CRISTIAN - PSDB - PREFEITO

re a
urbanização dos bairros, melhorias na condição de vida e do meio
ambiente, adaptação de Políticas Públicas de Gestão Urbana,
habitação, regularização fundiária, recuperação ambiental,
sobretudo áreas de risco e de preservação;

- Implantar o Programa Com o Prefeito para que os segmentos da
sociedade sejam ouvidos e que suas demandas sejam atendidas,
conforme área solicitada estará presente também o Secretário da
pasta;

- Criar o Programa Parceria pelo Desenvolvimento com o intuito
de concentrar esforços para atrair empresas que se enquadrem no
perfil econômico e de mão de obra que o nosso município tem
disponibilidade;

- Implantar o Programa Para o Trabalho que tem como proposta a
realização de cursos de capacitação profissional com foco nos
diversos segmentos econômicos, promovendo a qualificação da
mão de obra de acordo com as reais demandas de trabalho;

- Implantar Projetos e Programas de Saúde Pública que atendam
o cidadão desde a gestação até a terceira idade, com implantação
de Programas de Prevenção e de Atendimento Prioritário para
procedimentos de média e alta complexidade;

- Implantar o Projeto Prefeitura nos Bairros que objetiva a atenção
dos bairros da cidade, localidades do interior e balneários, para que
mês a mês, sejam realizadas limpezas, pinturas, consertos de
buracos, melhorias em geral.

- Implantar Políticas Públicas de Combate e Prevenção da
drogadição e atendimento-recuperação de dependentes químicos;



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- Modernizar o sistema de Gestão do município com a
implementação de novos mecanismos tecnológicos, capacitação e
valorização dos Servidores de Carreira e redução dos cargos
comissionados;

- Implantar rigoroso controle na compra de materiais, na
contratação de serviços e na gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços, bem como, parcerias com
o Ministério Público e com a Câmara de Vereadores;

- Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as
comunidades dos bairros;
- Desburocratizar a liberação de laudos e alvarás envolvendo
construção sustentável e ágil, de casas e empresas;

- Valorização dos Funcionários Públicos;

- Transparência na Assistência Social;

- Inclusão e Assistência para Portadores de Deficiência
(impedimentos de longo prazo de natureza física, mental, intelectual
ou sensorial, os quais, em interação com as diversas barreiras,
podem obstruir sua participação plena e efetiva na sociedade em
igualdades de condições com as demais pessoas.)

- Promoção da Inclusão Social;

- Políticas Públicas e Investimentos;

- Parcerias e Colaboração (Público, Privado e Comunidade);

- Aprimoramento da Segurança Pública.

- Criação de Subprefeituras nos balneários e interior do município;



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PROPOSTAS

EDUCAÇÃO

Atualmente, sabe-se que a Secretaria de Educação é a responsável
pelas quinze (15) escolas do Ensino Fundamental (EMEF’s), por uma (1)
Escola de Ensino Básico e sete (7) Escolas de Ensino Infantil (EMEIs). A
Rede Municipal contempla aproximadamente dois mil e quatrocentos alunos
(2400) no Ensino Fundamental, cento e oito alunos (108) no Ensino Médio,
duzentos e noventa e sete alunos (297) no EJA (Educação de Jovens e
Adultos) e oitocentos e quarenta e um alunos (841) na Educação Infantil.

1) Enfatizar projetos de capacitação continuada aos professores e outros
profissionais da educação, bem como focar na valorização profissional da
classe e na qualidade do ensino nas escolas municipais;
2) Manter diálogo constante com a classe através do Sindicato dos
Municipários, visando manter os direitos já garantidos;
3) Criar Política Municipal para Erradicar o analfabetismo e ampliar o nível
de escolaridade de jovens e adultos com apoio das demais Secretarias
da área;
4) Realizar reformas necessárias nas escolas municipais;
5) Buscar com Deputados, Senadores, Governador e Presidente verbas
para a construção de novas escolas no lugar das escolas muito antigas,
as quais se apresentam muito precárias;
6) Construção de salas de aulas para Educação Infantil de quatro (4) a
cinco (5) anos nas escolas, conforme necessidade;
7) Realizar a troca do mobiliário, das classes e das cadeiras que estão
ultrapassadas;
8) Implementar nas Escolas o turno integral com atividades
profissionalizantes, atividades de teatro, banda, jogos esportivos, reforço
escolar, etc;
9) Oferecer aos alunos da rede municipal e estadual, oficinas de dança,
música e teatro em parceria com os clubes sociais e esportivos do
município, academias de danças nos espaços apropriados em cada
bairro e no interior do município;


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10) Promover a Educação Fiscal, Financeira e Ambiental;
11) Promover a educação cívica e a conscientização sobre os direitos e
responsabilidades dos cidadãos;
12) Reativar Projetos Sociais em Conjunto com a Assistência Social
contemplando alunos da rede municipal;
13) Retomada da Padaria Escolar;
14) Fornecer transporte escolar programado e gerenciado por equipe que
conheça a realidade dos alunos;
15) Transporte escolar para escolas distantes da sede do município com
atenção aos alunos com necessidades especiais;
16) Criar Departamento do transporte escolar;
17) Ver o custo benefício de frota própria ou terceirizada;
18) Verificação da necessidade da Educação de Jovens e Adultos nas
EMEF’s;
19) Cursos profissionalizantes para os alunos do EJA;
20) Vigilância 24h nas escolas;
21) Cursos de especialização-aperfeiçoamento para os monitores de
educação;
22) Valorização dos profissionais de educação;
23) Qualificação dos professores;
24) Qualificação da merenda escolar através de fiscalização permanente;
25) Decidir juntamente com a comunidade escolar onde serão aplicadas as
verbas oriundas do MEC e FNDE para as escolas;
26) Qualificar uma supervisão escolar que seja mais atuante nas escolas;
27) Realizar reuniões periódicas entre a SMED e as escolas (comunidade
escolar) para sanar dúvidas e ouvir reivindicações;
28) Manter uma equipe para dar manutenção nas escolas (limpeza) durante
todo o ano letivo e antes de começar o ano letivo;
29) Aprimorar as salas existentes do AEE (Atendimento Educacional
Especializado) para suporte dos professores, e criar salas sensoriais
para atendimento dos alunos com necessidades especiais;
30) Verificar a necessidade de contratação de profissionais para
atendimento psicológico na rede de ensino assim como terapeutas
ocupacionais;
31) Buscar via MEC a construção de novas escolas no município;


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32) Criar ambulatório móvel para atendimento odontológico e oftalmológico
nas escolas;
33) Realizar a integração das Secretarias;
34) Aquisição de veículos adequados para Secretaria, bem como para
merenda escolar e supervisores;
35) Formar equipe para Planejamento de Projetos Educacionais, para melhor
articular com o MEC;
36) Promover campanhas, premiações e concursos que incentivem a leitura
e a utilização mais frequentedo Centro de leitura e dos sites de pesquisa;
37) Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiólogo, psicológico
e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através da criação
de um Programa específico de atenção para saúde do estudante;
38) Readequar o sistema de fiscalização e monitoramento técnico das
estruturas físicas e técnicas das unidades de educação, com a realização
freqüente de obras de manutenção, ampliação e readequação do espaço
escolar;
39) Manter aproximação com o produtor rural para aquisição de produtos
locais, e constante capacitação dos profissionais que preparam os
alimentos;
40) Incentivar o Programa de Educação para a Segurança no Trânsito, e
Prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar, Ministério
Público e Judiciário;
41) Adoção de Uniformes Escolares;
42) Atendimento psicossocial;
43) Material didático-pedagógico;
44) Incentivo a Feiras ou Mostras Científicas;
45) Reativar e modernizar os laboratórios de informática e implantar nas
escolas que não possuem;
46) Cursos técnicos em turno inverso;
47) Educação Inclusiva;
48) Avaliação e Melhoria Contínua;
49) Parcerias com a Comunidade;
50) Transparência e Comunicação;
51) Incentivo a Bandas Escolares através recursos financeiros, contratação
de professores de música, programas extracurriculares, aulas de música
nas escolas, participação em eventos e competições, promoção de


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apresentações, desenvolvimento de talentos, parcerias com músicos
locais, apoio dos pais e da Comunidade, acesso a instalações e recursos
musicais, reconhecimento e incentivos, e por fim, divulgação e promoção.



































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Secretaria responsável pela coordenação e execução de projetos
sociais e promoção do ser humano em sua cidadania.
Criação de projetos visando buscar parcerias com o terceiro setor;

1) CRAS
a) Programa de orientação para prevenção do uso de substâncias
psicoativas;
b) Promover a Valorização da pessoa idosa e a conscientização
familiar quanto as suas necessidades e direitos;
c) Orientação e encaminhamento para benefícios sociais;
d) Atenção ao público infanto-juvenil da região;
e) Fortalecimento de vínculos familiares;
f) Fornecimento de carteiras de transporte para PCD e idosos;

2) CREAS
CREAS – Restabelecer o vínculo familiar e ampliar o atendimento
dos Programas contra todas as formas de violência familiar,
abuso, maus tratos, exploração sexual e diversidade sexual e de
gênero;

3) PROGRAMA ALIMENTAR
1) Rever o Programa existente, tornando-o rotativo;
2) Oferecer cursos as famílias beneficiadas;
3) Criar um espaço para crianças das famílias beneficiadas e
participantes dos cursos;

4) RESTAURANTE POPULAR
1) Produzir e ofertar as refeições nutricionalmente adequadas e
saudáveis;
2) Respeitar a cultura alimentar e valorizar a agricultura local ou
familiar;
3) Priorizar a população em situação de vulnerabilidade social ou
insegurança alimentar;
ASSISTÊNCIA SOCIAL


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4) Cardápios oferecidos desenvolvidos por nutricionista;
5) Promover ações de Educação alimentar e Nutricional;
6) Locais de fácil acesso e próximo das moradias das famílias
beneficiárias, tanto para retirarem a sua refeição, quanto
realizarem a mesma no local;
7) Em caso da família estar impossibilitada da retirada das
refeições, que as mesmas sejam entregues no domicílio;

5) AUXÍLIO EVENTUAL
1) Criação de Plano para auxílio na recuperação de casas
para condições mínimas de moradia;
2) Auxílio natalidade;
3) Auxílio funeral;
4) Auxílio transeunte;

6) CASA DA ACOLHIDA
1) Aquisição de veículo adequado (VAN) para transportar as
crianças e adolescentes acolhidos;
2) Avaliação e acompanhamento psicológico da equipe de
trabalho;
3) Capacitação Continuada da equipe em geral;
4) Realizar parcerias com instituições locais, para inserção dos
internos no mercado de trabalho;
5) Inserir em Plano de Habitação os internos pós maioridade
sem família de referência;
6) Manter veículo à disposição do serviço específico da Casa
da Acolhida;

7) PLANTÃO SOCIAL
1) Reestruturar e readequar o serviço existente;
2) Criar a escala 24 horas para atendimento do Plantão;
3) Estabelecer parcerias com serviços existentes para
alojamento provisório de cidadão que se encontra em
situação de vulnerabilidade e de passagem pelo
município;
4) Disponibilizar veículo para o plantão;


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8) BOLSA FAMÍLIA
1) Cadastro Único;
2) Fiscalização eficiente no Programa Bolsa Família
realizando visitas técnicas para verificar a real
necessidade;
3) Realizar seleção pública para os operadores do
cadastro único;
4) Capacitação contínua dos operadores em todos os
programas que envolvem o CadÚnico;


9) VIGILÂNCIA SÓCIO ASSISTENCIAL

1) Criar programa de referência de pessoas em
situação de risco;
2) Tornar efetivo os serviços da vigilância sócio
assistencial;
3) Promover projetos e programas voltados com
ações integradas nas áreas da Assistência Social,
Cultura, Educação, Esporte, Lazer, Saúde,
Segurança Pública e Obras, focando na
prevenção e atenção à família;
4) Apoiar as entidades e instituições de atenção
social e filantrópicas;
5) Humanizar o atendimento;
6) Instituir um cadastro para acompanhamento do
atendimento do usuário da Assistência Social;
7) Criar espaços da tribuna popular;
8) Incentivar a Criação das Associações de bairros,
independentemente de ter uma sede, desde que
tenha um espaço para reuniões;






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10) PROJETOS
1) Melhorias e harmonização das moradias na periferia
com o envolvimento do proprietário;
2) Usina de reciclagem (parceria com o Setor do Meio
Ambiente), necessário o envolvimento das escolas por
meio do Programa de Educação Ambiental;
3) Cursos de Capacitação e preparo de jovens para o
mercado de trabalho;
4) Projetos em parceria com demais Secretarias para o
turno inverso escolar;
5) Criação de Sala para Atendimento Especializado e
Acolhida da Mulher vítima de violência, em parceria com
os setores de Segurança Pública (Polícia Civil, Polícia
Militar, Guarda Municipal, Ministério Público e
Judiciário);
6) Criação da sala Móvel para palestras e atenção às
comunidades periféricas, do interior e dos balneários;
7) Construção de no mínimo 300 casas populares;
8) Casa Recreativa para idosos com envolvimento das ILPI
(Instituições de Longa Permanência para Idosos)
atendida por equipe multiprofissional;
9) Incluir os usuários da Casa Recreativa no Programa da
Hidroginástica e nos demais programas;
10) Criar extensões de atendimento social nas
subprefeituras do interior e balneários;











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Secretaria responsável pela coordenação das ações referentes a
saúde dos cidadãos e vigilância sanitária do município.
1) Programas, Projetos e Ações do Governo (2025-2028);
2) Programa para Secretaria de Saúde de Santa Vitória do Palmar;
3) Organização da Rede Municipal de Atenção a Saúde;
4) Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde e
elaborar um planejamento para atendimento das prioridades;
5) Criar aplicativo na área de regulamento para que os usuários
consigam acessar seus acompanhamentos;

1) ATENÇÃO PRIMÁRIA
1) Organizar atenção primária em saúde através da
reestruturação das Estratégias do Programa de Saúde da
Família e Saúde Bucal;
2) Ampliar o acesso da população aos exames de diagnóstico por
imagem;
3) Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, como
saúde da mulher, saúde da criança, controle da tuberculose,
eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso;
4) Reduzir internações por condições sensíveis à Atenção Básica;
5) Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que
responda efetivamente à expectativa da população;
6) Manter e ampliar a distribuição de medicamentos;
7) Criar uma plataforma digital de saúde eficiente;
8) Estudar a viabilidade da livre demanda em Postos de Saúde;
9) Inclusão de Profissionais de Práticas Integrativas (Reiki,
Auriculoterapia, etc);
10) Manter profissionais fixos ao invés de volantes;
11) Criar o Centro de Atendimento Especializado da Criança;
12) Criar o Centro de Atendimento Especializado do Idoso;

SAÚDE


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2) ATENÇÃO SECUNDÁRIA
1) Regular e consequentemente ampliar o acesso da
população aos exames e as consultas especializadas;
2) Estruturar a rede de referência e contrarreferência para
ampliar o acesso a rede hospitalar;
3) Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso
município;
4) Humanizar as relações;
5) Agir na Prevenção de Epidemias através da reestruturação
da Vigilância Sanitária a partir da constatação das
necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas;
6) Avaliar a necessidade de construção de novas unidades de
saúde;
7) Captar recursos para melhorar a infraestrutura das
unidades de saúde do município;
8) Manutenção do apoio à Santa Casa, respeitando sua
autonomia;
9) Ampliação da estrutura física e equipe profissional do
CAPS;
10) Criar Programa de Capacitação Contínua para profissionais
da área da saúde;
11) Adequação do transporte para tratamento fora do domicílio;
12) Manutenção do serviço de ambulâncias para atendimento
do transporte de urgências, bem como adequação da frota;
13) Realizar diagnóstico anual da Secretaria Municipal da
Saúde;
14) Criar setor para organização do transporte e quadro de
veículos;
15) Realizar a setorização na regulação (receptor de
demandas e avaliação após agendamento);
16) Dar seguimento as obras de construção da estrutura
necessária aos serviços da hemodiálise;





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3) POLÍTICA DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS
1) Realizar parcerias com os Centros de cuidados dos
animais para retirada e o cuidado dos animais de rua;
2) Promover campanhas de conscientização sobre o respeito
a vida e cuidado dos animais, assim como, para adoção
destes;
3) Viabilizar o funcionamento dos castra-móveis existentes,
visando proporcionar a castração descentralizada no
município;
4) Criar Canil Municipal visando preparar os animais de rua
para adoção;

























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Secretaria responsável pelos projetos de interação cultural, esporte e
turismo.

1) TURISMO
1) Dar continuidade as atividades do Plano Municipal de Turismo;
2) Realizar Inventário Turístico juntamente com o COMTUR
(Conselho Municipal de Turismo), professores e acadêmicos de
turismo da FURG (Campus Santa Vitória do Palmar);
3) Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal
apresentando projetos compatíveis com os programas
cadastrados nos sites do Governo Estadual e Ministério do
Turismo e Cultura;
4) Criar o Observatório de Turismo em Santa Vitória do Palmar a fim
de compilar dados quantitativos e qualitativos para contribuir com
o gerenciamento da atividade e para tomada de decisão política
quanto aos recursos e ações que afetam socialmente a
comunidade;

2) INFRAESTRUTURA-LAZER-QUALIFICAÇÃO

1) Criação do Programa Cidade Conectada com a instalação de
Wifi na Praça General Andrea, Praça dos Donatos, Praça
Getúlio Vargas, Porto, Praia do Hermenegildo e Barra do Chuí,
facilitando a comunicação e interação da população e turistas;
2) Ofertar através de parcerias com órgãos estaduais, federais e
privados, cursos profissionalizantes na área do turismo, que
possam abranger principalmente adolescentes e jovens na
qualificação do bem receber e atendimento ao público;
3) Capacitação do Trade Turístico;
4) Consolidar roteiros turísticos abrangendo as fazendas do
interior, praias, lagoas, turismo de compras nos free shoppings
do Chuy-UY; formando parcerias com a FURG, faculdades
afins, Prefeitura do Chuí e Chuy-UY, proprietários de fazendas,
ESPORTE, CULTURA E TURISMO


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rede hoteleira de Santa Vitória do Palmar e Chuí, restaurantes,
agências de viagens e afins;
5) Colocação de Placas turísticas no município, com revitalização
das existentes em Santa Vitória do Palmar, Praia do
Hermenegildo, Praia da Barra do Chuí, Porto e localidades no
interior do município;
6) Buscar parceria com o Governo Federal visando revitalizar o
Porto com infraestrutura para receber comunidade local e
t