EDER - PSDB - PREFEITO
EDER é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em VICÊNCIA (PE) nas Eleições 2024.
EDER WALTTER JOSÉ DE OLIVEIRA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/09/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VICÊNCIA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PE
Votação Obtida: 9.775 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
CIDADANIA | UF: PE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 3.324,26 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.324,26 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 87,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.112,30 | 8,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 114.112,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Simiel Felix Da Silva | 1 | R$ 5.612,30 |
| Eder Waltter José De Oliveira Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| Erika Moreno De Albuquerque Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
| Olavio Herculano Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.406.668,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato do PSDB, Eder
Waltter, para a administração municipal no período 2025 a 2028. Este plano foi desenvolvido a
partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como vereador e
consequentemente como Vice Prefeito, estando ao lado do povo e ouvindo seus anseios.
Neste instante, o candidato, dará continuidade a um Modelo de Gestão em
curso, porem fazendo ajustes, implementando e executando novas politicas, em busca de
resultados ainda mais positivos nas diversas áreas de atuação do Governo Municipal.
E…
Ler mais do texto
no momento atual se observa que os maiores anseios da comunidade estão
voltados para os setores da saúde, segurança pública e emprego, no que diz respeito ao
atendimento ambulatorial/hospitalar, a sensação de insegurança no período noturno, e a busca
por mais vagas de empregos, respectivamente.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e
implantar outros que nessa junção garantam à comunidade, uma assistência a saúde ainda
mais especializada; uma mobilidade mais tranquila e segura, sobretudo, à noite, nos
deslocamentos aos estabelecimentos religiosos e educacionais; e por fim, a capitação de
investimentos e a criação de ambiente favorável à instalação e atração de empreendimentos
geradores de emprego e renda. Consecutivamente, a futura administração, intensificará os
esforços, no sentido de auxiliar os geradores de empregos locais, valorizando o comércio local,
estimulando nossos produtores rurais e sendo parceiro das indústrias, em nosso município.
Pretende-se, ainda, buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas principais áreas (saúde, segurança pública, emprego e renda,
infraestrutura, educação, lazer, habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato, as realizações dos objetivos desejados estarão
atreladas a valores como: trabalho, transparência, eficiência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que
deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do
povo Vicenciano, esta será a nossa marca.
Isto posto, lembramos que, este Plano de Governo não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, por uma
administração extremamente dedicada e competente, que conhece as principais necessidades
dos Vicencianos. Representa um molde de gestão, na busca pelo alto desempenho, com
participação dos cidadãos, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a
surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão.
EDUCAÇÃO
➢ Promover e valorizar o Magistério, respeitando os direitos adquiridos pelos
profissionais da educação, através da atualização do plano de cargos e carreiras;
➢ Criar Bônus de assiduidade e o Bônus de desempenho, para as unidades escolares que
atingirem as metas, previamente estabelecidas, contemplando todos os servidores da
unidade escolar;
➢ Implantar o projeto BOA AULA, onde os professores com melhor didática darão aulas
de sua pratica e metodologia aos demais professores da rede municipal, garantido
melhoria didática das aulas em toda rede;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades para formação dos
professores e inovação do ensino/aprendizagem;
➢ Criação da creche noturna: funcionando com horário estendido, para as mães que
trabalham, sobretudo, no comercio, e que só retornam a suas casas, após as 18hs.
➢ Ampliação da Escola Luiz Maranhão, compreendendo ampliação da escola, a
construção de um acesso adequado e seguro, para alunos e professores, se deslocarem a
quadra poliesportiva, bem como, a reforma desta;
➢ Ampliação do ensino em tempo integral, de forma responsável e continuada, na rede
municipal de ensino;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas, climatização e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas e climatizadas, para prestação de
serviço à população;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de material escolar inclusos;
➢ Garantir de forma gratuita e melhorada, o transporte para os universitários e os
estudantes de cursos técnicos, não oferecidos em nosso Munícipio;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o fornecimento de
qualidade;
➢ Incentivar e equipar às bandas e fanfarras nas escolas com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;
➢ Criar o PLANO DE GOVERNANÇA para os gestores escolares, compartilhando e
premiando as melhores praticas de gestão;
➢ Aquisição de imóvel e construção de um novo prédio pra Escola Urbano Ramos, na Vila
Murupé;
➢ Dar melhor transparência a utilização dos recursos públicos;
➢ Implantar e/ou melhorar os laboratórios de informática, para que de fato funcione
adequadamente;
➢ Implantar nas escolas, que ofertem do 6º ao 9º anos, laboratórios de Robótica e de
Ciências para o fomento das atividades prática, com excelência;
➢ Ampliar as salas de Atendimento a Educação Especial – AEE, e dar continuidade aos
investimento e estruturação do CAM – Centro de Atendimento Multidisciplinar;
➢ Implantar núcleo de atendimento psicológico para a disponibilização de psicólogos
educacionais e clínicos que atenda aos profissionais da Rede Municipal de educação;
➢ Elaborar projeto pedagógico e plano de ação anual, através do efetivo calendário
acadêmico de atividades, que atendam às necessidades reais da comunidade na qual as
creches e as escolas de ensinos fundamentais estão localizadas;
➢ Integrar os pais dos alunos, nas atividades culturais, literárias e esportivas nas escolas
da rede municipal de ensino com ampla participação da comunidade, aproximando escola
e comunidade;
➢ Implementar o projeto AMPLIANDO MEU MUNDO, onde as Escolas serão estimuladas
a levar seus alunos a outros lugares, outras cidades, além do mundo e da realidade que
estão inseridos, ampliando seus horizontes e trazendo outra perspectiva de mundo;
➢ Dar maior segurança aos envolvidos no processo ensino-aprendizagem através de
Ronda da Guarda Municipal e da presença Vigilantes e Porteiros em todas as escolas da
rede Municipal;
SAÚDE
➢ Convênios com Clinicas Particulares para realização de exames de imagens do tipo
ressonância, tomografia, e demais exames de alta complexidade;
➢ Implantação do USO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO (TI),
ATRAVÉS DE APLICATIVOS, onde os munícipes instalarão em seus aparelhos de celulares,
e terão acesso a marcação de consulta, de exames, e demais serviços ofertados pela
Secretaria de Saúde;
➢ Criação do CENTRO DE TRANSPORTES E CUIDADOS A PACIENTES CRÔNICOS
(DIABETICOS, ONCOLOGICOS, RENAIS, CARDIACOS), para que possamos levar uma melhor
promoção de saúde e de qualidade de vida a estes pacientes;
➢ AUMENTO DA OFERTA DE ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO nas UBS e no Centro de
Especialidade Odontológica;
➢ Implantar o PROJETO AMOR DE MÃE, onde cuidaremos da mamãe e do bebê, com
ginecologista, obstetra, pediatra, psicólogo, e nutricionista, além de ofertar todos os
exames elencados pelo Ministério da saúde, como ideal para os cuidados desde a
concepção ate a primeira infância;
➢ Implantar o PROGRAMA MELHOR EM CASA, para atendimento domiciliar de
reabilitação do idoso e pessoa acamada: visando um atendimento humanizado, in loco,
atendendo os acamados e os idosos, com relativa dificuldade de locomoção;
➢ Implantar o PROGRAMA DE ENTREGA DE MEDICAMENTOS A DOMICILIO para pessoas
com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta o
fornecimento sem interromper o tratamento;
➢ Aprimoramento do Centro de Especialidades Medicas, contratando mais especialistas,
do tipo: neurologista, gastroenterologista, endocrinologista, além de manter as já
existentes;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal, ampliando
horário de atendimento e os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Priorizar a qualidade no atendimento da UNIDADE MISTA DE SAÚDE, ampliando o
serviço de urgência e emergência, com funcionamento do Laboratório 24hs;
➢ Implementar do PLANO DE CARGOS E CARREIRAS, DOS SERVIDORES DA REDE DE
SAÚDE MUNICIPAL, através de reuniões com a classe, sindicato da categoria e sempre
dentro da realidade orçamentária municipal;
➢ Implementar do PLANO DE CARGOS E CARREIRAS, DOS AGENTES DE SAÚDE E DOS
AGENTES DE ENDEMIAS, através de reuniões com a classe, Associação da categoria e
sempre dentro da realidade orçamentária municipal;
➢ Dar melhor transparência na utilização dos recursos públicos;
➢ Criar o NÚCLEO DE FORMAÇÃO PERMANENTE, para realização de cursos,
treinamentos e atualizações, de toda equipe de profissionais da Secretaria Municipal de
Saúde;
➢ Adquirir uma UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE MOVÉL -UBS MOVÉL, com veiculo 4X4,
adaptado para atendimento medico e odontológico, sobretudo, para atender as
Comunidades Rurais;
➢ Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde, mantendo as
instalações físicas e os equipamentos em ótimo estado de funcionamento;
➢ Firma convênios com Governo do Estado e entidades privadas, para realização de
cirurgias eletivas e além de melhorar a realização de pequenas intervenções cirúrgicas no
nosso Munícipio;
➢ Fortalecer a Atenção Básica em Saúde e seus programas, pois, é na atenção básica
onde levaremos prevenção e promoção em saúde, com a meta de atingir 100% de
cobertura em todo Municipio;
➢ Reestruturar o CENTRO DE FISIOTERAPIA, para atender de forma mais humana e
moderna, com novos equipamentos e novos procedimentos, a população Vicenciana;
➢ Reestruturar o CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - (CAPS), para voltar a ser referência
em nossa região, bem como em todo estado de PE;
➢ Incentivar e fortalecer a vigilância sanitária municipal e a vigilância epidemiológica,
órgãos estes fundamentais para a promoção da saúde municipal;
➢ Criar uma CLINICA VETERINÁRIA MUNICIPAL, com um abrigo provisório de animais,
com fins de tratamento e posterior adoção;
SEGURANÇA
➢ Realizar CONCURSO PARA GUARDA MUNICIPAL, ampliando efetivo, oferecendo
treinamento necessário para capacitação e reciclagem dos agentes da guarda municipal;
➢Adquirir equipamentos de balísticos e de proteção individual para nossos agentes
municipais;
➢ Implantar o PROGRAMA OLHAR DIGITAL, que consiste na central de inteligência e
controle, por meio vídeo monitoramento, no centro comercial, nas vias de alto trafego de
pessoas e veículos, nas áreas com elevados índices de violência, e nas principais vias de
chegada e saída da Cidade;
➢ Implantar a RONDA MUNICIPAL – ROMUN, onde a Guarda Municipal estará presente
no horário noturno, aos pontos onde haja relevante concentração de pessoas, nos
horários de inicio e termino das missas e cultos, e nos horários de saída e chegada dos
universitários;
➢ Implantação do Plano de Cargos e Carreiras e a Criação de gratificação financeira por
desempenho e assiduidade;
➢ Implantação de câmeras e de alarmes com sensores de presença, nos prédios públicos,
para evitar vandalismo;
➢Seleção simplificada, capacitação e contratação de jovens, egressos do ensino médio,
para ajudarem na orientação do trânsito e na realização de eventos no município;
➢Integrar a Guarda Municipal aos demais Órgãos de Segurança Publica;
INFRAESTRUTURA E HABITAÇÃO
➢ CONSTRUÇÃO DE UM SOCITY, NA QUADRA VELHA;
➢ REFORMA DO CANAL NA NOVA VICÊNCIA;
➢ Dar continuidade ao programa existente de pavimentação de ruas e implementar o
programa de recapeamento asfáltico;
➢ Melhorar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
➢ Ampliar o programa para recuperação de estradas (urbanas e rurais);
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município e
CONSTRUIR 100 CASAS POPULARES, para doação as pessoas em vulnerabilidade
habitacional do Munícipio. Para isso, buscaremos recursos para habitação junto aos
governos do estado e federal;
➢ Erradicar as casas de taipas do município de Vicência;
➢ REFORMAR O ESTÁDIO JACOZÃO;
➢ PAVIMENTAR A ESTRADA QUE LIGA A CIDADE AO DISTRITO DE TRIGUEIROS;
➢ Ampliar a cobertura de drenagem e saneamento nos diversos bairros de Vicência;
➢ Fortalecer as ações de restauro dos passeios públicos, praças e espaços de lazer;
➢ PAVIMENTAR LOTEAMENTOS NA: NOVA VICENCIA 3 (CAMPO DE ZE DUDU), ODON
DE OLIVEIRA, SANTANA/NOVA CANAÃ, CHA DOS MANDADOS, NOVO QUILOMBO
(TRIGUEIROS), QUEBEC (MURUPE), USINA BARRA, TURIAÇU, SITIO NOVO (BORRACHA),
LOTEAMENTO DA QUADRA (ANGELICAS), ETC.
➢ Revitalizar e ampliar os cemitérios públicos;
➢ Dar continuidade as instalações de iluminação de LED e lâmpadas com maior
luminosidade, abolindo, gradativamente, a utilização das lâmpadas de 80w na iluminação
publica;
➢ Adquirir uma MOTONIVELADORA – PATROL, a ser utilizada na manutenção das
estradas rurais;
➢ Implantar sinalização de trânsito nas vias públicas, de maior fluxo de veículos, na
Cidade;
ECONOMIA, EMPREGO E RENDA
➢Instituir o Programa de Compras governamentais VICÊNCIA COMPRA LEGAL, como
Política de Governo, que visa realizar certames com tratamento simplificado e
diferenciado destinado às microempresas e empresas de pequeno porte, sediadas no
Município de Vicência;
➢ CRIAÇÃO DO POLO DE TECNOLOGIA, que vai ofertar aos nossos jovens um ambiente
moderno, computadorizado, com rede de internet, laboratórios e quadro de professores
e empreendedores de startup;
➢Criar a ESCOLA DE EMPREENDIMENTO RURAL. Para adotar uma política combate ao
atravessamento no comércio de alguns produtos agrícolas, onde a comercialização chega
a reter mais de 50% do preço final, ficando pouco para o produtor e caro para o
consumidor, se faz necessário ensinar e treinar nossos agricultores, ou ate mesmo seus
filhos, a utilizarem as técnicas e as praticas de mercado, para que sozinho possam
estabelecer o custo da produção, o preço final do produto, formas mais lucrativas de
recebimento, etc. Este conhecimento, vai promover o aumento real de renda da
população na zona rural.
➢ AQUISIÇÃO DE AREA E CONSTRUÇÃO DO DISTRITO INDUSTRIAL, visando a geração de
emprego, através de parceria com ADEPE e Governo do Estado, criando ambiente mais
favorável possível para atração de Empresas, mediante doação de terrenos, qualificação
de mão de obra e incentivos fiscais;
➢ Criar a DIRETORIA DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS, com agendas mensais em Brasília,
para buscar recursos específicos de fundos, convênios e de transferência por meio de
projetos;
➢Criar o PONTO DO EMPREENDEDOR, um local apropriado para atender principalmente,
empreendedores individuais, microempresas, empresas de pequeno porte,
empreendimentos produtivos e trabalhador autônomo, com objeto de incrementar
conhecimento técnico, a formalização e o fomento, ao já existente espirito
empreendedor;
➢Buscar parcerias pra OFERTAR MICROCREDITOS AOS EMPREENDEDORES LOCAIS;
SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS
➢ IMPLANTAR O PLANO DE CARGOS E CARREIRAS estruturando as categorias que ainda
não o tenha;
➢ Garantir que as categorias receba de acordo com seus respectivos pisos salarias e que
nenhum servidor receba menos que um salario mínimo;
➢ Criar o PROGRAMA DE FORMAÇÃO DO SERVIDOR, vinculado ao plano de
estruturação da carreira, desenvolvendo o conhecimento técnico de cada servidor;
➢ Criar bônus e gratificações específicas, por categoria, mediante a necessidade do
serviço, premiando os servidores que alcançarem as metas previamente estabelecidas;
➢ Realizar a REFORMA E ATUALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DOS CARGOS E FUNÇÕES,
disponíveis na administração pública municipal, tendo em vista que hoje, há cargos e
funções cujo a remuneração é inferior ao salario mínimo vigente;
➢ Promover uma gestão eficiente e enxuta para GARANTIR O PAGAMENTO DOS
SALÁRIOS RIGOROSAMENTE EM DIA;
AGRICULTURA
➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
➢ Reestruturar a Feira Livre do Munícipio, embasado em relatórios e estudos técnicos,
capazes de dar nova vida ao comercio dos feirantes;
➢ Buscar parceria com as entidades privadas, industrias, sindicatos, bancos, órgãos
estaduais e Federais, com objetivo de conseguir crédito, financiamento, insumos e
assistência técnica pra fomentar a agricultura familiar;
➢ Ampliar as compras governamentais de produtos provenientes da Agricultura
Familiar;
Investir fortemente na conservação das estradas vicinais, e de forma continuada, a
ofertar pissarro e maquinas agrícolas, para manutenção das estradas dentro das
propriedades rurais, facilitando a escoação da produção;
MEIO AMBIENTE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e rio Siriji;
➢ Monitorar e zelar pelas áreas verdes do município, criando uma politica pública de
preservação da Mata Atlântica e de outras vegetações e animais nativos;
➢ Promover ações educativas e criar cooperativa de catadores de reciclagem e o auxílio
de cesta básica;
➢ Tornar obrigatório, a todos os empreendimentos, em construção ou que venham a ser
construído, que OBRIGATORIAMENTE DESTINE 10% DE SUA ÁREA TOTAL, PARA
CRIAÇÃO DE UMA ÁREA VERDE, de vegetação nativa, como forma de compensação pelos
danos ambientais causados pelo empreendimento;
➢ Dar a devida destinação ao lixo produzido, encaminhando os resíduos as Centro de
Tratamento de resíduos legalmente credenciados;
ESPORTE E LAZER
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e as
praças;
➢ Incentivar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua, de ciclismo, de skate, de atletismo,
basquete e outras modalidades;
➢ CONSTRUÇÃO DE CAMPO SOCIETY NA QUADRA VELHA;
➢ Apoiar de forma incondicional o desenvolvimento das práticas esportivas no nosso
município, promovendo a integração das políticas públicas voltadas ao esporte por meio
das secretarias de saúde, assistência , educação e a diretoria de esportes;
➢ Criar o PROGRAMA DE SUPORTE AO ATLETA, onde estraremos disponibilizando
auxílio financeiro aos atletas que estejam em competições a nível regional, nacional e
internacional;
➢ Incentivar o esporte profissional e amador através de competições esportivas;
COMBATE AS DROGAS
➢ PLANO DE INTERNAÇÃO VOLUNTARIA, para tratamento de dependência química,
custeado pelo município ou em parceria com governo do Estado;
➢ OFERTAR TRATAMENTO COMPULSÓRIO, quando a pessoa, em alto grau de
dependência química e de sem capacidade de se autodeterminar, obviamente, atendidos
todos os preceitos legais.
➢ Implementar o PROGRAMA DE PÓS INTERNAÇÃO, juntamente com Secretaria
Assistência Social, para que os dependentes, já tratados, tenham acesso a moradia,
alimentação, qualificação profissional, e auxílios;
GESTÃO DE TRANSPORTE E DE ROTAS
➢ Implantar PROGRAMA DE GESTÃO DE FROTA E DE ROTAS, gerenciando em um único
lugar, toda frota da Prefeitura, porem com integração de todas as Secretarias;
➢ INCENTIVAR, CAPACITAR E RECICLAR OS MOTORISTAS, para que cuidem do carro ou
da maquina, obedecendo as normas de manutenção e circulação em via pública, bem
como, responsabilizar os maus condutores pelos danos causados, quando por
imprudência ou falta de zelo, deu causa ao resultado danoso;
➢ IMPLANTAR A MANUTENÇÃO PREVENTIVA, onde haverá controle de procedimentos
básicos, como troca de óleo, lubrificação, lavagem e higienização, etc;
➢ CONTROLE DE ENT
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.