DONIZETE VIARO - PSDB - PREFEITO
DONIZETE VIARO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em PARANHOS (MS) nas Eleições 2024.
DONIZETE APARECIDO VIARO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/07/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANHOS / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 3.470 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: MS
Votação Obtida: 280 votos (ELEITO POR QP)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MS
Votação Obtida: 3.007 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX ANO/MODELO 2020 - C. ABERTA | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 100% CAPITAL SOCIAL EMPRESA AUTO PEÇAS E ELÉTRICA PADRÃO LTDA 09.256.396/0001-07 | R$ 103.900,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100% CAPITAL SOCIAL - EMPRESA AUTO PEÇAS E ELÉTRICA PADRAO LTDA - CNPJ: 09.256.396/0001-07 | R$ 103.900,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 100% CAPITAL SOCIAL EMPRESA AUTO PEÇAS E ELÉTRICA PADRÃO LTDA 09.256.396/0001-07 | R$ 103.900,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Hillux CD 4X4 SRV 2011/2011 PLACA MTU-2903 | R$ 85.660,23 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA XRE 300 SAHARA ADV ANO/MODELO 2024 | R$ 27.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA CORRENTE BB 5736-3 C/C: 11084-1 | R$ 88,40 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA OURO BB 5736-3 CC 11084-1 | R$ 13,54 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 553.460,23 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 221.001,94 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 26.556,50 | 35,5% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 8.400,00 | 11,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.258,00 | 11,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.000,00 | 10,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 8.000,00 | 10,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 6,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.773,17 | 5,0% |
| Comícios 2020 | R$ 3.000,00 | 4,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.980,00 | 2,6% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 158,30 | 0,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 120,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 74.745,97 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Bruna Dos Santos Silva | 11 | R$ 30.308,00 |
| Edilson Primo Moreira | 1 | R$ 8.000,00 |
| Basmage Rodrigues Advogados Associados | 1 | R$ 5.000,00 |
| Centauro Auto Posto Ltda | 1 | R$ 3.773,17 |
| Glendsom Sonorização Profissional E Prom Artisticas | 1 | R$ 3.000,00 |
| Maikon Martins Pereira Wachsmann | 1 | R$ 2.000,00 |
| Sport Uniformes Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Claudemir Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Paulo De Talcio Rodrigues | 1 | R$ 2.000,00 |
| Giliard Lunardi De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 162.428,58 | 68,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 73.545,97 | 30,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.700,00 | 0,7% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 96,30 | 0,0% |
| Total geral | R$ 237.770,85 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 140.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Alex Nicola Ratier | 1 | R$ 14.500,00 |
| Keyla Nicola Ratier Walczynski | 1 | R$ 8.000,00 |
| Paulo Ricardo Klaus | 1 | R$ 7.000,00 |
| Liliane Dembinski Gaona | 1 | R$ 7.000,00 |
| Jefferson Henrique Betoni | 1 | R$ 6.000,00 |
| Oscar Carniatto Porto | 1 | R$ 4.800,00 |
| Vanessa Teixeira Gomes Porto | 1 | R$ 4.800,00 |
| Claudenir Costa De Oliveira | 1 | R$ 4.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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ELEIÇÕES 2024
COLIGAÇÃO PARANHOS NO RUMO CERTO
2025 - 2028
PLANO DE GOVERNO
DONIZETE APARECIDO VIARO
PREFEITO
RAFAEL ALEXANDRE VOGINSKI
VICE - PREFEITO
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APRESENTAÇÃO
Em 2021, ao assumir o mandato de forma interina, tivemos muitos desafios, entre eles um
governo do estado receoso pela situação a qual nos encontrávamos, porém em outubro do mesmo
ano, vencemos as eleições suplementarem e a partir daí trabalhamos empenhados em angariar
recursos junto ao governo do estado e governo federal. Uma de nossas maiores dificuldades era a
falta de infraestrutura na área urbana, com r…
Ler mais do texto
uas e avenidas sem pavimentação, o que trazia enormes
prejuízos e dificuldades para nossa população. Hoje, temos orgulho em dizer que realizamos o maior
plano de pavimentação e drenagem urbana já realizado neste município, e com as parcerias já
firmadas, podemos fazer ainda mais. Nossa prioridade sempre foi a saúde, educação, esporte e
lazer, cultura e respeito aos funcionários públicos e munícipes. Investimos na melhoria das condições
escolares, para atender da melhor forma os moradores de nossa cidade. Buscamos valorizar o
comércio local, por serem geradores de emprego, ajudando no sustento de muitas famílias. A
recuperação e ampliação da frota municipal em todos os setores, também foi uma grande conquista,
pois conseguimos avançar positivamente na aquisição de mais de 50 veículos/maquinas e
caminhões. Funcionários da saúde que estavam desassistidos, passaram a receber insalubridade,
nossos agentes comunitários de saúde passaram a receber o piso salarial, mostrando o respeito aos
profissionais assim como aos cidadãos. Levamos conforte e tecnologia as escolas indígenas com
investimento em lousa digital, projetores e computadores, favorecendo uma aprendizagem
significativa. Tivemos a honra de trazer a população o primeiro campo de futebol sintético do
município que após este feito, transformamos aquela localidade em um complexo esportivo,
incentivando o esporte e o lazer de todos.
Estamos no caminho certo e somos sabedores que muitas coisas devem ser aprimoradas e
melhoradas, nos comprometemos em trabalhar para nosso povo, que paga muito caro por
irresponsabilidade de gestores descompromissados. Temos comprometimento, planejamento,
metas, estudos dirigidos e análises bem-feitas das necessidades de nossa população como
norteadores do nosso projeto, elaborado pela coligação PARANHOS NO RUMO CERTO -
FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA, REPUBLICANOS, PSB, PL, PRD, PP e PODEMOS
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PLANO DE GOVERNO
- SECRETARIA DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
Realizar a reforma e revitalização da praça municipal Claro Marques Sarmento;
Realizar a reforma e revitalização da praça municipal Padre Manoel Ramos;
Realizar o rebaixamento de meio fios e adequação de calçadas para estacionamento em
locais de maior movimento como na câmara municipal, escolas e demais espaços públicos;
Continuidade na restauração das estradas municipais;
Construção de uma capela mortuária ao lado do cemitério municipal;
Implementar acessibilidade urbana com rebaixamento de calçadas, rampas de acesso,
quebra-molas, faixas elevadas, placas e sinalização viária;
Captação de recursos para recapeamento de ruas e avenidas do perímetro urbano.
Captação de recursos para a implantação de pavimentação asfáltica nas ruas e avenidas da
cidade, com a meta de atingir 100% da zona urbana, com asfalto ou calçamento;
Implantação de pavimentação asfáltica nos Conjuntos Habitacionais Novo Horizonte I;
Continuação na implantação de pontes de concreto nas estradas vicinais, inclusive nas
aldeias;
Continuação na substituição de luminárias de mercúrio por luminárias de LED, na iluminação
das vias públicas;
Ampliação do sistema de iluminação pública no assentamento Pró Rural, Vila Taquaperi e
Assentamento Jatobá.
Revitalização da pista de caminhada ao longo da MS 295;
Aquisição de uma pá carregadeira nova;
Construção de um abatedouro misto municipal, para atendimento do comercio local e
produtores rurais;
Captar recursos para renovação da frota do Departamento de Obras;
Manter a manutenção preventiva permanente das ruas e avenidas;
Reforma do prédio da prefeitura municipal
Pavimentação do paço municipal;
Continuar com a manutenção permanente das estradas vicinais, realizando levantamento de
aterros, implantação de bueiros, cascalhamento nos pontos críticos e adequações em curvas
de nível;
- SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA
Reforma e pintura das escolas indígenas que ainda não foram contempladas;
Promover a valorização salarial dos profissionais da educação;
Instituir políticas permanentes de formação continuada que atenda todos os segmentos de
profissionais da educação;
Ampliar o diálogo com os trabalhadores em educação e suas entidades de classe;
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Implementar, em parceria com os entes federados, curso profissionalizante em nível médio,
tais como: técnico agrícola e técnico em enfermagem;
Aumentar o investindo em aquisição de equipamentos tecnológicos para as instituições
escolares;
Continuar ofertando merenda de alta qualidade e nutrição
Manter o transporte regular de qualidade aos alunos do município;
Fornecer anualmente de uniformes e kit de materiais escolares aos estudantes da rede
municipal de ensino;
Instituir, em parceria com entes federados, a oferta da educação básica em tempo integral,
por meio de atividades de acompanhamento pedagógico e multidisciplinares, inclusive
culturais e esportivos, nas escolas indígenas e não indígenas;
Construir poços artesianos nas escolas municipais indígenas, que ainda não foram
contempladas;
Ampliar as cozinhas das escolas municipais e indígenas;
Estruturar as salas de aula com climatização e instalar kit multimídia nas salas de aulas das
escolas urbanas e indígenas;
Assegurar contratação de profissional indígena para ocupar cargo de diretor escolar;
Instituir Programa Jovem Aprendiz em parceria com o comércio local para alunos que se
destacarem em desempenho escolar, estimulando a construção do seu projeto de vida;
Manter o convênio e o apoio ao funcionamento da APAE para atendimento dos alunos com
necessidades educacionais especiais e oportunizar atendimento especializado também nas
escolas comuns.
Realizar e incentivar projetos de valorização de alunos, professores e demais profissionais da
educação, através de reconhecimento e/ou premiação;
Realizar concurso específico para cargos da educação escolar indígena, respeitando a
particularidades culturais desses grupos, especialmente a linguística;
Apoiar aos professores indígenas no ingresso e permanência no curso graduação Licenciatura
Teko Arandú, visando a superação dos índices de professores sem formação em nível
superior;
Incentivar as famílias a acompanhar seus filhos no estudo em casa e acompanhamento deles
na escola;
Garantir a Saúde dos estudantes, através de encaminhamentos prioritário dos alunos aos
atendimentos necessários;
Renovar os parquinhos e rir novos brinquedos
anualmente;
Firmar parcerias com ensino superior, públicas e privadas, para oferta de novos cursos de
graduação;
Fazer um centro de atendimentos especializados aos autistas;
Continuar aplicando integralmente os percentuais obrigatórios da receita municipal no
financiamento da educação conforme prevê a legislação em vigor;
Continuar mantendo periodicamente a divulgação através de redes sociais e outros canais de
comunicação os investimentos realizados na educação para que haja maior transparência na
aplicação dos recursos;
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Fazer as devidas ampliações nas escolas urbanas e indígenas;
Continuar com os investimentos em infraestrutura, materiais didáticos e tecnológicos, na
merenda e no transporte escolar, buscando a excelência na oferta desses serviços nas
escolas urbanas, rurais e indígenas da rede municipal;
Melhorar as sinalizações e segurança do transito em torno das escolas;
Criar meios digitais para divulgação dos trabalhos pedagógicos dos professores e escolas;
Manter os investimentos no transporte escolar com a manutenção periódica e preventiva dos
veículos e estradas vicinais, garantindo o acesso às escolas com assiduidade, pontualidade
e segurança aos alunos das comunidades rurais e indígenas;
Buscar recursos para renovar a frota do transporte escolar através de convênios com
programas federais e estaduais;
Aquisição de novos ônibus com acessibilidade;
Continuar o aumento anual na oferta de vagas na educação infantil buscando suprir a
demanda de berçário à pré-escola;
Garantir e apoiar os cursos de formação e capacitação dos gestores, dos docentes e
administrativos das escolas indígenas;
Promover eventos para demonstrar os trabalhos e resultados escolares;
Continuar garantindo o respeito à cultura e às especificidades da população indígena no que
diz respeito ao ensino oferecido e à gestão das escolas indígenas;
Manter as parcerias e buscar outras possíveis, com instituições de ensino superior, públicas
e privadas, para a oferta de cursos de graduação, pós-graduação e técnico-profissionalizantes
no município;
Continuar o investimento na Banda Musical Ariel Moraga, assegurando aquisição de
instrumentos, uniformes e contratação de profissionais, bem como sua participação em
eventos e competições, dentro e fora do município;
Investir na saúde psicológica dos profissionais e alunos;
Implementar projeto da banda nas comunidades indígenas;
Apoiar a criação de associações de artesãos na comunidade;
Construir, em colaboração com os entes federados, um anfiteatro para atender os eventos
municipais;
Fazer parceria junto a SEJEL;
Criar Centro Cultural (Casa da Cultura), a fim de ofertar cursos de pintura, desenho, canto,
dança, teatro, entre outras expressões artísticas para a população em geral;
Promover cursos e exposição de artesanatos indígenas e não indígenas;
Promover sarau cultural para incentivar e valorizar as diversas formas artísticas na
comunidade;
Aumentar a acessibilidade nas escolas;
Valorizar a cultura indígena e da fronteira através de promoção de eventos e outras ações;
Criar espaços de lazer e recreação para comunidade, com parques infantis e quiosques;
Promover eventos culturais e shows em datas comemorativas.
- SECRETARIA DE SAÚDE
Aquisição de ambulâncias UTI, para melhor atendimento da população.
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Reforma, ampliação e modernização do Hospital Municipal;
Investimento no atendimento especializado as mulheres;
Capacitar os agentes de saúde para poderem auxiliar na saúde das famílias;
Construção de mais um posto de saúde;
Continuar a captação de recursos através de programas e emendas parlamentares para
renovação da frota da Secretaria Municipal da Saúde;
Aquisição de novos equipamentos para o laboratório municipal;
Realizar captação de recursos para a execução da reforma e ampliação do Hospital e
Maternidade Nossa Senhora da Conceição;
Ampliar a distribuição de remédios a população;
Criar farmácias nos postos de saúde indígenas;
Ampliar os postos de saúde nas aldeias indígenas;
Continuar a qualificação permanente dos profissionais da saúde;
Contratar médicos com especializações, tais como; pediatria, ginecologia, cardiologia e outras
especialidades necessárias para a população;
Manter as parcerias já existentes, para solucionar casos de altas complexidades;
Fazer parcerias com outros municípios para melhorar a estrutura regional da saúde;
Continuar garantindo o pleno atendimento da farmácia básica municipal;
Continuar com a parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde e a SESAI;
Realizar as adequações necessárias e manter em pleno funcionamento a Casa de Apoio da
Saúde Indígena;
Continuar a captação de recursos federais e estaduais para a construção e reforma dos postos
de saúde nas aldeias indígenas;
Continuar com as parcerias entre a Secretaria Municipal de Saúde e o CRAS nos projetos de
acompanhamento intensivo das gestantes de baixa renda durante o pré-natal e após o
nascimento de seus filhos;
Continuar a busca permanente na excelência no atendimento nas unidades municipais de
saúde, diminuindo o tempo de espera e agilizando os encaminhamentos dos casos que exijam
remoção;
Aquisição de novas ambulâncias e veículos para transporte de pacientes.
- SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
Implantação de novo gramado dotado de drenagem e irrigação no estádio municipal;
Construção de novas arquibancadas com cobertura e cabines para imprensa no estádio
municipal José Bettiati;
Realizar a captação de recursos para construção de arquibancadas no campo de futebol suíço
no Parque Ecológico Clóvis Bronzim;
Construção de Banheiros no parque Ecológico Clovis Bronzim;
Construção de uma Concha Acústica para Shows no Parque Ecológico Clovis Bronzim;
Construção de um anfiteatro municipal;
Construção de mais uma quadra poliesportiva coberta na comunidade Aldeia Indígena Pirajuí;
Cobertura das quadras poliesportivas da Vila Taquaperi e Assentamento São José do Jatobá;
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Reforma dos campos das comunidades indígenas;
Continuidade do desenvolvimento dos projetos esportivos nas comunidades indígenas e áreas
rurais;
Continuidade do calendário oficial esportivo do município com o desenvolvimento das
competições em diversas modalidades;
Participação em competições esportivas regionais, estaduais e nacionais em todas as
modalidades desenvolvidas no município;
Continuidade dos projetos esportivos nas modalidades: (futebol, futsal, voleibol, atletismo,
xadrez, ciclismo);
Instalação de um Playground infantil no Conjunto Habitacional Vergílio Fernandes;
Continuar apoiando as associações e entidades que promovem a prática de esportes e
realizam eventos esportivos, tais como: Clube de Laço, Moto clube, entre outros;
Reestruturar e Iluminar da pista de caminhada (saída para Amambai);
Continuar a revitalização da área do Lago Municipal através da captação de recursos para
construção de espaços de convivência e infraestrutura para a prática de esportes e lazer;
- SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SUSTENTÁVEL
Construção de local apropriado para Feira do Produtor, dando o suporte necessário para a
realização da mesma;
Contratação de engenheiro agrônomo, para suporte técnico aos produtores rurais:
Continuar com o suporte, juntamente com todos os órgãos responsáveis para promover a
regularização fundiária em nosso município, na titulação de imóveis em situação de
irregularidade;
Continuidade no atendimento das pequenas propriedades e comunidades indígenas na
preparação de terras para plantio;
Fazer parcerias e oportunizar a realização de capacitação para os pequenos produtores rurais
indígenas e assentados;
Fomentar a produção agrícola da agricultura familiar, visando a continuação da
disponibilização de seus produtos para a merenda escolar;
Fortalecer o PAA;
Criar um calendário agrícola, obedecendo às datas limites de preparo do solo e plantio das
culturas para atender as comunidades indígenas, pequenos produtores e assentados;
Fornecer apoio técnico, através da disponibilização de servidores para dar suporte aos
produtores da bacia leiteira, apicultores e agricultura familiar em geral;
Continuar com as parcerias e oportunizar a realização de cursos de capacitação para os
pequenos produtores, indígenas e assentados;
Continuar com a produção de hortaliças, verduras e legumes, realizada na horta municipal;
Manter a parceria com a AGRAER através do governo estadual para continuar viabilizando a
assistência técnica, regularização documental e elaboração dos projetos da agricultura
familiar para obtenção de financiamentos e fornecimento de produtos;
Incentivar a formação de uma comissão dos agricultores indígenas com representantes de
todas as aldeias, para discutir e planejar as ações a serem desenvolvidas anualmente nas
áreas indígenas;
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Aquisição de tratores novos de grande porte equipados com implementos agrícolas
necessários para a continuação das parcerias nas comunidades indígenas do município.
Buscar parcerias junto ao Estado, visando a realização de correções de solo junto as
propriedades rurais e comunidade indígenas.
Realizar projeto de incentivo à produção de produtos orgânicos pelos pequenos produtores
rurais.
- SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE
Aquisição de um caminhão compactador novo para coleta de lixo;
Implantar novas lixeiras pelas calçadas, praças e outros locais públicos;
Continuação dos trabalhos de implantação de micro bacias;
Implantação de programa de educação ambiental nas escolas;
Ampliação das parcerias entre PREFEITURA/CONISUL/ITAIPU-BINACIONAL;
Realizar obra de construção de uma UVR Unidade de Valorização de Resíduos e Central
de Volumosos;
Organizar programa de conscientização sobre coleta de lixo, visando o correto descarte dos
materiais;
Implantar e implementar a coleta seletiva e periódica do lixo em toda cidade;
Viabilizar a construção e/ou parcerias de um aterro sanitário para erradicar o problema da
poluição das áreas afetadas pelo destino inadequado do lixo;
Criar parcerias com produtores rurais (as margens do Rio Iguatemi e seus afluentes) visando
a implantação de curvas de nível para a redução de impactos ambientais tais como
assoreamento de rios.
- SECRETARIA DE ASSISTENCIA SOCIAL
Modernizar a assistência social do município;
Criar mais canais de comunicação com a população;
Ampliar as campanhas anuais existentes, sendo; Semana Santa, com a entrega de Peixes na
zona urbana e rural; Inverno Solidário, com a entrega de cobertores na zona urbana, rural,
assentamentos e aldeias indígenas; Natal Solidário, com a entrega de brinquedos na zona
urbana, rural, assentamentos e aldeias indígenas; Semana do Índio, com a entrega de carne
bovina nas aldeias indígenas;
Manter as parcerias com institutos Federais ou Estaduais (exemplo SENAR, SENAC, SENAI)
para executar cursos de qualificação profissional no município;
Desenvolver capacitação continuada para os trabalhadores da área de assistência social
incluindo qualidade no atendimento ao público referenciado aos serviços;
Aquisição de veículos para transporte da população;
Ofertar curso de Alimentação Nutritiva para as famílias referenciadas no Centro de Referência
da Assistência Social/CRAS;
Incentivar as famílias ao plantio de hortas caseiras e a adesão ao projeto da horta comunitária
atualmente desenvolvida pelo CRAS;
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Incentivar os jovens do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos/SCFV, com
ações para facilitar seu ingresso ao mercado de trabalho;
Potencializar as atividades semanais para os idosos no Centro de Convivência do Idoso/CCI
e incentivar passeios turísticos;
Buscar parceria com a Secretaria de Esportes para desenvolver atividades desportivas com
idosos no Centro de Convivência do Idoso;
Ampliar o Programa Municipal de entrega de cesta básica mensal para as famílias com menor
renda;
Qualificar os serviços no Centro de Referência Especializado da Assistência Social/CREAS
para melhor combate à violência contra crianças, adolescentes, idosos, mulheres e combate
à discriminação às minorias sociais);
Aquisição de lotes particulares pela prefeitura municipal para construção de casas populares,
uma vez que não há lotes disponíveis;
Buscar recursos financeiros para construção de casas populares em terreno do próprio
beneficiário;
Dar prosseguimento ao Projeto Lote urbanizado em parceria com o governo do estado;
Promover ações de qualificação profissional e estimular mecanismos de geração de renda
para beneficiários dos programas sociais;
Apoiar e incentivar a coordenadoria das mulheres de Paranhos;
Promover palestras e seminários de valorização e proteção as Mulheres;
Aumentar a proteção e direto das mulheres vítimas de violência;
Promover seminários em conjunto com a coordenadoria de mulheres, buscando novas
alternativas de estimulação, participação e obtenção de aumento na renda familiar;
Criar e buscar parcerias para viabilizar a construção de habitações nas comunidades
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANHOS / MS)
Candidatos Relacionados
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