$ 769.070,56

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.183,50 19,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.163,10 13,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.612,50 10,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.400,00 9,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.400,00 9,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 7.200,00 9,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.335,72 7,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 3.550,00 4,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.460,00 4,6%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 2.640,00 3,5%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.506,90 3,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 1,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 1,3%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 958,72 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 142,40 0,2%
Total geral R$ 74.752,84 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
William Lima De Andrade 54 R$ 11.492,00
Gigabite Comercial Cesario E Souza Ltda 7 R$ 10.406,90
Warley Luiz Vieira Do Amaral 24 R$ 5.600,00
Jose Carlos De Sa 24 R$ 5.600,00
Fazart Comunicao Ltda 43 R$ 5.447,00
Posto Cjj Batista Ltda 2 R$ 5.335,72
Gramar Home Materiais De Contrucao Eireli 4 R$ 4.392,00
Scrithos Grafica Editora E Papelaria Ltda. 24 R$ 3.600,00
Jonas Rodrigues Guarino 00167662619 3 R$ 3.550,00
Jose Roberto De Moraes Machado 24 R$ 3.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 45,3%
Recursos próprios 2024 R$ 15.302,14 6,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.118,00 4,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 66.897,54 30,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.572,22 7,5%
Recursos próprios 2020 R$ 11.840,00 5,4%
Total geral R$ 220.729,90 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 146.897,54
Direção Estadual/distrital 2 R$ 20.000,00
Anibal Borges 5 R$ 15.457,69
Sabrina Candida Correa Lacerda 1 R$ 11.000,00
Carlos Adel De Freitas 1 R$ 10.000,00
Agnaldo Reis De Jesus 3 R$ 7.512,22
Walmir Teixeira Pinto 1 R$ 4.000,00
Joao Batista Matias Da Silva 1 R$ 2.118,00
Elson Pereira De Sa Junior 1 R$ 2.000,00
Eliezer Moreira Gomes 1 R$ 684,45

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO

 INTRODUÇÃO

No ano de 2021 recebemos uma prefeitura sucateada, desorganizada, um verdadeiro
desrespeito ao patrimônio público e com descredibilidade diante a tanto noticiário de
corrupção que assolava nossa cidade. Foi preciso organizar a casa e dar um novo rumo à
administração pública, com um olhar voltado a legalidade e as aplicações dos recursos
públicos, visando dar um atendimento de melhor qualidade aos nossos munícipes.


 MEIO AMBIENTE

 Programa de limpeza e reflorestamento do Rio Sacramento em perímetro urbano.
 Realizar trabalho de arborização da…

Ler mais do texto

s ruas.
 Implementar um viveiro municipal.
 Fomentar a criação de uma associação de catadores de materiais recicláveis para
gestão e operação do galpão de triagem.
 Implantação de coleta seletiva.
 Operação e gestão do aterro de resíduos sólidos de construção civil do município.
 Revisão do plano de manejo da APA Bom Jesus.
 Turismo Ecológico: Promover ao decorrer do ano excursões escolares, afim de
promover o conhecimento de pontos turísticos do município.
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Meio Ambiente – CODEMA
 Operação e gestão da estação de tratamento de esgoto do Distrito de Revés do Belém;

 INDÚSTRIA E COMÉRCIO

 Aprimorar ainda mais os incentivos à Associação Comercial Local.
 Incentivar o pequeno e médio empresário através de políticas públicas.
 Formar parcerias junto ao SEBRAE e demais entidades para capacitação de mão de
obra local.
 Atrair novos investimentos para a cidade no âmbito industrial e comercial aumentando
a assim a oferta de vagas de empregos;
 Criar projetos tais como feiras e exposições para que o pequeno empreendedor possa
apresentar e expor em oferta seus produtos à população;
 Promover feiras culturais afim de fomentar o comércio aumentando assim renda local;
 Dar continuidade e aprimorar o projeto “TE ENCONTRO NA PRAÇA”.
 Manter e implementar as decorações natalinas, atraindo turistas e visitante para a
nossa cidade, movimentando assim o comercio local;
 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;


 AGRICULTURA

 Incentivar os Agricultores do Município de Bom Jesus do Galho à Diversificação das
culturas.
 Articular e apoiar a comercialização dos produtos no município e nas cidades vizinhas
seja no mercado convencional, Ceasa ou no mercado institucional.
 Ampliar ainda mais a capacidade de atendimento aos Agricultores com maquinas e
implementos agrícolas no programa de atendimento aos agricultores, ajudando-os a
superar a falta de mão de obra no campo.
 Apoiar e buscar recursos para o projeto de aumento da produção de bananas no
município, com construção de câmaras frias, apoio no transporte e cursos, para
transformar em mais um produto de destaque no Município.
 Implantar o SIM- Sistema de Inspeção Municipal e aderir o modelo de consorcio
ampliando o campo de comercialização das Agroindústrias e viabilizando os produtos
de origem animal.

 Buscar recursos e parcerias para sanar os problemas em pontos críticos das estradas
rurais facilitando o escoamento da produção agrícola, especialmente os produtos de
produção diária como o leite.
 Promover eventos ligados a Agricultura, como Concursos de Qualidade, torneios, dias
de campo, desfiles culturais, cursos de capacitação tecnológica no campo, buscando o
melhoramento e valorização das atividades agropecuárias da nossa região.


 SAÚDE

 Construção de uma nova sede da secretária municipal de saúde, integrando todos os
setores a ela interligados, promovendo o acesso da população aos serviços de saúde,
com equidade, integralidade, humanização, organizando a rede de atenção à saúde,
priorizando as necessidades de saúde da população e tornando a atenção básica
ordenadora do cuidado;
 Planejar as ações, organizar os serviços e viabilizar os recursos para o atendimento
das necessidades de saúde dos usuários/famílias residentes no território;
 Adquirir terreno para construção da sede própria do Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS);
 Ampliar a clínica de fisioterapia municipal nas sedes e distritos.
 Adquirir novos equipamentos para os serviços de saúde ampliando a cartela de
serviços, incluindo os de imagem;
 Implantar serviço de atendimento médico 24 horas, com sala de estabilização para
garantir agilidade e segurança do paciente;
 Integrar e qualificar as ações de Vigilância em Saúde nos componentes: Vigilância
Epidemiológica, Vigilância Sanitária, Vigilância Ambiental, Vigilância Alimentar e
Nutricional e Saúde do Trabalhador;
 Fortalecer ações em conjunto com a sociedade organizada de mobilização mensal de
combate ao Aedes Aegypti;
 Implantar e implementar novas Equipes de Saúde Bucal (ESB)

 Continuar dando acesso a população a medicamentos seguros, eficazes e de
qualidade, garantindo sua adequada dispensação em todas as unidades básicas de
saúde;
 Atendimentos estendidos em Bom Jesus, Revés e Quartel do sacramento.
 Ampliar a estrutura da Unidade Básica de Saúde Bom Jesus (Centro) para garantir o
pleno funcionamento com 02 Equipes de Estratégia Saúde da Família (ESF);
 Integrar a Atenção Primária à Saúde à Atenção Especializada através da ampliação do
sistema de informação integrado de saúde;
 Implementar e definir os pontos de coleta para materiais biológicos para efeitos
diagnósticos no contexto da vigilância em saúde;
 Construir um centro de controle de zoonose municipal a fim de fomentar a causa animal;
 Fortalecer as ações de estímulo à atividade física na atenção primária para
proporcionar melhor qualidade de vida e saúde para a população;



 ESPORTE E LAZER


 Organizar eventos esportivos regulares, como corridas de rua, torneios de futebol, futsal,
voleibol e competições de ciclismo, abertos à participação de todos os moradores.
 Incentivar a participação de empresas locais e organizações no patrocínio desses
eventos.
 Garantir que os programas e instalações esportivas sejam acessíveis a pessoas com
deficiência, proporcionando adaptações quando necessário.
 Promover a diversidade e a inclusão em todas as atividades esportivas.
 Lançar campanhas de conscientização sobre a importância do esporte e da atividade
física para a saúde física e mental.
 Alocar recursos financeiros adequados para o desenvolvimento e implementação dos
programas esportivos na sede e distritos.
 Contratação de monitores para atender as demandas.
 Desenvolver programas de atividade física acessíveis para todas as faixas etárias.
 Priorizar a manutenção e melhoria das instalações esportivas existentes.

 Reforma do campo de Reves do Belém.
 Criação de projeto de treinamento de futsal para crianças e adolescentes em Revés do
Belém e Quartel do Sacramento.



 EDUCAÇÃO

● Construção de uma creche na sede do município.
● Construção de uma sala de recursos para atendimento técnico e especializado para
alunos identificados com necessidades especiais;
● Ampliação da frota de transporte escolar para melhor atendimento aos alunos dos
distritos e sede do município;
● Oferta à Educação de Jovens e Adultos (EJA).
● Implementação de novas tecnologias por meio do projeto robótica nas escolas
municipais de maneira articulada à organização do tempo e das atividades didáticas
em consonância com todas as disciplinas;
● Fazer parceria com a secretária de saúde para atendimento de psicólogo nas escolas
municipais para promoção, prevenção, atenção e atendimento à saúde mental e
emocional dos alunos e profissionais da educação, como condição para melhoria da
qualidade do ensino/aprendizagem educacional;
● Oferta de cursos técnicos nas escolas municipais da sede do município.


 CULTURA E TURISMO


 Realização de festivais de música, dança, cinema, e feiras de artesanato para promover
a cultura local nos bairros e distritos para aumentar a participação e integração da
comunidade.
 Dar continuidade ao apoio às políticas de preservação e manutenção do patrimônio
histórico e cultural, de natureza material e imaterial.
 Após tombamento do Cristo Paz da continuidade a sua manutenção e restauração e a
construção de um presépio, iluminação da estrada com postes ornamentais e a
construção dos quadros da via sacra para um melhor engajamento do turismo religioso.
 Modernização de estradas, sinalização turística para facilitar o acesso aos pontos
turísticos, como trilhas, passeios ecológicos.
 Continuar promovendo cada vez melhor os eventos de tradição da cidade como Arraia
do Bonja, Bonjesuente ausente, quartelense ausente e as festividades de toda a região.
 Apoiar as celebrações religiosas do município, pincipalmente o Jubileu do Senhor Bom
Jesus.


 DESENVOLVIMENTO SOCIAL


 Dar continuidade aos projetos sociais existentes, como fanfarra, taekwondo, pintura,
balé e etc.
 Criar o espaço para atendimento as mulheres e a melhor idade com oficinas em
parcerias com a secretária de saúde.
 Continuar com intercambio entre o grupo da melhor idade de Bom Jesus, quartel e
Revés do Belém.
 Adquirir um ônibus através de emenda parlamentar para os usuários de projetos ligados
ao CREAS E O CRAS
 Fazer parcerias com a secretaria de agricultura para a criação de uma horta comunitária
como famílias em situação de vulnerabilidade.
 Promover vários cursos profissionalizantes na sede e distritos.
 Dar continuidade ao atendimento dos usuários na sede e distritos.
 OBRAS

• Dar continuidade a Construção da Avenida Beira Rio.
• Calçamento do morro do Geraldo Xixá.
• Calçamento de morros das estradas vicinais na zona rural para uma melhor locomoção
dos usuários e escoamento da produção rural.
• Calçamento do morro do bibi saída para quartel do sacramento.
• Dar continuidade a implantação de rede pluvial.
• Pavimentação de ruas em Revés do Belém e iluminação com postes ornamentais.
• Construção de uma praça de alimentação com quiosque em Revés do Belém para uma
melhor interação das famílias.
• Pavimentação e iluminação em Quartel do Sacramento.
• Pavimentação até o sitio varonil que dá acesso a Córrego Novo.
• Dar continuidade ao melhoramento da iluminação pública em todo município.
• Construção de uma praça em são Geraldo com iluminação com postes ornamentais.
• Adquirir terreno para a ampliação do cemitério municipal.
• Construção de uma Capela Velório.
• Continuidade aos projetos de drenagem das redes pluviais do município com tubos
extrudados.
• Calçamento da praça da Puaia.
• Adquirir mais maquinários como pá Carregadeira, caminhão compactador, caminhão
caçamba e caminhonetes para um melhor atendimento a toda população do município.
• Asfalto de Bom Jesus do Galho a Quartel do sacramento ligando ao Vale do aço com
recurso BHP (Samarco)
• Dar continuidade a pavimentação das ruas e estradas vicinais do município.
• Manter a limpeza Rio Sacramento e córregos afluentes do mesmo.
• Alteamento da Ponte da Rodoviária.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002063273_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS DO GALHO / MG)

ZÉ EUGÊNIO
1º
ZÉ EUGÊNIO PSDB
4.583 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial