TONHÃO - PSDB - PREFEITO
TONHÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em GLÓRIA DE DOURADOS (MS) nas Eleições 2024.
ANTONIO CARLOS DA SILVA VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/06/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GLÓRIA DE DOURADOS / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 2.652 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PATRIOTA | UF: MS
Votação Obtida: 454 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RURAL | R$ 402.340,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIOS | R$ 116.348,93 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Imóvel rural, p/ LT.18, QDA 44, c/área de 22has., 5.000m², situado à estrada 4. linha, município de Glória de Dourados-MS. | R$ 75.525,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RURAL | R$ 75.525,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA CORRENTE | R$ 63.318,13 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Imóvel rural, P/ LT 28, QDA 44, c/ área de 6ha., 500,0 m², situado à estrada 4. linha, município de Glória de Dourados-MS | R$ 52.575,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RURAL | R$ 52.575,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | bb AUTOMÁTICO MAIS 105 - BRASIL | R$ 30.885,19 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BB AUTOMÁTICO MAIS 105 - BRASIL. Bem ou direito pertencente ao Titular | R$ 30.885,19 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV VGBL 105 - BRASIL. BEM OU DIREITO PERTENCENTE AO TITULAR. | R$ 7.821,43 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | OUROCAP MENSAL - BANCO DO BRASIL S.A. - AG. 0793 | R$ 4.796,44 |
| 2020 | Outros fundos | OUROCAP MENSAL - BANCO DO BRASIL S.A. - AG. 0793 | R$ 4.796,44 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICRED - Ag. 0903 | R$ 794,42 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICREDI - AG 0903 | R$ 794,42 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SICREDI - 105 - BRASIL. BEM OU DIREITO PERTENCENTE AO TITULAR | R$ 210,33 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO COOPERATIVO SICREDI S.A. | R$ 159,61 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco Cooperativo SICREDI S.A. | R$ 159,61 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CRESOL - MS 105 - BRASIL. BEM OU DIREITO PERTENCENTE AO TITULAR | R$ 130,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 209.533,08 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 710.107,06 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 137.098,58 | 93,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.199,20 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.961,15 | 2,7% |
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 147.258,93 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 120.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 14.670,00 |
| Antonio Carlos Da Silva Vieira | 1 | R$ 6.199,20 |
| Marcos Vinicios Machado Aquino | 1 | R$ 3.800,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 2.428,58 |
| Milton Cesar Gomes | 1 | R$ 140,00 |
| Mercolis Alexandre Ernandes | 1 | R$ 20,80 |
| Leticia Ramalheiro Da Silva | 1 | R$ 0,35 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025/2028
Município de Glória de Dourados – MS
Coligação: AVANTE / PL / PDT / UNIÃO BRASIL / REPUBLICANOS / Federação
PSDB CIDADANIA (PSDB/CIDADANIA) “União, Trabalho e Transparência”.
Candidato a Prefeito: ANTONIO CARLOS DA SILVA VIEIRA (Tonhão) - PSDB
Candidato a Vice-prefeito: MARCOS GOMES VILANI (Professor Marcos) –
UNIÃO BRASIL
Glória de Dourados/MS – Agosto/2024
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PLANO DE GOVERNO
2025-2028
Este documento define o Plano de Governo da chapa majoritária “União,
Trabalho e Transparência” composta pelo senhor Antonio Carlos da Silva Vieira…
Ler mais do texto
–
Tonhão (Candidato a Prefeito) e senhor Marcos Gomes Vilani – Professor Marcos
(Candidato a Vice-Prefeito) para a Adminstração Pública Municipal de Glória de
Dourados/MS no período de 2025-2028.
Ao pensar e planejar o futuro de um município, temos que lavar em conta toda
sua história. Glória de Dourados vem trilhando e construindo um caminho onde tem
colecionado uma série de destaques nas diversas fases de seu desenvolvimento
econômico e social.
Para a construção do Plano de Governo é preciso uma minuciosa avaliação
das características preponderantes do município, rumo à construção de sua visão de
futuro. Essa visão deve ser construída de forma participativa, respeitando e
observando todos os setores do município. Glória de Dourados buscará com a
participação de todos, o merecido destaque no cenário estadual, pois nosso Plano de
Governo preparará nosso municipio para o futuro almejado.
