NEI NERVIS - PT - PREFEITO

NEI NERVIS é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PASSOS MAIA (SC) nas Eleições 2024.

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NEI NERVIS

NEIMAR LUIZ NERVIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/03/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 585.000,00 (2020)
R$ 793.870,03 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSOS MAIA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 1.653 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: SC

Votação Obtida: 287 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRITON SPORT R$ 285.990,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COLHEITADERA R$ 260.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR R$ 180.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLANTADEIRA R$ 100.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CRESOL, SICOOB, R$ 66.940,88
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL R$ 65.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PLANTADEIRA R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis FRAÇÃO IMÓVEL RURAL R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PULVERIZADOR R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO MB R$ 40.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional ESPÉCIE R$ 35.500,00
2024 Outros bens imóveis PARTE IMÓVEL RURAL R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UNO MILLE R$ 8.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE BOLDAN R$ 4.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre VGBL R$ 3.439,15
Patrimônio total declarado (2020): R$ 585.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 793.870,03

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.100,00 67,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 524,05 32,3%
Total geral R$ 1.624,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nova Imagem Grafica Ltda 2 R$ 1.100,00
Eukaliptus Grafica E Editora Ltda. 3 R$ 524,05

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.113,23 65,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 11.000,00 28,6%
Recursos próprios 2024 R$ 375,00 1,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.939,05 5,0%
Total geral R$ 38.427,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 11.000,00
Marcos Juliano Marca 1 R$ 9.000,00
Celis Regina Danielli 1 R$ 6.000,00
Rosani De Fatima Nervis 1 R$ 4.000,00
Fabio Dhein 1 R$ 2.465,79
Neimar Luiz Nervis 3 R$ 1.939,05
Jardel Dal Bem 1 R$ 1.500,00
Iane Perin 1 R$ 1.000,00
Kassiana Postal 1 R$ 697,50
Mercio Thomazzoni 1 R$ 375,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.825.878,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO PASSOS MAIA DE CARA NOVA
Construir plano de governo com diálogo permanente, e contribuição dos conselhos
municipais, para adequar os serviços públicos para uma administração eficiente e
transparente.
Uma gestão que mantenha diálogo constante, este documento traz princípios gerais
inegociáveis da coligação.
Ressaltando que receberá atualização de demandas para melhor atender a população
passosmaiense.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
1. Governar para todos e todas sem qualquer tipo de distinção;
2. Construir diálogo permanente com a câmara de vereadores e
veread…

Ler mais do texto

oras;
3. Elaborar o Plano Plurianual e Lei Orçamentária Anual;
4. Construir cronograma de reuniões periódicas entre as secretarias,
diretorias e o Poder Executivo;
5. Promover política de valorização dos trabalhadores do serviço Público
Municipal, com reposição das perdas, e programas de formação aos servidores
municipais;
6. Política intensa na busca de recursos junto aos governos estaduais e
federais, bem como com parlamentares Estaduais e Federais, em projetos de custeio e
infraestrutura municipal;
7. Incentivar a realização de feiras e exposições setoriais, para fomentar os
negócios locais e movimentar a economia;
8. Desenvolver parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas (SEBRAE), para apoiar e incentivar os pequenos empreendedores
do nosso município;
9. Constituir uma equipe de elaboração de projetos para captação de
recursos estaduais, federais e internacionais;
10. Realizar modernização administrativa para mais eficiência aos serviços
públicos;
11. Estudar ampliação do vale alimentação, estendendo para todos os
servidores públicos municipais, priorizando compras de produtos agrícolas de
produtores do município;
12. Governar com responsabilidade, buscando sempre o equilíbrio das
contas públicas;
13. Fortalecer e construir parcerias, convênios com as forças de segurança;
14. Fortalecer e ampliar programas e ações do orçamento participativo;
15. Retomar política de renovação e ampliação de equipamentos, frotas e
maquinários;
EDUCAÇÃO
1. Adequar permanentemente os currículos escolares às características e
demandas da nossa realidade em conformidade com a BNCC;
2. Implantar equipe multidisciplinar de atendimento à saúde física, psíquica, social
e emocional dos estudantes e profissionais da educação, em parceria com outras
secretarias dos governos estadual e federal;
3. Garantir material escolar de uso pessoal e coletivo;
4. Garantir transporte escolar de qualidade para todos os alunos da rede;
adquirindo mais ônibus do programa caminhos da escola, evitando a terceirização.
5. Viabilizar monitores no transporte escolar;
6. Revisar plano de cargos e salários em consonância com a lei nacional do piso
salarial do magistério, dando reajuste anualmente de 10% a mais do piso do magistério;
7. Garantir formação continuada a professores e demais servidores da educação
em conformidade com suas necessidades e demandas em parceria com as instituições
públicas de ensino;
8. Organizar a distribuição de aulas de modo a minimizar o rodízio de professores
entre escolas;
9. Realizar o planejamento coletivo com assessoria específico para cada área do
conhecimento/disciplina;
10. Propiciar à comunidade momentos de formação sobre educação, relações
interpessoais e orientação profissional em parceria com as instituições públicas da
região;
11. Investimento na melhoria da cobertura do sinal de internet nas escolas do
interior, levando fibra ótica ou via satélite de alta velocidade;
12. Adequação e ampliação dos recursos tecnológicos para as escolas
(computadores e internet);
13. Garantir a qualidade do material escolar e a distribuição gratuita;
14. Fazer a avaliação do plano decenal de educação e buscar sanar as deficiências
não atendidas até então que tenham prazo expirado;
15. Criar um conselho de gestão, com função consultiva de assessoria à Secretaria
de Educação, com um representante de cada escola indicando pelos servidores de cada
uma;
16. Fortalecer o diálogo com o Instituto Federal Catarinense e outras instituições de
ensino médio e superior buscando a expansão de cursos de nível técnico e superior;
17. Buscar garantir a compra de 50% de alimentação escolar da agricultura familiar,
proporcionando uma merenda mais saudável e de qualidade para os estudantes e a
compra direta dos agricultores familiares do município;
18. Criar um amplo laboratório de informática junto a biblioteca municipal;
19. Melhorar o acervo literário da biblioteca municipal;
20. Distribuir gratuitamente uniforme escolar anualmente a todos os estudantes e
trabalhadores da educação;
21. Instalar sistemas tecnológicos de educação como lousas digitais em todas as
escolas e salas de aula;
SAÚDE
1. Retomar o processo humanizado de atendimento na saúde, oferecendo
condições e valorizando os servidores da área;
2. Viabilizar ações atuem na prevenção de doenças;
3. Realizar parcerias com hospitais para realização de mutirões de cirurgias
eletivas, de média e alta complexidade;
4. Ampliar a capacidade para realização de exames, com o propósito de reduzir o
tempo de espera;
5. Retomar e ampliar o atendimento odontológico preventivo, inclusive, com
orientações nas escolas do município e próteses dentárias;
6. Prioridade na melhoria, manutenção e ampliação da frota de transporte de
pacientes, e estruturas dos postos de saúde na cidade e interior;
7. Ampliar estrutura da UBS Carmelinda Cancelli, com salas para atendimentos de
baixa complexidade e atendimento de plantão no período noturno;
8. Atendimento nos postos de saúde Indumel e Zumbi dos Palmares com médico
e enfermagem;
9. Intensificar programas preventivos de atenção à gestante, aquisição de
medicamentos e kits gestantes;
10. Disponibilizar veículo da saúde para atendimento exclusivo de moradores do
interior do município para emergências, exames e consultas agendadas;
11. Reorganizar e melhorar a casa de apoio;
12. Buscar viabilizar a compra de aparelho de ultrassonografia e raio-x para a UBS
Carmelinda Canceli;
AGRICULTURA
1. Implementar programa “Porteira Adentro”, garantindo a reestruturação da
propriedade com cascalhamento de qualidade desde a entrada até às construções
rurais, incluindo serviços de terraplanagem para aviários, estábulos e novos
empreendimentos;
2. Retomar o programa “Patrulha Agrícola Mecanizada” com aquisição de novas
máquinas e equipamentos modernos, para atender as demandas da agricultura familiar
e dos assentamentos da reforma agrária;
3. Revisão do Programa Horas Máquinas,
4. Criar programa de melhoramento genético animal subsidiado pelo poder público,
visando a ampliação na produção de leite, que possibilitará a instalação de uma indústria
para o processamento da produção;
5. Buscar parceria com SENAR para capacitação de agricultores e produtores
rurais, modernizando técnicas de produção;
6. Disponibilizar atendimento técnico de orientação produtiva;
7. Implantar o programa “Água Boa”, objetivando o consumo consciente e
sustentável da água e proteção de fontes;
8. Construir com a participação da comunidade, um Plano Municipal de Apoio e
Incentivo à Agricultura para a produção de alimentos agroecológicos, tanto para o
consumo e melhoria da qualidade de vida, como também, comercialização do
excedente, movimentando a economia do município;
9. Construir um espaço para feira permanente de venda direta dos produtos
orgânicos da agricultura familiar, juntamente com a viabilização sanitária para este fim;
10. Promover intercâmbios rurais com o objetivo de promover debates sobre
produção rentável, com participação de agricultores em viagens de estudos, seminários
e congressos técnicos;
ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
11. Reduzir o déficit habitacional através da construção de moradias, destinadas às
pessoas de baixa renda, buscando parcerias com órgãos dos governos estadual e
federal;
12. Assegurar o funcionamento de Programas de Promoção e Defesa das Pessoas
Portadoras de Necessidades Especiais;
13. Buscar meios para viabilizar programas de Renda Básica Universal através de
transferência de renda;
14. Retomar o processo de regularização fundiária;
15. Retomar o Departamento Executivo de Conselhos Municipais com a finalidade
de tornar mais eficazes e eficientes os processos decisórios administrativos com
participação popular;
16. Disponibilizar cursos gratuitos de ensino à distância para qualificação
profissional e inclusão sócio digital, focados nas oportunidades do mercado de trabalho;
17. Fomentar os coletivos jovens voltados para a cultura, esportes e movimentos
afins;
18. Retomar os incentivos às atividades dos grupos da Terceira Idade, promovendo
práticas de lazer, cultura e esportes, para melhorar a saúde e a qualidade de vida;
19. Capacitar equipe técnica para fornecer orientações às pessoas para
encaminhamento de benefícios, inclusive de aposentadoria, vinculada à Secretaria de
Assistência Social;
20. Fortalecer os programas sociais como CRAS, CREAS, Serviço de Convivência
e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), entre outros;
21. Incentivar a formação de cooperativas e associações para a inclusão no mercado
de trabalho, fomentando a economia solidária e criativa;
22. Com base em estudo social, viabilizar a inclusão em programas sociais
municipais e dos governos estadual e federal;
23. A partir de estudos sociais, fornecer cestas básicas à famílias carentes,
priorizando produtos produzidos pelos agricultores do município;
24. Apoiar e incentivar o funcionamento da Associação de Catadores de Materiais
Recicláveis, contribuindo com a melhoria da renda e dando destino ambientalmente
correto ao lixo;
25. Adquirir novos terrenos para construção de habitações populares ou para
distribuição a famílias para construção de casa própria
ESPORTE E LAZER
1. Criação de nova estrutura administrativa para melhorias da gestão das
atividades de esportes e lazer;
2. Criar o Conselho Municipal de Esportes, enquanto instância decisória na
discussão, planejamento e execução de políticas de esporte e lazer do município;
3. Colocar em funcionamento a Fundação Municipal de Esportes, ampliando os
investimentos na formação de novos atletas e novas modalidades;
4. Ampliar o atendimento das escolinhas de iniciação esportiva, inclusive levando
as atividades para as comunidades do interior;
5. Recuperar e construir campos de futebol nas comunidades do interior;
6. Incentivar os atletas em eventos esportivos locais e regionais, Jogos Escolares,
entre outras competições;
7. Apoiar equipes que representem o Município em competições oficiais;
8. Assegurar a capacitação continuada dos trabalhadores do esporte e lazer, em
parceria com a Secretaria de Educação, com os projetos sociais e buscar parcerias com
universidades da região;
9. Organizar Ciclos de Palestras educativas nas escolas e comunidades com o
objetivo de disseminar a importância de práticas de esportes e lazer para a saúde física
e mental;
10. Ampliar campeonatos de integração, com cronograma anual, acrescentar aos já
existentes e voleibol;
11. Construir cancha de laço municipal;
12. Fortalecer apoio à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais;
INFRAESTRUTURA E MANUTENÇÃO DAS ESTRADAS
1. Realizar obras de pavimentação nas ruas dos bairros do município que ainda
não possuem pavimentação;
2. Manutenção periódica da praça central e bairros, com sinalização de trânsito e
colocação de placas de indicação no interior;
3. Implantar o programa “Estrada Boa”, garantindo cascalhamento de maior
durabilidade em todas as estradas vicinais do município, com a aquisição de um britador
móvel;
4. Melhorar a estrutura do Parque de Máquinas (DMER), com a aquisição de novas
máquinas e equipamentos, bem como zelar pela manutenção emergencial e preventiva;
5. Adotar planejamento de manutenção emergencial e preventiva das estradas;
6. Criar as patrulhas agrícolas para manutenção de estradas e acesso a lavouras
por regiões do município, melhorando o planejamento e execução dos trabalhos.
7. Incentivar a capacitação dos trabalhadores do DMER com cursos de capacitação
visando qualificar os serviços prestados à população do campo;
8. Melhorar as condições e relações de trabalhado dos trabalhadores do DMER,
inclusive com a valorização salarial destes profissionais;
9. Executar obras de infraestrutura de todas as sedes comunitárias em parceria
com os moradores, através do Programa Prefeitura na Comunidade;
10. Construção de novas praças de lazer e recreação na área urbana e implantação
do projeto de urbanização de vilas rurais;
11. Lutar pela recuperação da rodovia SC 154, e cobrar estudo para implementação
de terceiras faixas;
12. Lutar pela pavimentação asfáltica da SC 350, que liga os municípios de Abelardo
Luz, Ouro Verde, Faxinal dos Guedes, Vargeão e Passos Maia com conexão à SC 154;
13. Adquirir mais máquinas e equipamentos para a infraestrutura com moto
niveladora (patrola), rolo compactador, trator de esteira e escavadeira hidráulica.
DEFESA CIVIL E SEGURANÇA PÚBLICA
14. Ampliar a estrutura da Defesa Civil Municipal com a criação de novos
mecanismos de prevenção das intempéries climáticas, garantindo mais segurança à
população;
15. Criar o Fundo Municipal da Defesa Civil, para auxiliar as famílias atingidas por
catástrofes naturais;
16. Estruturar e potencializar a Comissão Municipal de Defesa Civil (COMDEC), com
equipamentos e capacitação específica, priorizando ações preventivas e o
monitoramento das áreas de risco;
17. Potencializar e valorizar o Conselho Comunitário de Segurança (CONSEG), para
discutir com a comunidade ações para aumentar a segurança pública;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002344593_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PASSOS MAIA / SC)

EGO
1º
EGO MDB
1.395 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial