NALDO - PT - PREFEITO
NALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JATOBÁ (PE) nas Eleições 2024.
DIONALDO DE SOUZA BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/01/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JATOBÁ / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PE
Votação Obtida: 3.136 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: PE
Votação Obtida: 2.079 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | PONTO COMERCIAL | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Loja | DI NALDO CALÇADOS CAPITAL INICIAL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | POUPANÇA | R$ 4.589,42 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 184.589,42 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 14.000,00 | 29,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.770,00 | 29,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 14,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 12,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.979,00 | 8,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 4,3% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 127,62 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 21,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 46.897,62 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Izabel De Jesus | 1 | R$ 14.000,00 |
| Al Serviços De Sinalização Visual Ltda Me | 4 | R$ 12.000,00 |
| Brenda Cavalcanti Alves | 1 | R$ 7.000,00 |
| Aricleto Lopes De Siqueira Nobre | 1 | R$ 6.000,00 |
| Joilson Alves Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| C Da S Santos Silk Screen | 1 | R$ 1.770,00 |
| Thalita Fernandes Medeiros De Freitas Rodrigues | 1 | R$ 200,00 |
| Rosangela Maria Moreira Da Silva | 1 | R$ 200,00 |
| Vanessa Vieira Gomes | 1 | R$ 200,00 |
| Elida Maria Moraes | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 46.123,67 | 48,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 2,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 45.000,00 | 47,4% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 1.408,85 | 1,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 488,77 | 0,5% |
| Total geral | R$ 95.021,29 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 45.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 25.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Dione Laertison De Souza Barbosa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Instituto Darwin-instituto De Apoio A Evolução Da Cidadania | 1 | R$ 1.408,85 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.123,67 |
| Dionaldo De Souza Barbosa | 1 | R$ 488,77 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Jatobá-PE
A FORÇA DA UNIÃO NALDO & GORETI
2025- 2028
Coligação :
Jatobá é uma cidade jovem, com muitos desafios a serem superados
em todas as áreas e o conjunto da nossa sociedade merece ver no
governo outro modelo e alternativa de gestão, com um olhar
moderno, inclusivo e, portanto, mais humano e democrático.
O caminho que apresentamos neste plano, traz em seu seio coragem,
vontade, decisão política e conhecimento real dos problemas por
apresentar um candidato que viveu praticamente toda a sua vida
vivenciando o dia a dia da cidade, construído uma história de
su…
Ler mais do texto
cesso, inclusive no mandato de vereador que exerceu.
Unir as pessoas em torno desse projeto de mudanças, tem como foco
principal gerir a coisa pública com uma proposta nova, diferente da
atual em sua essência, capaz de construir e colocar em prática,
soluções efetivas, discutidas, aperfeiçoadas pelas organizações da
sociedade, para resolver os problemas enfrentados por nossa
população.
O Plano de Governo é um desses caminhos. É norteador, por isso, o
nosso Plano foi construído a muitas mãos representativas, oriundas
de todos os setores da sociedade jatobaense. Uma construção a
partir da escuta com o objetivo de lançar novos olhares e vislumbrar
novos horizontes, criando o ambiente propício ao enfrentamento dos
imensos desafios que a nossa cidade apresenta.
Nesse sentido, os pilares desse processo estão todos alinhados com o
compromisso de fazer uma gestão participativa, democrática,
moderna, dinâmica e responsável, tanto do ponto vista social e
político, quanto econômico.
APRESENTAÇÃO
Estruturar e colocar em prática políticas de inclusão, proteção às
mulheres, geração de emprego e renda, desenvolvimento do potencial
econômico e turístico, promovendo a valorização do nosso patrimônio
histórico e cultural, sem perder de vista a importância dos eventos
culturais, sobretudo para a valorização dos nossos artistas e para a
economia local, da valorização das práticas esportivas e dos nossos
talentos, das tradições religiosas, sempre com respeito às diferenças.
Garantir políticas básicas universais de saúde de qualidade, a tender
as demandas das pessoas com deficiência em todas as suas
manifestações e idades, colocando na rede de saúde pilares
inegociáveis de prestação de serviços humanizados, infraestrutura
predial, material, transporte e pessoal qualificado e modernização do
sistema, conectando os serviços às pessoas, inclusive por meio das
ferramentas digitais.
A coligação PT-PSB, historicamente conhecida pelo forte vínculo nos
movimentos populares, vem exatamente resgatar o crédito da
população com a boa política, aquela que combate as falácias e
promessas falsas, com programas e projetos realmente capazes de
diminuir as desigualdades, numa gestão capaz de atender os anseios
e as políticas públicas que garantam mais qualidade de vida ao povo
com atenção à saúde, à educação, à infraestrutura, agricultura,
cultura, turismo, esportes, segurança, mas, também como a mesma
ênfase, desenvolver políticas públicas gerais de proteção a crianças,
adolescentes, jovens e idosos, por meio dos Conselhos Municipais e
das políticas públicas municipais associadas às políticas estaduais e
federais.
Apresentar programas de modernização da rede de ensino, melhorar
a infraestrutura de educação, transporte, material escolar, segurança
e alimentação, garantindo a participação da comunidade escolar na
gestão das escolas e valorizando o professor, incentivando e
premiando o seu esforço pela permanente busca do conhecimento,
seja em programas ofertados pelo município, seja pelos seus esforços
pessoais, entendendo o crescimento intelectual desse profissional
como fundamento essencial a construção dos saberes e a
consequente melhoria de vida da população.
Ter um olhar generoso para a nossa agricultura, atender os
agricultores com máquinas e equipamentos em tempo hábil ao
plantio, apoiar e valorizar o homem e a mulher do campo, fomentar e
atrair novos investimentos e implantar novas culturas, paralelamente
ao apoio efetivo aos nossos produtores de tilápia, responsáveis por
uma parcela significativa da economia local.
Além disso, incentivar o surgimento de novos motores da economia
local, mais formação e oportunidade, mais emprego e renda,
sobretudo, utilizando-se do potencial hídrico do nosso rio São
Francisco e o uso inteligente da nossa terra agricultável.
Ter um olhar carinhoso para a nossa cultura, garantindo festividades
de alto nível, capazes de atrair turistas e fazer circular recursos na
cidade, valorizando e regionalizando a marca de eventos como o
Jatoforró, as festividades de vaqueiros, da tilápia, de juventudes, de
cunho religioso e das festividades tradicionais da cidade e suas
comunidades rurais, a exemplo das festas de padroeiro e das nossas
tradições indígenas.
Dar atenção especial aos esportes, valorizar o atleta local, inclusive
nas premiações de competições diversas e do futebol, equiparando a
valorização dos esportes praticados por homens e mulheres,
afirmando um ciclo de eventos que movimentem todas as
comunidades do município.
Olhar o turismo como gerador de empregos, renda e oportunidades
diversificadas de negócios que vão desde o comércio de alimentos, a
hotelaria, o transporte, o artesanato, dentre outros.
É quase impossível registrar aqui todos os anseios dos jatobaenses. O
que podemos afirmar, sem nenhuma dúvida, é que temos aqui um
povo guerreiro e batalhador à procura de oportunidades. Para isso, o
município deve estar atento em oferecê-las, capacitando,
participando, dando sequência e consequência aos vetores
propulsores de um desenvolvimento local consistente e sustentável.
Por isso apresentamos 13 pontos com as seguintes propostas:
1. EDUCAÇÃO SÉRIA E TRANSFORMADORA
• Implantar programa professor saudável que consiste nas seguintes
ações: criação da carteira de saúde do profissional da educação,
oportunizando condições para realização de exames laboratoriais
básicos (urina, fezes, hemograma, completo), exames ginecológicos,
urológicos, mamografia, consulta com fonoaudióloga e com psicólogo
bem como os mais necessários a garantia de sua saúde;
• Implantar uma rede de atenção básica aos estudantes da rede
municipal em parceria com as secretarias de saúde e ação social;
• Implantar Programa Professor Ligado, proporcionando formação
contínua na área de tecnologia digital para profissionais da educação,
visando a aplicação de novas tecnologias ao ensino;
• Realizar Formações Continuadas com debates, oficinas, palestras,
entre outras metodologias, proporcionando a qualificação
profissional dos educadores;
• Implantar Centro Universitário das Juventudes, com o objetivo de
atrair formação de nível técnico e superior;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreiras e Valorização do
Magistério (PCCVM);
• Democratizar a educação por meio de eleições diretas para
gestores escolares, conforme assegura a Lei Federal Nº 9.394-96;
• Reestruturar a educação básica das escolas da área rural;
• Reestruturar a biblioteca pública municipal, bem como e abertura
de novas unidades;
• Reformar e ampliar as bibliotecas escolares;
• Garantir, em forma de lei, que a pintura das escolas seja feita
através das cores da bandeira do município;
• Manter a distribuição de kit escolar, com fardamento completo e
materiais didáticos;
• Melhorar a qualidade do transporte escolar para os estudantes das
redes municipal e estadual;
• Introduzir um plano piloto de escola em tempo integral em escola de
6º ao 9º ano com um currículo que contemple artes, iniciação
científica, tecnologia e esportes;
• Elevar as médias de todas as escolas públicas da rede municipal no
IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica);
• Implantar as disciplinas (optativas) - Práticas Agrícolas e
Piscicultura;
mplantar a prática de esporte náutico;
• Reimplantar o Projeto Família na Escola de forma a envolver as
famílias com a educação dos filhos e com o trabalho educativo das
escolas;
2. CULTURA
• Criação da Secretaria Municipal de Cultura;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura;
• Fortalecer o Fundo de Cultura;
• Criar o mapa cultural da cidade de Jatobá;
• Incentivar e apoiar os artistas de todas as linguagens, visando
qualificação e fortalecimento da cultura local;
• Criar lei que defina um percentual mínimo de artistas locais e
regionais nos eventos da cidade;
• Criar e dar visibilidade ao Calendário Municipal Anual de Cultura,
prestigiando as áreas urbana e rural em suas festividades como:
novenários, missas de vaqueiros, eventos de natureza gospel; bem
como as celebrações de ciclos como Carnaval, São João, Natal e das
tradições indígenas;
• Criar a Casa da Memória para arquivamento da identidade coletiva
local:
·Promover e dar visibilidade as culturas indígenas, reconhecendo as
tradições dos povos Pankararu e Pankaiuká;
·Apoiar as políticas públicas culturais de nível federal e estadual, com
foco nas leis de incentivo à cultura, a exemplo da Lei Paulo Gustavo e
Lei Aldir Blanc;
·Inserir o município no circuito cultural do estado com eventos
náuticos e outros;
·Criar Escola de Música;
·Ocupar os espaços públicos com arte dos artistas locais;
·Promover eventos culturais e artísticos;
·Criar cinema itinerante, exibindo filmes e documentários nas
comunidades;
·Criar o Centro de Artesanato.
3. TURISMO
• Elaborar o inventário turístico da cidade;
• Apoiar o Conselho Municipal de Turismo;
• Estreitar os laços entre a EMPETUR e a EMBRATUR para realizar
projetos em parceria com o munícipio;
• Implantar o Centro de Informações Turísticas (onde funcionarão o
Departamento de Turismo e sua estrutura);
• Construir o Mirante de Nossa Senhora Aparecida, com toda a sua
infraestrutura e iluminação do letreiro do nome Paz;
• Realizar ações conjuntas com a iniciativa privada;
• Mapear e sinalizar as trilhas da serra da paz, mirante de nossa
senhora aparecida, pedra da coruja, pedra dos ventos e serra grande,
nas aldeias do Povo Pankararu, com acesso ao artesanato indígena;
• Estabelecer parcerias para realização de eventos em forma de
circuito, como o Circuito das Águas, Circuito da Tilápia e o Extreme das
Águas indoor (encontro de jipeiros);
• Revitalizar e tombar os patrimônios culturais da cidade, buscando
direcionar as visitações turísticas e práticas culturais;
• Realizar capacitações e cadastramento da redes hoteleira, bares,
restaurantes, lanchonetes e comércio em geral;
·Divulgar Jatobá através de site e integração com as redes sociais,
destacando os atrativos turísticos do município, como também as
empresas e prestadores de serviços do setor;
·Criar festival gastronômico, objetivando movimentar a economia da
cidade, aquecendo o turismo e valorizando a culinária local;
·Criar mapa turístico de Jatobá com todos os atrativos naturais,
culturais, gastronômicos, curiosidades e entre outras informações
importantes para distribuir aos turistas;
Implementar as casas de farinha no mapa do turismo, desenvolvendo o
turismo rural;
·Dialogar com os povos tradicionais existentes no município,
contemplando todas as comunidades indígenas, buscando analisar a
possibilidade de criar um plano para “O Turismo de Base Comunitária”
em território indígena, onde a comunidade local seja protagonista em
todas as etapas (planejamento, implementação e monitoramento) e
levando em consideração a sustentabilidade social e ambiental das
atividades;
·Retomar a Feira de Negócios da Tilápia, com foco em negociações e
atrações turísticas.
4. ESPORTES
• Mapear as atividades de esportivas que são praticadas na cidade;
• Criar calendário anual de eventos e campeonatos municipais em
todas às modalidades esportivas - masculino e feminino;
• Realizar com maior incentivo e investimento os jogos escolares
municipais, proporcionando que crianças e adolescentes estejam
cada vez mais presentes no esporte;
• Construir, reformar e adaptar espaços destinados a práticas de
esportes e eventos culturais, inclusive viabilizar parcerias com clubes e
associações desportivas nas áreas urbanas e nas áreas rurais;
• Apoiar os times esportivos locais em campeonatos internos e
externos;
• Apoiar o calendário das festividades de vaquejada (pegas de boi no
mato, de prado, corrida de Argola);
• Criar o Circuito do Vaqueiro;
• Criar um Departamento do Vaqueiro;
• Criar parque municipal de vaquejada.
5. JUVENTUDE E TECNOLOGIA
·Fortalecer o Conselho de Direito da Criança e do Adolescente e o
Conselho Municipal das Juventudes;
·Criar o Fundo Municipal das Juventudes;
·Elaborar o Plano Municipal das Juventudes;
·Criar um projeto de geração de emprego e renda, levando em
consideração a dificuldade do primeiro emprego para as juventudes;
·Criar um Programa de Estágio na Prefeitura;
·Criar um Espaço Tecnológico para às juventudes, tendo como
referência o Programa Casa das Juventudes do Governo do Estado;
·Criar um Programa Intersetorial Formativo e Informativo com o
objetivo de fortalecer ações preventivas contra o uso de drogas lícitas
e ilícitas por meio de campanhas de sensibilização;
·Ampliar serviços de prevenção e atendimento médico e psicossocial
de adolescentes vítimas de maus-tratos e exploração sexual;
·Criar um Programa de Saúde Mental para as juventudes;
·Realizar Festival da Juventude;
·Criar um Programa Tecnológico com um link no Porto Digital com o
objetivo de estimular a criação de projetos de startups, de reciclagem,
robótica e desenvolvimento de aplicativos e, geração de emprego e
renda no setor tecnológico;
6. SAÚDE
·Realizar um mutirão da saúde nos primeiros 100 dias da gestão com o
objetivo de zerar filas de exames e consultas;
·Realizar formação de humanização do atendimento com todos os
profissionais da saúde;
·Modernizar e profissionalizar o funcionamento do pronto Socorro do
Hospital Municipal de Jatobá, através de ampla discussão com a
sociedade e todos os agentes envolvidos para uma solução definitiva
que gere satisfação aos usuários;
·Melhorar e adquirir equipamentos do Hospital, inclusive reativando
àqueles inativos;
·Fortalecer o Programa Saúde da Família (PSF), tornando o serviço
resolutivo, evitando o grande número de encaminhamentos para
especialistas;
·Implantar uma estrutura de odontologia na Escola Municipal Djanira
Dória e melhorar a estrutura do consultório da Escola Municipal de
Jatobá;
·Criar um programa de saúde bocal, distribuindo nas escolas
municipais insumos de prevenção tais como (escova de dentes, creme
dental e fio dental) aos estudantes semestralmente;
·Realizar remapeamento da área de atuação dos agentes de saúde,
buscando atingir os 100% de cobertura anualmente;
·Garantir formações e capacitações contínuas para fortalecer cada
vez mais os nossos profissionais que trabalham na área de saúde;
·Implantar um programa que cuide do trabalhador, visando garantir a
saúde física e mental dos profissionais do município;
·Garantir estrutura básica para que sejam realizadas pequenas
cirurgias no Hospital;
·Garantir estrutura da sala de parto com contratação de profissionais;
·Reativar ambulatório municipal e seus serviços;
·Fortalecer as atividades da Vigilância de Epidemiológica e da
Vigilância Sanitária municipal, ampliando de forma responsável o
quadro de funcionários e equipando os setores, melhorando as
condições de trabalho;
·Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, promovendo e
incentivando a participação popular;
·Garantir eficiência na distribuição de medicamentos da farmácia
básica;
·Criar departamento de saúde indígena para fortalecer e melhorar o
atendimento e a ligação da secretaria de saúde com o polo base;
·Manter e adquirir ambulâncias;
·Melhorar o serviço de TFD;
·Adquirir transporte qualificado para os pacientes que fazem
hemodiálise;
·Viabilizar junta médica para o ambulatório Itaparica, buscando
reduzir o tratamento fora da cidade;
·Reestruturar a Casa de Apoio em Recife;
·Implantar Centro de Saúde Animal.
7. SEGURANÇA PÚBLICA
·Fortalecer a guarda municipal, por meio de equipamentos,
ferramentas e treinamentos;
·Adquirir moto-viaturas para a guarda municipal;
·Criar sistema de monitoramento com instalação de câmeras de
segurança em locais estratégicos;
·Criar uma central de tele atendimento com disque denúncias de
crimes;
·Implantar programa de prevenção e combate à criminalidade em
parceria com as policias militar e civil;
·Buscar parcerias junto aos órgãos governamentais de segurança
Estadual com a finalidade de implantar ações de segurança pública
no município;
Realizar atividades formativas e informativas dentro das escolas a
exemplo do Juntos Pela Educação e Juntos pelo Social, além do
PROERD;
·Buscar parcerias para implantação de módulo de segurança na divisa
dos estados de Pernambuco e Alagoas.
8. INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
·Implantar plano diretor da cidade, de modo a orientar o crescimento
da cidade;
·Realizar manutenção periódica de todas as estradas vicinais;
·Realizar saneamento básico e pavimentação de ruas e avenidas na
sede e no Distrito da Volta do Moxotó;
·Reformar todas as passagens molhadas da área rural;
·Construir praças/academias nas comunidades de área rural;
·Melhorar a iluminação pública, com ampliação para as ruas e
avenidas que ainda não foram contempladas;
·Reimplantar as lagoas de decantação na sede da cidade;
·Concluir as lagoas de tratamento de esgoto no distrito Volta do
Moxotó;
·Concluir a estrutura do tratamento de esgoto do bairro Itaparica;
·Sinalizar as vias públicas e acessos;
·Rever formato de contrato atual de veículos para coleta de lixo,
levando em consideração a responsabilidade com o erário público;
·Executar com excelência a limpeza das vias e logradouros públicos;
·Realizar manutenção periódica de todos os cemitérios; bem como de
todos os prédios públicos;
·Reestruturar, adquirir e dar um direcionamento correto da frota de
máquinas pesadas (retroescavadeiras, pá carregadeira, patrol, trator,
caçamba);
·
Reformar e construir quadras poliesportivas nas escolas da zona rural
e abri-las para uso da comunidade, principalmente no fim de semana;
·Articular junto aos governos estadual e federal à construção de casas
populares;
·Implementar projeto de requalificação das casas populares e
alojamentos localizados no bairro Itaparica.
9. INDÚSTRIA E COMÉRCIO
·Elaborar o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico;
·Criar um Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico;
·Criar um organismo gestor de Desenvolvimento Econômico;
·Apoiar as iniciativas de produção individual em nosso município, bem
como atrair indústrias que aproveitem nossas potencialidades e gerem
emprego para o nosso povo;
·Apoiar as indústrias de beneficiamento da tilápia. oportunizando o
seu aproveitamento integral gerando trabalho e renda;
·Incentivar as micro e pequenas empresas locais a participarem das
licitações e compra direta, para aquisição de materiais e serviços;
·Criar feira de negócios no calendário do município;
·Implementar ações formativas e informativas junto ao SEBRAE ao
microempreendedor individual;
·Articular junto aos bancos públicos e privados para viabilidade de
abertura de agências em nossa cidade.
10. AGRICULTURA, PISCICULTURA, MEIO AMBIENTE
·Adquirir produtos da agricultura familiar para merenda escolar;
·Implantar programa de assistência técnica para agricultores que
produzem, frutas, legumes e verduras para comercialização na feira
livre e nos programas de aquisição de alimentos;
·Realizar cursos e palestras sobre manejo do solo para a produção
sustentável de alimentos através da produção orgânica;
·Adquirir máquinas e implementos, a fim de que os agricultores
possam desenvolver cada vez mais a sua produção;
·Melhorar o programa de aração de terras;
·Articular junto ao ITERPE e INCRA para regularização fundiária d
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JATOBÁ / PE)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.