. O conteúdo programático deste documento foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo da trajetória de vida e política de Tonhão, como
pecuarista, secretário municipal e vereador. Portanto, com este plano de governo
pretende-se realizar um modelo de gestão coletiva e participativa com todas as
classes sociais, tendo como base o diálogo, a participação cidadã e o envolvimento
social nas tomadas de decisão, com o objetivo de que nosso município possa crescer
economicamente, socialmente e de forma ambientalmente sustentável, conforme a
seguir exposto:
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ADMINISTRAÇÃO
A administração primará pelo respeito ao cidadão, modernização
administrativa e responsabilidade fiscal e transparência com os gastos públicos.
Manuteção da austeridade fiscal, controle e aprimoramento nos
gerenciamento dos processos, procedimentos administrativos e financeiros, com
foco na modernização da gestão, eficiência nos serviços públicos e
desburocratização.
Bons resultados na gestão pública humanizada e garantidora de direitos e de
condições de trabalho passam necessariamente pela capacitação, aperfeiçoamento
e valorização do quadro de servidores, e da gradativa revisão de planos de cargos
e carreira.
Principais ações propostas:
Promover a capacitação e o aperfeiçoamento continuado dos servidores
municipais;
Mantes plano de saúde disponibilizado aos servidores municipais;
Garantir a atuação e a eficácia da defesa civil, sua modernização, para de fato
atender a necessidade da população;
Manter a Licitações por pregões presenciais e eletrônicos, bem como,
viabilizar adotar mecanismo dentro da legalidade para maior agilidade dos
processos;
Garantir os pagamentos dos salários dos servidores publicos municipais com
pontualidade, bem como fornecedores.
SEGURANÇA PÚBLICA
Embora a Segurança Pública seja exercida pelas Policias federais e
Estaduais, conforme estabelece a Constituição Federal em seu artigo 144, a
prefeitura deve contribuir dentro de seus limites legais de garantir a estrutura da
guarda patrimonial, visando garantir o adequado cumprimento de seu dever de
proteger os bens e instalações do município, e instalar câmeras de vigilância em
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prédios públicos e praças.
EDUCAÇÃO
A educação de qualidade consiste na grande meta que pretendemos atingir
nos próximos quatro anos. Para que isto ocorra, precisamos continuar
implementando grandes ações que venham ao encontro das necessidades
educacionais dos alunos matriculados na rede municipal de ensino. Para elevarmos
o padrão da qualidade educacional, se faz necessario continuar investindo em
reformas e ampliações das escolas, adquirindo material didático compatível com a
faixa etária dos alunos. Também será mantida e melhorada a alimentação escolar,
bem como a formação e a valorização dos profissionais em educação, respeitando
os direitos adquiridos.
Principais ações propostas:
Garantir oferta de vagas em toda rede de ensino municipal;
Aquisição e manutenção de mobilias escolares, garantindo qualidade para
atendimento dos alunos;
Integração com as redes de serviços públicos, buscando garantir os direitos
dos alunos e/ou familia, para melhor rendimento e/ou desempenho escolar;
Promover constante formação dos servidores docentes e administrativos
formentando o desenvolvimento do trabalho;
Assegurar a participação efetiva do municipio nos projetos e ações estaduais
e federais que fortaleçam o ensino e parcerias;
Fortalecer e ampliar o programa de oferta de kit escolar e uniforme escolar;
Assegurar uma alimentação balanceada e nutritiva nas escolas promovendo
hábitos alimentares saudáveis desde cedo;
Garantir e ampliar o transporte escolar, visando o bem-estar e segurança dos
alunos e dos servidores;
Viabilizar Educação inclusiva; atenta à neurodiversidade;
Garantir suporte especializado para alunos com necessidades educacionais
especiais promovendo a inclusão e a igualdade de oportunidades;
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Viabilizar o efetivo funcionamento da creche a ser contruida na Vila industrial,
dando suporte administrativo e profissional, com aquisição de bens de consumo
e material para atendimento digno e de qualidade às crianças atendidas.
ESPORTE
Programar as atividades esportivas no município, como forma de promoção da
cidadania e melhoria na qualidade de vida das pessoas. Apoiar as diversas
modalidades esportivas amadoras e incluir novas categorias com o objetivo de
proporcionar lazer e diversão aos Gloriadoradenses.
Principais ações propostas:
Institir calendario de eventos esportivos das diversas modalidades;
Apoiar e fomentar atividades esportivas como: futebol de campo, futsal,
voleibol, malha judô, bocha, balé e outras modalidades.
Revitalizar, conservação e manutenção o Ginásio de Esporte Pino Marangoni
na Vila Industrial;
Manutenção e conservação das quadras públicas municipais;
Levantamento e valorização através de parcerias com ONGs e Associações de
apoio ao esporte;
Realizar e apoiar campeonatos e torneios amadores nas mais diversas
modalidades esportivas, masculino e feminino, na sede do Municipio, nos distritos e
nos assentamentos.
CULTURA E LAZER
Glória de Dourados busca ser um centro cultural que por meio de diversas
ações incentiva e estimula a cultura de sua gente.
Principais ações propostas:
Compra de instrumentos e equipamentos para a Banda Marcial José de
Azevedo, incentivando e fortalecendo a arte musical para as crianças, adolescetes e
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jovens;
Promover a cultura através de eventos musicais, audiovisuais, cinema, teatro,
danças, e entre outras atividades;
Fomentar projetos de artes visuais, artes plásticas e audiovisuais;
Conservação da história de Glória de Dourados, atraves da manutenção museu
municipal;
Apoiar as festas tradicionais;
Manutenção e conservação das praças públicas municipais, sendo este, um
local de lazer para as familias.
SAÚDE
Saúde acolhedora e inclusiva para todos. A melhoria nos serviços públicos de
saúde passa obrigatoriamente pela humanização do atendimento. Desde a recepção
nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico. Manter o foco na
qualificação e melhoria da atenção da saúde básica.
Principais ações propostas:
Garantir a humanização no atendimento na rede de saúde pública,
assegurando atenção e cuidado que responda á expectativa da população;
Buscar recursos para renovar a frota de veículos da central de transporte
eletivo;
Buscar apoio dos governos federal e estadual para a expansão da rede
municipal de atendimento a saúde;
Ampliar o fornecimento gratuito de medicamento à população na rede
Municipal de saúde básica;
Ampliar o acesso da população rede de assistência à saúde nas seguintes
especialidades: psicologia, nutrição, odontologia, fisioterapia, fonoaudiologia,
educação fisica e serviço social;
Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da vigilância
epidemiológica e sanitária;
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Manter convênio com o hospital e maternidade para o atendimento medico na
saúde básica;
Melhorar condições de atendimento domiciliar a doentes crônicos e
acamados;
Manter o programa de saúde escolar com atendimento oftalmológico e
odontológico, viabilizando óculos a alunos carentes;
Promover a formação continuada para servidores da saúde a fim de garantir
a melhoria e a humanização dos atendimentos realizados;
Implantação de programa de cuidados com a saúde mental;
Adequação do prédio público do alto da Glória, (antiga Anhanguera) para
posterior transformação em posto de saúde.
Conservação e manutenção das infraestruturas das unidades de saúde do
município e dos distritos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A promoção do bem-estar social esta aplicada às sociedades, comunidade,
família e individuo dependendo de três elementos: gerenciamento e problemas
sociais. Atendimento a necessidades sociais e a criação de oportunidades sociais. A
assistência Social é definida como politica pública componente da seguridade social.
Principais ações propostas:
Trabalho em rede e efetivamente articular para que as secretarias atuem
juntas;
Articulação dos serviços para garantia de qualidade da assistência social de
crianças, adolescentes, jovens, idosos, pessoas com deficiência e LGBT;
Vigilância Socioassistencial - monitoramento das vulnerabilidades;
Desenvolver fluxo de gestão integrada;
Fortalecer a participação popular dos usuários do CRAS e CREAS nos
conselhos municipais existentes;
Priorizar a qualificação e valorização dos trabalhadores do SUAS através da
educação permanente;
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Promover a centralidade da família como ponto de referência da construção
de direitos de cidadania;
Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades
que os prepare para um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
Organizar e promover campanhas objetivando a prevenção e/ou combate das
violações de direitos;
Prioriza o apoio e orientação às famílias e indivíduos em situação de risco
pessoal e/ou social que tiveram seus direitos violados;
Assegurar parcerias/fomento com a instituição de acolhimento a pessoa idosa
(Lar do Idoso), bem como, com instituição que atenda pessoas com
deficiência.
MEIO AMBIENTE
Para ser uma cidade sustentável, Glória de Dourados precisa ser
ambientalmente correta. Estaremos caminhando para isso na gestão dos recursos
hídricos, na arborização e jardinagem urbana, no gerenciamento dos resíduos sólidos,
no saneamento básico e na construção de espaços ambientais e de lazer.
Manutenção e incremento das atividades no Parque Natural Municipal de
Glória de Dourados.
Criar o sistema de meio ambiente, abrangendo a definição das diretrizes,
procedimentos e estrutura institucional para o planejamento, a gestão e a
fiscalização ambiental;
Estabelecer ações conjuntas envolvendo as secretarias de Meio Ambiente e
Agricultura visando à sensibilização dos agricultores para a adoção de
práticas sustentáveis, como o cultivo de orgânicos, o controle de focos
erosivos e de carreamento de sedimentos, a restrição de acesso do gado aos
canais de drenagem e a destinação adequada de resíduos sólidos;
Estabelecer ações conjuntas envolvendo as secretarias de Meio Ambiente e
Educação, visando à integração nas grades escolares de temas voltados para
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a educação ambiental;
Buscar convênios com instituições de ensino superior para viabilizar
pesquisas e estudos relacionados às demandas ambientais do município;
Promover a capacitação dos agentes públicos para elaboração de projetos na
área de meio ambiente, visando facilitar o acesso a recursos governamentais
no âmbito estadual e federal;
Manter o viveiro municipal para a produção de mudas de árvores nativas e de
flores para a jardinagem de vias públicas;
Ampliar a conservação ecologica e da infraestrutura na área do lago e do
corrego Ramez Tebet.
INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
Regularização fundiária de imoveis irregularees em Glória de Dourados;
Regularização da REURB no Município;
Destinação de área para moradias;
Buscar junto ao Governo Federal, Governo Estadual e com contrapartida do
Governo municipal a viabilização de recursos para construção de moradias;
Conservação e manutenção das vias públicas urbanas e das estradas na
zona rural, bem como, nos espaços públicos e praças;
Asfaltar as vias públicas onde não houver pavimentação;
Continuar revitalizando a iluminação pública;
Construção de banheiro público na praça japosesa;
Conservação e manutenção do cemitério central e do Distrito de
Guassulândia;
Construção, Reformas e Revitalização de pontes;
Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade.
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SANEAMENTO
Troca/melhorias na rede de distribuição e abastecimento de água;
Levantamento/diagnóstico setorizado e por imagem da rede para
melhores estratégias de manutenção;
Melhorias na estação de tratamento de água;
Ampliação da rede de Esgoto - Ampliação da Estação de Tratamento
de Esgoto Energia - Instalação da usina de geração de energia
fotovoltaica;
Elaboração de estudo para revisão da COSIP Coleta Resíduos;
Estudo para revisão da diminuição da taxa de coleta do lixo;
Reativação da coleta seletiva e garantia de manutenção permanente;
Destinação adequada dos resíduos sólidos;
Incentivo à formação de cooperativas voltadas ao mercado.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Aquisição e destinação de área para instalação de indústrias;
Objetivando fomentar a economia do comércio, instiuir calendário de
eventos municipal tais como: Leitão no rolete, Teatro da Paixão de
Cristo, Encontro de Reliquias, Marcha para Jesus, Birdwatching
(observação de aves) no Parque Natural Municipal de Glória de
Dourados entre outros eventos.
Retomar as cavalgadas, torneio leiteiro e premiação do gado de corte
na Expoglória;
Continuar fornecendo calcário a preço de custo;
Continuar oferecendo patrulha mecanizada a preço de custo aos
produtores participantes dos programas;
Apoiar a realização de análise de solo;
Fortalecimento da agricultura familiar;
Fortalecer todas as atividades economicas no municipio tais como:
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gado de corte, gado de leite, suínos, aves, bicho da seda, peixe,
hosticultura, mandioca, amendoim, dentre outras.
Realizar seminarios voltados à avicultura e a suinucultura.
Glória de Dourados/MS, agosto de 2024.
ANTONIO CARLOS DA SILVA VIEIRA (Tonhão)
MARCOS GOMES VILANI (Professor Marcos)
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (GLÓRIA DE DOURADOS / MS)
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